石油风云 作者:丹尼尔·耶金-第14章

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吹牛者，于是他把1901年创立的关系密切的古费石油公司和海湾炼油公司的管理权接管过来。这当然引起了古费的极度愤怒；古费毕竟是被报界称为美国最伟大的石油家。这就使得威廉。梅隆感觉到有时候必须以专横和严厉的态度同美国最伟大的石油企业家打交道。
　　　　“主要的问题，”梅隆说，“是要把原油变成金钱。”因此古费石油公司和壳牌公司签订的合同必须作某些变动，因为这项合同规定美国的公司要将其产量的一半以每桶二十五美分的价格卖给壳牌公司，为期长达二十年。这项合同签订的时候正是公司要为不停地涌出来的石油寻找出路的时候，当时的油价是十美分甚至三美分一桶，二十五美分的价格是有利可图的。可是不到两年世界就发生了很大的变化。1902年末到1903年初，由于斯平德托普的产量骤减，油价涨到每桶三十五美分以上。所以为了执行合同古费石油公司不得不向第三者购买石油，蚀本卖给壳牌石油公司。古费可能仍旧以为他和壳牌做成的交易是世纪的交易；梅隆当然不会这么想，他认为这是一桩糟糕透顶的交易，必须尽快地摆脱这份合同。
　　　　马库斯。塞缪尔非常依赖这份合同。他获悉古费公司的石油供应无以为继的时候大吃一惊。他要古费公司克服一切困难履行合同，如果取消合同就要求大量赔偿。塞缪尔原先为运输得克萨斯石油而定造的四艘油轮现在必须改装成货轮，把得克萨斯的牛运往伦敦东区。这虽是摆脱困境的最好方法，但充其量是石油恢复供应以前的权宜之计。他准备向法院提出控诉；但是一位美国法律专家警告他，首先由于这份合同的依据和理由都不充足，所以官司的结果是很难预料的。
　　　　安德鲁。梅隆亲自去伦敦解决问题，到肯特郡塞缪尔的称为“摩特”的住宅和塞缪尔谈判。塞缪尔在他的1903年8　月18日的日记中写道，梅隆“非常羡慕住宅的园林”，在第二天的日记中塞缪尔又说，“为重要的生意乘9　时27分火车去伦敦……同梅隆先生谈判忙了一整天，本想避免与古费公司发生法律诉讼，但是未能取得暂时的妥协，还是请教了律师。”安德鲁。梅隆坚定固执，但态度谦逊温和，9　月初，双方取得妥协，达成了一项新的协定。这项世纪的交易——对马库斯。塞缪尔的理想是非常重要的——被一份新的合同所取代，这份合同没有对壳牌公司作出供应石油的保证。古费石油公司——和梅隆石油公司——彻底挣脱了马库斯。塞缪尔的束缚。
　　　　与此同时，威廉。梅隆正在策划一项对整个二十世纪石油工业起关键作用的战略措施——把分散的活动紧密地结合起来建立一个一体化的石油公司。他的战略意识与标准石油公司的不同。梅隆注意到标准石油公司之所以有力量保护和加强它的地位，是因为它实际上是原油的唯一买主以及对运输的控制。“标准石油公司操纵价格，”梅隆说，每一个石油业主都得依赖它，在这样的安排下，石油业主们能够做的无非是“任凭这家公司摆布而已”。梅隆担心，当得克萨斯州发现了更多油田、石油工业得到更多发展时，标准石油公司最终会把它的输油管系统延伸到这个州，梅隆公司的经营活动就会不可避免地纳入标准石油公司的生产系统。这不是他要追求的目标；他雄心勃勃，不甘心充当标准石油公司的附庸。他遵从叔父的教导，断定“竞争之道是发展一个首先能生产石油的一体化的企业。生产石油是这个行业的基础。很明显，一个公司只有有了石油才不至于向别人特别是标准石油公司说‘借光’”。
　　　　梅隆面临的最大问题之一是他设在阿瑟港的新炼油厂的炼油能力可以容纳整个得克萨斯州的石油产量。而且工厂所依靠的劣质石油说不定哪一天会枯竭。同时，俄克拉何马州在1905年发现了格伦油田，有了新的来源，而且油质比得克萨斯州的石油要好。梅隆找到了解决问题的出路——格伦油田的石油“具有销路好的宾夕法尼亚石油的质量，又有得克萨斯州的产量”。但是梅隆公司必须快速行动。标准石油公司正忙于把它的输油管网从堪萨斯州的英第彭登斯城延伸出来。“除非我们能抓住俄克拉何马州的油田，”梅隆警告他的叔父说，他们的所有企业将会失败。为了加快从阿瑟港到塔尔萨的四百五十英里输油管工程的建筑速度，梅隆组织了四套人马同时施工，一路从塔尔萨向南开工；一路从阿瑟港向北施工；两路人马在中间分别向南北两面施工。这是在同时间比赛——同标准石油公司比赛。到了1907年10月，格伦油田的石油经过输油管流到了阿瑟港的炼油厂，梅隆公司从而牢固地确立了它在石油工业中的重要角色的地位。
　　　　梅隆公司在铺设输油管的同时还对企业进行了改造。梅隆公司不愿意把金钱倾注入现行的摇摇欲坠的企业体制中。威廉。梅隆策划了对古费石油公司和海湾炼油公司的改造，成立了海湾石油公司，实质上就是梅隆公司。安德鲁。梅隆成了总经理；里查德。梅隆主管财务；威廉。梅隆是副总经理。古费彻底靠边。“他们把我撵出来了，”后来他痛苦地抱怨说。
　　　　那末开采斯平德托普石油的先驱者现在怎样了呢？“由于古费先生和梅隆集团拥有大量财富而我没有，”卢卡斯上尉后来说，“他们的出价使我满意，我把股票都卖给他们了。”他以咨询工程师和地质学家的身份在首都华盛顿开业。他在斯平德托普发现石油的三年以后又回到博蒙特考察，山坡上搭满了钻井架，山坡下的油田由于过快地超量开采已经枯竭了。在油田踏看了一番之后，他深有感慨地为斯平德托普咏了一首墓志铭。“奶牛被挤得太凶了，”他说，“而且是不理智地挤掉的。”
　　　　至于帕蒂洛。希金斯，他为受到排挤而控告卢卡斯上尉太不讲情面。他还开设了希金斯石油公司，但是又把公司卖给了合伙人。他曾想发起组织一家一体化的石油公司希金斯标准石油公司，但是由于社会公众对任何带有“斯平德托普”痕迹的上市股票保持警惕，这项投机计划也失败了。据说他在这件事情上仍然赚了一大笔钱，有一次三十二位博蒙特公民写了一封公开信，声称他可以无愧地享有“发现和发展斯平德托普的全部荣誉”。他毕竟不是一个愚笨的人。
　　　　詹姆斯。古费和约翰。盖利都没有能保住他们的钱财。“他们的晚景不佳，要恢复以前的境况是越来越不可能了，”盖利的侄子写道。“他们错过了许多发大财的机会，也许是没有抓住难得的时机打出王牌。对于古费和盖利来说，斯平德托普是这两位合伙人最大的投机事业。从此以后他们只是为了一些小规模钻探到处奔忙，凭着前半个世纪西半球最伟大的石油发现者已经没落的声望大量筹集资金。
　　　　古费，这位石油开发家活到了九十一岁，他漫长生命的最后十年是在借债中度过的。由于债权人的照顾，他在匹兹堡市第5　街的一座大楼中的寓所才得以保留到他去世。石油发现人盖利的晚景也不佳，在开发斯平德托普的石油交易中古费欠了他三十三万六干美元，只还给他一小部分。在他生命即将结束的时候，他在当年斯平德托普的钻井工哈密尔的陪同下到堪萨斯州的一些地方寻求做生意的机会。途中遇到一场大雪，两人只好回家。盖利痛苦地承认说，他一生中从来也没有像当时那样贫穷过。哈密尔当时没有把盖利夫人签字的支票兑成现款，他代盖利付清旅店的账单并在雪中送盖利上了回家的火车。这位能嗅出石油的人经受了那次石油生涯中最后一次折磨之后不久就去世了。
　　　　至于威廉。梅隆，他担任了多年的世界主要的石油公司之一的海湾石油公司总经理和董事长。1949年他在逝世前不久评论说，“海湾石油公司大得使我都认不得了。”
　　　　太阳石油公司：“要知道怎样处理石油”
　　　　听到卢卡斯上尉发现石油的消息纷至沓来在得克萨斯州的博蒙特下火车的旅客当中，有＿个叫罗伯特。皮尤的人，他是听从了他叔父J。N。皮尤的话在斯平德托普喷发石油之后六天来到的。罗伯特。皮尤很快就看出，这里的石油不仅能提供发财的机会，而且把石油经墨西哥湾运输出去也能赚大钱。但是他不适应这个地方的气候，也不喜欢这个小镇和居民以及突然暴发的繁荣景象，他对得克萨斯州的许多方面都没有好感，后来他抱病离去了。接替他的是他的兄弟埃德加。皮尤，他是带了手枪来的，因为他的兄弟和叔父坚持要他带着以便在博蒙特混乱的环境中防身。
　　　　皮尤一家人对博蒙特这个地方可能是陌生的，但对石油却不陌生；他们有二十五年的经营碳氢化合物的经验。1876年时J。N。皮尤同一个合伙人就开始在西宾夕法尼亚采集当时被认为是废物的天然气作油田的燃料出售。1883年，他们首次向匹兹堡提供天然气以代替城市煤气，企业有了很大的发展。但是标准石油公司已经在觊觎天然气行业了，并在1886年成立了天然气托拉斯，J。N。皮尤终于步梅隆家族在十九世纪九十年代出售他们的第一个石油企业的后尘，把他的天然气企业卖给了标准石油公司。
　　　　1886年，皮尤在利马油田就开始生产石油，他想从天上找一个星座来给他的新成立的公司命名，最后他选中了太阳，因为太阳的声望地位高居群星之上。在尔后的十五年中，太阳石油公司在石油业界表现平平，没有取得太阳般的地位，但是却在标准石油公司的阴影之下取得了令人尊敬的成就。
　　　　埃德加。皮尤1901年一到博蒙特就为太阳石油公司租借到一块上地；但是他和他的家族从以往的经验中知道，光生产石油是不够的。“你可以用五美分一桶的价格买到成百万桶的石油，”埃德加。皮尤后来说，“但问题是要懂得怎样处理石油。”所以太阳石油公司在当地建造了储油库设备，同时在费城郊外海边的马库斯设立炼油厂，提炼从海路运来的得克萨斯原油，并且着手发展长期的市场。当斯平德托普的衰落逐渐明朗化，太阳公司已经在得克萨斯州的其他地方生产石油并且在产地铺设了它自己的输油管系统。到了1904年，太阳公司已经是墨西哥湾沿岸一批石油公司中的佼佼者。
　　　　“鹿皮乔”和得克萨斯石油公司在斯平德托普的石油旋风中又有一家大的石油公司应运而生。这个公司是一位叫约瑟夫。古力南的人的杰作，他也是得克萨斯州早期石油发展的先驱者之一。古力南原先在标准石油公司的输油管部门任职，1895年，他离开了那个有前途的职务，在宾夕法尼亚州开了一家石油设备公司。由于他的性格粗犷刚毅，坚韧不拔，人们把他比作制造劳动手套和皮鞋的粗糙皮革，给他取了一个绰号叫“鹿皮乔”。
　　　　1897年古力南应邀到得克萨斯州的科西康纳作短暂的访问，就石油的进一步开发问题向该城的元老们提供咨询。后来他就在科西康纳住下来了，成了当地石油业的著名人物。就在斯平德托普卢卡斯上尉的油井喷出石油的那二天，古力南就到博蒙特的现场参观。他立即意识到当地的情况与科西康纳大不相同，石油的规模也将比科西康纳的大得多。他在博蒙特的第一件事就是创办得克萨斯燃料公司，经营原油的买卖。他在设备方面的特长现在发挥了作用；他的得克萨斯燃料公司由于在二十英里外已经建有储油库，在竞争中取得了优势。
　　　　古力南很快就在斯平德托普控制了一些很值钱的土地租借权，这些租借权原先属于一些前官员所创立的联合企业所有。这个联合企业的领导人是前得克萨斯州州长、体重三百磅的激进派人士詹姆斯。霍格先生。这位前州长也是一个难于对付的商人，有一次他自我介绍说：“霍格是我的姓，我的性格像公猪。”霍格集团的开采权是从詹姆斯。古费那里买来的，尽管古费作为一个经理人是失败的，但是他具有与以前担任的民主党主席的身份相适应的强烈的政治本能。古费后来解释说肥明显值钱的石油开采权卖掉为的是换取政治上的保护伞。“在那个时期，北方人在得克萨斯州不受尊敬，”他说。“霍格州长是那里的权势人物，我需要他站在我一边，因为我当时正要进行一笔很大的投资。”霍格还有一个美德；他是标准石油公司在得克萨斯州的最大的反对派。他在任州长的时候曾经想把洛克菲勒从纽约引渡到得克萨斯州来接受控告。标准石油公司总是运用人们熟知的策略来对付新出现的竞争对手，霍格的参与就提供了同标准石油公司斗争的保护伞。
　　　　古力南向路易斯。拉帕姆和约翰。盖茨筹集开发石油的资金，拉帕姆是纽约人，拥有美国皮革公司，这家公司是皮革托拉斯的核心企业；约翰。盖茨是一位浮夸的芝加哥金融家，因为他在任何事情上都喜欢与别人打赌，所以得了一个“赌一百万”的浑名。同古力南合伙做生意的得克萨斯人担心“外省来的”资本会占上风，古力南一再向他们保证说，“坦慕尼协会的会员将会在南方人中遇到对手。”他的预言在一个事情上证实了。
　　　　古力南有广泛经验和天生的领袖才能，很快就成了博蒙特石油业的重要人物。1902年9　月一场大火把斯平德托普烧成了地狱，他日以继夜地指挥救火，连续工作达一个星期，等到大火扑灭他也累倒了。他的眼睛被油烟灼伤，几天看不见东西；尽管他双眼扎着绷带躺在床上，他还继续主持会议指导灭火工作。跟着他一起工作的有一个叫沃尔特。夏普，1893年这个人曾经在斯平德托普替希金斯钻过第一口没有成功的油井，现在是斯平德托普的第一位钻井工；还有一个人名叫霍华德。休斯，是一名钻探专家。1902年春天，古力南为了巩固多方面的经营，加强他的独裁统治，他创办了得克萨斯石油公司。
　　　　古力南不像詹姆斯。古费，他懂得怎样管理一个石油公司，得克萨斯石油公司和古费的海湾石油公司也不同，它一开始就赚钱。得克萨斯公司第一年以平均每桶六十五美分的价格出售石油，这些石油是在货源充沛的时候以平均十二美分的价格买进储藏起来的，所以赚了大钱。梅隆公司当时为了解决它和古费公司的问题，差一点把海湾石油公司同古力南的得克萨斯公司合并。小石油业主们提出这种合并是新的石油托拉斯幽灵重新出现，因此设法把两家公司合并的事酿成为得克萨斯州议会中的一个热点；双方的主要议会说客们最后甚至在得克萨斯州奥斯汀市的一家饭店大厅内大打出手。最后，得克萨斯州议会出面把合并的机会扼杀了。
　　　　古力南于是全力以赴地发展得克萨斯石油公司，建造了一条输油管从俄克拉何马的格伦油田通向得克萨斯的阿瑟港。1906年公司的“rexaco”注册商标问世并开始生产汽油，商标图案是红星衬托着一个绿色的“T　”字。到了1913年，也就是公司成立的第六年，它已经有能力在达拉斯举行的得克萨斯州博览会上展出大约四十种石油系列产品，其中以汽油为主。早先，古力南曾预言“时机即将到来——也许就在不远的将来——我们的总公司将设在休斯敦城而不是在博蒙特，……在我看来休斯敦城将成为美国西南部石油工业的中心”。不久以后，尽管重要业务还是在纽约经营，他不顾休斯敦夏天令人窒息的热浪，把办公室搬到休斯敦。
　　　　鹿皮乔在管理