横霸美国经济十大巨头(上)-第34章
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世，大量移民涌入。然而繁荣与萧条总是相生相伴，许多企业在短暂辉煌后
相继破产，杜邦公司却把握住了时代所需：西部开发的重头戏开幕，美墨战
争打响等等，火药的市场需求进一步扩大，故而公司开足马力加紧生产。为
了满足大量订货，公司建造了更大的工厂。随着时间的推移，艾尔弗雷德也
变得利欲无边。然而毕竟底气有限，不久即由弟弟亨利行使主要权力。
西点军校毕业的亨利有着职业军人的干练和果断，掌权伊始即解雇了一
批能力有限的职工，重新雇用精明强千的新手，不久他就把公司的市场推向
了全美并拓展向更为广阔的海外市场。其后随着老的三人组合中的艾尔弗雷
德与亚历克西斯的去世，亨利选中了颇具才华的艾尔弗雷德的儿子拉摩特·杜
邦为合伙人。此杜邦具有限略和才识，入主之前与之后皆有较大的作为，表
现在经营以及制造技术革新上，只可惜这位在1872 年的火药同业公会上当
选为总经理的杰出的化学师在新型产品甘油炸药的生产之初，便在一次爆炸
事故中献出了生命。而作为长辈的亨利·杜邦继续了他的集权统治。靠着南
北战争进一步发财的基础，亨利掌管着公司内的大小事务，同时他却毫不满
足于现有状况，虽然公司的市场越来越大。于是他向着垄断迈步，由他倡议，
这便有了前面所说的同业公会的产生。从此，亨利发动了一系列吞并之战，
以至于杜邦公司在同业公会中占据了绝对多的票数，到1881 年，杜邦通过
托拉斯控制了全国黑火药的85％。
然而，亨利在取得巨大成绩时，显露出刚愎保守的毛病来，其时新型的
甘油炸药正逐步取代黑人药，当拉摩特欲开发新产品时，亨利极力反对；后
来终于未能阻止住新潮，拉摩特却又身亡。6 年后，亨利在77 岁诞辰之日
咽气，这位在开发新产品上保守、而在敛财上毫不保守的铁腕统治者，在39
年的统治中，为杜邦家族遗留下垄断全国火药产量92。5％的托拉斯和上千
万美元的私人财产。
4。改组公司
杜邦公司发展到此时已快百年了，这一百年里，严格说来“杜邦”还只
算得上是家族企业。虽然其规模庞大，其财产巨大。亨利·杜邦去世后，家
族挑选亚历克西斯的儿子臭琴。杜邦主持事务。这位奥琴沉默寡言，头脑冷
静。然而他不具备亨利的铁腕，常被工作压得力不从心，不得不下放权力，
使得各地分公司的董事们逐渐活跃起来。奥琴以此为口子，开始进行经营型
态变更的改革，虽然他并未触及根本，但多少表面上使家族企业向纯粹一点
的公司组织靠近。1902 年，杜邦公司诞生百年的时候，奥琴去世，正当家
族面临接班人成问题，有长辈议着出卖公司的危机时刻，创始人丈瑞·伊雷
内·仕邦的三位曾孙：艾尔弗雷德·杜邦、科尔曼·杜邦和皮埃尔·杜邦把
公司购买下来，并立即改组成为股份有限公司，发行公司债券及股票，杜邦
自此以新的管理制度踏入第二世纪。
此刻，首先由科尔曼大举出击，逐步控制了遍及全国的50 家联号公司，
瓦解了各家的独立系统，全部并入杜邦国际公司，然后他以20 多万美元的
较低代价，退出火药同业公会，此时绝大部分公司已落入杜邦家族手中，已
没有再在那个已形同空壳的同业公会中有限制了。
于是，公司的多元化经营从此时开始。通过大举吞并和研究开发，杜邦
的产品愈加多样化起来，同时亦向海外大肆扩张。
然而，就在3 个堂兄弟建立新秩序伊始，文尔弗雷德和科尔曼之间便有
不小的分歧，后来由于争权夺利以及其它一些原因，艾尔弗雷德与另两位堂
兄弟的关系几乎破裂，到了1913 年，科尔曼和皮埃尔完全控制了公司。后
来此两堂兄弟也产生了矛盾，在有关的较量中，科尔曼意欲进行公司又一次
改组，输进新鲜血液的计划基本上失败，皮埃尔逐步战胜科尔曼。此后的60
年的大部分岁月里，他以科尔曼的管理分散等设想为起点，再接自己的财政
集中等意图整顿公司机构，创立了美国最早的现代化大公司之一。
5。工业帝国的创立
经历过第一次世界大战，美国现代社会逐渐形成，工业的扩张使得技术
革命迅猛开展。此刻，在二战中大发其财的杜邦家族并没有停步不前，而是
加大力度建立了有史以来最大的工业帝国——一个囊括甚广的帝国。
事实上，1920 年布兰迪瓦因火药厂的关闭，便是杜邦家族史前半部分
终结的象征。从此，他们活跃在更为广阔的领域里。也就自此始的20 年代，
杜邦家族对社会产生了空前的影响——从火药到化学品和染料，从汽车工业
到人造丝，从钢化玻璃到合成皮革。。杜邦的触须四面出击，大有收获。此
外，杜邦家族首创了分期付款法等经营之道；还创办《杜邦杂志》宣传公司，
开广告宣传的新途径等等。杜邦家族迁一个市场通往另一个市场，这就是他
们第二代的50 年家史，由化学品取代火药而发迹的家史。他们在染料和有
关化学工业中投下巨额资本，同过去的火药托拉斯时期一样，逐步吞并了较
小的企业，成为世界上最大的化学工业帝国。与此同时，杜邦公司也脐进汽
车工业的圈子，而且虽然他们关闭了赖以起家的布兰迪瓦因火药厂，仍然在
火药制造方面有几百万美元的投资，而其产品需要市场，国内的市场在和平
年代相对萎缩促使他们把眼光投向海外，于是杜邦公司的第一家军火出口公
司成立。这个赢利不菲的买卖，他们岂肯放过？
根据皮埃尔管理分散、财政集中的改革方案，杜邦公司借助雄厚的财力
开始狂热投机，其买卖大都是与公司的市场需要有关的长期投资，进一步增
强了帝国的实力和活力。
本阶段值得一提的对杜邦家族影响颇大的一件事就是，家族的拯救者之
一的艾尔弗雷德鉴于与兄弟们积怨已深，又差点毁于金融危机，于1923 年
来到佛罗里达州，进行地产经营，在其内弟爱德华·鲍尔的帮助下，这位被
认为是杜邦家史上最大的叛逆者的人，很侠跨入佛罗里达州的银行界，建立
起7 家银行，逐步成为该州的金融巨头。佛罗里达的杜邦帝国也开始形成。
此后，这位叛逆者在森林业方面投资，不久就成为该州的木材大王，同时投
资公路和铁路建设，获利颇丰。艾尔弗雷德的“叛逆”行为无意间却为杜邦
家族增添了一支巨大的力量，其影响相当响亮，以至于1935 年当他去世后，
归葬威明顿时，除皮埃尔外，杜邦家族举家以及各界显贵皆到墓地，以示哀
悼。
6。十年苦征战
虽然杜邦帝国大厦宝座牢固厚实，那场要命的大萧条不可能舍它而去。
当时全美失业人数高达几百万，杜邦公司为了维持获利的常数，也顺势裁减
了近万名工人和数百个化学工程师。然而这番裁减却不同于别家，它使得实
力雄厚的杜邦公司毫发无损。事实上，大萧条搞垮了许多竞争对手，开辟了
廉价投资的途径，故而，长远看，于杜邦公司而言绝非坏事。
但紧接着杜邦公司便遇到了麻烦。一度与之关系“密切”的新总统罗斯
福实施新政，初期获得了他们的普遍支持。随着新政的深入，“全国复兴法”
等的出台，大企业渐渐因本身的利益而与政府相抵触。其它的诸如证券交易
法、航空邮政法、交通法、铁路工人退休法等等，大大限制了杜邦家族在这
些领域里的“我行我素”。因此，杜邦与罗斯福等的矛盾日现。为对付政府
的这些行为，各大财团联合成立了一个新组织“美国自由团”，他们甚至企
图以强力推翻罗斯福政权。毕竟罗斯福代表的仍然是美国的利益，而美国的
命脉很大程度上又掌握在那些大财阀手中，因此总统并不愿也不敢动摇这个
立国的基础。然而新政等措施虽引起大财阀的诸多不满，却得到了民众的广
泛拥护，自由团推翻总统的企图遭到了反击，自由团名声渐臭，不久即散伙。
而1936 年的大选，罗斯福以绝对优势连任总统，这标志着杜邦家族这代人
的政治生涯结束。
偏偏不久，又爆发了通用汽车公司工人大罢工，此次罢工最终以资方的
失败而告终。作为资方代表的拉摩特·杜邦动用了包括几千名士兵在内的反
击力量，他绝对不愿意作为杜邦帝国一块极重要的柱石的通用公司的任何权
力有所损失，因为杜邦公司自最早向通用投资到1935 年已从中获得二亿五
千万美元的股息，仅1935 年通用股息收入就占杜邦公司收入的30％，可见
通用对于杜邦帝国的重要性。然而劳方的力量终于战胜了资方。
虽说30 年代，杜邦公司似乎在与政府失和又遭罢工影响甚至受到新政
限制等不利因素下运行，但杜邦公司的生意依然红火如故：杜邦果断地买下
雷明顿军火公司56％的股权，还吞并了全国最大的猎枪制造工厂和一家子
弹制造公司。这些举措将在紧接着的战争需要中发挥应有作用。
更为可观的是在此期间，公司发明了以后在很大程度上成为杜邦象征
的、使杜邦赚钱最多的产品——尼龙。尼龙的发明和应用引起了巨大的轰动，
取得了相当的效益。
7。新转折
通用汽车公司工人大罢工，算得上是杜邦家史上的转折点。通过直接面
对工人的勇气和斗志，他们认识到所面临的政治经济局面已有了全新的形
势，那种自由放任主义的陈规再也不能适应资本主义大企业的需要了。他们
也认识到所有制所有权并不能百分之百地掌握控制权，如果再拒绝按规章成
立工会，再拒绝实行按政府规章进行治安管理，依旧照“家族制度”运行将
是行不通的。这个认识虽然并不为每位杜邦成员所接受，却已大体形成了多
数人的共识，故而一些陈规陋习得以破除。
另一方面，罗斯福的新政不可能脱离实际，违背阶级利益，事实上其改
革任务基本完成，国内的大部分障碍已经排除，罗斯福一方面日益紧迫地意
识到美国迫切需要广大的海外市场，这就需要各大公司不断向海外扩张，形
成一个系统，在国内国际市场的双向刺激下，使美国经济尽量复苏；再则，
战争的逼近，使得备战尤为迫切，因而也就使国内矛盾大为缓和。也就在这
个时刻，罗斯福总统的儿子娶了杜邦家族中的一位小姐。杜邦与白宫联姻无
论如何都不是坏事。而罗斯福总统夫妇赶往威明顿参加婚礼，更有一种有力
的舆论效果。
二战期间，杜邦公司全方位投入，开足马力生产战争武器和其他物质。
包括最大的一项武器制造工程，即原子弹研制的曼哈顿工程实际工作主要也
由杜邦进行，以致于有人说曼哈顿工程实际上成了杜邦工程。
这还得从头说起，早在文尔弗雷德“叛逆”，科尔曼退出，由科尔曼、
艾尔弗雷德、皮埃尔组成的三人统治宣告结束。文尔弗雷德去了佛罗里达开
创新天地，科尔曼从政当了参议员。那时皮埃尔便选择了另两位堂兄弟伊雷
内·杜邦、拉摩特·杜邦第二组成三巨头统治格局。随着大萧条的来临，杜
邦家族的第一大震动就是拯救者之一科尔曼因涉嫌贿赂丑闻被迫辞去参议员
职务。辞职的两年后，即1930 年11 月11 日科尔曼去世。这似乎是一引子，
整个30 年代，杜邦家族经历了较大的艰难。——话头引回来，二战期间，
一部分杜邦公司的老的经理人员相继过世，为后一代留下了空缺。此时，拉
摩特大胆任用工作人员，他自己接过皮埃尔财政委员会主席的职位。一位叫
作克劳福德·格林沃尔特（后来当了杜邦家族的女婿和公司总经理）的杜邦
公司的化学师，因其在技术上贡献颇大，博得杜邦董事们的赏识，成为董事
会的一个成员。在1942 年底，杜邦公司领命建造和管理一座工厂，为一种
绝密武器成批生产材料，政府规定了两个条件：1。杜邦的利润不能直接增长；
2。所有专利都归政府所有。有远谋的杜邦们意识到新兴的核工业具有巨大的
潜力，便欣然接受了此项工程。他们委派公司火药部门的两名成员去领导工
作，克劳福德则作为董事会发展处主任，代表杜邦参与领导。后来的成功，
虽然专利不在杜邦，但更有用的实际知识却留了下来，此项知识也成为其扩
展财富的基础之一。再后来，杜邦公司参与氢弹的制作，作为四大承包商之
一，每年都接受原子能委员会25 亿美元的补偿费。
二战结束后，冷战不但使杜邦家族在政治上大有起色，多名原公司的助
手和伙伴进入了杜鲁门和艾森豪威尔政府；也促进了他们的经济扩张，向南
的挺进尤为突出。年事渐高的三巨头常常沉浸在巨大的成就里，现在通用汽
车公司、杜邦公司、雷明顿武器公司、美国橡胶公司等都成了一个庞大的企
业帝国的组成部分，牢牢地掌握在杜邦家族手中，“主政者”年长的皮埃尔
尤为兴奋。
8。失掉通用汽车公司
杜邦家族老早就是通用汽车公司的大股东，在其董事会里有着举足轻重
的作用。早在1948 年，杜邦家族就在通用汽车公司问题上有过麻烦，只因
他们所占比例过大，政府欲在大企业财团中间保持一些平衡，防止通用汽车
公司完全被杜邦家族垄断，故而在联邦听证会上，政府在一篇长达65 页的
起诉书中，指控杜邦公司在通用一手操纵了高级职员、董事以及政策的选择
权。由于朝鲜战争和氢弹的计划，政府的抨击稍告停息。到了1952 年正当
杜邦家族庆祝他们的火药公司成立150 周年时，杜邦家族却遭到两个方面的
打击：其一是拉摩特。杜邦去世；再则是政府重又对杜邦家族近200 名成员
提出集体起诉。一年后皮埃尔又去世，但在整个诉讼过程中·杜邦公司的反
击有力，宣传得当，赢得了舆论和公众的同情，最终杜邦获胜。然而到了1955
年，获胜的杜邦并来反省被起诉的道理，又在通用汽车公司投资7500 万美
元，这下倒点燃了丢失该公司的导火线。
杜邦公司在刚结束诉讼事不久即跨出这一步，企图进一步垄断世界上最
大的公司，这是公然对政府所希望的由几个财团联合控制一些大公司，使资
金分散在多种领域内，从而弥补把股票集中在一、二个市场不稳定的领域的
缺陷，以期缓和萧条的威胁的违背，同时别的财团也对这种咄咄之势心怀不
安。在多种因素影响下，1957 年6 月，又开始了对杜邦家族的垄断之势进
行阻止，虽然杜邦们奋力反击，终于未能奏效，通过一种缓和的方式，销售
出通用汽车公司的股票。新任杜邦总经理的拉摩恃·杜邦·科普兰虽然面对
现实把公司经营的重点放在了发展具有消费市场、廉价劳动和较低赋税的海
外投资以及在国内建立直接消费市场上，此举使杜邦家族的收入并未损失多
少，然而他们从1963 年起到1965 年，在很大程度上是因为通用汽车公司的
红利的失去，收入减少了3 亿美元左右。通用的失去，也许可以算作杜邦公
司经营的一个时代的结束。不过通用却因此愈加兴旺起来。
9。海外大扩张
经历了通用的丢失后，1963 年伊雷内以86 岁的高龄去世，至此三巨头
皆已作古，这时，作为公司总经理的科普兰，眼见杜邦家族已经失去了通用
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