职场小说问鼎 一个跨国it公司销售-第25章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
“我明白了,那小钱和蔡民刚才的两个case,属于那种销售呢?”李毅先问。
“你反应可真快。嗯……这是一个很好的问题。”霍力看李毅先很积极,想了想说:
“其实,还有一种销售方式是介于大销售和小销售之间的。”
“那就‘中销售’”武智插嘴说。
“呵呵,不是。它叫顾问式销售。你可以把大销售和小销售想象成两个极端,大多数的销售是介于两个极端中间的某个点,或许偏左,或许偏右,所以大多数销售是顾问式销售。”霍力说着,在白板上画了一条线段,把线段的两头分别标上了交易式,战略式。又把顾问式标在了线段中间。
第一卷 21
广告: 免费注册移动139手机信箱,有信时会免费短信通知哦,完全免费的啦!
贝客网
香草天空,日韩衣社
YesFashion
作者:靓靓宝宝…02 回复日期:2008…9…27 17:18:17
真好,有惊喜!!嘿嘿
——————————————————————
你给我的邮箱,邮件被打回了,换一个吧。
“顾问式销售的成功要点在于站在客户的立场上,针对客户的问题,做出恰当的解决方案。而你的方案一定比客户所想的要好。在复杂的采购中,客户的知识和经历少,自己往往不能做出正确判断,所以,很需要有专家和顾问的帮助。Sales就可以扮演这个角色。就像我们生了大病,不能只去药店买药,而必须去看医生一样。但是,你必须站在客户的角度,而不是站在销售产品的角度,客观地为客户提供‘药方’,否则,客户就会远离你。就像开大处方的医生,被患者唾弃一样。不知道,我的介绍你们听明白了吗?”霍力看了看大家。
“我明白了!”李毅先抢着说。
“那好,你帮我总结一下。”霍力朝李毅先笑了笑说。
“我打个比方,但是不知道说得对不对啊!我看销售技巧就像围棋的段位一样,有三个层次。初级技巧,叫交易式销售,赢在性价比,相当于三段水平;中级技巧,叫顾问式销售,赢在方案独特,相当于六段;高级技巧,叫战略销售,赢在有帮助客户战略成功的能力,是九段。”
“李毅先说得很有道理。”霍力心里暗自赞叹李毅先的聪明。“销售可以分为‘无、有、无’三个层次。第一个‘无’是指我们心中没有客户,只有我们的产品和价格,所以,我们争得是性价比。第二个‘有’是指我们心中有客户了,开始考虑帮客户解决问题了,所以,我们争的是看谁的方案对客户更好。那第三‘无’是什么呢?”
“那不会是心里既没客户,又没产品,索性不做销售,无为而治吧?”武智的话,引来大家一片笑声。
“当然不是。第三‘无’是指我们的心中没有任何产品和方案,完全是开放的。而我们的客户的心中对我们完全没有顾虑,对我们也是开放的。双方在这种境界中,完成融合,共同应对挑战,最终使客户和我们都赢。也就是‘不销而销’。”
“‘不销而销’真的能做到吗?”于春颖问。
“在我的销售生涯里,还没有做过这样的案例。我盼望着今后,能和你们一起,遇到这样的销售机会。你可以想象,赢得客户完全的信任,需要我们要具备多么高的能力呀!这个境界就好比是登上了销售的顶峰。而再看顾问和交易式销售时,已经发现它们原来是在山腰和山脚而已。” 于春颖望着天花板,开始了遐想:真的会有那么一天吗?紧跟着又问:
“霍力,你觉得咱们哪个客户有可能做到‘不销而销’?”
“按道理说很多都可以,如果说是大项目,我看华信银行最有可能。”
“那你说的这三种销售方式是不是Sales为了能多赚客户的钱,而度拽出来的呢?”“大师哥”插嘴说。蔡民朝“大师哥”点点头,又朝霍力冷冷一笑。
“当然不是!不过你的问题很好。‘不销而销’是一种指导Sales首先忘记销售,才能实现销售的辩证道理,它的核心是以客户为中心,而不是以销售为中心。之所以有三种阶段或方式,也完全是基于客户的需要而来的,因为客户的价值观分为内在、外在和战略三种,所以才有了交易、顾问和战略三种销售方式。”
“那什么是客户的内在、外在和战略价值观呢?”武智问。
“我拿吃饭打个比方,如果你逛街的时候饿了,可能去买个汉堡包。你会选价钱适当,份量充足的。你关注的是汉堡,这叫内在需求。而你给女朋友过生日,可能去吃烛光晚餐,你关注的不指是食物,而是就餐环境,这叫外在。要是办婚宴,就得到星级饭店,因为是终身大事,你不只关注食物、环境,而是婚礼的全过程,期望成功的婚礼,留给大家一个永恒的美好记忆,这就是战略需求。三者都是吃饭,需求却大不一样。所以,我们的sales要针对三种不同的客户需求,采用三种不同的销售方式。不过,方式不是越高越好,要以客户为本,合适就好,既不要不及,也不要浪费。你逛街饿了,不必去五星级酒店,可是你结婚,也不能请亲朋好友吃汉堡包呀!”
“哈哈!”大家一阵哄笑。
“嗯!我觉得很受启发。”武智说。“那您说小钱和蔡民的那两个case属于什么形式的销售呢?”
“小钱的嘛,我觉得应该算是一个简单的顾问式销售。因为,他不是赢在性价比,而是提供了一个保证品质的方案。他关注的是客户的采购前,采购中和采购后的过程,而不只是一个买卖机会。他先为客户创造了解产品的条件,后来让客户信服了工程师的服务质量是保证品质的重要因素。蔡民的case嘛,我想可能是他没有说清楚,所以,我很难判断。”
霍力的话,把蔡民搞了个大红脸。蔡民正要反驳,门忽然开了。麦克手里拿着一摞文件纸,走了进来。霍力不等蔡民说话,就马上对大家说:
“我希望以后经常和大家分享销售的经验,今天我们先到这里。麦克给大家准备了一些培训,咱们欢迎吧!”
麦克没想到一进门霍力就请他开始,心说:我怎么来得这么巧。就说:
“下个月,公司安排所有Sales到上海参加销售技巧的培训。所以,我今天不讲技巧,只讲态度。”说着,就把手里的一摞纸,让霍力发给大家。
作者:猪年孤独 回复日期:2008…9…28 13:16:22
好东西!谢谢幽梦对于销售模式的定位,单能否成,必须弄明白其中的含义,才能有针对性的提供相应处理方案,包括产品介绍说法和应对之法。
只是目前比较头痛和人交流,无法从言谈中确切获取对方真实意图,该怎么提升此类技能呢?
敬请幽梦开出课单:如何及时确切理解客户真实意图。
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
真实了解客户的意图是件复杂的事情。
新销售,可能像没有恋爱经验的小伙子,总是猜不透姑娘的心思。
至于做销售,我个人觉得可以从两方面看:个人需要和组织需要。
个人指的是客户的年龄、背景、经历、志向、爱好和性格等。。。
组织是指客户本人担当的职业角色,职责、上下级关系、职业压力和挑战等等。。
明确了以上两点,就可以用“设身处地”式的思维,发现客户的“痛”,并找到你的产品和服务所能解决“痛”的恰当方式,与客户共赢。
小说的后面,也会有深入的介绍,请继续关注,谢谢!
作者:redrand 回复日期:2008…10…3 1:04:46
呵呵,逐渐显山露水了,后面应该更精采。
看完了全文,前面略显单薄,后面开始丰满起来,看得出作者花了不少心思啊。毕竟这种销售行业的职场小说已经不少,已有一些标杆作品。很多是围绕销售的PSS…FAB…SPIN技能展开的一些销售打单的套路,加上销售管理人员的带团队的一些方法,再点缀以一些儿女情长的花边。
感觉作者的思路是主要围绕一个销售的职业生涯的成长过程,来揭示一些生活中朴素的东西,此外,也涉及很多公司的管理问题。非常不错的构思。
另外文中也有一些小小的瑕疵,比如“Are you satisfy with 。。。"; 之类的笔误,瑕不掩瑜!
期待更新。
——————————————————————————
redrand,
感谢你的指正!你对《问鼎》的理解很清晰。
“Are you satisfy with 。。。"; (应改为satisfied)
其他的问题在出版前,我肯定要修改的。谢谢!
作者:arshui00 回复日期:2008…9…28 18:54:37
这段话经典啊
客户销售划分的案例(或者是比喻)分析的相当透彻,条理清晰,形象鲜明,相信看过的人都会有深刻的经验!谢谢lz如此无私的分享!
也在做办公设备这一块,大客户、小单子、……交易式、解决方案形式、顾问式销售、……一直都在摸索着学习、实践,有机会和lz多学习,哈
lz联系方式给一个吧
或者加我吧 msn:world。andy@hotmail
++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
感谢关注,我的MSN:SMC621@hotmail
靓靓宝宝:我重新发了一遍,你查一下。
蜚短流长:你的问题,我已经回站内短信。
麦克没想到一进门霍力就请他开始,心说:我怎么来得这么巧。就说:
“下个月,公司安排所有Sales到上海参加销售技巧的培训。所以,我今天不讲技巧,只讲态度。”说着,就把手里的一摞纸,让霍力发给大家。
麦克为每个人打印了一张警句,只见第一段写到:
世上任何事情贵在坚持,
光有“天资”不行,一事无成的天才比比皆是;
光有“聪明”不行,默默无闻的神童就像一句古老的谚语;
光有教育也不行,社会上还有许多受过高等教育而无家可归的人;
只有百折不挠和坚忍不拔才是万能的。
—Ray A Kroc
仔细看了看手里的这张名人名言,霍力又开始琢磨着麦克的用意。他心想:我刚才给大家培训了技巧。麦克过来做补充,一定是认为态度和承诺也很重要。尤其是现在Sales正处在最痛苦的时期。利用名人名言可以鼓励大家,坚持住。于是,对大家说:
“我做了多年销售,总结了一个成为优秀Sales的‘三C’原则。”
“呵呵,‘三C’,嗯,好听,好记。哪三C呢?”李毅先边说,边往本子上记。
“一是portment,态度积极、二是 mitment,敢于承诺、三是petence ,技巧高超。所以,我认为只有高超的技巧是不够的,还要有积极的态度,并敢于承诺和负责。其中‘坚忍不拔’是Sales最重要的品质之一。”
霍力说完,小声凑在麦克耳边,把刚才说的大意,翻译了一遍。麦克点点都,朝霍力伸出大拇指。
这时,小钱问,Ray A Kroc是什么人?麦克解释了一下,请霍力为他翻译。霍力皱了一下眉头,一时走神,没有完全听懂麦克的话,正要再问麦克。蔡民抢先给小钱解释说:“麦克说,Ray A Kroc是麦当劳的创始人!”
麦克对蔡民笑了笑,心想:幸亏有蔡民,否则,霍力的英文水平,能完美地表达出我的意思吗?霍力心里怨恨蔡民,竟当着老板和下属的面,补他的漏儿。但是,还是勉强装出感激的样子,朝蔡民点点头。霍力开始看下一段:
去尝试非凡的事情,去赢得辉煌的胜利吧!即使遭受失败,也强于生活在灰暗光线下,没有欢乐和痛苦,因为可怜的精灵们不知道什么是成功,什么是失败!
—Theodore Roosevelt
有人还没看完,霍力就迫不及待地对着大家说:“这是罗斯福说的。”
蔡民低着头,不屑一顾的冷笑了一声,心里说:“还用你说,这谁不知道!”
交流会刚结束,霍力正往办公室走。听见身后有人叫他,回头一看,是于春颖。
“霍力,你不是说,你是我的‘大哥’,会和我一起跑客户吗?我遇到了一个客户,特别难搞定。你能帮我一起去见见他们吗?”
别人和霍力总是称呼“您”,可是于春颖觉得那样称呼霍力很不舒服,她总是用“你”。俩人面对面站在窄窄的过道里,离得很近。霍力心里纳闷:于春颖还有没有参加培训,怎么就开始独立跑客户了呢?这可不行,万一乱说,会影响公司形象啊。就说:
“你们现在不能单独拜访客户,要等统一参加培训以后才行。”
“我知道,所以才找你帮我的嘛。”于春颖一皱眉,晃了一下肩膀。霍力心一下软了,问: