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第10章

中国股神林园炒股秘籍(精选)-第10章

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  昌九高速是南昌的南北走向的主干道,基本无路可以替代,虽然105国道与昌九路线基本平行,但由于105国道路况较差,同时也执行了计重收费政策,所以和昌九相比它并没有优势。另外,昌九高速的车流量并没有饱和。
  15。 福建高速
  福建高速所管辖的福泉高速、泉厦高速区域垄断优势突出。福泉高速公路是福建省首条高速公路——福厦漳高速公路中连接福州至泉州的路段。福厦漳高速公路是国家“两纵两横”中同江至三亚沿海大通道在福建省境内的部分,公路全长286。4公里,北接福州长乐至罗源高速公路通往浙江,南连漳(州)诏(安)高速公路通往广东,连接了福建省沿海经济最发达的福州、莆田、泉州、厦门及漳州五市,并与国道104线、324线、319线、316线及205线联网,形成福建省对外大通道和公路网的主骨架。
  泉厦高速公路作为福建省的第一条高速公路,是交通部规划的12条国道主干线系统的一部分,被交通部列为“八五”期间第一批公路建设重点项目。
  福泉高速公路开通后,福州至厦门的铁路随即停运,同时福州至厦门的空中航班也明显减少,原来铁路和航空承运的客货运将有相当部分由福泉高速公路来完成,这使公司形成了突出的地域性垄断优势。
  通车以来,车流量增长快速稳定,是国内最为繁忙的路段之一。2006年第三季度日均标准车流量分别达到36398辆、31190辆。
  福建省公路运输地位显著。福建省山区丘陵地形占到全省面积的80%以上,特殊的地形结构决定了公路运输在福建省的特殊地位。2004年数据显示,公路与铁路货运周转量之比为49:51,客运周转量之比为77:33,远远高于全国综合水平。公路运输的特殊地位为公司发展提供了良好的基础。
  对于这类公司,要了解现在的车流量(高速公路每月都公布)离高速公路满负荷有多远的距离,(这样就可以计算出来未来的增长潜力,也就是说现在跑的车越多,增长的空间就越小)以及维修成本的高低,可以亲自跑一趟看看。2007年2月,林园坐大巴到福州调研,对于福建高速,他表示,现在如果造一条一样的高速公路,成本是原先的3倍,因此,对于现在的高速公路板块,还是有点低估。
  (七)机场港口调研
  16。 上海机场
  该公司主要为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务,经营出租机场内航空营业场所、商业场所和办公场所,同时经营其他与航空运输有关的物流业务,综合开发,经营国家政策许可的其他投资项目。
  从2000年起,公司投资了浦东国际机场、候机楼等优质资产,自此,公司开始利用浦东、虹桥两大机场的资源优势,依托“一市两场”的运营管理模式,明确“一体两翼”的业务格局。自1998年起,公司连续入选上海本地上市公司盈利15强。
  该公司市场垄断地位突出,独占资源优势。同时,上海机场位于我国经济发达的长江三角洲,远景规划定位于亚太枢纽机场。作为一个拥有独门生意的具有高度垄断资源的优质公司,收入来源主要是国际航线的收费,约占总收入的60%以上,这是其他机场所不具有的。
  17。 深圳机场
  深圳宝安国际机场位于珠江口东岸的一片滨海平原上,距离深圳市区32公里,场地辽阔,净空条件优良,可供大型客货机起降,符合大型国际机场运行标准。深圳宝安国际机场实行24小时运行服务。
  深圳宝安国际机场是中国境内第一个实现海、陆、空联运的现代化国际空港,也是中国境内第一个采用过境运输方式的国际机场,陆路有广深高速公路、机荷高速公路和107国道连接香港、澳门、广州、东莞、惠州、中山和珠海,机场拥有千吨级泊位的客货运码头,海路通过水翼船和香港、澳门、珠海连接,空中有直升机连接香港、澳门,集疏运条件十分优越。往来于香港和世界各地之间的航空器可以采用最简便的方式在这里起降和进行客货运作,机场对客货的运作管理采用国际通行做法,提供中国境内最为快速和便利的服务。深圳宝安国际机场以中国经济发展最迅速的三大中心地带之一的珠江三角洲区域为依托,有着丰富的航空客货资源以及一流的硬件和软件,是任何一家航空公司飞往中国的良好选择。
  深圳宝安国际机场占地面积11平方公里,拥有跑道(3400m×45m)、滑行道各1条,可供世界上最大型的客货机起降,现有客货机坪总面积58。8万平方米,停机位57个,其中廊桥机位24个,A、B两座候机楼总面积14。6万平方米,可满足年旅客吞吐量1600万人次的要求,停车位2000个,并拥有年处理货物30万吨的航空货站及广东省出入境旅客最多的码头。
  深圳宝安国际机场于1991年10月12日通航,投入使用以来,航空业务持续高速增长。1993年5月16日,该机场正式成为国际机场,从1991年到1996年,短短的五年时间,深圳宝安国际机场就跃升为中国第四大航空港。2003年深圳宝安国际机场旅客吞吐量突破了千万人次大关,步入世界百强机场之列。
  深圳宝安国际机场是民航总局规划的全国四大航空货运中心之一,拥有37个国家的国际航权,现有20多家国内外航空公司使用深圳机场。目前深圳宝安国际机场已开通国际国内航线120多条,通达国内外90多个城市。
  18。 盐田港
  盐田港位于深圳市东部,东与大、小梅沙田比邻,西接沙头角,南与香港九龙半岛隔海相望,北靠横岗、龙岗工业区。港区深入大鹏湾湾底,水域纵深约20公里,湾内沙滩不发育,水深条件和天然掩护条件较好,是我国少有的天然良港。
  公司主营港口运输、高速公路和隧道营运、码头的开发与经营、货物装卸与运输、港口配套交通设施建设与经营、港口配套仓储及工业设施建设与经营、集装箱修理、转口贸易、货物及技术进出口等业务。
  经过近9年的高速发展,现在公司已发展成为拥有12家控参股企业,其中控股企业8家,参股企业4家,形成了以港口集装箱装卸业为龙头,以疏港高速公路和隧道营运为支柱,以仓储、运输、商品混凝土等为配套的产业格局。
  当时,林园发现市场中“机场”、“高速公路”、“港口”股价低估,因此,他去了上海机场、盐田港进行调研。调查结果,机场是靠飞机起降来实现利润的。对上海机场的调研,他主要看其起降次,以及未来上海机场的功能定位上。
  而对于盐田港这样的公司,实际上可以说是一个投资公司,主要盈利来源是李嘉诚公司的分红。李嘉诚在全世界的港口业务中具有垄断的地位,林园初步感觉盐田港盈利是比较“轻松的”,买入长线“不吃亏”。盐田港唯一让他没有大量买入的理由是未来“增长”的不确定性。他觉得不如买上海机场好,要买未来增长空间能看得见的。据报道,中国的航空公司未来五年内要购买700多架飞机,现有飞机的总数要增长一倍。机场效益的增长完全可以预期。因此,他对这类公司的买入顺序是机场、高速公路、港口。
  (八)房地产调研
  19。 万科A
  该公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司以中国大陆市场为目标,以房地产为核心业务,涉及进出口贸易及零售投资、工业制造、娱乐及广告等业务。投资重点主要集中在上海、北京、天津、深圳等中国区域经济中心。
  目前万科房地产业务已经扩展到全国20个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其他重点城市为中心的发展策略。
  公司大力推进产品与服务创新以引领行业变革,培植自身在未来的核心竞争能力。近年来,万科的品牌价值进一步得到体现,成为中国房地产行业排名第一的驰名商标。
  20。 百仕达控股
  百仕达控股是一家以发展中国房地产为主、投资中国能源及公用事业为辅的综合型公司。公司总部设立于香港,在中国的营运总部设立在深圳。
  集团下的主要成员有:附属公司-百仕达地产有限公司,该公司是集团在中国从事高档房地产开发业务的公司;联营公司…威华达控股有限公司,是集团在中国投资电力、城市燃气公用事业及能源业务的旗舰公司;威华达控股有限公司的附属公司…百江燃气控股有限公司,是集团在中国城市燃气公用事业的投资及管理公司。
  百仕达集团旗下公司管理先进,业绩卓越,不仅赢得了业界和消费者的尊重,还受到了境外投资者青睐。2003年3月恒指服务有限公司将该集团列为“恒生200综合指数”以及只有86家上市公司加入的“恒生中国内地综合指数”。
  百仕达控股上世纪90年代在香港上市,上市价1。28元,其资产净值是按百仕达花园的房子每平方米作价5600元计算的。当股价跌到0。5元时,林园认为,这意味着以每平方米2800元买百仕达花园,应该是十分划算了。没想到买入之后,公司股价一路跌到0。19元。林园一咬牙,越跌越买,一直买到了公司市值的大约30%,这些股票在手里“一攥”就是好几年。当年有一位跟着林园买这只股票的股民,中途忍不住煎熬斩仓走了。但是,林园终于笑到了最后:几年过去后,这只股票上涨了32倍!为什么能够“捂”住这只股票?林园的经验是,密切关注公司经营情况,只要公司基本面不发生变化就不退出,熬不住了就到百仕达花园里转转,坚定一下持股的信心。
  (九)汽车行业调研
  21。 宇通客车
  该公司是我国客车行业的龙头企业,同时也是亚洲生产规模最大的大中型客车生产企业之一。在国际市场中,中国客车制造企业已经具备了明显的竞争优势,稳健的经营风格一直是资本市场看好的重要原因,公司的非系统性风险在同行业中最小,优异的经营和现金管理能力是公司具备价值投资的最大亮点;出口和产能扩张是公司未来的主要看点。
  公司主要经济指标连续多年平均已超过50%的速度增长,连续8年获得中国工商银行AAA级信用等级,被中国企业形象认定委员会认定为AAA级企业。宇通客车拥有行业内唯一的一家国家级技术中心和行业首家博士后科研工作站。
  宇通品牌在“2003?2004”中国500最具价值品牌评估中以53。84亿元的品牌价值被评为中国500最具价值品牌第95位。“宇通客车”品牌被国家质量监督检验检疫总局和中国名牌战略推进委员会授予“中国名牌产品”称号。2004年宇通客车继通过国家强制3C认证后,9月又顺利获得了由德国管理体系认证有限公司(DQS)颁发的ISO/TS16949:2002版质量管理体系认证证书,这是国内首家获此认证的客车企业。
  三、亲身感受你投资的公司林园对企业的调研除了一些基本的财务指标之外,还会去亲身感受企业管理层以及普通员工对企业发展的“信心”。
  2003年,林园参加五粮液的年度股东大会,大会上面对众多股东的提问,王国春董事长说,他坚信,笑到最后、笑得最开心的肯定是五粮液的股民。2004年度五粮液股东大会,王国春又说,五粮液前几年的(技改)投入,到现在技改见效了,是股民们摘果子的时候了。2005年的股权分置改革大会上,王国春说:现在有很多国外的基金来谈控股五粮液的事宜,而且都是出“高价”购买股权,他都谢绝了,像五粮液这样有限投入后,每年都能不断地赚钱的公司,就是印钞厂,轻易是不能卖的。
  林园去“宝钢”调研,接待他的人说,很多人研究投资,研究来研究去,投资回报都不如买宝钢的股票合算。他去“盐田港”调研,接待他的人说,出了他们这个“港区”去外面投资,要赚100万都是那么难。与港口这样的垄断行业相比,竞争行业赚钱太难了。他去江中制药,同送他去厂区参观的司机聊天,他问司机对江中有没有信心,司机说,江中在江西省都是数一数二的好企业,他是亲眼见证江中是怎样一步一步从一个小的校办企业,成长到今天的。他还举例说,企业的制药设备都是从国外进口的,外国企业还想通过设备维修及备件赚更多的钱,但是好多年过去了,江中没有让他们赚到钱,原因是江中的人已经把这些国外设备搞透了,能自己维修了。
  林园去黄山旅游调研,听到员工说,“现在来看,出了山的投资回报率都不如山里好”。只要不出山去投资,黄山旅游就没有问题。
  通过和这些企业员工的接触,林园还亲身体会到一些企业经营情况的变化,2001年,他去山东的一个电力公司做调研,接待他的人,总是强调煤价在上涨,企业的成本在增加,这给他的感觉是这个企业赚钱并不轻松,员工对企业未来盈利的信心不足。再如,去新兴铸管调研时,一个分管产品物流的经理,告诉林园,近来他们特别忙,与去年同期的情况完全不同,这样,他从侧面了解到了企业的经营情况。
  到你投资的企业去看看,亲身感受对投资决策是非常有必要的。通过和企业的这些接触,投资者能够体会到企业经营情况的真相,了解到管理层对企业经营的想法。在这些基础上,如果再综合一些企业经营的财务指标,投资者就能基本上做出这个公司是“买入”或者“卖出”,以及“买入”与“卖出”的多少的选择。
  林园喜欢那些产品生命周期长,连续好多年都依靠那么几个产品盈利,而且盈利丰厚的公司,这样投资者能够容易了解公司的现状。同时,林园不喜欢那些依靠新产品来盈利的公司,比如:那种几天就能够推出一个新产品的公司,因为投资者不知道新产品的生命周期到底有多长,可能他们还没有搞清楚,这种产品就已经更新换代了。
  另外,林园喜欢股东结构单一的企业,不喜欢合资企业,因为他发现合资企业多是生命周期不长的企业,因为试图影响公司经营方向的人太多了,大家都想让企业向自己认定的方向发展,最后导致企业经营偏离了正确的方向。
  097图8 贵州茅台2003年3月~2007年1月K线图图9 云南白药2003年5月~2007年月1月K线图097每天会有25亿男士剃须》》》中国股神20。71→116。00→20。50→38。50→5。90→12。54→


  熊市策略与牛市策略

  一、三年布阵

  证监会恢复新股发行后,有人请教林园,会不会去申购新股?林园肯定地回答:“不会。”他认为恢复新股上市,直接的结果就是扩容。目前股市炒作需要更多的资金,他不会受新股的影响。林园坚持自己的投资策略,那就是三年内满仓、持有、等待、贪到底。
  林园认为,他选择的都是未来三年盈利确定的优质公司,大盘扩容最多也只能在短时间改变它们股价上涨的速度,不能改变它们的盈利情况。再说,发行的新股中,按他的标准可能好公司也不会多。这些公司相对目前市场上很多优质公司,其发行价也不会“便宜”,选择不慎要“吃亏”。
  他在2003年满仓买入了贵州茅台、五粮液、云南白药这批优质的上市公司,一直持有到现在,仅贵州茅台三年送股分红加上这次股改送的现金、权证、送红股,其三年前买入的“本钱”早已收回,到目前为止投资收益超过8倍。五粮液分红、

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