托起辉煌-第6章
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化建设现场会，通过以点带面促进全矿质量标准化不断地向纵深发展。”王佳喜说。
对于职工队伍稳定工作，王佳喜说，我们坚持发展就是硬道理的方针，在抓好安全管理工作的同时，把好政策，向脏、累、苦、险的一线工人倾斜，使他们真正得到实惠。在每周一到周五的信访接待日里，矿长、书记和主抓后勤的主要领导分别接待上访职工，及时解决职工提出的问题，使职工在工作中没有后顾之忧、安心工作。现在全矿上下信心足、干劲高，一定要夺得季季满堂红，为我矿四上百万打下坚实基础。
从王佳喜铿锵有力的言语中我们感觉到，新立人今天辛勤的工作，一定会铸就明天的辉煌。
侧面二：质量标准化从关键环节抓起
在“安全生产月”活动期间，新立矿以人为本抓安全的同时，加大了瓦斯高突关键环节的投入，并对生产工作面标准化施工，促进了安全生产有序进行。
新立矿生产矿井开采已经进入二水平，生产条件变得越发艰难起来，工作面瓦斯大、机电设备需要更新换代，软环境和硬环境不同程度地制约着安全生产。面对这种情况，他们想方设法改变工作面上的生产条件，质量标准化从关键环节抓起。
重视机电设备质量管理。坚持矿长、井区长、班组长3长抓机电制。在实践过程中，推行了设备包机制、二、四、八检修制、弹性检修制、机械事故追查制和机电设备交接班制，加强机电设备的管理和维护。为防止设备超负荷运转，保证设备不完好不交接，创造了良好的生产条件。
他们规定机电事故影响生产两个小时井区长亲临现场，四小时以上系统领导必须亲临现场，六小时以上行政矿长必须亲临现场，控制了机电事故的发生。
他们以质量标准化全面提高、整体推进为原则，使质量标准化建设连连升级。全面开展采、掘工作面质量达标活动。采煤工作面支柱间排距上尺上线，数量合格，排水畅通，物品整齐；掘进工作面光爆符合标准，锚杆不穿皮，工作面上尺上线，采、掘工作面质量标准合格率100％。
侧面三：数字就是标准
新立矿每月都对质量标准化进行一次大排查，对4组采煤、11组掘进工作面的五大系统逐一排查，完全用数字说话，数字就是质量的高标准，数字就是精品。
6月22日，新立矿质量标准化大排查活动结束后，他们根据几天来排查评比的结果，评选出40006掘进队和44002采煤队两个标准化精品工作面，奖励2000元。
一连6天，新立矿安检科、通风区、机运科和保卫科控爆队4个安全职管部门成了质量排查的“主角”，他们全面排查了采煤工作面支柱、顶板、浮煤、电缆吊挂和掘进工作面的光爆造型、锚杆、规格尺寸、临时轨、水沟、文明生产等五大系统的质量标准化。排查结果显示，所有工作面质量都达到了国家标准，部分工作面超过了国家标准。生产科科长白云鹏到44002采煤工作面用卡尺量支柱之间的距离，排距1．2米，柱距0。7米，保持着质量的高标准；40006掘进工作面通风正常，回风水幕消尘效果好，临时轨道上面各种备件齐全，没发现扣件短缺，光爆质量完好，眼距300毫米，质量标准完全用数字说话。
在每月排查过程中，矿领导亲自现场排查、对排查情况认真把关，与段队班子成员面对面坐在一起评比，谈问题、重落实。矿党政领导每天上午下井回来后，就坐到段队的小会议室里听安检科、通风科、机运科及生产科汇报排查结果，为评比标准化优胜单位做准备。同时，对存在的问题及时解决、限时整改、责任到人。通过井下排、井上比，各队组之间看到了质量标准的好与差，他们表示对“兜”出来的问题整改到位，向质量标准化数字化迈进。
数字标准化来自于大排查，新立矿每月一次的质量标准化大排查活动，推动了全矿质量标准化达标的进程。
侧面四：标准化建设有新意
新立矿质量达标不光图好看，更看重设备“健康”，今年以来尝到甜头，1至8月份，全矿单产达到2．4658万吨/月，单进达到156．03米/月，消灭了重伤以上事故和重大机电事故。
新立矿搞质量标准化建设，不仅把精力放在浮煤和支柱身上，更重视直接关系产量的溜子等机械设备。改变设备亚健康影响生产的情况。“谁把机电抓好了，生产、安全都能上去。现在政策好了，又不缺人，设备再转起来，哪有不进道的理儿？”新立矿副矿长刘辉说。
新立矿质量标准化建设两样都抓，样样“不瘸腿”。今年，这个矿的质量标准化工作就是从机电、运输等薄弱环节抓起的。他们坚持班长、区长、矿长抓机电制度，坚持了设备包机制和二四八检修制、弹性检修制、机电设备交班制和机电事故追查制，使全矿的机电事故率大大降低，保证了正常生产。
新立矿大井有4个采煤工作面，一个高档普采面，三个炮采面。高档普采面的150采煤机连续正常运行的高达五个多月，炮采面的刮板运输机“生病”时也不多。一方面故障少了，另一方面，普通故障小班当班就能熟练处理。处理速度快，减少影响生产的时间，出煤自然“哗哗”的。
侧面五：将“标准化”进行到底
“支柱真齐啊，就像列队的士兵；浮煤真净，底板就像大理石地面；煤壁真直，就像刀切一样……”这是新立矿112名干部在44006采煤工作面参观时发现的赞叹。
2月21日，新立矿在44006采煤工作面和40302掘进工作面召开安全质量标准化建设现场会，此次现场会的成功召开，掀开了新立矿2005年质量标准化建设新的篇章。
新立矿始终坚持质量标准化建设工作不放松，虚心学习先进经验，狠抓生产过程中的质量达标工作，不摆花架子，不喊空口号，使质量标准化建设工作真正成为安全生产的基础，并不断向实用性、实效性发展。
44006采煤队2004年曾因瓦斯量涌出过大而停产一个月，待恢复生产后，全队坚持抓住生产关键环节的质量工作，每一次搬家跳面、场子回收、巷道贯通、开工验收、瓦斯排放……段队领导都亲自蹲在现场指挥，把质量标准化建设向更高、更精、更细的深层次迈进，多次迎接集团公司检查和兄弟单位的参观。
许多人都认为搞质量标准化建设费时、费力，而且影响生产。但40302掘进队却通过提高质量标准化建设水平来保证安全，从而促进生产。加强设备检修保养，实行弹性检修制，降低机械事故率，最大限度地发挥机械效能。2005年，这个队计划进道50米，实际进道79米，安全无事故，施工质量达到一级品。
如果说“检查不检查一个样，白班夜班一个样，生产不生产一个样”是新立矿质量标准化建设成果的真实写照，那么2005年原煤生产118万吨，掘进延尺19200米，就是新立矿质量标准化建设工作所带来的效果。
侧面六：质量先行
新立矿以质量上标准，安全创水平为工作重心，全员参与打造精品，通过抓质量标准化建设保证安全生产，实现了高产高效。
新立矿属高瓦斯矿井，如何在质量中求安全，在安全中求发展，一直是这个矿党政领导所关注的大事，对此，他们从强化员工素质入手，坚持动态达标，狠抓关键环节，通过狠抓质量标准化建设促进安全生产。为了提高员工的质量标准化意识，每月坚持开展“质量达标和安全生产效益三者关系”的大讨论，经常组织有关人员到质量标准好的工作面学习，使广大干部员工认识到质量达标的重要性，目前，在全矿已掀起你追我赶、轰轰烈烈的质量达标热潮。同时，他们通过动态达标促动生产，每旬的系统拉练检查，由静态检查变为动态检查，并通过评最佳抓最差对连续两个月评出的最差队长给予黄牌警告，连续三个月最差的队长给予撤职。
在施工过程当中，他们始终坚持尺线施工，要求班组长必须备有钢卷尺，采煤工作面必须备有长尺、靠尺等工具，发现没带工具或没使用工具的一律实行重罚。
今年1—10月份，在保证接续，连续限产的情况下，已生产原煤99万吨，前不久，集团公司在新立召开生产创水平工作会议，该矿受到了集团公司及与会人员的好评。
侧面七：标准化顶呱呱
6月9日，山西省晋城市阳城县参观团一行26人，由县委副书记常广智带队到新立矿参观学习。
上午8时45分，参观团来到新立矿40302掘进面和44003采煤面。新立矿党委书记贾世贤介绍说：“我们在这方面下大力气抓，舍得投入。”
在井下，客人们看到那吊挂笔直的电缆、风水管路、隔爆水槽；机电设备齐全，完好率、防爆率都达到了100％；形式多样的安全宣传牌板；碎石和细沙铺就的巷道，就连排水沟都修得非常标准。质量标准化的亮点无处不在，令参观者目不暇接。
在44003采煤工作面，看到不到1米厚的煤层，得知月产18000多吨煤，客人们感到非常惊讶：“真没想到，很了不起！”
在40302掘进工作面，那造型优美的巷道、放炮自动喷雾系统、文明生产、吊挂千米一条线的风筒令参观团赞不绝口。常广智要求每个成员都要认真仔细地学习，回去以后要抓紧时间落实。他不禁赞叹地说：“这次没有白来，学到了很多东西，我们一定把这里的安全质量标准化建设方面的经验和做法带回去，认真学习、贯彻、实施。”
“这是怎么干的？看着就舒服，非常好，是人工打的吗？真漂亮！这眼花，这么大的断面，了不起。”“这都是我们的工人用风钻打的，他们真的很不简单，我们也是高标准、严要求，一切都是按质量标准化的要求去做的。”新立矿党委书记贾世贤介绍了在质量标准化建设中的一些好的经验、办法。
升井途中，常广智谈了他参观后的切身感受：“今天来到新立矿参观学习，受益匪浅。在生产条件这么艰苦的条件下，煤炭产量这么高，安全质量标准化建设搞得这么好，确实值得我们学习，我们也要把这次学到的好经验、好做法的‘种子’带回去，让安全质量标准化在我们那里开花结果！”
新立矿在安全质量标准化建设方面始终走在全公司的前列，记者在采访中了解到，新立矿的质量标准化建设有四个细节是独树一帜的：采面顶帽全部钢铁化，44001采煤队使用铰接顶梁，无论从支撑能力还是安全系数都有很大提高，顶帽全部钢铁化对顶板管理极为有利；自行改制了乳化液自动配比装置，提高了单体液压支柱的使用效率，增加了其使用寿命；在采后备的管理上，严格执行矿里制定的新标准，采后石墙如有压裂或稍有下沉现象就视为不合格，文明生产也按上下巷的高标准来要求；工作面的浮煤管理已纳入严格的考核办法之中，工作面做到了浮煤干净。
现在，新立矿的四组采煤工作面都做到了“时时达标，处处达标”，做到了高标准与生产同步，44001、44002采煤队还多次荣获国家级创水平标准化采煤队称号，多次成功迎接省内外同行们的参观检查，赢得普遍赞许。
2005年1月14日，曲继贤董事长在新兴矿调研时指出：“质量标准化建设要实用、管用。”
王佳喜按照上级领导指示精神，真抓实干，使新立煤矿的质量标准化犹如芝麻开花节节高。
在王佳喜任职的新立煤矿是年生产原煤达到100万吨的矿井。2002年、2003年连续两年超过了100万吨，2004年113万吨，2005年118万吨（受小井停产影响）。单产单进在七煤集团公司名列第一，连续三年荣获七煤集团公司质量标准化第一名，跨入部级质量标准化行列。2003年新立煤矿以优异的成绩，迎接了全国安全质量标准化第一名，跨入部级质量标准化行列。2003年新立煤矿以优异的成绩，迎新了全国安全质量标准化现场会，并受到专家们的一致好评。1997年—1999年连续被评为全省安全工作先进单位；1999年—2002年连续被评为省“安康杯”竞赛先进单位，2002年被省政府命名为文明单位。2003年是全国“安康杯”竞赛先进单位；新立煤矿2003年被评为省明星煤矿，2003年被评为全国“双十佳煤矿”（全省唯一的）。2004年被评为高产高效矿井（全省仅二家）。
2001年度、2002年度、2003年度上级考核结果王佳喜均是优秀；历年的局、市劳模；
2002年荣获黑龙江省优秀厂矿长光荣称号；
2003年荣获黑龙江省安全质量标准化明星矿长称号；
2003年荣获全国“优秀”矿长称号。2004年全省“双十佳”矿长称号
眼前的新立煤矿及王佳喜的累累硕果使我想起一位伟人赞美杰出人物的一段话。
鲁迅曾这样赞美杰出的人物：
“从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……虽是等于为帝王将相作家谱的所谓‘正史’，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。”
啊，王佳喜不就是今日中国的脊梁吗？
我在新立煤矿采访，每天都有沉甸甸的收获；我追寻他在百里矿区中跋涉与开拓的足迹，每件事都令我感动；矿山的每一块煤，每一步发展都凝结着他的心血，正如他在日记中写道：
什么是青春、生命、事业与荣耀？那就是当你回首往事的时候，不会因碌碌无为而羞耻，也不会因虚度光阴而悔恨，面对着祖国飞奔的列车，应该自豪地说有我铺下的钢轨；面对着明天灿烂的霞光，应该无悔地说有我鲜红的血液……
他在七台河这块古老而年轻的土地上，呐喊与奋进合鸣，汗水与血泪飞迸，他用岩石般井架般烈炎般的豪壮胸怀托起一轮鲜红的太阳。
六、科技创新
据美国《财富》杂志公布的98年世界财富排名表，在美国最富有的一百位产业人士中，从事网络业的占三分之一。比尔·盖茨连续四年荣登榜首，个人财富为578亿美元，其中最年轻的富翁卡罗思年仅25岁就拥有一亿八千多万美元。智慧作为一种短缺资本已成为资本最关键的因素！
据吴季松教授讲，在人类文明史上，从技术进步和生产发展角度看，可以分为三个阶段：劳动经济阶段（也可称农业经济阶段）、（自然）资源经济阶段（可称工业经济阶段）和现在所说的知识经济阶段。
知识经济中，信息和知识将取代物品及钱财成为商场上最具竞争性的优势，而创造性的智慧将成为新的社会财富。
1950年，朝鲜战争前8天，美国对华政策研究室接到一个秘密情报：欧洲有个“德林软件公司”研究一个课题：“美国如果出兵朝鲜，中国的态度将是如何？”德林公司通过秘密渠道打算把这个结论卖给美国，据说只有一句话，却索价500万美元（大约相当于当时一架最先进的战斗机价格）。
用500万元买一句话，美国佬认为这简直是发疯。一笑置之，当作无稽之谈。
历史是无情的，现实是残酷的。几年后，美国在朝鲜战场上一再惨败，美国国会开始辩论“究�
