销售永不过冬-第124章
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…
从资源上来讲,你成立公司是很好的选择,定位也不错!但你以前在垄断行业时的销售经验恐怕用上的很少了。
如果你的是独资的,也许你哥还能你个单,毕竟钱流在一个大家子里。不是独资的,有单自己做了,何必非得分给外人一口。
做公司难,做没有背景的公司更难,女孩子来做,难上加难!呵呵
不过既然选择了,就要努力下去。色哥的经验分享了很多很多,从中可以吸取、总结。不要停留在以前的销售经验上,搞定客户,关键也要换位思考,多考虑超出客户满意(产品需求)之外的事情。
作者:碧海的鱼儿 回复日期:2009…08…16 16:52:53
作者:不想被偷窥 回复日期:2009…08…14 16:31:17
色哥,有幸拜读你的大作,颇有收益。
现我有个项目不知道怎么去做工作了,请各位色哥和各位高人指点一下,万分感谢!具体情况如下:
我公司是从事设备制造与销售的公司,在行业内知名度较高,设备价格也较国产设备贵很多。客户公司由当地国有控股公司(占小股)与香港某大型企业(占大股)合资成立,目前工厂土建工作还在筹划中。目前了解涉及人员如下:
A某:客户公司聘请的当地人为总经理兼董事,以前从事上游产业设备的代理,但对该项目行业技术不熟悉,与两家成员公司有一定的背景关系。
B某:为香港公司的技术总监。
C某:客户公司聘请的曾任该行业某国有公司车间主任为副总,主要负责工厂技术方面,以前与我公司打交道也比较多。
D某:以前与C某在同一国有企业,曾任董事,现在被客户公司聘请为副董。
该客户公司筹建初期主要由A某负责公司除技术方面工作,B某负责技术方面工作,当时B某对我公司的设备比较感兴趣,只是觉得设备价格还是稍微有点贵,但也在接受范围。由于B某不常在项目地,此人交由另外一位同事跟进。A某比较难接触,表现属于不迎合也不抵触。
到现在该项目已经拖延很久了,公司又聘请了C某和D某,另外跟进B某的同事称B某现在也不负责客户公司的事情了,设备方面主要交由C某负责。与C某接触后,C某表示我司的设备价格太贵(国产设备一倍左右),再说公司生产产品档次较低,而且投放资金有限,更倾向于买国产设备,态度比较强硬,不留余地。
基本情况就是这样了,C某在设备选择这一块算是划了一条线吧,现在不知道怎么去跟进了。请各位高人支招!感谢
…
海鱼不才,抛砖引玉:
前面课程学了,三人定论:项目推荐人、决策人、拍板人。
你需要把上面的ABCD等,一个萝卜一个坑,然后按重要程度分别进行搞定!
里面的关系个人分析如下:
设备没问题,B以前打过交代,而且也由此倾向,没问题。
至于A的态度,我认为有可能与B有关,从基本情况上了解,A和B可能不是一条线上的,因此,B同意的,A一般会冷淡。但要想项目成功,最起码要做到A对你们不反对。
至于C,价格的问题,不过是他的一个接口或理由。现在他负责,一定要把他搞定才行。至于关键怎么搞定,看你的本事了。把他搞定了,价格也就不是问题了。
你说了,C以前是国有企业的车间主任,你要考虑的是,他肯定有他固定的供应商,很可能就是国内的厂家。因此,他首先考虑他的固定老关系,而且还可以降成本(价格低),这有助于他的业务表现,把你排除在外,他何乐而不为呢。
话说完了,看你自己怎么操作吧!
祝你成功!
呵呵
作者:碧海的鱼儿 回复日期:2009…08…16 16:54:53
借口,打成 接口 了,K,竟然不能编辑。
作者:大隈 回复日期:2009…08…16 17:38:18
这个销售的旺季,我还没投标,过来顶下。
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…16 17:47:03
先鼎再看!
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…16 18:11:03
我也是一时冲动,把自己的10多年,国企,外企的销售管理经验拿出来普及。现在看看有点后悔、
一是:回帖不高。
二是:这些经验都是花了无数钱,无数时间,无数失败,无数成功才升华出来的。这样拿出来说说,连回帖都换不到。对我来说,感叹自己的文笔太差,所以不再想做自己不熟练的事情(写作)。
最后说的是:可以看销售书,但别读死销售书!因为任何事情都有适合的环境。别人的环境和你不一样,所以你套书上的东西,可能会死的很快。
刚看到这儿,继续鼎楼主。
楼主心情我理解~
作者:mirror123 回复日期:2009…08…16 18:12:29
to:紫沙苦兄弟
现在是在做前期工作,不是说一直这样的
再说也得有个目标,有个取乎其上,得乎其中的说法。
做这种行业客户什么情况都是有可能出现的
作者:青岛小童 回复日期:2009…08…16 18:23:56
大家谁有群,建个QQ群啊,呵呵。方便交流。
287519704本人QQ,希望和同行朋友多多交流啊
作者:lhyyear 回复日期:2009…08…16 20:38:48
来了就再顶下吧
作者:tinners 回复日期:2009…08…16 21:35:48
呵呵,谢大圣兄弟抬爱了,有机会聊聊,这段时间要去培训,可能没多少时间上网了,我的邮箱:tinners@126
作者:kingzsu 回复日期:2009…08…16 22:57:16
来顶一下色哥
作者:没明天的2009 回复日期:2009…08…16 23:35:21
认真的拜读了色哥的自传,感触蛮多的。非常感谢色哥的无私奉献。继续期待色哥的传奇经历。
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…17 07:49:54
楼主,你这帖要是发经济论坛'案例分析',点击量短时间内早就上去了,回帖量绝对是现在的N倍~
庆幸,俺看到了色哥你的帖~
鼎!
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…17 08:17:18
作者:tinners
一定要挑一个好的平台,跟对领导,那才是最重要的
具有指导意义~
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…17 08:46:55
刚看完第一页就这么多 收获。。。色哥,我鼎你~
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…17 09:37:06
色哥,你的帖子对我来说就是《九阳神功》,对于广大女性销售来说就是《九阴真经》!
作者:kevinleekevinlee 回复日期:2009…08…17 11:00:34
作者:不想被偷窥 回复日期:2009…08…14 16:31:17
色哥,有幸拜读你的大作,颇有收益。
现我有个项目不知道怎么去做工作了,请各位色哥和各位高人指点一下,万分感谢!具体情况如下:
我公司是从事设备制造与销售的公司,在行业内知名度较高,设备价格也较国产设备贵很多。客户公司由当地国有控股公司(占小股)与香港某大型企业(占大股)合资成立,目前工厂土建工作还在筹划中。目前了解涉及人员如下:
A某:客户公司聘请的当地人为总经理兼董事,以前从事上游产业设备的代理,但对该项目行业技术不熟悉,与两家成员公司有一定的背景关系。
B某:为香港公司的技术总监。
C某:客户公司聘请的曾任该行业某国有公司车间主任为副总,主要负责工厂技术方面,以前与我公司打交道也比较多。
D某:以前与C某在同一国有企业,曾任董事,现在被客户公司聘请为副董。
该客户公司筹建初期主要由A某负责公司除技术方面工作,B某负责技术方面工作,当时B某对我公司的设备比较感兴趣,只是觉得设备价格还是稍微有点贵,但也在接受范围。由于B某不常在项目地,此人交由另外一位同事跟进。A某比较难接触,表现属于不迎合也不抵触。
到现在该项目已经拖延很久了,公司又聘请了C某和D某,另外跟进B某的同事称B某现在也不负责客户公司的事情了,设备方面主要交由C某负责。与C某接触后,C某表示我司的设备价格太贵(国产设备一倍左右),再说公司生产产品档次较低,而且投放资金有限,更倾向于买国产设备,态度比较强硬,不留余地。
基本情况就是这样了,C某在设备选择这一块算是划了一条线吧,现在不知道怎么去跟进了。请各位高人支招!感谢
…
海鱼不才,抛砖引玉:
前面课程学了,三人定论:项目推荐人、决策人、拍板人。
你需要把上面的ABCD等,一个萝卜一个坑,然后按重要程度分别进行搞定!
里面的关系个人分析如下:
设备没问题,B以前打过交代,而且也由此倾向,没问题。
至于A的态度,我认为有可能与B有关,从基本情况上了解,A和B可能不是一条线上的,因此,B同意的,A一般会冷淡。但要想项目成功,最起码要做到A对你们不反对。
至于C,价格的问题,不过是他的一个接口或理由。现在他负责,一定要把他搞定才行。至于关键怎么搞定,看你的本事了。把他搞定了,价格也就不是问题了。
你说了,C以前是国有企业的车间主任,你要考虑的是,他肯定有他固定的供应商,很可能就是国内的厂家。因此,他首先考虑他的固定老关系,而且还可以降成本(价格低),这有助于他的业务表现,把你排除在外,他何乐而不为呢。
话说完了,看你自己怎么操作吧!
祝你成功!
呵呵
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想补充一点,可能考虑太复杂,抛砖引玉吧
前面说道,C和D原来都是同一个国有企业的,不才猜想,C可能是D带过来,是D的嫡系。建议先摸摸D的意思,估计搞定D,C就没问题了。
作者:sz月半弯 回复日期:2009…08…17 11:11:42
谢谢你碧海的鱼儿,我会努力的。
作者:megacent 回复日期:2009…08…17 11:33:45
色哥已死啊。。。叹息
作者:人在江湖020718 回复日期:2009…08…17 11:37:28
不错,不错,对于初级者很受用,可以
此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!
作者:zr3226331 回复日期:2009…08…17 16:41:11
色老师你好
我在前面贴子里提问怎么不帮我解决啊,太不像话话了,我在外贴建了个色哥兴趣联盟,色老师你也可以加入,群号是:22258885
色大哥,我以前是工业品的使用者,刚刚从济南钢铁公司出来的,以前在高炉上干工艺,属于使用者,但是我对使用设备的人不感兴趣,我对销售设备的人较有兴趣,所以刚刚从济钢辞职了,出来找工业品销售方面的工作,只工作了一年,所以工作也怪不好找的。我是中南大学矿物加工工程的,专门搞选矿的,矿山设备用的比较多,什么混合机,皮带系统,电机,减速机,除尘,TRT发电,烧结余热发电,矿物破碎机,振动机,筛子等等,蛮多工业品的,感了你的文章我大来兴趣,就是看了你的文章,我一举从济钢辞职,领导再怎么劝我也不想再干了,就想加入你的大军。
作者:zr3226331 回复日期:2009…08…17 16:43:13
希望能得到你的指导,我现在想搞设备,问了在冶金设计院的同学,他们推荐了很多,我看的眼花,同学说推荐的都是比较好的,但是我看不太懂那些公司,反正都是钢铁厂铁前的各个流程,不晓得上海这边有没有适合我能找个相关工作,希望色老师举荐一下喽。在上海找工作也是个把月,茫然,茫然,矿山,钢铁行业同仁很多,但是就是不晓得哪个好,我也不晓得这种公司是进大一点的好还是小一点的好,反正我现在一直在找大的,人往高处走嘛,我觉得大的培养机制要好一点点,就像色哥那样的,可能提成少一点,但是我现在才24岁,我觉得在大公司里面 锻炼了再去小公司应该对个人的发展好一点点吧,不知道色老师这样看吗?
PS,我在济南呆了一年,跟着山东人叫老师叫习惯了,色老师是子弟遍天下啊,虽然都是网络授课,还是免费的,幸好你比较有钱,要不用湖北话来说就要照业了,哈哈
色教授上线了一定回我地贴贴哟。谢谢 啦。
多写点,指导的详细一点,我这人笨,但是性格比较爽快,偏外向,我一直想做销售,因为家里做生意的,从小看到大,感觉不做买卖浪费了。
色老师,能把电话号码T给我吗,我现在上海实在迷惘,别人都说我从济钢辞职会后悔的,当时我很执着,但是此时我真的很无奈,希望能和你沟通沟通,要不就去跳黄浦江了。
作者:zr3226331 回复日期:2009…08…17 16:51:01
色才大
一定要帮帮我哟
情况紧急啊
特意在此求助了
我也是有理想有报负的人啊
就是感觉在国企里面 呆着把人废了
得不到什么锻炼,
就是雄心大志得不到发挥啊
虽然刚刚从学校出来,
但是还是比较喜欢在社会上打拼
色老师帮忙啊
怎么样才能和你即时联系上啊
上海上网贵啊
现在手头上就一百多块钱了
吃饭都是天天被一男的包养着
我也是一男子汉
天天吃别人的也不行啊
上不起网啊
能即时联系上你最好啊
能不能发个联系方式啊,通过天涯短信箱
谢谢色老师了啊。
作者:zr3226331 回复日期:2009…08…17 17:14:33
大家一起来把色老师顶起来
作者:alexwillson 回复日期:2009…08…17 18:22:05
色哥一言我九鼎!
作者:adventure830 回复日期:2009…08…17 18:31:52
色兄:我做仪表的,客户是某钢铁企业,但拿不下来。情况是这样:计控所所长、采购科科长已被对手H长期吃定有十年之久,生产科科长想用两三种品牌,但是他也要听所长的。我也多次找过所长,采购,但似乎不行。还好是对手仪表有一点问题,但问题不大可以容忍。
此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!
作者:人可人言 回复日期:2009…08…17 21:57:55
终于看完了,准备第二遍开始。
此消息发自掌中天涯wap。tianya ,我也要用手机发表留言!
作者:狂奔的馒头 回复日期:2009…08…17 22:53:39