销售永不过冬-第162章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！


　　
　　算了，谨表示对你立起大拇指吧！
　

作者：antongxing　回复日期：2009…10…10　23：36：36　　　　
　　你好　色哥：我是山东东营的　不知你是否知道我们这里。看了你的文章感觉茅塞顿开。我现在是做水泵销售的上海凯泉，就是你说的赚不到钱的那个公司了。事实也如您所说，我们的工资不高，且罚款很多，而且压力特别大。天天忙但是没有多少收获。自己也在一直考虑下一步的出路在哪里，毕竟做了3年了。但是一直比较迷茫。幸亏能遇见色哥这样的良师益友，也算是人生的一大幸事了。想请色哥点拨一下小弟，下一步的发展该往哪里走，因为色哥这样的高度，看小弟现在的位置应该很清楚，下一步的路该往哪里走了，我也不甘心这样混下去。有时间来我们的黄河入海口看看，请色哥吃我们的大闸蟹。哈哈。。。　望高人指点！！！　
　

作者：antongxing　回复日期：2009…10…10　23：37：50　　　　
　　　
　　
　　作者：antongxing　回复日期：2009…10…10　23：36：36　　
　　　　你好　色哥：我是山东东营的　不知你是否知道我们这里。看了你的文章感觉茅塞顿开。我现在是做水泵销售的上海凯泉，就是你说的赚不到钱的那个公司了。事实也如您所说，我们的工资不高，且罚款很多，而且压力特别大。天天忙但是没有多少收获。自己也在一直考虑下一步的出路在哪里，毕竟做了3年了。但是一直比较迷茫。幸亏能遇见色哥这样的良师益友，也算是人生的一大幸事了。想请色哥点拨一下小弟，下一步的发展该往哪里走，因为色哥这样的高度，看小弟现在的位置应该很清楚，下一步的路该往哪里走了，我也不甘心这样混下去。有时间来我们的黄河入海口看看，请色哥吃我们的大闸蟹。哈哈。。。　望高人指点！！！　
　

作者：zr3226331　回复日期：2009…10…11　00：58：23　　　　
　　　　色哥
　　　　　　　像我做轴承和做工业设备还是区别很大吧？
　　　　　　　我现在感觉到一般别人都是成套设备采购，然后像轴承这种小备件都是由设备方加以维护，我感觉我们做产品进工厂一般都得以经销商的模式介入，这个做起来是不是比你们做大型设备还要棘手呢？
　　　　　　　除了连轧连铸设备上用的轴承偏贵，一般烧结厂，高炉，转炉，电炉上用的轴承相对环境要好一点，用的轴承也不会那么苛刻，钢铁厂有些人会不会因为自己对设备参数，性能不如设备厂家熟悉，而不敢自己独自采购这些配件呢？
　　　　　　　
　　　　　　　色哥，这块有啥建议？
　　　　　　　请色哥抽空帮忙。
　　　　　　　期待有缘能与色哥相见。
　

作者：mydream2000　回复日期：2009…10…11　06：19：51　　　　
　　色哥这贴太火了
　　
　　继续学习中……
　

作者：好色老5　回复日期：2009…10…11　06：55：13　　　　
　　色哥早安！终于跟上您的脚步了，高兴！
　　现在有个问题向您请教：目前我们公司刚经历了变革，销售部经理的职位目前处于空缺中，新上任的总经理希望我能主持营业部工作，可是我感觉我目前的成绩还不是很突出，怕无法服人，所以正犹豫中。经过昨天一天的考虑，现在我决定挑战这个职位。所以现在想请色哥就我应该注意的事项，及后续如何开展工作给予点拨指导，不胜感激！
　　
　

作者：不得不抽烟　回复日期：2009…10…11　10：20：11　　　　
　　色哥；你写的文章实在精彩；真的很崇拜。
　　我也是做销售的；客户主要是塑料制品厂；感觉上都是一些小单；跟色哥那些几百上千万的单子实在没法比。
　　看了色哥的文章；受益良多；虽然有些还用不上；但我觉得销售方法应该都是相通吧；只能靠自己慢慢去领悟了。
　　接下来将花几天时间继续钻研；支持色哥！
　

作者：蛰伏坦克　回复日期：2009…10…11　13：49：52　　　　
　　只为这个帖子专门注册了个帐号！我是从事泵产品销售的，
　

作者：richard_ang　回复日期：2009…10…11　19：24：06　　　　
　　看来同行还挺多的啊！
　

作者：jpf1116　回复日期：2009…10…11　21：39：46　　　　
　　好贴啊
　

作者：被爱神射中的小鱼　回复日期：2009…10…11　22：43：47　　　　
　　看了一半了，今天还是先顶了再看~
　　
　　色哥，我现在头痛的是公司内部抢单，领导内斗，我做业务员的，是在是难办哦~
　　我公司是行业龙头公司，大客户基本被公司内部骨干瓜分，这两天的为了一个客户，公司内部销售竞争的厉害~哎，一声叹息。。。。。
　　（本人也算是其中一个骨干吧）
　　
　　
　　
　

作者：色弟　回复日期：2009…10…11　23：50：42　　　　
　　第一次给了色哥，天涯的。现在有个棘手的问题，想请色哥指点：
　　
　　
　　　我从一家不错的公司跳到同行业的另外一个公司，这个公司比
　　
　　以前的公司小，但是公司产品有特色，给我的待遇也不错，这都是
　　
　　我过来的主要原因，目前正在公司培训阶段。公司招聘我过来是因
　　
　　为我个人的专业素质很好（销售高科技产品，很需要专业背
　　
　　景），还有一定得销售经验，销售经理很欣赏我，对我期望也很高，也是她主动招聘我过来的，并希望我以后做销售管理。
　　　
　　　但是，我目前遇到一个很棘手的问题，销售部有个经理助理（女
　　
　　人）是老板亲戚，那种你顺着她，她很好；逆着她，她总是找你麻
　　
　　烦的女人。因为一点小事，我们争吵了两次，现在她对我态度很
　　
　　冷淡，我很想跟她搞好关系，以后报账能帮我忙，但是担心她不领
　　
　　情，也不太想厚着脸皮刻意讨好她。她是办公室老大型的，讲话很
　　
　　冲，有时候又很好，经理不在，办公室就是她的天下了。
　　
　　　色老大及色迷们，能否帮我出出招，怎么把色老大的公司内斗技巧用到这方面。
　　
　　色弟多谢了。
　　　
　　
　

作者：她笑着说我有点色　回复日期：2009…10…12　06：27：35　　　　
　　antongxing　　　　
　　　你好　色哥：我是山东东营的　不知你是否知道我们这里。看了你的文章感觉茅塞顿开。我现在是做水泵销售的上海凯泉，就是你说的赚不到钱的那个公司了。事实也如您所说，我们的工资不高，且罚款很多，而且压力特别大。天天忙但是没有多少收获。自己也在一直考虑下一步的出路在哪里，毕竟做了3年了。但是一直比较迷茫。幸亏能遇见色哥这样的良师益友，也算是人生的一大幸事了。想请色哥点拨一下小弟，下一步的发展该往哪里走，因为色哥这样的高度，看小弟现在的位置应该很清楚，下一步的路该往哪里走了，我也不甘心这样混下去。有时间来我们的黄河入海口看看，请色哥吃我们的大闸蟹。哈哈。。。　望高人指点！！！　
　　　
　　　
　　
　　
　　回：
　　
　　三年时间不算短了，在一个企业如果三年还不得志，还不能起飞，就说明在这个企业你已经被打入冷宫了。
　　可以考虑跳槽了。
　　
　　建议年底的时候跳巢：
　　1，跳到其他熟悉企业当销售管理岗位比如办事处主任，区域经理一类的。（跳巢就要向上跳，跳到平级的话没意义，宁愿在原单位混，也不要平级跳）。
　　
　　2，跳到外企去，（三年的专业销售背景，已经足够吸引外企的HR了）。
　　
　　年底是销售人转会大挪移时间，估计那时候全中国最少5％的销售人在那时候换工作吧？（笑）。
　　
　

作者：她笑着说我有点色　回复日期：2009…10…12　06：48：12　　　　
　　色弟　　　　
　　
　　我从一家不错的公司跳到同行业的另外一个公司，这个公司比
　　　　
　　　　以前的公司小，但是公司产品有特色，给我的待遇也不错，这都是
　　　　
　　　　我过来的主要原因，目前正在公司培训阶段。公司招聘我过来是因
　　　　
　　　　为我个人的专业素质很好（销售高科技产品，很需要专业背
　　　　
　　　　景），还有一定得销售经验，销售经理很欣赏我，对我期望也很高，也是她主动招聘我过来的，并希望我以后做销售管理。
　　　　　
　　　　　但是，我目前遇到一个很棘手的问题，销售部有个经理助理（女
　　　　
　　　　人）是老板亲戚，那种你顺着她，她很好；逆着她，她总是找你麻
　　　　
　　　　烦的女人。因为一点小事，我们争吵了两次，现在她对我态度很
　　　　
　　　　冷淡，我很想跟她搞好关系，以后报账能帮我忙，但是担心她不领
　　　　
　　　　情，也不太想厚着脸皮刻意讨好她。她是办公室老大型的，讲话很
　　　　
　　　　冲，有时候又很好，经理不在，办公室就是她的天下了。
　　　　
　　　　　色老大及色迷们，能否帮我出出招，怎么把色老大的公司内斗技巧用到这方面。
　　　　
　　　　色弟多谢了。
　　
　　…0…
　　
　　回：
　　1，办公室里别得罪女人，尤其是自以为是的女人，且有点权限的女人。
　　
　　2，收拾人心，可以在出差的时候，带些出差地的特产回去给办公室人分享。办公室人吃了你的东西一般对你的印象就可以了。类似的这样的小招数用一用，很容易的，。
　　
　　
　　3，千万别拉帮结派去内斗，斗的结果不容乐观。还是无为无争而治。因为你无为，无争，反而别人都信任你。可能都会站在你这一边。
　　
　　4。不想进行上面的手法时，也可以多用赞美。（赞美而不是拍马屁）。
　　你去赞美她，她总不会再和你计较吧？（伸手不打笑脸人）。
　　
　　以前去新单位，也为融入团体而为难，于是就去请教一个有点威望的女士一个问题（其实那个问题我早有答案）。
　　每个人都喜欢被人尊重，都喜欢当人师。
　　那女士看我虚心请教，就耐心解答，还关心那问题一段时间。
　　于是，通过她，知道了公司的一些内幕，一些人的是非。特点。
　　甚至在开会的时候，那女士总是无论对错支持我！
　　
　　海，纳百川，方为海。
　　
　　
　　
　

作者：枫言枫宇　回复日期：2009…10…12　11：07：47　　　　
　　色哥又一大早就回帖，很敬业，感动ing。。。
　　书什么时候出版啊？名字叫啥？期待中。。。
　

作者：聪明的爱吃鱼的猫　回复日期：2009…10…12　12：00：37　　　　
　　3
　

作者：演行　回复日期：2009…10…12　13：35：36　　　　
　　色兄好，今天才看完此贴，受益匪浅，谢谢。
　　　　关于书的名字我觉得就叫赢在中国的主题曲《在路上》，意义不言而喻。还可以借势（从本贴学来的）。
　　　　不好意思，头一次回帖就有问题请教色兄。
　　　　我是从事机械制造业的销售，现在这个问题并不是销售机器而是在机器上加装零件。客户是家台湾工厂，这些机器又不是我司生产的，而且加装的零件也没有多少技术含量。在10。1前已做了一台样品，没说好也没说不好。然后我买了购物卡准备给负责此事的人（台湾人）送去，当然了是不能说去送卡只能找些别的原因去拜访。但是无论我怎么打电话发短信都不回，主动上门找肯定也会说开会没空，然后打发下属接见，前几次登门拜访的时候都是这样，这个台湾人我也只见过一次。我就怕客户拿着我司做的样品再去找别的工厂做。现在真不知道该怎么办了，请色兄指导一下。小弟不胜感激。
　　
　

作者：涩咪咪　回复日期：2009…10…12　13：37：03　　　　
　　请教色老师，是不是不会喝酒就没办法混了？希望能得到色老师的指点。
　

作者：may321136　回复日期：2009…10…12　13：44：14　　　　
　　大盘从6000点跌下来，许多股民深套损失后，大家对股市对大盘都有了很深的阴影，甚至者扬言再也不做股票了。2009年，大家继续投资股市，目的是“从哪里跌倒就从哪里爬起”，勇气作风可嘉。但大家开始每天担心大盘，天天提心吊胆。不买票吧，怕错过赚钱机会；买票吧，网络上众说纷纭，又怕被套。就这样，带着赌博的心态，进行投资。投资是讲究个长久盈利，讲究心态理性。大盘1000点害怕，2000点也害怕，天天害怕，大盘马上就到了3000点了，请问，你还要怕到什么时候？
　　面对大盘后期走势，是补涨还是下跌，婆说婆有理，　公说公有理。　事事无绝对，　股市的东西更不是几个人就说的明白的　！
　　只听，是道听途说；只做不听，是一意孤行。在股市中这两者行为都不可取。如今，炒作的人越来越多，各自的目的性都很强。弄得股民不知所措，自乱阵脚。大盘、选股、买卖点，什么时候都有。想赚钱，先要有好的心理素质：
　　一。大盘跌时要能拿住票，处变不惊。
　　经常有些散户自以为是的在大盘暴跌时割肉，这是最傻最不明智的行为。止损，有止损的方式。
　　二。大盘涨时要能拿住票，静观其变。板块轮动，股票猛涨，是正常的，该赚的时候不可以放过机会。止赢，有止赢的道理
　　
　　操作方式：
　　1、资金及股票帐号由你自己掌控；
　　
　　2、不用先付费用，等你盈利后再结算；
　　
　　3、你是上班的可以电话及时通知你买入和卖出。
　　
　　　＇网上联系＇：860767483
　

作者：涩咪咪　回复日期：2009…10…12　13：46：52　　　　
　　其实色老师写的“销售”，不做销售的人看了也会很有好处的，人生本来就是销售，要勇于推销自己，人活一世，一定要努力的挣钱，哪怕挣来全捐给别人也行！
　

作者：zr3226331　回复日期：2009…10…12　14：39：33　　　　
　　色哥；不准备再写点别的文章吗？
　　　上次说的那个不写了吗？
　　销售闹上海
　

作者：蜗居VS奋斗　回复日期：2009…10…12　15：33：00　　　　
　　很好，颇有同感，刚刚练会了“利剑无意”这一招，感谢　她笑着说我有点色
　

作者：色弟　回复日期：2009…10…12　16：58：09　　　　
　　色弟　　　　
　　　　
　　　　我从一家不错的公司跳到同行业的另外一个公司，这个公司比
　　　　　　
　　　　　　以前的公司小，但是公司产品有特色，给我的待遇也不错，这都是
　　　　　　
　　　　　　我过来的主要原因，目前正在公司培训阶段。公司招聘我过来是因
　　　　　　
　　　　　　为我个人的专业素质很好（销售高科技产品，很需要专业背
　　　　　　
　　　　　　景），还有一定得销售经验，销售经理很欣赏我，对我期望也很高，也是她主动招聘我过来的，并希望我以后做销售管理。
　　　　　　　
　　　　　　　但是，我目前遇到一个很棘手的问题，销售部有个经理助理（女
　　　　　　
　　　　　　人）是老板亲戚，那种你顺着她，她很好；逆着她，她总是找你麻
　　　　　　
　　　　　　烦的女人。因为一点小事，