给你一个战略头脑-第9章
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我们的作战意图也可以改变,应该经常变化,使得敌人无法捉摸。
与派生目标有关的内容包括隐蔽自己的派生目标,使得敌人不知道应该防范的地方,不知道应该进攻的地方,不得不处处提防,防不胜防,然后到处破绽,到处薄弱。
因此在确定战略行动的时候,应当选择能够同时威胁多个派生目标的方案,尽量避免明显的直取某个特定目标的行动;
如果内心已经确定了具体的派生目标,在行动上应该是对手感觉到别的目标受到了威胁,等到选定的目标已经无法防守或者无法进攻的时候,再让对手明白。
第二次世界大战中,德国的〃巴巴罗萨〃计划在执行的初期,获得了战略性奇袭和战役性奇袭的双重效果:不列颠空战和南斯拉夫战役、希腊战役、克里特岛战役等等使得苏联错误地以为德国仍然以英国为主要战略目标,侵略苏联的战争应该在英国屈服之后,因此目前是苏联整军备战,将旧防线推进到新国界的大好时机;在战役目标方面,苏联红军最高统帅部估计,如果德国进攻苏联,最优先的战役目标应该是乌克兰,在夺取了乌克兰的战略经济资源之后,苏联的国防将受到严重破坏。但是,正如希特勒自己说的那样,〃巴巴罗萨〃计划在进攻英国的同时进攻苏联,使得包括苏联在内的全世界〃大惊失色〃;而主攻方向有三个,同时向列宁格勒、莫斯科、基辅推进,又是出乎苏联红军意料之外。德国军队的战略性奇袭的效果,使得强大的苏联红军在所有三个战略方向上都蒙受惨重损失;战役性奇袭的效果,使得苏联红军在西北方和西方方向上的战略防御几乎完全崩溃,只是在西南方这个原本以为是德国军队主攻目标的方向上保持勉强的招架。在斯摩棱斯克坦克大会战之后,苏联红军已经认定莫斯科市是德国军队的首选目标,可是希特勒却虚晃一枪,在莫斯科门口附近掉头南下,全部包围并且基本上歼灭了开战以来仍然保持完好的苏联西南方面军的80万大军,创造了人类战争史上最大规模的包围战役的纪录。
俄罗斯民族在军事历史上给人的印象是极端顽强,无论在坚守还是进攻方面都是如此,在静态的战争中特别能显示他们的优势。在机动战方面,德意志民族则技高一筹。德国陆空协同的闪电战则是当年机动战的登峰造极之作,苏联的统帅部和下级官兵都非常不适应,虽然红军在装备方面并不比敌人差,在军事学术方面也颇有建树。在坦克战方面,德国组建了坦克师和摩托化步兵师,苏联则组建了更大规模的坦克军和机械化军。在作战方面,苏联红军也出现了2-3个机械化军甚至4个机械化军或坦克军集团反冲击的壮观场面,但是由于缺乏协同经验,士兵和下级军官不如德国军队有欧洲大战的经验,上级军官则缺乏主动精神,因此遭到一次又一次的惨败。但是苏联国力深厚远远超出世人想象,虽然在短短的几个月中连续蒙受惨败,被俘虏的官兵超过数百万,被摧毁和缴获的坦克过万辆,但是斯大林还是能够组织源源不断的后备军开上前线。从德国军队主攻方向上的西方方面军来看,其主力在白俄罗斯保卫战中被包围,受到歼灭性打击。后来斯大林很快调来后备兵力补充,加强,在斯摩棱斯克保卫战中实际战斗力反而加强了,不过也没有改变战败的命运。接着,希特勒发动〃台风〃战役,在维亚兹马防线再次合围歼灭了方面军主力,但是斯大林很快又恢复了这个方面军,并且在莫斯科城下挫败了德国军队。西方方面军蒙受的这连续三次惨败的惨重损失如下:在白俄罗斯被俘虏近33万人,3,300多辆坦克,1,800多门大炮;在斯摩棱斯克战役,被俘近30万人,3,000多辆坦克,3,000多门大炮;在〃台风〃战役当中,被俘66万人,1,200多辆坦克,5,400多门大炮。西方方面军在这三次惨败中合计被俘人员超过120万,坦克7,000多辆,大炮上万门,时间不超过4个月。这仅仅是一个方面军的情况,在西南方面军,蒙受了两次惨败,第一次在五一城、乌曼一带被合围2个集团军,共7个军,15个步兵师,5个装甲师,10多万人被俘;后来在基辅战役中更是全军覆没,被俘66?5万人,3,000多门大炮,880多辆坦克,方面军司令和许多高级将领阵亡。加上北方方面军的溃败和其他比较小规模的战役和战斗的损失,苏联红军几乎达到每个月折兵100万,坦克2,000辆和大炮2,000门的水平,可以说当时没有任何国家能够象苏联那样在经历了那样惨重的牺牲之后仍然屹立不倒。真是国如其主,人如其名,苏联外表可能象〃纸房子〃,可是里头确实是〃钢结构〃,就象斯大林的名字〃钢〃一样坚强牢固,希特勒可以把他的筋肉一条条,一块块撕下来,但是却无法动摇他的钢铁骨架!
后来许多德国将领叹息,当年如果在斯摩棱斯克战役之后直扑莫斯科,而置苏联的西南方面军于不顾就好了。在攻占苏联的主要政治、军事、工业、交通、文化中心莫斯科之后,苏联可能就招架不住了。但是笔者看来未必,在军事上,拥有80万以上雄兵的西南方面军不可能坐视莫斯科危难,肯定会从侧后威胁德军进攻兵团,从而使攻克莫斯科很可能成为假设,苏联元帅朱可夫从军事角度肯定希特勒在当时的情况下选择歼灭南方方面军是正确的,他在《回忆与思考》一书当中这样写道:〃我同总参作战部长B.M.兹洛宾将军、他的副手A.M.华西列夫斯基将军以及其他负责人一起讨论了当时前线的形势以后,得出了一个总结论,认为敌人未必敢冒险在近期内进攻莫斯科。敌人没有做好这一进攻战役的准备,因为他们没有具备足够数量和质量的突击兵力。
〃此外,敌'中央'集团军群两翼所处的危险的战役态势也不能不影响战事进程。因为敌军占领的地区形成一条长长的斜线,从叶利尼亚一直延伸到罗加乔夫和日洛宾,而这正是我新近组建的中央方面军部署的地带。诚然,如前所述,该方面军还比较薄弱,总共只有2个集团军(第13和21集团军),但是,它的南翼与防守基辅及其接近地的西南方面军相比邻。
〃我中央方面军因处于对'中央'集团军群威胁甚大的这种态势,所以可用来对该敌集团的翼侧和后方实施突击。
〃敌人在基辅以南多处进逼第聂伯河,但暂时未能渡过该河。敌人主要集团正力图占领克列缅丘格地区。
〃我们认真地研究了敌人在该地段可能采取的各种行动方案,得出了我们认为唯一正确的结论,即:希特勒当局看来不能也不敢置'中央'集团军群的危险地段右翼于不顾,他们将力图在短期内消灭我中央方面军。
〃如果敌人得逞,他们就会进至我西南方面军的翼侧和后方,粉碎该方面军,然后占领基辅,取得在乌克兰第聂伯河左岸地区作战的主动权。因此,敌人只有在消除西南方向对其中央集团翼侧的威胁之后,才可能开始对莫斯科进攻〃。
朱可夫为了向斯大林论证他的观点,丢了总参谋长的官。后来战局的发展证明朱可夫是正确的。
在其他方面,拿破仑不是曾经掏出过俄罗斯的〃心脏〃吗?但是后来还不是乖乖地放回去,以战败收场?从各方面来看,歼灭西南方面军近80万人的效果并不比攻克莫斯科而没有消灭这80万大军差。因为就工业来看,乌克兰及伏尔加河下游是苏联的主要工业区,高加索和乌克兰是苏联的主要能源基地,从农业方面,乌克兰还是苏联的粮仓。歼灭西南方面军虽然没有夺取高加索油田,但是整个乌克兰的工农业包括煤炭电力等能源都落入德国之手,这比夺取政治、交通中心莫斯科的意义并不差。既然这样都不能使苏联屈服,很难想象仅仅是莫斯科失守就会使斯大林屈服。毕竟库图佐夫的战略对于斯大林和苏联人民都并不生疏,他们接受莫斯科失守应该比他们的祖先更加容易。
德国将领们的这些议论,当然反映了西方军事思想的局限,包括著名的战略理论家利德尔?哈特,在这个问题上他竟然没有施展他的〃间接路线战略〃的独到见解,反而附和了德国的败军之将们的意见。
中华军事文明就包含了这个战略问题的解。成吉思汗在进攻西夏和金国的时候曾经遇到了和拿破仑、希特勒在俄国遇到的同样的难题,但是他求出了难题的最优解,因此才有人类历史上空前的武功。蒙古骑兵在越过居庸关后,发现金国把重兵囤积在大城市当中,不与蒙古骑兵在野战争锋。成吉思汗果断地把大军撤回,用于其他战场,留下木华梨经略中原。木华梨采取避开大城市,专门攻取中小城市和广大乡村的战略,可以说和后来中国共产党的〃农村包围城市〃战略有异曲同工之妙。几年之后,金国山河面目全非,大城市陷入饥谨,象熟透的水果一样落入蒙古人怀中。
德国军队以机动见长,攻坚和固守都比不上苏联人,就像蒙古军队对金国和南宋军队的优势和劣势比较一样,因此〃台风〃计划第二阶段直取莫斯科是舍己所长,用己所短,犯了战略大忌。当时,苏联红军各地〃勤王〃之师正急匆匆赶到莫斯科,进攻莫斯科本身又不可避免的要打巷战,这都是德国装甲兵团所应该避免的。考虑到冬天即将来临,如果不打莫斯科而北上攻打列宁格勒,或者切断列宁格勒和莫斯科之间的交通在气候方面也不合适。比较可取的是一方面佯攻莫斯科,继续吸引红军向莫斯科集中,同时,主力调头向土拉或者土拉东南方向进攻,经过坦博夫-萨拉托夫铁路线,趁虚直冲伏尔加河下游,渡过伏尔加河以后,再从东面包抄斯大林格勒,在寒冷的冬天里解决相对比较暖和的顿河和伏尔加河下游和高加索地区的战事。获得丰富的高加索石油资源,并且切断苏联从伊朗获得英美援助的路线,在战略上达到和隆美尔的非洲军团呼应的效果。在德国军队控制黑海沿岸的条件下,德国军队可以获得一条经过黑海顿河的水上交通线,支援德军由南向北的进攻,在当时德军由西向东的主要交通线受到几十万游击队袭扰的情况下,水上交通比较安全,而且运输效率也比较高。
估计在大军南下的开始阶段,斯大林的反应是担心德国从南面迂回莫斯科以及莫斯科以东的战略后方,肯定开始加强莫斯科的南翼防线。等到德国主力前锋远离莫斯科之后才回过味儿来,这时,他可以有三种选择:从莫斯科向斯摩棱斯克方向反攻,使战线远离莫斯科;从莫斯科向土拉方向反攻,攻击德国主力部队的后方,牵制其向南方的攻势;最后是急忙加强南方战线。估计他会依次按这三个方向反攻,在莫斯科附近的德国军队可以按机动防御逐次后撤,大量歼灭苏联红军有生力量,保障南方战役的成功,使战线保持在维亚兹马-土拉附近,在最困难的情况下,守住斯摩棱斯克-布良斯克-奥廖尔-耶列次-坦博夫一线。从后来斯大林格勒战役的经过来看,苏联红军当时的兵力尚不足以突破到斯摩棱斯克附近,但是可能有能力切断维亚兹马-土拉铁路。
希特勒在整个侵苏战争期间,一直动摇于〃木华梨战略〃和〃伯劳希契战略〃之间,〃巴巴罗萨计划〃就反映了这种矛盾。但是希特勒本人是比较倾向于〃木华梨战略〃的,而德国的参谋本部却坚持克劳塞维茨的决战战略,这使得仅仅凭借直觉和天分决策而没有受过系统军事训练的希特勒对于自己比较喜欢的〃木华梨战略〃丧失信心,不敢过分坚持。〃巴巴罗萨计划〃的基础是〃木华梨战略〃,它计划开始以西方方面军为主攻目标,待将其重创之后,分头攻击乌克兰和列宁格勒,破坏苏联国力基础,最后再由南北两个方向向莫斯科作战略大迂回。实行的结果,苏联红军后劲比预期的充足,屡败屡战,原计划的向南北分头攻击变成集中力量向南攻击,最后由西方正面攻击莫斯科。这〃最后〃一步棋是导致全局形势逆转的〃臭手〃。因此德国军队在南方得手后,回到西方进行〃台风〃战役第一阶段,到此为止都还可以。苏联红军当时正在把战略预备队调往南方,重建西南方面军,德国军队转向进攻西方方面军,着实打了他们一个措手不及。但是〃台风〃战役的第一阶段只是〃虚晃一枪〃,声东击西,最后还是回到南方战线,如果不是临近冬天,则向北切入莫斯科和列宁格勒之间也可以,此乃〃木华梨战略〃的正解。
第二年夏天,德国军队进攻斯大林格勒战役本身是回到了〃木华梨战略〃,放弃进攻莫斯科,转向伏尔加河下游,企图切断高加索和里海到苏联腹地的交通,使强大的苏联红军装甲部队和苏联工业失去石油供应,失去经过伊朗获得的外国援助。斯大林和苏联最高统帅部仍然沉湎于莫斯科会战之中,准备再次与德国军队决战,没有料到敌人突然转变战略方向,因此在战役初期苏联红军措手不及,蒙受惨败。但是深受克劳塞维茨熏陶的德国军队没有能够坚持实行正确战略转变,后来进入斯大林格勒巷战,结果和进攻莫斯科一样失策。如果不能从行进间夺取大城市,则应该进行战略迂回,象夺取基辅那样进行深远包围。例如,由沃罗涅日向萨拉托夫进攻,包围顿河北岸的大批苏联红军的后方。在完成深远包围之后,如果苏联红军一味死守,结果和敖德萨、塞瓦斯托波尔不会有什么差别,甚至还会因为无路可退而全军覆没。即使德国军队对大城市围而不攻,在战略上都会收到良好效果。列宁格勒是很典型的例子,人们虽然看到该城悲壮的保卫战,但是没有注意到这座英雄城市在被围困期间所吸引和消费掉的资源。可以说苏联红军在保卫列宁格勒时在战略上非常被动,弃之不忍,守之不值,几十万军民饿死冻死的代价牵制的敌军还不如苏联红军自己被敌人牵制的兵力多。
在整个苏德战争期间,自己的战略目标一旦被对手识破,则往往不能实现,甚至蒙受惨重损失。莫斯科战役和斯大林格勒战役、库尔斯克战役都是明显的例子。从苏联方面,斯大林格勒战役后,不断企图从北翼迂回德国南方集团军群,由于被德国南方集团军群司令官曼斯泰因识破了战役企图,每次进攻都没有达到歼灭敌人重兵集团的目的,反而在哈尔科夫受到敌人反攻,蒙受重创。
军事上如此,商业活动也如此。如果你的战略目标很明显可以盈利的,别人为什么不会加入到竞争者的行列中去呢?成功的企业往往都是在开始的时候,干一些别人以为不能赚钱的事情。例如微软公司开发软件、康柏克生产廉价PC、网景公司生产浏览器等等。等到人人都知道你的战略意图的时候,人山人海蜂拥而上,最后就算是〃网络概念〃之类的高科技产业,也可能变成巨大的商业泡沫。
选择战略目标,首先进行价值排队,按照价值的大小进行取舍。当然所谓大小实际上指的是眼前的判断:饿得厉害,觉得吃饭最有价值,〃确实是民以食为天!〃渴得厉害,觉得还是水是天底下最宝贵的东西,科学家去火星找水太对了!由于战略的视野是广阔的,我们必须能够预见比较长远的事情,包括自己的追求在一个相当长的时间里会怎样变化。
其次是进行可行性排队,达到的机会大小。这里也要注意可行性的变化,现在认为是不可行的,将来未必。随着实力的变化,环境的变化,对手的变