专利技术系列-第56章
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，不到半年时间，他们便把技术变成了产品，靠着专利的保护，迅速地占领了国内市场。 他们并不满足该专利带来的效益，在开发，实践该专
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利的基础上，进行消化、吸收、创新，又研制成功了“氟塑料液压泵”等３项属于自己的专利新技术，形成了“氟塑料合金衬里离心泵”系列产品。 产品畅销国内外，年产值逾千万元。温州平阳化工机械厂靠专利一年上一个台阶，由一个百人小厂一跃为本地区举足轻重的联合企业——平阳化工机械总厂。
花钱买窍门
引进、开发、实施一项技术，本身就是一个再发明，再创造的过程。 这些技术可以给你提个醒。 对你的设计，技术改造某些方面给予启迪，使你少走许多弯路，缩短研制时间和开发周期，少浪费人力物力。江阴钢绳厂在引进国外先进技术设备中，就是走引进、消化，创新之路，从而形成自己独特的专利技术，并反销国外，赚取外汇。该厂从意大利引进的“钢丝前道生产盘条表面准备流线技术”后，经实践，发现存在许多技术问题，该厂技术人员大胆摸索，认真钻研，结合本厂的实际情况，在引进先进技术的基础上，进行改革创新，研究成功“线材表面连续预处理装置”的专利技术，使钢丝表面活化质量明显提高。 解决了电解酸洗槽短，酸洗时间短，盘条表面氧化皮情况不干净的问题。
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１９８５年，该厂从意大利ＧＣＲ公司引进了“ＤＴＡ—１６”双捻机，由于客观因素影响，生产出的产品质量不合格，他们结合实际情况，反复研讨，终于设计制造了与该机型配套的帘线预成型装置及专用压线模装置，形成了该厂“双捻和捻制钢帘线的预成装置”专利，使产品质量达到了标准。俗话说：“一窍不得，不挣几万”。江阴钢绳厂舍得花钱买窍门，在国外研究了１０年，２０年的基础上，提高研制起点，启迪思路，很短时间里就道出其中奥秘，并加以提高、创新，从而形成自己的专利产品，达到取而代之的目的。
引进专利
在科技迅猛发展的今天，产品更新速度加快。 有经验的企业家，在市场的竞争中，要做到能够在最短的时间内，生产出有竞争力的新产品。 其中最重要的途径之一，就是购买技术，购买专利。 这是许多企业从濒临倒闭的绝境中崛起的秘诀。川海特种工艺品厂就是靠购买专利起家的一个小企业。１９０年初，由于资金不足，产品严重滞销，使川海特种工艺品厂陷入困境。 新任厂长赵世友临危受命。 在一个偶然的机会里发现了一条信息，有家单位转让仿景泰蓝技术，需转让费３万元，这３万元对一般大企业来说不算什么，可对帐面只有１００元的川海厂来说，简直是一个天文数字，怎么办？
新任厂长面对厂里的实际情况，果断决定进行市场调查，反馈回来的信息是，景泰蓝制品在市场上大有潜力。 他以一
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个企业家特有的魄力决定，处理掉库存积压的６００余条被罩，收回资金６万元，除了付给６４名退休职工３万元工资外，余下的全部付转让费，购买了该项专利技术。功夫不负有心人，经过该厂技术人员和全体职工的努力，第一批产品终于试制成功。 产品投放市场后，供不应求，使小小的川海厂一下子就获得利润４０万元。在成绩面前，川海人并没有停滞不前，又拿出３万元不失时机地组建了新产品研究小组，在不到１个月的时间里，研制出“非金属掐丝仿蓝专利技术”
，在此基础上，又推出新产品六大类，２７０多个花色品种，尤其是仿景泰蓝壁挂，气势恢宏，古朴典雅，深受美国、瑞典、英国、日本、韩国、香港、台湾等１１个国家和地区的欢迎，使产品走向了世界。近年来，他们以百万元的雄厚实力，一个接一个地“吃”掉了那些扭亏无望的小企业。 川海厂靠专利打天下，他们成功了。
消 化
专利是人类智慧的资本，它优于资金资本。 专利既能解决实际问题，又能带来效益。安阳钢铁公司就非常重视专利这个特殊资本，他们除自己发明申请专利外，还引进他人专利技术。该公司在引进日本住友集团的活性石灰竖炉工程消化吸收过程中，形成三项专利，一是园盘卸灰机，原设备庞大繁
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杂，变换方向时需停风，由人进入内部调换括刀方向，操作条件恶劣，经改进后，无需停风就能在炉外操作变换括刀方向，造价为原进口设备１７；二是对原有的“添加剂添加装A置”进行了改造，使原有造价昂贵，体积庞大的设备变得既小巧又便宜；三是“自动配料混匀系统”在原来单纯机械操作的基础上配备了微机控制，提高了使用性能。 这三项专利不但解决了本公司的实际问题，节约了资金，同时还通过专利技术许可，已在四家企业实施应用，其专利许可收入就达１５万元。该公司在“七五”攻关中，将“石灰配消器”进行创新，它改善了劳动条件，使烧结矿配斜均匀合理，提高烧结矿质量，增加了产量，公司４台２４平方米烧结机年净增效益５３７。
２余万元。 并在全国１６家企业实施，社会效益逾８００万元。“净化焦炉茶的新工艺”和“焦炉煤气两段初步冷却新工艺”
经攻关成功，净化茶的效率由原来的４０％提高到８０％，年创效益２１０多万元，都已向中国专利局申请专利，并在苏州钢厂等２０多家得到实施，社会效益逾３００多万元。自己专利生效益，引进他人专利也同样产生效益，该厂引进首钢等单位发明“磁团聚重分选机”年获综合经济效益１２。
４５万元；引进河南冶金研究所发明的“ＨＹ钟阀炉顶”
和“节能进风装置”两项专利，年效益逾６０万元。难怪安阳钢铁公司称专利为摇钱树。
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重振雄风
专利是企业振兴的法宝，如果没有专利，企业有可能从辉煌跌入低谷；有了专利并能很好地运用专利战略，企业又会从低谷走向辉煌。 青岛粉末冶金研究所实验厂就是依靠专利，重振雄风，摆脱困境，走向光明的。该厂于１９８８年独家研制出新一代食品加工设备——平面摇筛式颗粒食品电烤炉，面市后深受用户青睐，但由于没有专利保护，市场被仿制品挤占，企业直接经济损失近百万元。吃一堑，长一智。 该厂觉悟到，没有专利，企业就不会有美好的未来。 于是加强了专利工作，吸取国内外专利战的经验，筹划并运用了专利战略，使企业重新振兴起来了。１９８８年，青岛空调器厂为利用引进的国外某公司的生产线，独立生产当时国内唯一用电脑控制的最先进的空调机，摆脱受制于人的局面，决定招标开发核心部件——电脑温控器。实验厂以全新的设计一举中标，经过一年的研制，制成了样机。 该样机的性能、质量和外观设计全部达到国外那家公司的原机水平，而且增加了程序修改，欠电压保护等功能，价格仅为原机的５０％。 该厂吸取上次没有申请专利的教训，在听说济南某公司正准备仿制研究之前，果断地运用了“先声夺人”的专利战略，在极端保密的情况下，加急申请了专利。这一举措，使济南那家公司惊呆了，也停止了仿制研究工作。
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仅１９０年，该产品就创产值１２７万元，创利税５３万元，节约外汇４２万美元。专利申请惊跑了仿制厂家，实验厂的专利意识更强了，并打算运用专利的“改进制约”战略夺回１９８８年丢失的平面摇筛式电烤炉市场。经过反复研究，终于研制出更新的电烤炉，其性能大大优于原机。 该厂将改进产品迅速申请了专利，改进后的电烤炉上加上专利标志，并推向市场，很快取代了仿制品，该厂已失去的市场又被夺了回来。 改进后的产品已销售了２３４台，创产值３１８万元，利税５０万元。市场失而复得，令实验厂眼界大开，并决定将该厂的支柱产品用“专利覆盖”战略加以保护。 硬质合金卷烟机刃具是该厂的支柱产品，该厂根据该产品的特点，首先申请了“圆环刀具”这一基础专利，继而又申请了以保护材料、加工工艺等方面的发明创造为目的“复合刃具”
、“涂层刀具”等外围专利。 到目前为止，该产品已申请了５项专利，形成了专利保护网络，使对手难以插足。该厂由１９８８年吃亏中觉悟过来，先后运用了专利的“先声夺人”
、“改进制约”和“专利覆盖”等战略，使企业很快从困境中走出来，到１９２年，该厂已申请专利１５项，获权８项，其中还有一项获美国专利，专利实施率已达９１％，专利产品已累计创产值达３０９８万元，创利税９６６万元。正确运用专利战略，实验厂雄风重振，并将取得更大的胜利。
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更胜一筹
在竞争中，企业要把握主动权，就必须时刻关注竞争对手的新产品开发及专利申请的动向，及时研究对策。 为防止在技术上受制于对手，要学会在对手的专利夹缝中寻求自己专利技术的本领。乌鲁木齐石油化工总厂，早在１９６６年，就发明了以冷却循环水代替蒸汽冷却石油焦的水法冷焦工艺。 该工艺同原工艺相比较，能耗明显降低，每年节约蒸汽一项而取得的经济效益就达８万元。 该发明在生产中应用至今已有２０余年。１９８５年，专利法实施后，该厂专利意识很强，认为一个企业没有专利难以生存和发展。 该厂技术人员对１９６６年到１９８５年的国内外专利文献进行了检索，发现加拿大多伦多一家石油公司就同一发明于１９７２年在本国申请了专利，１９７６年又在美国取得了专利权。 通过对其说明书的分析与核算，发现美国专利工艺运行数据同该厂运行数据相差甚微。 如果该厂在这个领域再没有专利，就会受制于人。 该厂当机立断，决定寻找该技术的缺陷，他们认真研究了美国专利工艺流程，发现该流程有两个致命弱点：（１）说明书中未提及自控流程的启动步骤；（２）没有设立自控元件失灵的防范措施。 这两大缺点使该流程无法实施。 该厂在美国自控流程基础上，增设手控流程，作为自控流程的启动设施和自控元件失效时可切换的防范部件，以此向中国专利局提出了专利申请。 从而形
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成了自己的专利技术，比美国专利更胜一筹。专利战日益激烈，没有专利护航的企业将寸步难行。 在已有专利危及到本企业利益时，如何摆脱受制于人的状态，乌鲁木齐石油化工厂的主动出击专利战略，值得借鉴。
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知识产权是一种基于创造性劳动产生的权利。 保护知识产权是对人们智力劳动成果及其利益的保护，通过这种保护可以调动人们发明创造的积极性，形成有序而充满活力的商品社会。在乒乓球赛中，假若运动员打个落地漂亮的“擦边球”
，保准赢得满堂喝彩。商战中，只要一项产品市场受庞，马上就有“同胞兄弟姐妹”降生伴行，不论其图案、颜色、包装都能把消费者搞得眼花缭乱。 追究，扔出一句：“擦边球”。责任推净。
对无形资产保护不能“从轻发落”。
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对有形资产和无形资产的保护当摆在同等重要地位上。 有的地方，偷盗价值几千元的有形财产判刑，而侵犯、偷盗价值巨大的无形资产不当回事。知识产品具有独特的自然属性和社会属性。 没有形体，不是空间，难于控制，容易脱离所有人的占有，为许多人拥有。 没有国家“法”的令授权，合法权益是得不到保障的。知识产权法属于上层建筑范畴。以宪法为指导，以民法为基础，是与其他法律部门有着普遍联系的特别法。
研究开发是经济发展的动力，保护商业秘密的最终结果，是促进研究开发，促进经济发展。只要具备起码的新颖性，商业秘密就具备了受保护的可能，虽然理论上说起来简单，实践中，不论新颖性水平高低，一概给予保护。
在当今世界，有形资产的创造已越来越依赖、取决于无形资产的创造。
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无形资产中，专利作为受法律保护的发展创造，是科学技术中最先进、最活跃的部分，在国际国内的市场竞争中具有极其重要的作用。正常的市场经济秩序必须依靠法来维护。 在人们的意识中，破坏经济秩序，要用硬手段对待；对于侵犯专利制度，或出于地方保护主义，或出于局部利益，对违法者往往予以袒护。科技发明成果作为一种无形财产，一般是以信息情报形态予以存贮或传递，极容易被漫天边际和国界地扩散出去，被无偿占有和使用，而且再生产的成本相对科研成本往往低得多，科技成果容易被任意仿制和剽窃。专利法专门解决发明创造产权归属及利用问题的法律。法院以公正为基石。“ＣＤＷ”
软件著作权侵权案中，原告登记的“ＣＤＷ”
软件零售报价为６００元，经法院核查，被告自１９２年６月至１９３年１２月间，销售发票注明“ＣＤＷ”的软件销量２３套，发票上仅写各种单片机开发系统２５１套。 未注明名称的也含“ＣＤＷ”软件。 法院推定被告共销
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售“ＣＤＷ”软件２７４套，计算出被告所得１６万元，确定为赔偿金额。
知识的传播及新的发现愈来愈快、愈来愈多。 派生而出的就是知识的产权问题，即智力劳动成果的法律保护问题。专利——商品经济的产物。专利是“专利权”的简称。专利权是发明创造所有者、特有者或其权利继承人，享有的权利。专利已成为商品生产经营者竞争的重要手段。一项专利产品，市场前景看好，产品有利可图，利益驱动，必有人仿制、假冒。 社旗县制药厂的低度国公酒配方获专利，为防止仿制，采用“内外保护”战略，温瓶包装盒也申请了专利，防止了侵权事件的发生。在产品名声鹊起的同时，仿制品同时出现，冲击了市场，造成了混乱。
世界上有些最先进的技术是买不到的。在专利领域，创新战略的研究尤
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为重要。 专利保护以一种全方位的视角折射出各种领域科技发展的新动向、新趋势。专利制度首先在法律上确认为了脑力劳动的劳动价值。伴随商品经济和科学技术的发展而产生的专利制度，是以承认科学技术发明成果是财富、是商品为前提的。
专利，不是一种自然物或产品，主题范围也不是自然形成的，而是由审批机关确定或划定，人民法院依专利法的规定，进行保护。专利、已有技术、侵权“物”
，是个三角关系，专利法依据宪法５１条，进行侵权和非侵权的判断。
中国知识产权法，维护知识产权，鼓励公平竞争，调解纠纷。侵权行为的多样性和复杂性，使得有些侵权行为并不直观。近年来，我国国有有形资产平均每天流失一个亿。 对国有无形资产流失目前尚无具体统计，专家认为更为严重。
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