专利技术系列-第6章

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达公司为了争夺专利权，打了九年的官司。最后，柯达败诉，赔偿了近１００亿美元的经济损失。美国ＴＩ公司每年接受日本ＮＥＣ、松下、美菱、富士通等九家电子公司的技术使用费达１。

　　　　５亿美元。科技的发展离不开知识，知识产权的保护问题越来越成为各国工业界普遍关注的重要问题。

　　　　独具慧眼

　　　　１９５４年，美国的雷。　克罗克在一个偶然的机会里遇到了一个生意十分兴隆的制作汉堡包和炸薯条的快餐店，他独具慧眼，立刻看准这是一门有利可图的大生意，决定买下来。为了确保自己独揽这门生意的特权，防止他人介入，他同时买下了麦克唐纳兄弟销售汉堡包和炸薯条的专利权。　接着又买下了他们在美国的全部麦克唐纳快餐店，从而他牢牢地控制了汉堡包和炸薯条的市场垄断权。到１９８３年，克罗克快餐连锁店分布在美国境内共有５００多家，设在国外３４００多家，每天销售快餐汉堡包近２亿个，总营业额突破８０亿美元大关。

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　　　　４１世界专利战

　　　　专利技术和产品，为其主人牢固地占领市场，专谋市场之利，独享丰厚利润打下良好基础。

　　　　谁是强者

　　　　美国《商业周刊》杂志社和ＣＨＩ研究公司根据反映专利和文献目录学统计分析技术，编制了一个新的专利记分牌，它反映出世界１９７家大公司的技术实力。《商业周刊》把这１９７家公司分成１４个工业集团，并按照它们拥有的专利数量和质量得出的技术实力排出它们的前后次。新的专利记分牌能表明关键技术的发展趋势。据统计，现在日本公司在拥有美国专利数量排名表中居前４名，东芝居首位、拥有美国专利１１５６件、其后是日立、佳能、三菱公司拥有的美国专利分别为１１３９、８２８及９５９件。　在技术实力方面，东芝公司最强，为１６７，日立、佳能、三菱的技术实力分别为１６３、１２０１、１９０。在排名表前１０名中，日本、美国各占１１家，日本公司拥有的美国专利开始居领先地位。在工业部门中，这种趋势更加明显，日本汽车制造商的杰出才能已为人们所公认。前面所说的专利数是指由美国专利局授予的专利数，技术实力是指拥有的专利数乘以现行影响指数，专利数多少通常是衡量高技术实力的一个重要指标。由此可见，日本公司正大力开发中心专利技术，努力抛弃“盲目模仿者”的形象，从技术实力上赶超美国。

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　　　　专利技术系列　５１

　　　　失之交臂

　　　　某一项技术或发明的重要意义已经大大地超过了发明者最初的设想，而发展到更高级的地步，微型计算机从设想到诞生以及给产业界和世界人民生活带来的巨大影响，就说明了这一点。１９６９年威迪康公司（后倒闭）的青年技术人员嶹正利首先具体地提出了微型计算机的构想，但当时并未得到厂家的重视，于是嶹正利漂洋过海来到美国硅谷的英特尔公司，引起了工程师诺依斯的注意，经研究开发使嶹正利的设想变成现实，诞生了微型计算机的原型——ＭＣＳ—４（４０４）

　　　　，但英特尔公司最初也未预见到微机会发展到今天的程度，就连诺伊斯工程师也是后来才察觉到这项发明的重要性。　如果当初威迪康公司将嶹正利的设想付诸实践，进行开发研究，取得微型计算机的基本专利和应用专利，威迪康公司现在可能早已成为称雄世界的“微型计算机帝国”了，多么令人遗憾啊！

　　　　小的优势与对策

　　　　中小型企业由于它规模小，人员少，所以，它具有很大的灵活性。　它比大型企业更容易进行设备更新，更容易跟上市场的需要进行生产或转产，所以，中小型企业最近发展迅

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　　　　６１世界专利战

　　　　猛，而且它在国民经济中所处的地位和所起的作用越来越不可忽视。美国的中小型企业为劳动者提供了一半的就业机会，这些企业所创造的产值为国民总收入的４０％。　而就我国而言，中小型企业在整个工业企业中占有相当大的比例，而且８０％的工业就业人员都在中小企业中效力。　它具有大型企业无法比拟的优势，但仍存在自身所决定的弱点。它规模小、人员少，这就势必在力量上显得单薄，很容易在竞争中被挤掉，所以，在国外企业中，中小企业破产的比例也是很高的。如何使自己有竞争中占据一席之地。　这也就是我们要阐明的，要学会利用专利保护自己。中小企业既然在投资规模、生产数量上比不过大型企业，就要积极开发一些新产品，并通过专利权来保护自己。　兰斯伯格公司仅是美国的一个中型企业，通过专利保护使通用和福特两家大的汽车公司赔偿２００万美元的损失费、赢得了利润，也保住了自己。美国王子公司（小企业）利用自己的专利将日本大公司丰田汽车公司送上了法庭，最后“大丰田”输给了“小王子”

　　　　，迫使丰田汽车公司与他们达成和解协议。事实告诉我们，小不见得弱，中小型企业的特点在于以小制胜，但一定要学会利用专利制度来保护自己，才能克敌制胜。

　　　　机　　遇

　　　　１９８９年１０月日本专利局授予美国德克萨斯仪器公司

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　　　　专利技术系列　７１

　　　　（ＴＩ）于１９６０年２月提出申请的一项有集成电路制作基本技术方面的专利。　这件足足等了２９年的专利，使世人瞩目。同是一件专利，在美国已于１９６４年授权并早已期满，而在日本，有效期将延续到２０１年，当时日本专利局大概是出于保护刚刚起步的日本半导体工业，才将它否决。但ＴＩ公司再一次申请，最终于１９８９年予以授权。这项延期授权的专利，给ＴＩ公司带来意想不到的巨大利益，给了该公司在今后许多年挤身于更广阔的市场一个极好的机会，使得该公司在与日本有关公司进行许可证贸易时，大大地增强了竞争地位，引起竞争者们极大关注。

　　　　功亏一篑

　　　　产品未销，专利先行。　在国际市场上，这是十分重要的。一种新技术、新产品要冲向国外并保持其垄断权，必须向有关国家申请专利，同时，必须熟悉有关国家专利法的各项具体规定。　这一点，是至关重要的，稍有不慎，就会功亏一篑。美国国际商用机器公司（ＩＢＭ）

　　　　就因忽视美国专利制度与其它地方专利制度之间的差异，而造成失误，损失巨大。在美国，一项专利申请在批准之前的时间内是不公开的。美国专利法规定，在申请日之前，该申请人的发明创造在向公众公开后的一年之内，不丧失新颖性，仍然有效。　而在其它国家和地区的专利法中，则多采取早期公开制，即一项专利申请在批准之前，先由专利局向公众公开。　如在申请日前

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　　　　８１世界专利战

　　　　自行公开，则视其丧失了新颖性，申请专利无效。ＩＢＭ公司在申请欧洲专利前，将其高温超导体的技术，公开发表在《新科学家》杂志上，使其成为了公知技术，因而丧失了欧洲专利制度中所规定的新颖性，使其失掉了对高温超导体的国际市场垄断权。前车之鉴，来者应以为戒。

　　　　荒谬专利

　　　　荒谬专利是指发明人向专利局提出专利申请的奇特发明，是根本无法实现的发明，是幻想。如：德佛化学公司申请的一项专利技术，是从海藻中提取石油。　专利人乔治。　巴斯福称自己已从海藻、花椰菜和大头菜中合成了石油，方法很简单，只要将这些蔬菜捣成浆，放入高压锅内，放入银极与中碳钢经过１２伏电压即可获得石油。　这一申请引起世人的瞩目，纷纷来信求问细节，但在悄无声中，该公司于１９７９年撤回了该项专利，看来该公司还没想好怎么才能从海藻中提取石油。还有更奇的专利申请，１９８５年，发明家佛朗考。　卡尼斯对记者正式宣称，他在非洲驱车１００公里，但不用一点油作燃料，只用沿途的尼罗河的水作动力。水怎么能作动力呢，请看此人于１９８１年在南非申请专利，该专利是将水灌满汽油桶，水中放一能旋转的铝鼓，有一铝线刷与之接触，电流通过铝鼓时，线头在水中爆炸，释放出氢和氧气，汽车便行驶。

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　　　　专利技术系列　９１

　　　　多么好的能源，水是取之不尽用之不完的也无污染。然而，令水分解的电池却露出了破绽，铝线带１８００伏电压，电流为１安培，也就是说，没等能量开动汽车，电池已经放电完毕。这项发明也只好乖乖地收起来。１９８１年，卡娜。　克拉英一项卡片录音机更是世人振惊，他宣布用一种信誉卡大小称之为片式存贮器的纸片来取代现在的录音机，还成立了专门制造公司，叫拉力克达公司，产品为１×１型片式多用存贮器。　但直至１９８６年，拉力克达公司还在论证其可行性，并估计１９８８年会投放市场，但后来该公司失踪了，片式录音机没准将来真的成为人们理想的选择，但此时看来确有些荒诞。此时当着笑料所谈的专利、未来世界没准就是那样，水能源汽车、片式录音机、片式电视机、片式电脑等等，都是未来世界的产品。　我们相信，科技的发展或许会使荒诞变为现实。

　　　　功不可没

　　　　在科学发明史上，由于各式各样的原因，致使出现很多冤假错案，有的永远被埋没了，有的侥幸得以昭雪。在激光发明史上，就有一宗错案究竟谁是真正的激光发明人？

　　　　１９６４年的诺贝尔奖得主是美国的物理学家Ｃ。　Ｈ。　汤斯、苏联物理学家Ｈ。Ｇ巴索夫和Ａ。Ｍ。　布罗霍罗夫等三人，然而还有一人——美国的一名电气工程师Ｔ。　梅曼。梅曼

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　　　　０２世界专利战

　　　　于１９６０年就发明了激光器，梅曼可谓真正的激光发明人，这是人所共知的事实，但却没能获得诺贝尔奖，这堪称历史的一大冤案。当然，这么说不是否认汤斯对激光发明的贡献。早在１９５８年，汤斯等人对有关制作激光器的可能性发表了论文，这个“纸上激光器”也算是个很了不起的贡献了，可是梅曼却制成了真正的激光器。　梅曼没有获得诺贝尔奖也无关大局，更令人不解的是连取得基本专利的权利也被剥夺了，该专利权也归汤斯，看来汤斯太幸运了。就在汤斯的激光专利权有效期快满时，有一名叫Ｇ。　古尔特的美国人出面声称，激光器是他在大学就读时设计，并出示了当年笔记和公证人，专利法院认定了他的主张，从而也确认古尔特这一专利权。　在汤斯专利有效期满后，古尔特专利开始生效。这样一来，梅曼彻底绝望了，“纸上激光器”使汤斯独享１７年，然而历史也没有忘记更早的设计人Ｃ。　古尔梅，只是对梅曼有些不公，也许这也是历史的必然。

　　　　科技人才战略

　　　　经济和科技实力在国际竞争中的地位越来越重要，而科技实力的来源，正是一批优秀的科技人才。　而科技人才的竞争才是未来最激烈的竞争。　因此，发达国家采取培养、稳定、吸收等一系列战略，来加强科技人才的实力，以赢得未来的科技人才战。

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　　　　专利技术系列　１２

　　　　培养：美国前总统布什一上任就表示要当一位教育总统。他于１９８９年４月５日向国会提出一项提高教育水平的七点计划。　同年９月２７日，布什又召开了“教育首脑会议”。积极推动美国的人才培养。　克林顿总统就任后，也表示要加强教育，以增强美国科技人才的后备力量，增强科技竞争后劲。日本在培养人才方面军是不惜一切。早在１９７１年就宣布的“第三次教育体系改革”

　　　　，是以终身教育为目标的。　日本政府和企业还通过多种途径将发明的教育进入家庭。　社会、学校、政府为科研项目提供无息贷款，建立数以百计的星期日发明学校。“但日本在发明成果方面占有优势。日本政府还动员社会各界力量，广泛、持久地开展丰富多彩的科普活动。显著提高了国民素质，推动了科学技术的发展稳定人才是发达国家十分重视的问题，他千方百计使人才能稳定下来。　纷纷设立各种研究基金、奖金、奖学金大力支持研究生，博士后人员和青年研究人员的研究。吸引外国的科技人才。　美国的移民法规定：具有专长者可以优先移民。　这就为高科技人才和具有特殊专业技术的人才进入美国开了绿灯。日本于１９０年６月颁布新的出入国境管理法修正案，也是如此，为有专门知识和技术的外国人才提供就业机会。　同时还严禁本国企业雇佣一般性的外国劳动力，这种出入国境的法规，无疑是招集外国科技告示。　从而使国外的尖子人才奔向本国，以利于本国的科技发展。　从另一种意义看，这就是从别国夺取现成的人才，科技人才的竞争由此可见一斑。发达国家都在紧锣密鼓地争夺科技人才，很清楚，未来

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　　　　２世界专利战

　　　　的竞争，就是科技人才的竞争，我国科技人才战略更应超过他们，才能挤入强国之林。

　　　　万无一失

　　　　市场的竞争说到底就是科技的竞争。依靠先进的科技、开发新产品，提高质量、进而扩大市场，是企业求得生存、发展的重要手段。　因此，在激烈的市场竞争中，企业家除了懂得国际行情、惯例和做法之外，还应从战略的角度采取自我保护措施，增强科技保密意识，强化保密管理，做到万无一失。　否则，自己的科技成果一旦流失到他人之手，将使企业甚至国家蒙受巨大损失。由此想起发生在法国米西令轮胎公司的一个趣闻。一次，法国总统戴高乐提出要到米西令公司的轮胎厂视察，本来这是提高企业知名度的一个极好机会，但是该公司总经理却婉言谢绝了，他对总统说：“假如您一个人来参观，我自然很欢迎。　但是，我想您绝不可能一个人来的，我可不愿您的随员可能要来窃取我的技术”。

　　　　该公司为了技术的保密，连总统的参观也谢绝了，如此强烈的保密意识，实在值得我们借鉴和学习。时下，企业科技失窃失密之事屡有发生。　如国内某厂一名职工将新产品图纸盗出厂外出卖，给企业造成８００多万元的损失，实在令人感到震惊。缘于我们的企业科技管理不强，漏洞大，只注重产品的开发，而忽略了技术的保护，致使唯

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　　　　专利技术系列　３２

　　　　利是图者乘虚而入。因此，在企业间竞争态势日趋激烈之时，不要只是“进攻”

　　　　，而不“防守”

　　　　，要对技术的保护作为议事日程来管理。

　　　　先入为主

　　　　商场如战场，商场上锐不可挡的武器就是专利，为争夺专利权，在世界范围内展开了没有硝烟的激烈的专利战。大多数国家采用先申请制，即对同样的发明创造，如果有两个或两个以上的人先后提出专利申请，专利权授予最先申请的人。　多数国家是以“天”作为计时单位的，也有的国家以“小时”作为计时单位，即使晚一小时，也不能获专利权。１８６９年６月２５日，英国专利局把有关“人造茜素”的专利权授给了德国克虏伯公司，该公司的申请仅仅比英国工业家威廉。　亨利。　柏琴的申请早了一天。　一天之差，使得克虏伯公司的人造茜素占领英国市场的制高点，并控制市场达１４年。１８９６年２月１４日，亚历山大。　格雷厄姆。　贝尔向美国专利局申请了电话机的专利，仅过了一小时，电器专家Ｅ。　格雷也提出了关于电话机的专利申请，使得今天一提起电话，人们便想起贝尔。