_我做会计好多年-第30章

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度并不一定完全适用。我是比较能够在制度和现实之间把握平衡的人，也比较敢承担这种平衡带来的后果。不像ZA他们，完全按照公司的政策，很多时候具体操作的时候，给业务部门带来不少麻烦。

　　大概过了2天，ZA跟我说，她和香港那边沟通过了，HG会来北京接替我。HG是南方去的财务主管，和我关系不错。不过可怜了这个姑娘，刚和她老公在上海团聚了不到半年，就被公司搞到了北京，又要过两地分居的生活了。因为是HG来接替我，我没有在交接的时候设置什么障碍，毕竟大家平日关系很好。估计ZA也是这么考虑的，如果是找个我不熟的人来接替我，也许我还会弄个小陷阱什么的给他跳跳玩，呵呵。

　　20天的时间很快就要过去了，我也和HG交待完了工作，北方区的老大也照例带了北方区的一干人和我吃了所谓的farewell　dinner。
　　第二天是我在BBB的最后一天，那天下班我刚准备走，ZA忽然跑过来说，XG，你今天是不是把电脑交给IT部门？我一听，就很烦，她怎么老是操心这种很婆妈的事情，而且让人心里很不舒服。如果我的电脑交了，那么同时我在公司的邮件地址什么同时都要被注销了。我本来打算第二天给所有的人写告别邮件呢。
　　不过，经历那么多事情，我已经习惯了ZA这套做法。OK，我说。不过我接着问她，我电脑都交了，我明天还用来上班吗？来了我没事干啊。ZA说，不是明天才是最后一天吗？那你还是来好了。我就知道她是这么回答，她要是好心让我明天就别来了，那她就不是ZA了

第二天，我像在BBB的每一天一样，准时到了公司上班。因为我电脑都交了出去，也没有邮件帐号了。我只能借用我一个下属的邮件，给北方区全体、中国区财务人员和相关部门发了我的告别信。
　　在外企混的人，都知道这封say　goodbye的邮件大概怎么写。通常开头就是一句：今天是我的XXX公司的最后一天，　或者这么写：我很不乐意但还是带着万分的遗憾对大家说，今天我要离开XXX公司了。写的比较励志一些的呢，会这么写：为了追寻我事业的下一个顶峰（谦虚点的可以说　挑战），我决定离开XXX公司。

　　总之，不管怎么写，你要写你很舍不得离开这家公司，舍不得这里的人，还要借机感谢一下A，感谢一下B，怀念一下难忘的时刻C什么的。最后要祝留下来的大家好运什么的。
　　不过，在BBB的最后半年，我不是那么开心，尤其是和ZA之间的事情，所以，我的告别邮件不是像上面那么故作留恋状。我的邮件的第一句，很多看了邮件的人都跟我说很独树一帜，我是这么写的（原文是英文，这里都是中文了）：
　　“今天对于我来说，是阳光灿烂的一天，因为今天，是我在BBB的最后一天。。。。。。”

日期：2009…11…25　12：36：00

　　在邮件里我还写到，我觉得在BBB，对我自己的职业生涯而言，面临的challenge（挑战）越来越少，我发现自己慢慢变成了一个clock　watcher（总是看表等下班），所以，我决定离开这个环境，去经历我自己职业生涯的下一个adventure（冒险）。
　　总之，我的邮件里面没有表露出丝毫的遗憾和留恋（尽管事实并非如此），反而充满了对未来的期望和对离开BBB的兴奋，我是用这封邮件来表达对BBB某些人对我排挤的不满。
　　不过，若干年后，回望这段时期，我觉得自己还是挺幼稚的。其实写这封邮件有什么用呢？在BBB这样的一家公司里面，全球至少有上千个我这样职位的初中级经理，我个人的一点点挫折或者遭遇的不公，根本不可能在这个公司里面泛起一点点涟漪。
　　自己写这样一封邮件，是不是有些太自恋了。自己觉得这样一封邮件能造成多大的轰动效果，其实也不过就是在中国区财务内部有小小的一些反响，有些人觉得我这么写很解气，某种程度上也帮他们发泄了一些怨气，但也仅此而已。而上面的人，没有一个人回了邮件，对于他们来说，既然你走了，发点牢骚就发了，谁会在乎呢？我还以为自己是个人物，发了这么个邮件，会有什么轰动效应，实在是太幼稚了。

　　对BBB这样的公司，不要说走了一个我这个级别的经理，就是亚太区后来CEO的离开，也没有什么特别大的影响。
　　所以，后来每当我要离开一家公司，或者我手下的人要离开公司，我都会劝公司其他的人，人家愿意走就走吧，不要拦着我或者是拦着要辞职的人。对于个人来说，离开一家公司，换个环境，不是件容易的事，但为了个人的职业发展或者是更好的报酬，跳槽是必然的选择。这个对于个人，是件阶段性的大事。
　　但是对于公司来说，一个人走就走了，除非这个人对公司的影响就像斯蒂夫。乔布斯之于苹果公司，否则，不要觉得一个人的离开会对公司有多么大的影响。地球离了谁，不也照样转，公司离开谁，不也照样发展？！比尔？盖茨离开了微软，微软不照样推出了Windows　7不是？李开复离开了Google中国，Google也不会立刻在中国就死掉。

　　我后来慢慢成为公司的高管后，就开始明白当年为什么BBB财务的高层连句话都没回给我，反正你要走了，又是个刺儿头，理你干嘛啊。你虽然在北方区财务很重要，但离开你，对BBB一点影响都没有，你愿意发牢骚就发，懒得理你。我估计他们就是这个心态，而如今，我也慢慢开始有了这种心态。
　　这个心态并非完全是不尊重人才，而是客观地看到个人在一个大的机构中的作用。某些时刻，花很多精力和资源去留住某些人，其实是完全没必要的。