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第3章

世界大趋势_奈斯比特-第3章

小说: 世界大趋势_奈斯比特 字数: 每页3500字

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    我们经常会听到或者看到下面这句话:“唯一不变的是变化。”这句话既有正面影响,也有负面影响。正面影响是对那些趋势研究者们来说的。而同时,它还会使人们因为无所不在的变化而歇斯底里。比如,在20世纪90年代末,人们似乎都认为电子商务会彻底颠覆人们的生活。当时的潮流就是卖掉你所有的零售连锁店的股票,彻底告别传统的经营方式。
    人们总是认为时尚是不断变化的,而我却要说,大部分时尚都是昙花一现。但是时尚界也有许多一成不变的因素,当然我指的并不是黑色小礼服。比如说牛仔服装的流行就已经持续了150多年,其中的100多年都是“Levi’s”的天下,后来人们的选择才越来越多。现在几乎每一个时装设计师都会设计一些牛仔服装。





    正文 思维模式1(5)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:18 本章字数:983


    男性时尚市场最大的福音就是男性时尚的稳定性。在这个市场中,人们不必挖空心思进行创新。男性时尚市场不同于女性,尽管它有时也会出现细微变化,但是总体来说相当稳定。根据我多年的经验,唯一的变化就是每20年男性领带的宽度会有所改变。相对于女性时尚,世上的大部分事物更类似于男性时尚。
    香水的流行也像女性时尚一样反复无常。它的寿命经常和它的香味一样令人难以琢磨。在100款新香水中,95款都会迅速销声匿迹。但是各个公司还是不断推出新款香水,这是因为香水的利润实在丰厚,如果它有幸成为流行的5款之一,那么带来的利益就十分可观了。时尚的最大变化就是它与艺术和建筑的结合越来越紧密,它们已经成为一种新的视觉艺术体验。在本书第二部分第十五章中你将会了解更多这方面的信息。
    在2005年11月,可口可乐公司宣布停止香草可乐的生产,这意味着又一个新品种的夭折。在每年推出的30 000种消费新产品中,90%的品种都会很快消失。顾客们的反应似乎是:“目前的产品已经能够满足我们的需要了。”在1994年出版的《基业长青》(Built to Last)①一书中,吉姆·柯林斯(Jim Collins)和杰里·波勒斯(Jerry Porras)揭穿了“变化的神话”,强调了持续的重要性。他们在书中写道:“一个有远见的公司会像信奉宗教一样坚持自己核心的意识形态,它们的变化很少。核心价值观构成了公司坚实的基础,它们并不因为一时的时尚或者趋势而随波逐流。”
    在商业领域,新技术有时也会带来新的稳定性,就像体育运动一样。20世纪80年代,受到日本抢占全球市场的威胁,“程序管理”开始在美国盛行,其中的明星产品由摩托罗拉的比尔·史密斯(Bill Smith)所倡导“六西格玛”(Six Sigma)也成为了质量管理系统的新的通用体系。现在,它最大的倡导者,美国通用电气公司(GE)前总裁杰克·韦尔奇(Jack Welch)已经退休,这一体系也开始走下坡路,现在许多人都认为它阻碍了创造性的发挥。尽管如此,它毕竟还是盛行了25年。
    满天下都是新鲜事?
    很久之前,在公元前3000年的时候,所罗门国王曾经写下过这样的名句:“已有的事,后必再有;已行的事,后必再行。日光之下,并无新事。”





    正文 思维模式1(6)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:19 本章字数:796


    而现在人们经常说的是,满天下都是新鲜事。
    从2005年初开始,《新闻周刊》在一则大规模投放的广告中援引了它的天才国际事务编辑法里德·扎卡利亚(Fareed Zakaria)的一句话:“21世纪将是一个充满变革的世纪。未来10年发生的变革甚至要多于过去100年发生的变革的总和。对此,大部分国家都还没有做好准备,美国当然也没有。”
    这样的评论不在少数,因此难怪人们会如此关注未来,急切地寻找变革的迹象,希望能够从中了解未来发展的趋势。法里德·扎卡利亚可能比我们更有远见,但是他并没有做任何定量分析:计算过去100年来发生的变革就已经够复杂的了,但是更麻烦的是我们现在根本无法列举出未来10年内可能发生的变革。因此这只是扎卡利亚夺人眼球的大胆预言罢了。对我来说,这种论断过于简单,我本人并不认为它有任何益处。我认为人们还不如列举出自己所认为的在未来10年可能发生的变革和可能不会发生变化的事物。“唯一不变的是变化”这一论断虽然非常普遍,但却是十分荒谬的。我认为,起码在商业领域中,这一论断是无法成立的。
    变化的基因一直在围绕永恒这一轴心而转动
    变革是媒体的生命线。媒体间的竞争和适时报道决定了它不得不宣扬变革,但是新闻的质量和意义是依赖于观众的需求的,很容易沦为琐事和细枝末节。
    本书介绍这11种的一个目的就是帮助大家不要为琐事所牵绊,而是要牢牢盯住那些已经或者将要对我们的生活产生重大影响的事件。
    我们中的大部分人都不是在猎取新闻和变革,而是想探寻未来的方向,想在一个纷繁复杂的世界中擦亮自己的眼睛。在这一过程中,重要的不是信息的数量而是质量。不管我们接触到什么样的信息,都应该区分表面变化和实际变化、本质变化和一时的风尚,我们应该时刻记住,在世界历史上,大部分事物都是稳定的。





    正文 思维模式2(1)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:20 本章字数:937


    第二章 思维模式2
    未来就存在于现实之中
    仰望天空的约翰尼
    在上学的路上
    约翰尼总是
    抬头望着天空
    和上面高高飘浮的云彩
    但是他从来没有想过
    在前面的路上
    会有什么在等待着自己
    有一天,一只小狗跑过来
    约翰尼的眼睛却还在望着天空
    他们撞在一起
    摔了个大跟头
    马克·吐温翻译的这首德国童话诗歌《仰望天空的约翰尼》为我们形象地描述了一个游离于周围环境之外的小男孩。在我看来,我们中的许多人也像这首诗中的约翰尼,急切地寻找未来,却在现实中摔了大跟头。马克·吐温很可能是于19世纪90年代在欧洲旅行时读到这首小诗的,当时他曾在维也纳逗留了1年零8个月。
    这一时期的欧洲诞生了许多导向性、前瞻性的思维与理论,建筑师、诗人和画家都在反抗传统。奥托·瓦格纳(Otto Wagner)、阿道夫·卢斯(Adolf Loos)和约瑟夫·霍夫曼(Josef Hoffmann)创建了新艺术流派和革命性建筑流派,古斯塔夫·克里姆特(Gustav Klimt)和他的同事们开始构建“燃烧的现代艺术之河”,西格蒙德·弗洛伊德(Sigmund Freud)在研究潜意识后成为精神分析之父。当今世界的许多萌芽都源于当时。
    虽然发展的进程被两次世界大战所打断,但是前进的道路仍在继续向前延伸。伟大的经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)曾经预言,战争赔款将会加深德国的战争创伤。他曾经仔细研究过第一次世界大战后的社会现实,并因此提出了事后证明是正确的警告。
    他曾经在第一次世界大战后参加过缔结凡尔赛和约的谈判,当时就十分反对要求德国进行巨额赔款。在1919年出版的《和平的经济后果》(The Economic Consequences of the Peace)一书中,他曾预言德国的巨额战争赔款将会导致大的灾难,后来果然得到了应验。尽管他的想法在现在看来是十分有道理的,但在当时却因为各种原因而遭到摒弃。





    正文 思维模式2(2)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:20 本章字数:1008


    他的著作证明对于现实的客观,无偏见的研究是可以揭示未来的。而来自政治家和同事们的敌意和否定也证明,某些心态是会蒙蔽和欺骗人们的视线的。
    我们需要意识到的一个简单事实就是:预测未来的最可靠的方法就是立足现实,在坚实的事实基础之上进行思考,这也是我撰写所有书籍的基本原则。未来是隐藏于现实之中的,但这并不意味着我们一定要研究现实中的所有细节以便预测未来。这句话的意思并不是说未来只是现实生活的延伸,而是说我们可以从自己所在的土地上,而不是天空中发现未来的萌芽。
    因此,小心前面的陷阱,仔细观察眼前的事实,并且利用所有可以利用的帮助,下面的章节将会对此进行详细论述。
    不识庐山真面目,只缘身在此山中
    几年前,我曾经就美国向巴拿马交还巴拿马运河的问题而在巴拿马市发表过一次演讲。
    作为前总统吉米·卡特(Jimmy Carter)正式把巴拿马运河归还仪式的前奏,组织各国外长听取我演讲的巴拿马外交部长邀请我们夫妇加入大家的队伍,乘坐直升机游览运河。我和妻子本身对直升机的安全性是有些担心的,但是我们不想在大家面前露怯,只好参加了这次游览。
    在此之前,我们曾经阅读过一些材料,知道建造运河是多么艰难,有许多人为此而付出了生命的代价,但是直到我们从直升机俯瞰运河时,才全面了解了整个工程。浓密的雨林绵延数里,十分壮观,我们脚下密集的丛林就像是一块厚厚的地毯,而人工运河就像一条蓝色的带子从中蜿蜒而过。
    而几天之后,当穿过曾经从直升机上看到过的丛林时,我们看到的却是另一幅景象:茂密的植被、棕榈、树林和灌木;各种不同层次的绿色;鸟儿在枝头唧唧喳喳叫个不停,猴子们在树梢荡来荡去,还不时与同伴应和。每一次转弯都会给我们带来新的惊喜。这与我们在直升机上俯瞰的角度截然不同,看到的景色也截然不同,这也再次验证了下面这句诗:不识庐山真面目,只缘身在此山中。
    虽然我们并不是每次都有机会可以体验到这种细节与整体的区别,但是情况大致都是如此。如果你想发现导向性的事件,就要与之拉开一定的距离。这是因为如果缺少这样的距离,当时的潮流就会很容易蒙蔽你的视线。风尚本身是隐含于趋势之中的,而且也是趋势的一种体现。但是趋势并不经常发生变化,而趋势所隐含的风尚却在不断促进变化的产生,因此才有了“流行”这个词。





    正文 思维模式2(3)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:21 本章字数:1007


    1982年,我在《大趋势》一书中提到的一项重大变化就是从工业社会到信息社会的转变,隐含于这项转变之中的趋势就是人们“身体意识”的觉醒。在农业社会中,我们是依靠自己辛苦的身体劳动来完成日常杂务的,同样,在工业社会,我们也要在工作中出卖体力。(在美国的短暂历史中的体现就是人们的职业从农民到工人再到职员的转变。)而随着信息时代的来临,社会对体力劳动的需求大幅度下降。在今天的信息社会中,大多数人在工作中所需要的体力劳动非常之少。这种向信息社会转变的影响之一就是许多人都成为了办公室人员,人们越来越关心我们身体的活动和身体所摄入的物质,也就是说我们已经进入一个“身体意识”时代。这种向办公室人员的转变是由工业社会向信息社会的转变引起的,是不会出现逆转的。
    因为办公室工作的特性,我们还会一直继续关注自己的身体,这一点是不会变的,但是我们爱护自己身体的方式却会随着潮流而变化。这些潮流就是趋势的具体表现,是趋势不断变化的体现方式。比如,很久以来,跑步都被认为是健身的有效方式,游泳也曾经盛行一时;现在许多人开始追捧兰斯·阿姆斯特朗(Lance Armstrong),私人教练和健身俱乐部开始流行。我们健身的方式、尝试的各种器材,都可能是随着潮流而变化的,但是健身的必要性却是始终如一的。除健身之外,关爱身体的另外一个方面就是饮食。
    当然,饮食与节食也是与潮流密不可分的:马约医学中心(Mayo Clinic)饮食法、艾特金斯(Atkins)饮食法、素食、西瓜、体重监测、南部沙滩、比弗利山、低脂肪、高脂肪、只吃碳水化合物、不吃碳水化合物、大量水果、不吃水果。现在许多人都非常关注艾特金斯饮食法(低碳水化合物饮食法),但是我想指出,低碳水化合物的饮食方式早就已经存在了。早在1825年,琼·安西尔姆·布里亚…萨瓦兰(Jean Anthelme Brillat…Savarin)一位法国律师,在备受整个欧洲推崇的《味觉的生理学》(The Physiology of Taste)一书中就曾说过,一些读者肯定会反对他的饮食方案。他在书中写道:
    “天哪!”不管是男士还是女士都会大叫,“我的老天!教授太没有人性了!我们喜欢的所有食物他都不让吃,比如可爱的小蛋卷、蛋糕,还有饼干,甚至连土豆和通心粉也不行!一个看起来和蔼可亲的美食家怎么会说出这种话呢?”





    正文 思维模式2(4)
    大学百科网 更新时间:2009…12…7 13:09:22 本章字数:974


    “你们说什么?”我摆出一副最严肃的面孔,其实我难得如此严肃。“那好吧,你们就吃吧!吃得胖胖的!变得又肥又丑,还会得哮喘,最终还因为这些过度的油脂而丧命。”
    尽管节食并不有趣,但却是一个经久不衰的话题。人们寻找减肥途径的热情似乎永远也不会消退,而潮流只是我们应对由于整天坐着办公而产生的多余脂肪的暂时方式。你可以认为潮流是重大趋势的体现,你也可以认为趋势来自于社会的重大变革。本书第二部分第十五章“视觉文化正在占领世界”中,就有几个很好的例子来帮助你理解这一结论得出的过程。
    掀开帘子看世界
    许多人都喜欢玩捉迷藏的游戏。我喜欢的藏身地之一就是窗帘后面。社会的一些重大变革就像是藏在窗帘后面的小男孩,发现他们并不困难,关键就是不要被窗帘蒙蔽了眼睛,而是要掀开它看一看。
    在《大趋势》一书中我所写的另外一个变革就是工会会员的数量会继续下降,工人运动会消失。我为什么会这样说呢?
    在20世纪80年代初,美国1/4的工人都加入了工会。而在平等待遇的“窗帘”的后面是工会组织的精神(对所有工人一视同仁)与由于技术而逐步显现的个人主义之间的不和谐。这一方面是由于制造业自动化程度提高,从而导致从业人员大幅减少,而制造业正是工会会员最集中的领域。同时,越来越多的工人经济状况好转,这也使得他们减少了向工会组织寻求帮助。这一现实使得工会组织就像是等待中生代归来的恐龙一样,但是中生代是不可能重新回来了。工会组织已经失去了适合自己生存的政治土壤。就像恐龙一样,想要生存下去,工会组织必须要改头换面,重新为自己定位,但是它们并没有这样做。
    从我在书中预测美国工会会员减少到现在,私营企业中工会会员的比例已经从当时的25%下降到了7。8%,而且还在继续下降。刚刚宣布的服务业工会和卡车司机工会脱离美国劳工联合会以及美国产业工会联合会的消息更使得工会组织的状况雪上加霜。
    基本变革都是各种因素综合的结果,很少是由于单一的因素所引起的。因此,在做出

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