人人都是杜拉拉-第12章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
上一页 返回书页 下一页
第55节:你希望得到发展的是什么
你希望得到发展的是什么
镜头回放
在DB受到的不公正待遇让杜拉拉心灰意冷,动了跳槽的念头。既然跳槽就要到更好的岗位上去,去哪里呢?她下定决心非得做HR中的C&B(薪酬福利)经理不可,做了C&B经理就能搞清楚,干什么的值多少钱,什么值钱什么不值钱。
盲目跳槽不可取,如果决意要走,一定要搞清楚自己希望得到的是什么。这时候的你已经有了一定的工作经验,要明白职业选择上,要搞清楚逻辑关系,高薪水和职位不意味着你就能够成为这个职场里的赢家,必须得认定目标,一股劲儿地朝那个方向去,这样才能有所收获,否则,跳槽是不值得的。
滕利的经历和杜拉拉有点儿相似,26岁进入了外企公司,职位就是个行政助理。刚刚接手这份工作时,滕利觉得满脑子混沌。当时她已经结了婚,先生对她说:〃你就当有个事情做打发时间吧,家里的钱我慢慢挣给你。〃滕利听了这话很感动,她是个容易被感动的女人,喜欢看肥皂剧,看到纪录片里事不关己的饥荒也会掉眼泪。先生的话让她一瞬间觉得自己似乎真的可以这么平平淡淡地走完以后的生活。
但是这样的状况持续了一段时间之后,她开始感觉不安。她反复问自己,自己究竟想要什么?她不是一个甘于平庸的女人,这个巨大的问号一直在脑子里挥之不去,她甚至想到了辞职。她觉得自己太安逸了,换一个〃刺激〃的工作也许更好一些。
就在滕利萌生了跳槽念头的时候,公司安排她策划一次捐赠医疗设备的活动,帮助贫困地区改善医疗状况。那一瞬间,滕利的思路触电般的贯通,她发现自己可以在帮助别人的过程中享受到乐趣。〃我就要做这样的事业!〃滕利就此找到了事业发展的方向。她没有跳槽,而是向更高的地方跳了一下。
之后的几年,滕利的职位越来越高,手中的决策权也越来越大。在她的积极促进下,公司在〃非典〃期间捐赠医疗设备,建立奖励基金服务农村地区,为云南大理南涧彝族自治县成立了〃爱心助学〃专项基金,为宁夏农村地区设立医疗试点工程。这些正是她想做的。
〃找对地方,不是说从此就不再遇到困难,而是面对困难的心态不一样。〃一晃就是12年,滕利经历的职场辛酸苦辣一样不少。但是她觉得,这些都可以被事业成功后的满足感和快乐抵消。〃付出显得特别微不足道,就是因为做对了事!〃
现在,滕利已经成为锐珂医疗器材有限公司大中华区副总裁。谈及当年〃跳槽〃的念头,她哈哈大笑说,我也〃跳〃了嘛,不过是深深地蹲了下去,然后高高跃起。
对于所有在〃跳〃与〃不跳〃中间纠结的姐妹来说,不应该一味地想着现在这个公司有多不好,而是问问自己的内心,我究竟想得到什么,希望朝着什么方向发展。杜拉拉想做薪酬福利经理,滕利想把医疗和公益结合起来,那么自己呢?如果你不是迫切地需要用钱,最好不要为了职位和薪水作为工作的唯一动力和目标,你应该考虑到新的公司能够给你想要的东西。实在不知道如何选择时,要问问自己:〃希望十年后自己在哪里?〃对于看不清方向的船家来说,不管怎么航行都是逆风。
杜拉拉语录
要给自己一个明确的时间限制,就是再复杂的事情,到那个事先定好的时间点,就一定要下一个结论,到底我该往哪个方向去了。
上一页 返回书页 下一页
第56节:带着丰厚的嫁妆〃改嫁〃
带着丰厚的嫁妆〃改嫁〃
镜头回放
杜拉拉在DB受人排挤,气不过就想跳槽,在寻找〃下家〃的时候,头上顶的依旧是DB公司〃人事行政经理〃的头衔。这样一来就沾了很大的便宜,因为猎头们非常精明:如果能找到适合杜拉拉的新职位,就赚到了杜拉拉的佣金;即使不能帮杜拉拉找到新职位,以后还能在杜拉拉招人的时候把人往她这里送。这样一来,杜拉拉就成了猎头眼中的〃美餐〃。
这个杜拉拉还真不是一般的聪明,虽然在DB没少吃亏,临走还是凭着DB的名头沾了不小的便宜。这也给准备跳槽的职场人一个重要启示:你能在老东家那里得到什么?
很多年轻人走〃愤而辞职〃这条路,辞职信在桌子上拍得啪啪山响,恨不得再把老板揪过来咬几口打几拳。仔细想想,你出了一口〃恶气〃之后什么都得不到。换个聪明的,就应该不声不响在心里打打小算盘,临走之前能够〃卷〃点儿什么值钱的带走。
当然,我不是让你偷呀,而是〃借〃。杜拉拉借到了名气,我们又能借到什么?
人脉,应该是你首先想到的。从前的老板再不好,也是圈子里的前辈。如果你以后还在这个行业做,说不定就会跟他打交道。熟悉职场的人就会明白,业界的圈子往往就那么大,孙悟空们横竖逃不出如来佛的手掌心,与其在如来佛手指上撒泡尿解气,倒不如说几句好话找个借口闪人,留给佛祖一个潇洒的背影。佛祖高兴了,还能给你个佛做一做。
刘鑫曾经在一家策划公司任职,干了几年之后觉得不想再为别人打工了,就向老板递交了辞呈,说是要自己去创业。刘鑫老老实实按照公司的规矩办妥移交手续,还专程上门拜访了老板,坦率地说了自己的想法,承认自己跳槽给公司造成了损失,请求老板的原谅。老板当然不想流失这么好的员工,所以送她出门时,特意叮嘱说:〃以后有什么需要尽管来找我。〃
后来,刘鑫自己真的开了个小公司。她有管理经验,也熟悉不少的客户,再加上众多朋友的帮忙,确实赚到一些钱。可是经济危机一来,小公司的资金链一下子跟不上,公司几乎要垮了。正当她愁眉不展的时候,前任老板伸出了援手。现在,经济状况稍有好转,刘鑫的公司已经渡过难关,正步入正轨,生意日渐红火。一次跳槽的经历竟然在日后成了〃起死回生〃的本钱,刘鑫感觉自己大赚了一票。
除了人脉,你赚到的还有技能。假使你不是因为〃太笨〃而被公司炒鱿鱼,你就应该在这个公司学到了很多东西。每个公司都有一些〃独门绝学〃,你够用心的话,应该可以学到一部分。不要小看这〃一部分〃,说不定能够派上大用场。小时候看《雪山飞狐》,里面有个叫阎基的跌打大夫,暗中偷了两页〃胡家刀法〃,竟然练成了武林高手。可见,〃真功夫〃的〃一部分〃已经威力十足了。
当今的人才市场出现了两难的局面。一方面是求职者喊难,他们没有工作经验,没有一技之长,找不到合适的工作。另一方面是招聘人员喊难,有工作经验、有本领的〃高人〃太少,一般求职者都无法满足他们的高层次需要。这个时候,掌握〃核心技能〃的人才最受欢迎。如果你〃出身豪门〃,又带着他们的〃绝学〃、〃秘籍〃,就不愁没人赏识你。
当然了,我说的是技术,不是秘密。技术学到了你身上,印在你脑子里,你到哪里都可以用。但是前单位涉及机密的信息你是不能出卖给新单位的,这是职业道德和人品问题,与职业技能是完全不同的两回事。
此外,在原单位树立的良好口碑也具有无法估量的价值。现在很多大企业在聘用高层管理人员的时候会进行背景调查,也就是暗地里到你原来的学校、单位调查你以往的表现。大家都说你好,新的用人单位自然就给你打出很高的印象分;大家不知可否,新的用人单位要给你的名字后面画一个问号;大家都说你不好的话……新单位是不会傻呵呵地接收〃过街老鼠〃的。
想一想,跳槽就像改嫁。一般说来,改嫁的姑娘多少是会受到歧视的,但是如果你带着丰厚的嫁妆,新婆家自然还会对你另眼相待。在古代,像凯撒大帝还专门娶了个寡妇做妻子呢因为她实在太有钱了,可以支持他的政治野心。这个比喻可能有点儿难听,但是话糙理不糙,在跳槽的时候想清楚老东家可以给你带来什么额外的好处,这确实是一项〃隐形资本〃。
上一页 返回书页 下一页
第57节:不能隐瞒和编造过往工作经历(1)
杜拉拉语录
作为员工,对他们来说什么是最重要的?说得通俗易懂点,就是钱、权二字!任何关系到晋升、加薪的事情,就是员工最关心的事情。
不能隐瞒和编造过往工作经历
镜头回放
帕米拉是杜拉拉下属的一个行政主管,业务能力很强,但是鬼心眼特别多。杜拉拉暗地里派人查了她的背景,一查不要紧,发现她在进入DB的时候竟然编造了假简历。在进入DB前,她只做到了行政助理的位置,但是多年助理,她早把主管的日常职责用心看在眼里,所以顺利过了面试这一关。从技术的角度看,她确实干得了主管的活。她的谎话说得太大,杜拉拉以诚信不足为由炒了她。
在虚虚实实的职场里,〃诚信〃是最重要的一条用人标准。你用阴谋阳谋去〃骗〃别人是一回事,骗自己的老板又是另外一回事。骗别人那叫〃谋〃,骗老板怎叫〃没诚信〃,绝对是人品问题。在某知名媒体一次关于〃单位最忌讳员工哪一点〃的访谈会上,许多著名老总都旗帜鲜明地把〃人才观〃中的 〃人品〃排在了第一位,员工在人品方面所犯的错误是他们最不能容忍的,诸如见利忘义、投机取巧、责任心差或者不诚实等等,并直言:能力可以有大小,人品却容不得打折扣。
北京讯能网络有限公司的行政人事部经理涂涤非说,对于人品的要求要有一个统一的标准:一要诚实,二要有很强的责任心。公司曾经有个很优秀的员工,他在工作、人际关系等很多方面都没问题,但在一次考勤的抽查中发现他有不诚实的现象,在填写迟到原因时,他虚报头天加班,而且经理签了字。涂涤非发现后就按为公司提供虚假信息作了处理,直接把他cancel掉了,因为他能提供假的考勤数据,他就能提供假的工作数据,这样就可能给公司造成难以预料的损失。同时,主管考勤的经理也受到了严重的处罚,因为他给晚来者签字,是失职的,对其他员工也是不公平的。
还有一次,涂涤非遇到一个应聘者,他说他离职的原因是上家的发展空间太小,说得特别有道理。后来涂涤非打电话到他原来的公司一问,发现他是被开除的,因为在这家公司工作的时候他还在为别的公司工作。这种说谎话的人被公司坚决排斥在外。
金正集团总裁杨明贵在阐述人才观的时候也说:最讨厌说假话的人。〃比如你是学财务统计的,来应聘会计千万不要撒谎说你学的就是会计,你可以说你虽然不是这个专业方向,但对此有兴趣,有热情,而且有一定的专业基础,你有信心在很短时间内学好并做好这项工作。哪怕差一点,可以通过学习提高,而说假话在金正是不可原谅的品质问题。〃如果员工的知识不够、学历不高、经验不足,都可以以后再补充学习、提高,而一个人如果是人品不好或者EQ很低,却是硬伤。
上一页 返回书页 下一页
第58节:不能隐瞒和编造过往工作经历(2)
很多人为了掩盖过去,或者弥补自己的不足编造假简历、虚报工作经验,殊不知这是HR最痛恨的行为。尼禄(杭州)软件的HR说过,尽管他们公司还没有发现〃造假〃行为,但据她了解,这类情况在业内还是很多的,〃如果发现造假,公司是可以让当事人立刻走人的。做人最基本的诚信都不具备,公司不会给他任何机会。〃
不可否认,现实中有很多造假者成功地蒙混过关了。也正是有这种〃李鬼〃的存在,才让很多人不惜铤而走险,用信誉做赌注,造假以求得更好的职位。特别是有了一定工作经验的职场人,不再像职场新人那样小心翼翼,自以为凭自己多年的〃江湖经验〃可以把谎话说得滴水不漏,却忘了〃要想人不知,除非己莫为〃的古训。
某知名企业曾出现过高管虚假学历穿帮的案例。某女利用假复旦双学士证书获得企业经理职位,月薪逾万,用人单位在被蒙四年后发现了真相,与学校核对后起诉。法院支持企业,判令劳动合同无效,需返还部分多得的工资,并赔偿公司的经济损失。
所有心怀〃造假〃计划的姐妹都要明白,大企业(如欧美企业、大型国企等)要招聘重要人才时,背景调查就是HR的工作之一。调查的内容包括是否在你所填写的公司里工作过,离职原因、过往的工作表现等。一旦查出与简历有出入,失去面试的机会不说,几年内都将与该公司无缘。同时,也不要小看HR的洞察能力,在面试中HR所提出的问题都带有明确目的,造假是很容易露出马脚的。
杜拉拉语录
我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人。
上一页 返回书页 下一页
第59节:想当〃空降兵〃,就得高人一筹
想当〃空降兵〃,就得高人一筹
镜头回放
Tony林总监加入DB只有3年时间,是空降兵,在销售上,算半道出家,做生意的能力有限,销售业务一般,但是有两个明显的优势,一是执行力一级水平,对总裁的指令跟得很紧;二是和市场部的配合非常到位,销售结果不错。这样一来,反而比其他的人更具备了升迁的优势。
在职场里,有这样一群比较特殊的管理者,在任职的公司里,他们并非从基层干起一步一步走到管理层的位置,而是从其他公司跳入,并且一进来就占据了管理层的位置,大权在握。在中国,这样的管理者有一个很形象的名字空降兵。
空降兵到了新公司的新岗位上,薪水方面一般会有大幅度提升,权力也比先前更多,应该算是很〃牛〃了,要是女〃空降兵〃就更让世人瞩目。但是不要忘记,令人艳羡的光环往往是用代价换来的,光环越大,代价越大,这个筹码就是高人一等的管理手腕。如果没有这个素质,多半会在经历过〃新官上任〃的风光之后以失败收场,这个时间多则一年,少则数月。统计显示,中国公司的〃空降兵阵亡率〃高达百分之九十以上。
为什么这些管理者在原公司做得有声有色早早名声在外,换了一个地方后立刻水土不服呢?在众多的原因中,最致命的是他们与新公司的老员工之间产生了〃排它反应〃。也就是说,绝大多数的空降兵处理不好自己与新下属公司元老们的关系。
很多老下属在一家公司做了十年甚至二十年,经历了公司的创业期、稳定期和发展期,他们是元老,他们的职位可以不高,但在一向讲究论资排辈的中国,他们在公司的地位和影响力却绝对不容忽视。换个角度想,这些元老们工作奋斗了那么多年?为什么?为的是好的薪酬和发展的机会,现在公司找了一个新人来管理,而可能自己升职无望。心里能平衡吗?所以对于空降到一家新公司的管理者来说,如果得不到这样老下属的合作,失败将只是时间问题。
那么有没有什么办法,能让〃空降兵〃可以在一家企业顺利地〃软着陆〃呢?《杜