就业利息与货币通论-凯恩斯-第5章
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仍可作若干约略的、统计的比较。后者无须精确计算，只须大致不误；故在
某种限度以内，统计比较（statistical pari…sons）倒是有意义的、健
全的。净真实产量、一般物价水准等这些东西，最好放在历史的、统计的叙
述里面，其目的在满足历史的、社会的好奇心。为此目的，则绝对精确既不
普通，又不必需。但是因果分析则需要绝对精确——不论我们对于有关数量
之实际值，知道得是否完全准确。说今日之净产量大于十年或一年以前，但
物价水准则较低，这句话与另一句话之性质类似：维多利亚女王以女王论，
比依利莎白女王好；以女人论，则不见得比她快乐——这句话并不是没有意
义，也不是没有兴趣，但不适于作数量分析之材料。假使我们想用如此空泛
的、非量的（non…quantitative）概念来作数量分析之基础，则我们的精确
性是假的。
Ⅲ
我们要记得，在每一个特定场合，雇主需要决定：以何种规模，来运用
某定量资本设备。当我们说，假使雇主预料需求将增大（即总需求函数提高），
则总产量将增大，实在是说，厂商将在同量资本设备上，雇用较大量劳力。
如果是一厂或一业，而只生产一种商品，则所谓产量之增减有确切意义。但
是，如果我们把各厂生产活动，总加起来，则除非用特定资本设备上之就业
量为标准，否则我们无从准确说：倒底产量是增是减。社会总产量以及一般
物价水准这两个概念在这里用不着，因为我们不需要当前总产量之绝对衡
量，以比较当前产量与不同资本设备不同就业量所能产的产量——二者之大
小。如果为叙述方便，或为作约略比较起见，我们想用产量增减这种说法，
则我们必须依赖下列假定：一特定资本设备上所用劳工人数，确为由此所产
产量之良好指数；换句话说，我们假定二者同时增减，虽然二者间并没有一
定比例。
所以在讨论就业理论时，我只想用两种数量，即币值量（quan…tities of
money…value）及就业量。前者是绝对齐性的（homoge…neous），后者则可以
变为齐性。因为，只要各种劳工以及助理员之间之相对报酬，相当稳定，则
为计算就业量起见，我们可以取一小时普通劳工之就业为单位，而一小时特
种劳工之就业，则依其所得报酬之大小加权。例如：设一小时特种劳工之报
酬，为一小时普通劳工之两倍，则一小时特种劳工，即以二单位计。衡量就
业量之单位，我们称之为劳力单位（labour…unit）；一劳力单位所得之货币
工资，称之为工资单位（wage…unit）①。故设E 为工资及薪金支出，W 为工
资单位，N 为就业量，则E＝N·W。
各工人之特殊技能，以及对各种职业之适宜性，显然大不相同；但是这
点事实，不足推翻我们的假定——即劳力供给是齐性的。因为，设工人所得
报酬与其效率成比例，则因我们计算劳力供给时亦依其报酬加权，故此种效
率之差别已经计算在内。又设当产量增加时，一厂所增雇之人工，因其对该
厂业务渐不适宜，故雇主付出一工资单位所得到的工作效率逐渐减退。设有
此种情况，则亦不过是许多因素之一，使得某特定资本设备上所雇劳力逐渐
增加时，该资本设备之（边际）产量，逐渐递减而已。换句话说，我们把报
酬相等、效率不等这一点劳力不齐性，包括在资本设备里，看作是资本设备
之性能。故当产量增加时，我们不看作是劳力逐渐不适于利用一个齐性的资
本设备，而看作是该资本设备逐渐不适于雇用劳力。由此，设专业技工并无
剩余，故必须雇用较次劳工，致使产品之平均劳力成本提高，——这种情形
乃表示：当就业量增加时，该资本设备之报酬递减之速率，较之有此类劳力
剩余时更为加大。②设各劳工之专业化程度甚大，故各种劳力间毫无替代性，
即使在此种极端情形下，亦无不便处，因为这不过表示，当专门适于使用某
种资本设备之劳力，都已用尽时，则该种设备上之产品供给弹性，突降至零。
①故除非各种劳工之相对报酬非常不稳定，否则假定劳力齐性，并无困难。即
使相对报酬非常不稳定时，我们也有办法处理：我们只要假定劳力供给以及
总供给函数之形状，都会急剧改变。
我认为，当我们讨论整个经济体系之行为时，如果我们只用两个单位，
① 如果X 代表以货币计算的数量，则同一数量，若用工资单位表示，可以写作XW。
② 这是主要理由，何以当需求增加时，即使现用资本设备，仍有搁置未用者，但产品之供给价格亦会增高。
今设劳力之未就业者都集居一处，所有雇主皆有同等机会取给于此；又设一业所雇之劳工，其所得报酬至
少有一部分并不严格依照彼等在该业之效率，而只依照彼等之工作时间（实际情形大都如此），则我们得
一明例：当产量增加时，即使并无内部不经济（internal diseconomies），但由于所雇劳工之效率逐渐减退，
亦可使供给价格提高。
① 我不知道通常所用供给曲线，如何处理上述困难，因为用此曲线者，并不说明他们所用假定。大概他们
假定：使用于一业之劳力，其所得报酬常严格依照彼等在该业之效率。然而这与事实不符。我之所以把劳
工效率之不同，看作是属于资本设备之性能者，其主要理由，也许就是因为当产量增加时，盈余亦增：但
此盈余增加量，事实上大部分归诸设备所有主，并不归诸效率较高的工人；虽然后者也许也得些好处，例
如不易被斥退，升级机会较早等。这就是说，效率不同的工人，作同一工作时，其所得工资，很少与其效
率戍比例。不过，如果效率较高的工人，的确得到较高工资，则我的办法已经把这件事实计算在内，因为
在计算就业量时，每个劳工是依照他所得报酬而加权的。在我的假定之下，当我们讨论一业之供给曲线时，
必有饶有兴趣的复杂情况发生，因为一业供给曲线之形状，须视别方面对此可用劳力之需求情况而定。忽
视此等复杂情况，当然与事实不符。不过当我们讨论总就业量时，如果我们假定：相应于某特定量有效需
求，只有一种分配办法，将该有效需求量分配于各业，则我们可以不必考虑这些复杂情况。这个假定也许
不一定对：有效需求之分配法，也许须看有效需求所以改变之原因而定。例如，设同量有效需求之增加，
一由于消费倾向之增大，另一由于投资引诱之加强，则二者所面临之总供给函数也许不相同。不过这些都
是把我所提出的一般观念作详细分析时所发生的问题，此处不拟再加深究。
即货币与劳力，则我们可以免去许多不必要的麻烦。但在单独分析一厂或一
业之产量时，则不妨采用特种单位，以衡量该厂或该业之产量与设备。至于
总产量、资本总量以及一般物价水准等这些空泛概念，则留待作历史比较时
再用；因为在某种（相当宽）限度以内，历史比较本来无需精确，只要大致
不错就够了。
由此，我们以后将借现有资本设备上所加工时（hours of lab…our）（不
管是用之于满足消费，或用之于生产新资本品）之多寡，来衡量当前产量之
变动；技工工时则依其所得报酬加权。我们无需把这个产量与由另外一组工
人以及资本设备所产的另一个产量，作量的比较。设雇主们有一特定设备，
则当总需求函数变动时，彼等将作何种反应，欲对此作预测，我们无需知道：
由此所产产量、生活程度以及一般物价水准，与另一时或另一国之产量、生
活程度以及一般物价水准，作何比较。
Ⅳ
不论我们所讨论的是一厂、一业或整个经济体系，我们可以不问产量，
只用总供给函数以及我们所选定的两个单位，来表示供给状况以及供给弹
性。例如一厂之总供给函数（一业或工业全体之总供给函数亦类此），可以
写作：
Z N r r r = f （ ）；
其中Zr 为预期收益（不包括使用者成本在内）；预期此数，足以引诱雇主雇
用Nr 人。设就业量与产量之关系为Or＝ψr（Nr），即就业量为Nr 时，产量
为Or，则
p
Z U N
O
N U N
N
r r r
r
r r r r
r r
=
＋
=
＋ （ ） （ ） （ ）
（ ）
f
y
即通常所谓供给曲线，其中Ur（Nr）乃代表就业量在Nr 时，雇主预期中的使
用者成本。故设商品是齐性的（即当Or＝ψr（Nr）有具体意义时），则我们
亦可用通常方法，估计Zr＝φr（Nr）；但是如此做法有一个好处：Or 不能相
加，因ΣOr 并非一数量，但许多Nr 却可相加。而且，如果我们可以假定：在
一特定环境中，一特定总就业量分配于各业之方法，只有一个，即Nr 为N
之函数，则问题更可简单化。
第五章 预期与就业
Ⅰ
一切生产之最后目的，都在满足消费者。不过从生产者付出成本开销，
一直到最后消费者购买此产品，其间要经过一段时间，——往往是很长的一
段时间。经过这一段时间以后，等到生产者已经可以供给消费者时，那时消
费者所愿付的代价为何，雇主（包括生产者与投资者二类）无从确知，只能
尽其能力作若干预期而已。①雇主不从事生产则已，假使要从事生产，而此生
产又占据时间；则雇主除以此预期为依据外，别无他法。
我们可以把业务决策（business decisions）所恃以为依据的预期，分
为二类。某部分人，某部分工厂专门作第一类预期；另一部分则专门作第二
类。第一类是对于价格之预期，即制造者在开始一生产过程，以生产某种产
品时，预测待此产品制成时（finished），其售价为何。从制造者立场看来，
一件产品可以使用或可以出售于第二造时，则该产品即已制成。第二类是关
于未来报酬之预期，雇主在购买（或自己制造）制成品以增加其资本设备时
作之。前者可称为短期预期（short…term expectation），后者可称为长期
预期（long…term expectation）。
故在决定每日（daily）①产量时，每厂之行为定于该厂之短期预期，—
—即预测在不同生产规模之下，产品之成本与售价将为若何。
设该产品售于他人作增加资本设备之用，或售于居间商（ dil －
tributors），则此处所谓短期预期，大部分定于他人之长期（或中期）预期。
这种种预期，决定雇主提供之就业量。至于产销此产品之实得（actually
realised）结果，则除非其能影响或修改以后的预期，否则与就业量无关。
又当决定第二日之产量时，虽然当时之资本设备、半制品以及未完工原料等
之存量，乃根据先前所作预期而置备者，但先前之预期，亦与第二日之就业
量无关。由此，雇主在每次决策时，固然必须参酌当时所有的设备与存货，
但决策乃依据当时对于未来成本与售价之预期而作成的。
设预期（不论是长期的或短期的）而有改变，则在常情下，此种改变对
于就业量所生影响，须经过相当时间，始能完全发挥。故即使预期只改变一
次，但预期改变后第一日之就业量与第二日不同，第二日与第三日不同等等。
其理如下：设短期预期趋于逆转，则此预期之改变，大概不至于太强烈或太
急剧，以致雇主对已经开始之生产过程，停止不再继续；——虽然根据修正
后的预期，这些生产过程是不应当开始的。设短期预期而趋于好转，则必须
经过一准备时期，然后就业量始能达到一个水准，与此修正后的预期相符合。
设长期预期而趋于逆转，则有些设备虽然不再重新购置，但在没有损坏以前，
尚须雇人在上工作。设长期预期而趋于好转，则开头时之就业量，比之资本
设备已经与新环境相适应后之就业量也许会较高。
设一种预期状态已继续甚久，故此种预期对于就业之影响，已充分发挥
（即在此预期状态下所应就业之人员皆已就业，所不应就业之人员皆已离
① 至于如何把许多售价预期化成一个，而作用相同；则请参阅前面第27 页附注③。
① 此处所谓一日，乃代表最短的期间；过此期间以后、则一厂对其以前所作关于 劳工雇用量之决策，又可
重行修改。换句话说，所谓一日，乃经济生活中时间之最小有效单位。
业），则此种稳定的就业量，可称之为与此预期状态相应的长期（longperiod）
就业水准。①
由此，即使预期常在改变，以致实际就业量总没有时间，达到与现行预
期状态相应的长期就业水准，但每一个预期状态必有一个具体的长期就业水
准与之相应。
今设预期改变一次，改变以后，不再有新的改变与之相扰相混，问：在
此种情形下，达到长期状态之过程如何？先设新的长期就业水准大于旧的。
则一般说来，在开始时，只有进货（input）速率颇受影响，换句话说，受到
影响的，只是新生产过程上之初期工作；至于消费品产量，以及在预期改变
以前已经开始了的生产过程上之后期工作，大致与前相同。如果开始时有半
制品存在，则以上结论也许须略事修改；不过开始时就业量之增加，大致仍
相当温和。日子一天一天过去，就业量也逐渐增加。而且，我们很容易想象：
在某阶段上，就业量可能超过新的长期就业水准。因为，在建立资本以符合
新的预期状态——这段过程中，就业量与当前消费量，皆可超过长期状态达
到以后的水准。故预期之改变，可使就业量逐渐上升，达到一最高峰，然后
下降至新的长期水准。即使新的长期水准与旧的相同，但设预期之改变，乃
由于消费方向之改变，致使若干现有生产过程及资本设备，不合时宜，则类
此情形亦能发生。又，设新的长期就业量小于旧的，则在过渡时期中就业量
可以一度低于新的长期水准，故预期之改变这件事实本身，在其发展过程中，
即能产生一种循环形的波动。在拙著《货币论》中，当我论及由于情况改变，
以致运用（Working）资本及流动资本有增减时，我所讨论的，就是这种波动。
达到一个新长期状态之转变过程，即使如上所述，并无阻扰，在细节上
还可较为复杂。但实际事态则更为复杂。因为预期状态可以常常改变，一个
旧的改变尚未充分展开其影响以前，一个新的改变早就又加上来了。故在任
何一特定时间，经济机构中有许多错综叠陈的活动存在，都是以往各种预期
状态之产物。
Ⅱ
以上讨论之功用与目的河在，至此便见分晓。由上所述，可见任何时间
之就业量，在某种意义上，不仅决定于现在的预期状态，还决定于过去某段
时间以内的许多预期状态。虽然如此，过去预期之尚未充分展开其影响者，
已定形（embodied）于今日之资本设备中；而雇主在作今日之决策时，必须
参酌今日之资本设备；而且，过去的预期，只有已定形于今日之资本设备中，
始能影响今日之决策。所以说今日之就业量，乃参酌今日之资本设备，依据
今日之预期而决定的，——这句话还是对的。
当前长期预期，往往不能不明白提及，短期预期则常可略而不论。因为
修改短期预期之过程，在事实上往往是逐渐的，连续的，大部分是依据实得
结果而作的，故预期结果与实得结果之影响，相互交错。产量与就业
