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第4章

管理者的eq 作者:余世维-第4章

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格里拉?凭什么我一个月赚500-600元了不起1000元钱,你就是成千上万?我说同志:大家的钱都不是天上掉下来的,你如果想要这样子,很简单,把出租车交回去,摆地摊,沿门沿户的叫卖,24小时的苦干,你也会慢慢的发财。不是天天在那里埋怨,钱就会从天上掉下来。你看上海人,下午4点钟,搬个小板凳,坐在那个巷口,哎呀,我们的工作都给外地人抢光了,他不想想看,这谁不先做事情,对不对?今天上海人不愿意抬水泥,人家安徽人才来抬水泥,上海人不想去扛钢筋,所以江西人来扛钢筋,上海人不想要去摆摊子,浙江人就冲去摆摊子。所以今天泯杭松江,包括青浦一带统统外地人。你最主要的是看看谁不先做的,是上海人自己先不做的,外地人才进来的,如果上海人都下去做,会有外地人的这些机会吗?所以今天不能埋怨!不能说哎呀,我们统统回到毛主席的时代,讲这种话,对社会是不负责任的?难道我们邓小平先生改革错了吗?难道江先生这样做错了吗?应该说大家要共同面对问题来解决,不是说我怀念毛泽就解决了?我这样讲话是一种社会教育,我砰到大家的思想有点奇怪的时候,我很喜欢告诉他我的想法。因为我觉得这样的心态中国人越来越多,所以最后弄的个人穷心凶,反正我没有我就抢,这个社会就不行了。
  所以国家现在一成长,就产生这种不安定现象,我相信从北京到地方,大家都要注意到这一点,重要的是每个国民都要负起这个责任来,不是说,眼巴巴的看到这个社会动荡不安吗?难怪EQ里面的第四点,以道德平衡现实。现在在50以上的中国大陆的人,一定会刻当初俄国的时代,苏联是抹不掉的历史。现在50岁以上的大陆人,都会唱一二条俄国的歌曲,都读过一些俄国的作品,都看过一些俄国艺术。其实你应该晓得,俄国的文化是不错的,俄国也不是一个简单的国宝。结果现在呢,潜水艇莫名其妙的沉到海底,现在又捞起来,去研究是怎么爆炸的?说是让美国人撞的?撞的也跑了,你沉下去了吗?所以,讲难听一点,俄国现在不争气啊!其实,俄国的军人在克里姆林宫的广场上面,伸手身观光客要钱,结果被人家照相机照起来了,登到TIMe时代周刊上面,你看多惨啊!还好解放军没有站在上海的外滩跟人家要钱,如果让人知道了,这是一个国家衰败的征兆,所以,俄国现在垮下去了,我们中国起来了。
  所以有些时候想想看,也是不幸当中的大幸,中国改革开放就让世界各国先搞,统统搞完了,我们就挑好的学一学。这个是不幸当中的大幸,可是呢,软件没有上去。如果软件也一样的上去,中国不得了了,是世界上的新列强。你哪里证明出来呢?美国的侦察机开始瞄一瞄,就知道你还不错。其实我们对美国不要太随意,他的侦察机来这里看你,表示你还不错。你如果真的很差,来来来,来看一下,不想看!他会来偷看还不错,这证明中国已经不错了。香港就回家了,香港就这样回来的。这就证明,我们到了那样的程度,刚好世界各国好死不死都在下去,这个不能不称之为老天爷独厚中国,给中国这样一个机会。21世纪到来的今天,中国起来了。但是万一我们没有利用到这个机会把他好好振作一下,又下去了,人家就会笑,因为世界强国统统都100年。你看美国、英国、日本、法国、德国五个国家,统统富强100年。一个国家要富强,100年才会变为强国,所以中国现在起来,不能再下去了。一直要到2050年中国都要非常的稳住,一不稳住,马上就又下去了。这一下去,日本又上去了,那就遗憾。
  讲国家跟讲企业都是一样的,世界的大企业哪个不是100年,今天讲的贝尔400年,西门子200年,日本三菱160年,都是百年以上的大企业。这样我们就可以来看看第三段,为什么有那么多高IQ,低EQ的人。大陆上有一个名词叫高分低能,就是在讲这个事情。我们的第一段就是这个社会当中IQ跟EQ有什么不同?好,我就讲模范生的问题。又讲了心理试验的问题。第二段为什么大家重视EQ,现在是第三段,那么什么叫做高分低能?下面的话跟上面的话是对照的,你看上面有一个环境变化,底下就出来个不能适应环境,通常不能适应环境的人是EQ比较低的人。今天中国人寿面临到这种现象,凡是在这里面觉得很痛苦的人,我们都要承认EQ要稍微差一点。因为一个人要很快适应新的环境。
  我在当经理的时候,我们的手下有一个陈小姐,我有天把她找过来,我说陈小姐,我们两个都不要再琢磨了,我看你就干到这个月底吧!你自动离职,我很快的就批了。她流下眼泪。我说陈小姐,我看过你的人事档案,其实我在跟她讲话的时候,我的手上拿的就是她的人事档案,你太厉害了,你这一辈子居然没有念过二类学校,。你的小学念的是老中国小学,全台湾最大的小学,校园人数1万2千名,初中念的再心中学,蒋夫人宋美龄创办的贵族学校,高中念的是台北第一女中,全台湾最好的女子中学,大学念的是台湾大学外文系,号称台湾的北大。陈小姐,我没有想到,你有个致命的弱点,就是逢人低不下头,弯不下腰。陈小姐,你不大适合在我们这个强调团队精神的公司工作。那时候我在日本航空,因为航空是强调团队精神的,所以陈小姐,听我的话,辞职吧!你回去找个工作,我们这个公司,你其实待不下去了。全部都吵过了,剩下我还没有吵过,所以我们还没有吵过,赶快辞职吧!她那个月底提上辞呈。我很快的就批了。她回家以后,1…2个月,写了封信给我。亲爱的余经理,谢谢你过去三年对我的栽培,我在我们家找了个教书的工作,我猜对了吧!教书的工作,所以,高分低能的人最后都是教书。当然也写了些感谢的话,现在在台北郊外,那个全美女子中学那个陈老题,就是我这个18年前的这个干部,所以她听了我的话就回去了。因为这个人太优秀了,我反而不能用她。就是这句话,不能够适应环境,很多人一碰到环境不行,自己不先检讨,还不调整自己,这种人的EQ肯定是低的。
  毛泽东讲过一句名言,我觉得毛泽东很厉害的,很多话都出自他的口。如果一个人没有本事改造环境,又没有适应环境的态度就要被淘汰。所以毛泽东讲这个话,肯定知道优胜劣汰的道理,所以毛主席这个人其实EQ很高的。我刚才就讲过,中国早期的领导人,其实EQ都很厉害的,能够打下这个江山,绝对是EQ很高的。最近电视节目在演徐向前的故事,最近都在演老红军的几个将领,你看看他们这些人,当初都是EQ很高的人。
  第二种人,是不能够委曲求全,尤其是做到主管。所以他们就很容易的把自己的脸看得非常重要,因为他不能够委曲求全,所以这个团队就不好带。如果今天皇上都能够委曲求全,我们算什么东西呢?对不对?我们看一个皇上的例子。在中国帝王中,像有唐太宗这么优点的人很少。唐太宗如果要讲他的缺点,就是有名的玄武门之变,唐太宗就是李世民,利玄武门之变,干掉了他的哥哥和弟弟,他就告诉他的爸爸唐高祖李渊说,哥哥跟弟弟都报销了。他爸爸马上把皇位让给他,你知道为什么吗?因为唐朝跟隋朝只隔了17年,当时隋文帝并不想用那个杨广当太子,隋文帝杨坚,其实是想用太子,但是那个杨光表现得非常的温和,而且非常的孝顺和节俭。他爸爸就觉得这真正是一个继承人,就把他的杨广立为太子,没有想到杨坚一直不死。杨广就去想这个皇帝什么时候轮到我当啊?唉!终于有一天杨坚生病,杨广就派人进去看他,没有想到雄赳赳的武夫活活的打死了他,其实杨坚是被打死的。隋文帝打得吐血,后来就死了,最后杨广即为为隋炀帝。其实隋朝跟唐朝只隔17年,所以唐高祖李渊一定是记得这个事情的。所以他一听说李世民杀掉了他的哥哥和弟弟,马上就把王位让给他,就升为唐太宗,唐太宗如果要真的批评起来也就是这么一个缺点,其它其实没有太大的缺点。
  唐太宗最厉害的就是委曲求全。唐太宗底下有个了不起的人,今天早上提过他的大名魏征。魏征其实并不是名门之后,他是苦学出生的,所以唐太宗每次碰到魏征跟他讲话,他都很受不了。魏征每次一讲话,讲到他,他都很烦,有一次他终于受不了就冲回家说,我要杀了这个乡巴佬。他太太就是长孙皇后,马上把衣服穿戴整齐,就赶到花园里去开台跪拜了。唐太宗说你在干什么?他太太就讲话了,皇上,自古以来,有什么君子,就有什么丞相,所以有你这样的皇上,就有像魏征这样的人,你是贤人啊!搞得唐太宗都不好意思杀。以后魏征每次一讲话,唐太宗就出去算了。后来有人问他,皇上,为什么魏大人每次讲话你都出去散步,我怕我杀了他。所以各位,以后单总出去散步也要注意了?我怕我干掉他!对不对?做唐太宗如果能够做这个样子,我们算什么?皇上都要出去,其实如果唐太宗要杀魏征,就株连九族,满门抄斩都没问题,结果他忍住了,居然出去散步。其实自古以来的皇帝都是很厉害的。
  正文 管理者的EQ(五)
  结果唐太宗到了幽州,把那个破破烂烂的袍子换下了,心中难过得很,因为3/4的兵马都报销了。他就叫底下的人盖所庙,来纪念这些死掉的兵马。给那个庙取了个名字,叫鸣钟寺,就是可怜那些为国尽忠的人。这个庙在北京玄武门外,西单胡同。但在雍正年代改了个名字,叫做法玄寺,如果你到北京玄武门外,西单胡同,还找得到这个庙,现在还在。1400年了,雍正皇帝把它改名为法玄寺,干隆皇帝亲自提书,法海征远,就是干隆皇帝的手书。后来唐太宗回到了长安,把魏征的老婆孩子叫过来,问了一下,讲了这么一句话,你老公如果还活着,就不会有今天了。没有想到魏征的太太讲了另外一句话,皇上,既然你提到了先夫魏征,就施我再斗胆的讲一句话吧!说,魏征的太太就讲了,皇上,先夫魏征活着的时候,每天上朝前都跟我拉一拉手,我原来是肉麻,后来他说拉一拉吧!不知那个老家伙会不会干掉我?明天拉不到了,不知道皇上什么时候要我的命。唐太宗流下眼泪,没有想到魏征每天这样子上朝,拎着脑袋去跟他这样讲话,写了那个有名的《谏太宗时誓书》。唐太宗那一天本根筋不对劲,火一起来,就满门抄斩,株连九族。所以,他就每天就跟老婆拉手,这样的人还要上朝去跟唐太宗讲话,你看他的EQ有多好?你看看唐太宗能够出去散步。那么各位,你每天上中国人寿上班,你会跟你的老婆说拉一拉吧!那个姓单的不知道什么时候会干掉我?你没有这么危险吧!所以,今天我们还不能委曲求全,人家唐太宗能做到这个样子,结果唐太宗流下了眼泪。这就是一个正面的例子,看得出来,做皇上都要委曲求全。
  另外一种人是不能顾全大局。EQ的情绪是怎么控制的。第一件事情,今天早上崔四清他来接我的时候跟我提了一件事情,说昨天下了课以后,大家晚上在讨论,好象听得很多,在讨论的时候不知道如何讲起,好象东西很多,是不是没有经过一个整理,或者是没有提一下。其实是这样子的,上课也就是培训,是分成三个阶段,第一个阶段是观念,其实我们讲的东西都是观念。这种东西它看起来有点抽象,但是确实是人的基本意识,如果再往下讲的话,应该是第二段。观念再下来的时候是工具,就是这个东西该怎么去做?有什么方法没有有?工具以后下来是第3阶段,这第三阶段我们称之为追踪,叫做做得好不好。这就叫追踪。
  我把它的情况讲一下,如果我们要在中国保险公司里面把环境弄得很干净,在观念上是什么?环境如果不干净,说你的东西会做得很好,我不太相位,一般管工厂,我们也是管工厂的,我们公司有六个钢铁厂,我们是先整理地面。我看一个工厂是先看那个地面,世界上面有名的工厂,我参观的很多,我进了一个工厂就先观察他的地面。凡是那个工厂的地面非常的干净的,这种工厂都是很厉害的工厂。就是世界上面有名的大工厂,德国的雀土金片,英国的李兰汽车,法国的万向,其实都去参观过,美国的克洛金军火厂,美国的皮保次钢铁厂,我都参观过,那个地区都非常的干净,那日本与新坡就根本不用讲了,这个叫做观念。
  这个东西先建立起来以后,我们再研究第二个问题。怎么弄?比如说我们还是扫把扫呢?还是每个人都要注意呢?还是工厂每个角落摆起垃圾筒来,是工厂每隔段时间整理废料,或下班前没有打扫干净统统不准下班?这个叫做工具,工具以后剩下来就是追踪了,万一刚刚干净了一个月以后,又不干净了,怎么办?那么想办法来追踪。就是一直强化这个行为,强化到你接受为止,像昨天讲的新加坡。所以我们其实是一天上课,二天上课,上的都是观念,但观念这个东西,看起来很抽象,但是先建立一个观念,就是说,你觉得这个有没有道理?你觉得这个事情有没有道理?你觉这种要求有没有道理?有就好了,只要你承认,我们上课的目的是这个。
  你想想看我们讲的东西只有二天,二天还没有讲了,昨天只讲了一天,在世界各地,各个国家,就是几十年的事情,在大学就是要讲四年,怎么讲一天就会有结果呢?这其实我们只是观念。将来如果有机会再往下去,不管是我来上还是你们自己去创造,你就去想工具这事情,就是用什么工具去做这个事情。在昨天晚上要求各位讨论,其实已经进到工具去了。我把它稍微解释一下举两个例子,只重结果,忽视思想,这句话你承不承认?就说好,余先生,我承认,那么如果在工具上面,你会怎么去做呢?那就是底下的人,你要去教育他,他说怎么去教育他呢?比如说拿个工具来讲,昨天又讲过了,你在未来的半年里面,你打算落实这个事情,从什么地方开始?比如说,每天早上新的业务员出去以前,有没有跟老的业务员进行交谈?每天在下班前,新的业务员从外面回来,有没有跟老的业务员,大家交谈过10分钟?每个星期里面,你自己拨出多少时间,哪怕20分钟,30分钟,讲一下你的经验?或者是我们在组织里面找几个做得非常好的老手,我们规定,一个月一定要开一个小时的课,还要站在台上,去教底下的人,所有新业务员是去听,老业务员是教的技巧,这种东西如果连一个月都做不到,二个月做一次,你做不做得到?也做不到。三个月做一次,你该不会跟我说,一年都没时间吧!这就叫工具,所以,从这里就可以看得出来,这种东西就叫做工具。
  我们昨天如果连这个都要讲,我们这个课其实要讲一个礼拜,所以我只有时间去讲观念,这二天你听到我讲的全部都是观念。因为上课一开始先建立观念,就是这个话有什么触动?再下去就开始讲工具了,最后就开始讲追踪了。三得力啤酒跟我签约,签一年,我给他们公司上课一年,每二个月一次,一次次的深化,这就表示他们就很知道这个道理。上课是不可能只上一次的,当然不希望下次还是替你们上课,就是说昨天晚上那样的想法是非常正常的,因

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