88位世界富豪的成长记录-第57章
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。１９８８年６月，李嘉诚将扩张的目标回首注目于腾飞之中的亚洲地区。奠基了他在地产业龙头老大的位置。
以诚待人、以情感人
时至今日，李嘉诚已经取得了巨大的成就，可是在谈起自己的成就时，李嘉诚认为自己最大的资产是“诚”，他的许多部下也认为他今日的成功靠的也是“诚”字。李嘉诚说，假以时日，如果没有那么多人替我办事，我就是有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成功的关键是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，现实中他与长江实业的人同甘共苦，齐心协力，即使事业有成之后，他还是宽厚待人，使得与他合作过的个人或团体，全都对他印象深刻。他的真诚与善待，令下级对他也是忠心耿耿。他用这种精神善待雇员，因此，他的公司的高级雇员都很忠诚为公司服务，行政人员流动率很低。
在他生意没有做得很大的时候，他就说：“做生意要以诚待人，不能投机取巧。一生之中，最重要的是守信。我现在就算再有多十倍的资金也是不足以应付那么多的生意，而且很多是别人主动找我的，这些都是因为我守信。”在这个急功近利的时代，人们为了所谓的成功，不惜挖空心思，甚至不择手段。对此类做法，李嘉诚颇为反感，他说：“我决不同意为了成功而不择手段，如果这样，即使侥幸略有所得，也必然不能长久。正如俗语所说，‘刻薄成家，理无久享’”。正因为这样，他才赢得了那么多的订单，也为后来的发展打下了良好的基础。
李嘉诚是个节俭的人，虽然他是港岛首富，却生性节俭，他凡事亲力亲为，从不爱夸耀自己的财富，言行低调，平日所穿的都不是什么名牌衣服，甚至能代表富豪身份的名贵手表，他都一概不爱，平日只戴电子手表，且永远比别人调快１５分钟，以示重视时间。但他对做善事绝不吝啬，动辄亿元。这种性格，多少也与他出身寒微同情穷人有关。很多认识李嘉诚的人都说，他是个不忘本的人。１９７９年，捐资兴建潮州医院、潮安医院、汕头大学，此后多次在内地投资办厂。１９９０年，为北京的亚运会捐资１０００万港币，１９９８年，为长江特大洪灾捐资５０００万港币。无论是在事业的高峰期，还是在事业的低落期，他都不改自己的赤子之心。
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华人世界的骄傲（3）
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在事业上，李嘉诚是成功的，在家庭上，李嘉诚也是成功的。妻子庄月明是舅舅庄静庵的女儿，两个人从小青梅竹马，两小无猜，在李嘉诚最无助、最困难的时候，他的表妹一直陪伴在左右，鼓励他，帮助他。当时的李嘉诚一无所有，是个初中生，而庄月明是香港大学的毕业生，还留学日本，这门亲事遭到了所有人的反对，但是两个人却坚持走了下来，直到１９６３年，李嘉诚已经３５岁，庄月明也已经３１岁，他们对爱情的执著和真诚终于感动了庄静庵夫妇和庄碧琴，同时李嘉诚在商业上创造的奇迹也越来越让庄静庵感到惊奇，他们终于同意两人结婚。
庄月明为李嘉诚诞下了两个儿子，长子李泽钜勤奋内敛，是今日的接班人，幼子李泽楷被成为“小超人”，做成了自己的事业“电讯盈科”。每一个成功的男人背后都有一个成功的女人，庄月明就是李嘉诚最好的贤内助。随着李嘉诚的事业如日中天，两个人的感情更加深厚了。
１９８９年，庄月明因心脏病猝发去世，当时李嘉诚也才６０出头，身体硬朗，精神奕奕，又是富豪，因此不乏主动示爱的美女。香港不少富商都以绯闻为荣，但李嘉诚始终如一块白璧。港人都知道李嘉诚和庄月明情深似海，所以至今竟无人向他提及续弦之事。
成功秘诀
书香之家的文化修养，儒雅的人格魅力。
诚为本，信为上。
逆向思维，并敢于“逆向”操作。
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“ＣＮＮ”创始人（1）
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“ＣＮＮ”创始人——特德·特纳
财富档案
全美最大的有线电视新闻网——ＣＮＮ的创办者特纳，开创了世界上第一个全天候２４小时滚动播送新闻的频道，也是世界上最早出现的国际电视频道，１９９１年《时代》周刊封面人物，２００１年担任美国在线——时代华纳的副董事长，个人资产高达４８亿美元，在美国超级富豪中排名第２６位。
企业类型
传媒业。
成长记录
１９９１年１月１６日，美国，伊拉克，所有的眼光在这里聚焦，海湾战争的“沙漠风暴”行动已经开始，美国开始对巴格达实施空袭，空袭后３小时内，巴格达对外通讯中断，ＣＮＮ的驻巴格达记者成为全世界唯一的消息源。从那天夜里起，ＣＮＮ一直连续１７个小时昼夜报道巴格达遭到空袭的情况。
美国中央情报局局长威廉·韦伯斯特通过间谍卫星获悉伊拉克发射了“飞毛腿”导弹的消息，他马上把这个信息告诉了美国国家安全事务顾问斯考克夫特，斯考克夫特问韦伯斯特：“它会落在什么地方呢？”“打开电视看看，看ＣＮＮ说它落在什么地方。”韦伯斯特满怀信任地说。
这就是ＣＮＮ，在那一刻，世界记住了它和特纳的宣告：“即使到了世界末日，ＣＮＮ也要现场转播那一刻。”
“可怕的特德”
１９３８年１１月１９日，特德·特纳出生在美国俄亥俄州西南部城市辛辛那提一个富裕的家庭里。父亲是个百万富翁，但对特纳极为严厉。
从五年级起，父亲就把特纳送到军事院校锻炼，暑假期间必须去农田里干活，其中的一半要上交作为家里的食宿费用，当特纳抱怨时，父亲却说，如果你可以找到更便宜的膳宿，可以去那里，不必呆在家里。
二战期间，这个冷硬的父亲在海军中服役，只带走了妻子和女儿，把６岁的特纳留在了寄宿学校，这种遗弃和不安的恐惧缠绕了特纳一生。而在那个军事院校里，特纳也得不到一个孩子所需的温暖和呵护，他学会了在敌意的环境中挣扎生存，因为没有人会喜欢一个外来的闯入者，他们叫特纳“可怕的特德”，虽然他在这里得到过辩论赛的冠军，但是没有人主动和他交好，特纳极度厌恶这种感觉。
特纳的父亲对自己的孩子实施了一种特殊的教育，他既想让自己的孩子成为一个伟大的人，同时又让他经受磨难，不断自我怀疑，他认为没有保障、严厉冷酷的环境更可以促使人竞争，适者生存，去成就伟大的事业。当特纳做错什么小事，他就用暴力去解决，而特纳犯了大错，他就命令特纳打自己，因为“养不教，父之过”，而这样做只会使特纳的个性愈发极端和两面性。
因为从小个子矮小，对自己缺乏自信，特纳开始喜欢上帆船这种不需要很多力气的运动，本来他想进一个海边的大学，专攻这样的专业，但是父亲想的是，考长青藤名校，学习经济类专业，他断然拒绝了儿子的意见，并说“你正在迅速地成为一名傻瓜，赶快离开那种邪恶的环境吧”。虽然屈服于父亲的意见，但内心的伤痛和不甘开始让他走向反叛和堕落，他不好好学习，整日喝酒、打架，最后因为被校方发现宿舍有女人而被开除了。他用这种方式表达自己无可奈何的不满。
退学之后，特纳开始自己的流浪生活，最后回到了父亲的广告公司，担任推销员，后来做了经理。就在这时，父亲的死亡打破了特纳的平静。因为不断扩张的债务太过沉重，这个教育孩子要坚强的人却选择了自杀的方式。
父亲的债主对这家广告公司开始虎视眈眈，而作为继承人，特纳想实现自己的权利，双方开始了争夺战。
他的竞争对手是一个大型企业的董事长，他根本瞧不起这个毛头孩子，但后来的事实证明，轻视特纳的错误会给他所有的对手一个重重的一击。特纳虽然什么都不是很懂，但他拥有着天生的本能和直觉，这使得他总是在比赛和游戏中获得胜利。
特纳采取了一个非常策略，在遭到对手拒绝不到２４小时之后，他把公司的雇员、租约、账本悄悄转移到他工作的地方，然后，他发出最后通牒，以烧毁账本和租约为要挟，要求对方放弃公司。最后，特纳以２０万美元的代价赢得了这个交易，因为如果不付钱，就会在公堂上见面。但实际上还是他胜利了，虽然那时他不过二十几岁。
进军传媒
直到１９７０年，广告公司的经营一直不错，赢利直线上升。但特纳并不满足，他需要的是不断出击，不断用新鲜的事业来满足自己，从某种程度上来说，父亲的教育有一定的用处。
１９７０年，亚特兰大一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像，尽管自己对电视一窍不通，但特纳还是用２５０万美元买下了它，并给它起了新名ＷＴＣＧ（特纳通信集团电视台）。
不久，他又不顾众人的反对，买下了每月亏损３万美元，已经破产的另一个城市的１７频道，虽然这可能会导致破产。果然，第一年就亏损了２００万美元，如果不是广告公司的支撑，几乎这两家电视台都无法运转。
但是特纳从来就善于抓住机会，当时根据美国电视台最高监督机构联邦电信委员会的指示，任何电视台都得播送新闻，且每周不得少于７小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感，于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“鲜明对照强烈反差”节目：每周日上午，当其他台播送教徒做礼拜节目时，特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧；晚上，别的台都在播送新闻，而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目，则安排在深夜３点。他们的观众开始越来越多。
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“ＣＮＮ”创始人（2）
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１９７５年，美国无线电公司发射了美国第一颗人造通讯卫星，随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制，特纳决定让自己的１７频道也搭乘这颗卫星。１９７６年１２月１７日，圣诞节的前八天，１７频道的节目通过卫星传送到了４７个州的２００多万户家庭，而且每月都以增加５万户的速度上升，他的电视台终于赢利了，价值甚至达到了４０００万美元。
在当时，这种以卫星发送的电视台叫超级电视台，而特纳想让自己的超级电视台更加先进，更加优秀。１９７６年，他又买下了亚特兰大勇敢者棒球队，从而保证他的电视台可以始终播放现场比赛。接着，他又买下了亚特兰大雄鹰队（篮球队），亚特兰大火焰队（曲棍球），到１９７９年，超级电视台的内容已经包括新闻、特殊事件、黄金时间的成人节目和儿童节目。
连最偏僻的加拿大小镇都能通过卫星看到超级电视台的节目，特纳改变了他们几十年来只能观看加拿大广播公司节目的习惯，带来了更多的欢欣和笑声。虽然当地政府禁止外国媒体的进入，但因为节目太受欢迎，只能无可奈何。
在日趋激烈的商战中，特德又开始有了新的想法，他总是那么出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是与新闻对抗，做别的娱乐节目，但在１９８０年，特德一反常态，提出了建立有限电视新闻网的建议，他想通过卫星和电缆一天２４小时连续实况插送国内外重大事件。消息一出，舆论为之哗然。尽人皆知，搞电视新闻根本不赚钱，新闻节目一直是公共服务，为的是遵守联邦通讯委员会的规定，而现在特纳却要做新闻，而且是２４小时的滚动播出，还要有赢利，这不是天下最大的笑话吗？因为以往特纳的急躁性格和对媒体的诸多尖锐批评，各大电视网都在极尽嘲讽之能事，等着看他的失败。甚至有人评论说：“特纳清醒航行的时代已经过去了。”
公司的内部员工也在指责特纳这种做法会把大家一起毁灭，但是，这个执著的冒险家依然不改初衷。１９８０年，他投入了自己的３５００万美元财产，卖掉了所有值钱的东西，濒临破产的边缘。为了能够取得有线电视新闻网利用卫星发射的权利，他不惜与通讯委员会诉诸公堂，而如果他输掉了就会一无所有，当然，他还是赢了！
挑战权威、不可摧毁
１９８０年６月１日，有线电视新闻网正式开始２４小时连续播放实况新闻。并在美国和世界各地的主要城市都建立了新闻办事处。播放直接的和未经编辑的新闻，打破了地域界限，让一切同步发生。这是一种全新的、完全不同于以往的电视新闻！
但是困难才刚刚开始，为了采访到最重要的、最吸引人的新闻，必须要进入白宫。而最初在肯尼迪执政期间，只有一流的大众媒介才有机会加入白宫记者团，这种特权已经被三大电视网垄断多年。但在ＣＮＮ创建不到一年之际，特纳就明确提出：进入白宫记者团。
当然三大电视网和白宫都不把ＣＮＮ放在眼里，拒绝接纳ＣＮＮ。但特纳开始用法律来维护自己的权益，正如他第一次用法律赢得了自己的卫星发送权那样，他起诉白宫设立记者团违反了《公平贸易法》，对象还包括了当时的总统里根、贝克和国务卿黑格。８个月以后，法律给予了特纳和他的ＣＮＮ再次前进的机会，ＣＮＮ在白宫记者团中获得一个高级记者的席位，勇气与冒险使ＣＮＮ还要与三大巨头一较高低。
１９８１年８月３０日，里根总统被刺事件让人们对ＣＮＮ刮目相看。它比三大巨头都要早，并且，当他们已经停止广播的时候，ＣＮＮ２４小时的新闻播放还在忙碌着。此后，在“美军入侵巴拿马”、“拆除柏林墙”、“莫斯科十月事件”等重大新闻事件上，ＣＮＮ率先做的现场报道都出尽了风头。
可是，真正使ＣＮＮ为世界所瞩目，真正把ＣＮＮ推向又一个显著高峰的却是海湾战争。
在海湾战争中，它依靠最先进的传播技术，使全世界１５０个国家和地区的观众成为这场令世界瞩目的战争的见证人。当美军开始轰炸巴格达时，三大新闻网的国际电信线路全部被切断，只有ＣＮＮ的卫星直迪达斯公司生产的外国鞋。
１９７５年，一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这种华夫饼干式的鞋装上小橡胶圆钉，使得这种鞋底的弹性比市场上流行的其他鞋的弹性都强。这种看上去很简单的产品改进，成为耐特和鲍尔曼事业的起点。
１９７６年，耐克从前一年的８３０万美元猛增到１４００万美元。它像野火一样发展起来，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资。
在这些改进中，耐克气垫给人留下了很深的印象。耐克气垫是用来嵌入鞋跟部的充气垫，它是公司制鞋技术上的一张王牌。它能比泡沫海绵或橡胶保持更长时间的弹性。穿着舒适、平稳。现在，几乎所有耐克公司出品的正宗的耐克运动鞋都嵌有这种气垫。
有趣的是，消费者并不清楚这其中的奥秘，然而，这点却又正是耐克高质量、高性能、高品质之所在。怎么办呢？销售策划人员于是在广告上动了一番脑筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的广告画出现了。在一只耐克鞋的脚跟部开了两个“窗子”，人们透过“窗子”可见到鞋底的耐克气垫。这幅广告画大大吸引了消费者，并且使他们一目了然地明白了耐克比其他运动鞋技高一筹之处。
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“ＣＮＮ
