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第17章

第十二单元哈佛经理公关艺术-第17章

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和使用目的也愈来愈多彩多姿。为告知社会大众MINOLTA现有的企业状况,以及避免分散企 

 

业形象,必须制定新商标。 

 

一般而言“与其他公司差别化”是CI的大目标之一。为达此目标,必须有相关的市场系统化 

 

活动,而此活动的核心象征是商标。因此,新商标的必要性,引起公司主管的关注。 

 

(3)统一集团中各公司的意识。最后所要声明的是MINOLTA集团各员工必须有统一意识:为达 

 

成MINOLTA的目标和意识统一,必须有适当的方法。 

 

依上述情形,总公司终于发表对世界各国MINOLTA分支机构或代理商店,禁止私自变更字体 

 

,并决定开发世界通用的统一性字体和标志。 

 

2。成立CI委员会 

 

1979年2月,由开发、生产、销售、广告、宣传、管理各课派课长级人员,以组织CI委员会 

 

。委员会直属常务董事会,会中针对各课所提意见而讨论,并接受常务董事会指挥,如此相 

 

互配合。 

 

(1)从选择设计者着手。 

 

有关开发单位应从企业设计观点选择设计者。但是营业有关单位提出必须使CI设计与销售有 

 

密切的联系,因此所产生的视觉性设计,易带有个人嗜好,故需追加权威性。选择外国一流 

 

设计家时,该公司从欧美著名设计公司得到各种估价单,并对这些设计公司的资格和与MINO 

 

LTA公司的交情加以检讨。结果选择由映像界富有盛名的世界级平面设计权威苏尔·巴斯(Sa 

 

ul Bass)先生负责。 

 

(2)与高级主管会谈订立设计契约后,苏尔·巴斯公司开始分析MINOLTA的种种情况。与一般 

 

名设计公司作法相同,首先拜会各级主管以听取意见,配合日后的设计基准。 

 

原本要同时进行的企业形象调查,由于公司广告单位已有数年持续调查和与同业数家公司比 

 

较的丰富资料,可以立即使用。苏尔·巴斯公司于日本早已设立总代理商,名为“海外资 

 

料服务公司”。由于此公司的协助调查,已掌握“颜色”和“形象”的关系,这些调查结果 

 

对标准色有决定性作用。 

 

3。设定设计标准 

 

以上分析结果,对公司的CI观感作出如下决定,也成为MINOLTA公司的独立设计基准。 

 

(1)Vision:对一切视觉情报挑战的企业。MINOLTA原本就重视视觉情报的品质,而这种品质 

 

的原点是“光”。 

 

(2)Innovation:革新的企业。技术革新之外,MINOLTA于以讯息传达为重心而展开的市场革 

 

新上,也有领先的地位。(3)Technology:高超崭新的技术。以光学为核心,配合精密机 

 

械技术,又导入电子尖端技术,以开发独创性的产品。 

 

(4)Quality:商品质。MINOLTA公司产品优良,而且价格便宜,整体制作非常理想,表现出 

 

高品质。(5)Conmos:世界性和协调性。超越语言、历史、国民性等,有效的通用于各国 

 

,表现出公司的国际性协调形象。 

 

为应付世界各地市场需要,设计工作快马加鞭地进行。1980年3月底,于大阪总公司将公开 

 

设计案件提案给高级主管。会议上代表各单位的委员,针对设计进行检讨。有人提议设计 

 

方案必须像机械般精密与准确,也有人要求能应用于电视节目或室外广告塔的弹性设计;总 

 

之意见众多,构成要素显得很复杂。巴斯先生说“此项设计对MINOLTA公司各方面都会有提 

 

高形象的要求”。如果轻易地将这种新设计用于替代旧标志,必产生不太好的效果,也因此 

 

会有内部各种的意见。但是MINOLTA仍毅然地对新设计挑战,因而得到最后的承认。 

 

以此事为踏板,MINOLTA终于在各方面迈向更高的领域。 

 

承认新设计的同时,开始修饰设计和制作标准手册,并设定对外界发表的日期(V…DAY)。由 

 

于MINOLTA是制造厂商,因此CI委员会认为对外界发表时,必须与商品或多或少有关联性。 

 

立刻将新产品计划和V…DAY计划配套整合,就是介绍发表新产品与CI同时进行,其时间决定 

 

为1981年2月初旬。 

 

除新产品外,一系列的物品均导入新商标。为达成目标,应比V…DAY更早订立标准手册的内 

 

容,而此工作必须仰赖负责人和巴斯公司密切连络进行。由于选择照相机作为发表的新产品 

 

,对此项产品所出现的空间狭小问题,巴斯先生经过多次思虑及会谈而慎重检讨。 

 

  

 

4。导入的三项重点 

 

依上述计划,MINOLTA于1981年2月5日对外界导入CI系统的消息。基本上采取三阶段导入方 

 

法: 

 

(1)当日所需准备的统一性物品。(2)须依照顺序导入的部分。(3)须充分时间检讨方可 

 

导入的部分。这种方法可避免一时性的开支及使作业集中,有充分时间检讨技术问题,不 

 

致留下考虑不周的遗憾。尤其是招牌、车辆的表示等,应考虑耐用年数、契约期限,以免浪 

 

费,也可以确立技术基准而统一设计,才合乎CI的作法。 

 

MINOLTA导入CI的动机,是为了作为市场活动的手段;因此导入的新的标志,当然以与市场 

 

有关的部分为优先方针。原来作为市场活动工具的产品说明书、海报、展示、包装等,均须 

 

重新制作或意识性地改变,以便将店面外表视觉统一化,应注意的是,新企业标志必须从市 

 

场上现有的工具,更进一步使所有推销物品能作为大的注册商标;凡此均需有一贯性设计政 

 

策。以往在简单作为标准字体的感觉下,随意插入媒体中,如今就有类似目的的使用。因此 

 

,处理此问题的员工必须改变过去的处理态度,只要推行CI政策时,员工能深入了解,即可 

 

期待持续性的展开。 

 

事务用帐票及办公用表格作为市场活动工具的色彩较淡,可以迟缓进行;当这些表格的库存 

 

品用尽时,则必须换新。CI委员会成立时,非常注意这些库存品,其中事务用帐票类库存过 

 

多,但不致防碍CI实行的作业,可继续使用到无库存量为止。虽然速度迟缓,但作法很妥当 

 

。CI活动是全公司性的活动,全体员工开诚布公地参加才能成功。要使员工有参加意识, 

 

对他们身旁的物品有新设计才能发挥;因此,员工使用的名片、胸章、制服上的标志等,都 

 

是最好的目标。 

 

尤其是推销单位的员工,拥有新标志的名片,不但可作为市场活动工具,也能加强他们参加 

 

的意识。制定新MINOLTA胸章,颁发予全体一万多名员工;由于设计优美,受到大家欢迎, 

 

有益于达成目标。 

 

  

 

生产部门和管理部门的工作原则,是依照原来的作业手册进行,但是创造性的营业活动就无 

 

法记录于作业手册,因此,欲进行新活动时,应展开于新构想之下。营业活动、宣传广告、 

 

推销活动等、在工作分量少的时代,并不会有什么问题;可是若在现代,依创造活动的原则 

 

,必须有标准手册。 

 

CI推行与创造活动的自由程度,总是不太能配合得宜,保留创造性作业中有创造变化的部分 

 

暂时保留,而只将其中机械性部分手册化,对CI中的大部分VI(视觉同一性)而言,是不可或 

 

缺的作法。如此才能将精神集中于创造性的部分,期待真正的创造性。 

 

MINOLTA公司CI程序中的最后项目,是以提高员工道德正义感为目的,关于此点已于前文说 

 

明。CI是全体员工的活动,为达成果,必须让CI给员工某种利益;如果舍此不谈,而只求员 

 

工参加,也许效果不佳。因此,在确认企业理念和行动方针的同时,重新整理公司内的组织 

 

、改善员工待遇和人事制度问题,以提升员工士气和期待感,推行CI也将成为更受欢迎的措 

 

施。 

 

〖JZ〗〖HT4,3XBS〗四、CI的设计〖HT〗〖HT5”,5SS〗〖HT5,4”K〗□〓企业 

 

形象设计〖HT〗〖HT5”,5SS〗1。标志棗商业传播的符号 

 

台湾著名的CI设计大师、台湾登泰设计顾问公司经理林磐耸认为在CI设计的开发作业中,以 

 

标志、标准字、标准色的创造最为艰巨,是整个CI识别系统的核心,也最能表现设计能力。 

 

标志、标准字和标准色三要素,是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表 

 

现,是视觉形象设计(VI)中的核心,构成了企业的第一特征及基本气质,同时也是广泛传 

 

播,取得大众认同的统一符号,CI中视觉形象识别皆据此繁衍而成,因此这三者便成为CI设 

 

计中的核心与重点。标志,又可分为企业标志和品牌,是企业或商品的文字名称、图案记 

 

号或两者相结合的一种设计,用以象征企业或商品的特性。标志经注册后,国家以法律形式 

 

加以确认。 

 

标志作为一种特定的符号,是企业形象、特征、信誉、文化的综合与浓缩,它虽然只是一个 

 

代号,但却传播着十分丰富的内容。标志要发挥传播作用,使被传达者在理解标志这一符 

 

号的本义后产生主动行为(如使消费者增添对企业的好印象,使投资者感觉到信心等等),就 

 

要求“制码”和“解码”的过程中信息都不失真,即不损害标志所代表的原意。由于被接受 

 

者的“解码”过程是被动的,他只是以自己的价值观和自觉的标准来理解,这就给传达者?/P》  

 

棻曛镜纳杓普咛岢隽烁蟮哪烟狻R环矫嫠匦肷羁痰乩斫獗曛舅淼南笳骱鸵庖澹浩?/P》  

 

业的地位、规模、宗旨、理念、战略、风格等等内容;另一方面他还必须将所设计的标志切 

 

中被传达者的心理,唤起他们的共鸣。 

 

为了达到这两方面的要求,设计者最要紧的是具备一种建立于人的视觉经验、心理经验上的 

 

创造性的思维实践,即创意。这一设计的创意表达了他在理解了传达内容后所产生的意念, 

 

它不仅仅是只靠感性认识就可以完成的,而是一次有依据、有理性的创造。2。标准字棗 

 

美感与均衡的表现标准字作为一种符号和标志一样,也能表达丰富的内容,因而在设计时 

 

也决不能掉以轻心。 

 

设计专家们发现:“由细线构成的字体”易让人联想到纤维制品、香水、化妆品类。 

 

“圆滑的字体”易让人联想到香皂、糕饼、糖果。“角形字体”易让人联想到机械类、工 

 

业用品类。 

 

在标准字的设计中,最主要的是要注意各字的协调配合,均衡统一,使之具备美感和平衡。 

 

 

 

3。标准色棗企业的个性色彩标准色是企业经过特别设计选定的代表企业形象的特殊颜色 

 

,一般为1~2种,不超过3种为宜,广泛地应用于标志识别、广告、包装、制服、建筑装饰 

 

、展品陈列、旗帜、事务用品等等应用设计项目上,是企业视觉识别重要的基本设计要素。 

 

近年来,有一个民间社团组织正在逐步引起公众的关注,这便是绿色和平组织,除了人们 

 

社会环境意识的提高外,绿色和平组织能迅速崛起,在世界造成巨大影响力,其中有一成功 

 

要素也不容忽视,这便是绿色和平组织采用的色彩战略。绿色和平组织以绿色作为组织的标 

 

准色,将它统一用在招贴画、宣传车等上面,再加上绿色意味着自然,象征着和平、宁静, 

 

结果给公众留下很深的印象,形成极大的号召力。 

 

心理学家经调查研究发现,各种颜色对人的感觉、注意力、思维的个性都会产生不同的影响 

 

。五彩缤纷的色彩,也就为组织视觉形象的识别提供了基础,成为组织塑造个性形象的有效 

 

手段之一。CI中的VI部分色彩的选择,也便成为企业形象竞争的重要武器。 

 

标准色设计应遵循以下原则: 

 

(1)企业的标准色设计应当突出企业风格,体现企业的性质、宗旨、经营方针。 

 

(2)标准色的设计要制造差别,鲜明地显示企业的独特个性。 

 

(3)标准色的设计应当有利于企业产品的销售促进,打开市场,与消费者的心理相吻合。 

 

如日本第一劝业银行,以心的形象为中心,公司的各种标识,统一使用标准色红色,象征着 

 

热情周到的服务。而美国TCBY连锁店,以经营各种酸奶为特色,所有连锁的分号一律以绿 

 

和灰黄相间搭配装饰,TCBY选择这两种颜色的原因是“它们象征着天然和健康”,十分有 

 

利于吸引顾客前来饮用。 

 

又如日本大阪煤气公司也选用蓝色为标准色,煤气是火的根源,是危险的,出售危险商品的 

 

企业都渴望安全,为人信任,蓝色是水色,有灭火的形象,同时蓝色的形象镇定、平静,这 

 

样大阪煤气公司以蓝色为标准色,显示着安全可靠,能博取人们好感。 

 

(4)标准色的设计应当迎合国际化的潮流。现在世界上企业的色彩正在由红色系渐渐转向蓝 

 

色系,追求着一种体现理智和高技术精密度的色彩象征,日本设计界认为:“日本企业正一 

 

步步向国际化前进着,不仅以红色的热情而且以蓝色的理智作为目标的现象正明显地出现。 

 

” 

 

〖HT5,4”K〗□〓产品形象设计〖HT〗〖HT5”,5SS〗企业是靠产品生存的,它因能 

 

向社会提供必需的产品而存在。对企业来说,一切宣传都围绕产品,使产品销得出去,为社 

 

会所接受。只有企业自身的劳动最终转化为社会劳动,才能取得效益。在这里,首先要靠产 

 

品本身的品质来赢得消费者。所以,从一定意义上讲,产品形象就代表了企业形象。企业必 

 

须以产品为中心,树立良好的产品形象。 

 

  

 

1。产品是企业的名片 

 

企业,不论规模大小,机械化自动化程度高低,都有一个共同的基本特征:商品经济中的市 

 

场主体。企业既是生产者,又是经营者。它们通过自己有目的的活动,把生产过程与流通过 

 

程,资金运动与物资运动,物质转换过程与价值增殖过程,增加盈利与满足需要有机地统一 

 

起来,成为宏观经济运行中极为活跃的具有旺盛生命力的细胞。它们有自己的经营目标,有 

 

自己独立的经济利益,有达到目标的各种手段。随着改革深化,它们还将全面地具有自我激 

 

励、自

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