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第22章

12小时mba教程-第22章

小说: 12小时mba教程 字数: 每页3500字

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的话,这部分人就根本找不到工作。里根的理由是,由于 “人为地”降低了 

劳动力的价格,因此雇主们就愿意增加对这部分人的雇佣。此外,具备一些 

新的技能以及有工作热情和薪金较低的优势,将确保这些人能得到雇佣。这 

样,失业率自然会下降(这一方案最终没有被采纳)。 



     需求弹性 

     由产品或劳务的单位价格变动率所引起的产品或劳务的需求变动率,体 

现着这种产品或劳务的需求弹性水平。需求弹性可以用公式表示为: 



                              DQ    DP    P  DQ   dQ 

                        E   =          =          

                          p    Q    P    Q   DP   dP 



其中:E =需求价格弹性; 

        P 



        P=价格; 

       Q=需求量; 

       △P=价格的变动量; 

       △Q=需求量的变动量; 


… Page 166…

        dQ 

           =需求量对价格的导数。 

        dP 

     例如,一个试图购买某一品牌和型号汽车的人,对整个市场价格行情进 

行调查,以便用最低的价格买到这种汽车。这就使得对汽车的需求表现出具 

有弹性的特征。然而,在现实生活中,还存在着需求量不随价格变动而变动 

的情况。例如一个患有糖尿病的人,为了维持生命,就很可能愿意支付大笔 

金钱去购买胰岛素,在这种情况下,需求无弹性。 

     顺便指出,后面的这一例子,已经暗示着一种不祥之兆。例如烟草业就是 

如此。在最近几年,香烟的价格每六个月就上涨 5%。只要烟草业利用此契 

机,又提高劳动生产率(的确如此),那么即使在面临销售量下降的情况下, 

烟草业也能够不断地获得丰厚的利润。 



     交叉需求弹性 

     交叉需求弹性,是指一种商品或劳务的单位价格变动率所引起的另一种 

商品或劳务的需求量的变动率。用公式表示为: 



                               DQ     DP     P   dQ 

                                  i     j     j    i 

                         E   =            =      

                           ij   Q     P     Q    dP 

                                  i     j     j    j 



其中:E =第j种商品或劳务对第 i种商品或劳务的交叉需求弹性; 

        ij 



       Q =第 i种商品或劳务的需求量; 

        i 



       P =第j种商品或劳务的价格; 

        j 



       △Q =第 i种商品或劳务需求变动量; 

           i 



       △P  =第j 种商品或劳务的价格变动量。 

           j 



     如果这两种商品或劳务是互补的(例如花生酱和果酱),那么一种商品劳 

务价格的急剧上涨,就会引起另一种商品或劳务的需求下跌。然而,如果这 

两种商品是替代品(例如茶叶和咖啡),一种商品或劳务价格的急剧上涨时, 

那么消费者就可能转向购买价格较低的另一种商品或劳务。 


… Page 167…

                          二、边际效用递减规律 



     在某一确定的时间范围内,这一经济规律 “是成立的”,每增加一个单 

位的产品或劳务的消耗,对于消费者来说,其增加的效用是递减的。这可以 

帮助我们理解 “谢弗(Schaeffer)啤酒越喝越有味!”这说明,同其他竞争性 

的商品相比,这种商品的边际效用递减速度是很慢的。这句广告词对于爱好 

啤酒的人来说,也许是一种最好的销售方式。因此市场上的经销商们都很明 

智:进行市场调研以后,弄清楚在一定的时间范围内,消费者可能 “感到满 

意”而购买的产品数量。这样,产品就可以批量生产,并以使消费者感到效 

用最大化为标准来包装。 


… Page 168…

                             三、报酬递减规律 



     这个规律指出,虽然单位劳动投入的增加,在绝对量上可以增加产业, 

然而每增加一个单位劳动所引起的产出增长却是递减的。为什么呢?这是因 

为每个劳动者只占用相对较少的机器设备、劳动工具和其他劳务手段(正如你 

所想象的那样,这是对规模经济的一种补偿因素)。 


… Page 169…

                              四、比较优势论 



     如果当一个国家不能以低廉的价格生产某种商品或提供某种劳务时,那 

么该国从另一个国家进口总是有利的。比较优势论将这一点又推进了一步, 

认为即使一个国家在其国内可以不太高的成本生产某种商品,但是,如果从 

其他国家进口这种商品,也许可能价格更低,更为有利。当然,这个结论是 

建立在这样一个前提上的:进口国生产某种商品,不如生产另一种商品更有 

利,而出口国生产该种商品则较为有利。交换的结果导致两个国家都有利(参 

阅第五章关于规模经济的讨论)。 


… Page 170…

                              五、零和对策论 



     这一概念最初是由著名数学家约翰冯·诺伊曼(John von Neuman)所提 

出,后来又由麻省理工学院的经济学家莱特·瑟罗(Lester Thurow)加以推 

广。简而言之。零和对策论(ZSG)是指:一方的所得,恰好是对方的所失(参 

阅第10章关于对策论的讨论)。有经验的经理总是设法避免零和对策论的结 

果,而是采取以 “双赢”,即双方均有利的策略来代替它。这样一方就不必 

失去对方所得的了。然而,在世界上,经济上的竞争者们都在一个有限的大 

饼上争夺自己的那一部分,零和对策论可以描述下列问题的特征:通过税收 

进行收入的再分配和补偿雇员工资的再分配。 


… Page 171…

                                 六、满意解 



     诺贝尔经济学奖获得者:赫伯特·西蒙(Herbert Simon)把满意解作为处 

理问题的最有力工具而经常使用。实际上,西蒙对人类的一个贡献就在于: 

以满意解代替最优解。例如,有两个经营单位,其中一个单位实力雄厚,拥 

有相当大的市场份额,由于反垄断(托拉斯)法的行动使之最终解体。而另一 

个单位,实力相对较弱,市场占有率也较低,他们把注意力转移到利润丰厚 

的地方,致使它兴旺发达。相比之下,前者就不比后者更好。据此,我们也 

许会选择 “满意解”或最佳化,而不是最大化。 


… Page 172…

                          七、经济学自我检测题 



     1。在经济周期的不同阶段,我能预先采取一些更主动的措施吗? 

     2。我的产品价格是否充分体现着供求关系,例如需求弹性了? 

     3。我的产品造型或包装使我的顾客效用最大化了吗? 

     4。在我的生产经营活动中,本质上哪些属于零和对策论?哪些不是?我 

能改变这种状况吗?如果我想改变,如何做才能使我处于有利地位呢? 

     5。经济因素是如何影响我的竞争方式形成的? 


… Page 173…

                            八、推荐书目 



'1' Bach; George L。,Economics(Englewood Cliffs, NJ:  Prentice 

    Hall,1987年) 

'2' Baumol,William J。,and Alan s。 Blinder,Economics: Principles 

    and Policy(New York:Harcourt Brace Jovanovich,1991年) 

'3' Casler,Stephen D。,Introduction to Economics(New York: Harper 

    —Collins,1992年) 

'4' Silk,Leonard,Economics in plain English(New York: Simon 

    &schuster,1978年) 


… Page 174…

                            九、有关的组织机构和资源 



1。American Economic Association 

    1313 21st Avenue S 

   Nashvill 。 TN 37212 

    (615)322—2595 

2。Nationa1 Association of Business Economists 

   2879 Chagrin Boulevard,suite 300 

   Cleveland ON 44122 

    (216)464—79 


… Page 175…

                             第 8 章    技术管理 



     现代科学技术,特别是计算机技术的发展,正迅速而深刻地改变着我们 

的生活、工作乃至思维方式,许多变化是人们始料未及的。本章以计算机与 

其他技术相融合为主题,全面地反映了这些变化。可能这些内容对熟悉或从 

事这个专业的你来说过于简单了,但它说明了一个道理:计算机的应用领域 

是无限广阔的,其前途无量,而企业的技术管理则要适应这种趋势。 

     计算机已经在我们的文化和经营方式上引发了一场革命。据统计表明: 

如果近几年内的航天工业能够像计算机产业那样迅猛发展的话,那么现在的 

协和飞机将可以60借音速以上的速度运送 10000名乘客,而每个人的费用远 

低于 1美元。(然而,事实上没有任何一项技术能像计算机技术那样,在这么 

短的时间年取得这样飞速的发展——译者注)。 

     事实已经证明,计算机技术本身就是一项相当有价值的、有强大生命力 

的技术。它如果能够与其他技术紧密融合在一起的话,就会产生更加深远的 

影响,同时也能得到更为广泛的应用,如图8—1所示。下面我们提到的,大 

多是计算机应用比较广泛的领域,本章中星号(*) 所在部分的内容,假如是 

出现在 “未来事物是什么样子”的标题下,可能更为合适一些,因为它们是 

相对于未来而言的。然而,现代技术发展的步伐是如此之快,以致在很多的 

场合下超出了我们的想象,因而在此我们也将它们列举出来。 


… Page 176…

                      一、计算机:广泛的应用领域 



     人工智能(Artificial Intelligence,AI),给出了一条分析问题和获取 

解决方案的捷径。为了达到这个同的,知识库系统(Knowledge—based 

systems)采用的是这样的方法:搜寻历史记录(所谓 “历史记录”,即以前的 

事例或事件),同时配合运用 “以事件为基础的推理系统” (Case—Based 

Reasoning, CBR),来完成既定的任务。(通过搜索以及推理系统的应用,知 

识库系统就能够根据它已掌握的 “知识”,得出对新问题的分析结果和解决 

问题的方 



                              图 8…1 多种技术的结合应用 

案,并将它们提供给使用者——译者注)。现在的专家系统(Expert systems, 

ES)已经达到,甚至超过了人的智能水平。(当然,这种达到或超过是就某个 

方面而言的,正如我们所熟知的结论: “计算机不会,也不可能取代人类” 

一样,人工智能技术也同样不可能完全代替人的智能。但在某些方面,计算 

机的 “智能”确实达到了令人难以企及的地步——译者注)。正是由于人工智 

能的应用,才使得计算机能够充当各种各样用户的 “顾问”。也正是由于具 

有了这种 “人的特征”,才使得人工智能吸引了众多的用户,并向他们显示 

了巨大的应用潜力。 

     人工智能可以用于企业战略决策的制定。例如,它不但能评估宏观经济 

环境因素和市场条件,而且可就自身内部的优势和缺陷进行分析,识别关键 

问题,提出适当的弥补措施和行动计划建议。一些较大的证券公司,也运用 

人工智能技术进行中场预测以及股票和证券的操作。 

     医疗业是最先成功运用人工智能技术(更确切他说是专家系统)的行业之 

一。医生们通过计算机可以查阅病人的家族病史、病人的病历表,然后根据 

经验观察病人的病兆,依次运用这些方法就可以给出一个预诊,再经过优化 

选择,就可为病人提出一个可行的治疗方案。在人类资源配置上,专家系统 

的应用有着重要的作用。通过它,一些本来经验不足的人,就可以完成那些 

原来被人们认为很高级、很困难的工作。例如,一个护士就可以为病人做预 

诊,而不必非要专科医生做急诊不可。 

     建筑师和设计人员运用计算机辅助设计技术 (puter—Assisted 

Design,CAD),可以将设计过程中的许多工作自动化,只要按一下键,设计 

人员就可以改变作品的大小、纵横比、颜色,以及其他相关因素;并且设计 

人员几乎随时都可以产生一个硬拷贝,把设计结果打印成蓝图或类似的其他 

有形形式。 

     通过计算机辅助训练系统(puter—Based Tranining,CBT),每个参 

加训练的人,都可以按照自己所适应的速度,以一种交互的方式进行学习(而 

正是运用交互的学习方式,使得参加训练的每个人,都能够针对自己的实际 

情况和学习习惯等安排自己的时间和训练计划,从而取得更好的效果。至于 

 “百问不烦,百练不厌”的耐心细致,则更是人与计算机的差别所在——译 

者注)。 

     计算机辅助软件工程(puter—Assisted Software Engineering, 


… Page 177…

CASE),使得计算机软件工作者,能够和有关专业的专家并行工作,研制与专 

业领域有关的软件程序。 

     用户在计算机上可以运用文字处理(Word Processing, WP)软件轻松录 

入文字,这与打字员用打字机打字没什么两样。实际上,许多文字处理程序 

都能产生各种各样的字体和图形(即图标、边框、特殊的字符),而且可以非 

常迅速方便地改变文本的风格。 

     使用桌面出版系统(Desk Top Publishing,DTP),每个人都可以出高质 

量的打印材料,从而避免了把作品送到图形设计人员、排版人员,以及其他 

有关专业人员那里的必要。实际上,图形设计人员及其相关专业人员,正在 

把这种技术作为一种工业标准来使用,许多排版人员(尤其是那些纯文字处理 

工作者),要么是已经采用了这种技术,要么还是使用过去那种过时的技术而 

被淘汰出出版业。桌面出版系统常用的方面包括:杂志设计、时事通讯、论 

文报告,以及其他形式。 

     电子表格(Spreadsheets)使得管理决策者,能根据大量的方案和数据来 

评价或计算可能得到的结果。方案山矩阵的行与列表示出来。每一个单元(即 

行与列的交叉点)提供一个数据。实际上,一个人能够随意地不断产生新的方 

案或假设方案(所谓 “假设方案”即如果…,则会…》。 

     数据库管理(Data, Base Managment, DBM)使得许多企业能够为了战术 

的,或是战略的目的,而实现最优组织和信

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