谈话的力量-第6章
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大多数人都倾向于被动地做出反应。他们等着别人主动投来目光、送来微笑、主动打开话
题以及发出邀请。因为他们遇到的大多数人也同样在等待,所以常常是到头来双方都很失落。
与这些被动等待的人交谈,常常会听到他们消极地抱怨“事情总是没有什么结果”。其实确切
一点,他们应该责备自己“从来没有尝试过”。
大多数在社会交往上很成功的人都积极地把别人拉入自己的生活中。他们经常采用的最重
要的两种方式就是:主动与希望认识的人交谈;向希望作进一步了解的人主动发出邀请。第六
章讲了一些主动交谈的策略,而以下要介绍的是一些小的建议,它们能有效地增大别人接受你
邀请的几率:
双重视角
不同的人有不同的兴趣。如果你能在考虑自己兴趣的同时,也照顾到对方的喜好,那么你
的邀请就更可能被接受,而对方也会感到很高兴。也许你喜欢玩牌、摔跤及20世纪40年代的浪
漫电影,但是这不能说明对方也一定有同样的爱好。
要做到双重视角其实很简单:只要问问对方喜欢什么活动,然后选择一项你也喜欢的,邀
请他参加。
如果你计划活动的时候不考虑到双方的想法,那你很可能会遭到拒绝。而且即便对方点头
同意,你也会后悔的。几年前,我邀请邻居马里奥去钓鱼。我当时非常想带他一块去,所以对
他说的小时候晕船的事没放在心上,也没注意到他希望去打网球的暗示。
钓到第一条鱼后,马里奥开始脸色发白,觉得有些头晕。呕吐之后他稍微好受了一些,但
是在这之前,他已经溜到船底,趴在那条乱蹦乱跳的鱼旁边,呻吟着对我说:“我说过了我晕
船。”
这就是没有采用双重视角的后果。
态度直接
要是能在第一次会面结束之前得到对方的肯定答复,那就再好不过了。告诉他你想到的活
动,包括日期、时间、地点,或许你可以用双重视角告诉他你觉得他会玩得开心,然后问他是
否感兴趣。
不要开口就问:“星期六晚上有什么事情吗?”很多人(包括我在内)在回答的时候都感
到很尴尬:“没有,什么事情也没有。”这样说过之后,有些人会感到很愤慨,因为现在只有
接受你的提议,或者提出另一项建议,或者干脆说宁愿什么也不做也不愿和你呆在一起。
小处着手
比起50美元,你更愿意借给我50美分,不是吗?这个道理同样适用于他人。要求的越少,
得到的可能性就越大。所以对一个刚认识的人来说,他更愿意和你去喝一杯咖啡,而不是去吃
一顿七道菜的中国大餐。
“年轻人,过来吃个汉堡吧!”隔壁的邻居吉姆就是这样和我熟悉起来的。(顺便提一下,
吉姆已经84岁高龄了,在他眼中70岁以下的人都属于年轻人。)我非常诚恳地接受了他的邀请,
因为这对我来说是很小的事情;吉姆又笑得很开心,让我觉得一定会很有意思。而且,我总是
对汉堡情有独钟!在互相交谈的过程中,我了解到吉姆也喜欢去海边散步,于是第二个星期我
就邀请他一同去了。
我去年认识的一位女士也是用从小处着手的方法和我熟悉起来的。她只是打电话过来说:
“艾伦,几个朋友星期天在我家聚会吃早午餐。我希望你能够来。”尽管之前我并没有对她感
兴趣,可我还是接受了她的邀请,因为这听起来并不像是“约会”,它应该是很有趣的,而且
也不会花很多时间和精力。
随意一些
也许你没有意识到,你在一定程度上决定了对方的回应。如果你的邀请听上去像是生与死
的重大事件,就不如一块聚聚、高兴高兴这样的邀请容易被人接受。
看看以下两种邀请,你更愿意接受哪一种:
1。 对方目光朝下,一脸忧心忡忡,双手抱于胸前,声音低沉地对你说:“我知道你很忙,
但是我……我希望我们能找个时间一起出去玩。也许有了这样的机会,我们会成为很好的朋友。
你考虑一下,星期六上午能不能和我一起去体育馆打壁球。”
2。 他直接看着你,坦诚地微笑着,用随意的口吻对你说:“很高兴认识你,我想星期六上
午和你一起去体育馆打壁球,你看好不好?”
我在圣地亚哥用这两个例子对20个人做过测试,问他们更愿意接受哪一个邀请。19人选择
了第二个,只有一个女生选择第一个。(她是心理学的学生,说是正在写一篇论文,所以很想
弄明白第一个人的问题所在。)
如果遭到拒绝
如果对方拒绝了你的邀请,他也许不是在排斥你。也许他想与你相处,只不过不喜欢你提
议的活动,或者已经有了约会。如果这样的话,他通常会解释清楚,你们可以重新安排。
如果对方拒绝了你的邀请,也不给任何解释,你可以提议换个时间或者活动项目。如果对
方仍然拒绝,也没有任何解释,那就可以断定他对你不感兴趣。千万不要向对方询问原因,你
不会得到真实的回答,而且只会把局面闹得更僵。相反地,你应该礼貌地离开,并且对他说:
“很遗憾你不能去。”或者“很高兴认识你。”或者把电话号码告诉他,让他方便的时候给你
打电话。
不过,你也可以选择坚持你的邀请。彼得?戈德希密特(Peter Goldschmidt)是华盛顿区
的一名律师,一次在《旧金山新闻》上看到一篇对我的采访,于是打电话来说有些问题想和我
探讨一下。我当时抽不开身,接下来三次他在市区的时候我都没有空,而且我的态度也很冷淡。
但是彼得仍然坚持给我打电话,于是去年2月我们终于在圣地亚哥见了面。我很高兴,从那以后,
我们就成了好朋友。
与此相似,演员查克?康纳斯(Chuck Connors)在一次大学返校节游行上看到了他未来的
妻子,他打了六次电话后,她才最终答应赴约。鲁丝?芭吉(Ruth Buzzi)未来的丈夫曾经给她
打了30次电话后,他们才最终见面。
如果得到肯定的回答(很可能你会成功的)
玩得开心!
第八章 积极地接受批评
批评你的人通常最想得到的是你倾听他的意见和想法,并
且认真地对待。如果你不愿听对方的批评,问题就会积累起来
无法解决,反而会让矛盾越来越激化。。。。。。
不管你跟别人的关系有多好,有时候也免不了受到批评。
“你总是迟到.”
“我希望你能够对我的朋友们和善一点.”
“不穿上衣出门你会感冒的.”
“你应该多过来看看你妈妈。你知道,她已经是上年纪的人了。”
怎样解决这样的批评,在很大程度上决定了你们之间关系的好坏。一般的人会本能地防卫
自己,做出如下反应:
首先,你会想办法逃避:对别人的批评视而不见,拒绝讨论这个话题.转移话题,或者自
己走开。迪克是好莱坞的水管工,以下是他同妻子(现在已离婚)在一次聚会后的对话:
贝弗利:迪克.我受不了你了.
迪克:谁受不了谁啊。你想想,玛丽的丈夫会是什么感受!
贝弗利:我不想说这个.我想….
迪克:(后退)我不知道这次又是因为什么,让我们明天再来讨论。今天晚上过得很好。我
可不想把它毁了.
贝弗利:(大声地)这很重要!你让我感到羞耻!
迪克:我们明天早上再讨论好了,我答应你。(关上门)
贝弗利:(大喊)迪克!
批评你的人通常最想得到的是你倾听他的意见和想法,并且认真地对待.如果你不愿听对
方的批评,问题就会积累起来无法解决,同时也会显示你个人的漠然态度。这样的做法不仅无
法消除争论,反而会让矛盾越来越激化,像贝弗利和迪克那样,甚至达到感情僵化的地步.
另一种对批评的否定回应就是完全不予承认。同回避不答一样,否认的态度也会给你带来
很多麻烦.比如下面的模拟对话
多琳:杰克,我知道你一心想买那辆Trams Am.但是我们承担不起.
杰克:谁说不能!当你非常想要一件东西的时候.总是能想到办法的.
多琳:但是每个月要付270美元!我们无法支付这份开支.
杰克:那样的话.可以把原来的预算改一改.
多琳:而且,我在报上读到,警察很讨厌跑丰。如果你买了.他们会找茬给你开罚单的…
那样我们的保险开支又要增加了.
杰克:不会的。有了这个可爱的家伙,我会飞一样地跑在前面.他们追不上我的.
谈话结束后,多琳说她的反对意见丝毫没有得到重视。她说自己很失落、愤怒,简直想大
声尖叫,以便让杰克能听一听她的话。如果这是一段真实的对话,他们之间的关系很可能会恶
化下去,杰克也不会考虑多琳的建议可能带来的好处。
第三种反应,就是为自己的做法找借口,给出具体的解释,并且努力降低其重要性。以下
是一些由学生提供的典型的例子.
格兰特和他的朋友南希:
南希:你昨天应该给我电话的.
格兰特:噢,实在抱歉。一些变换机车间的工人罢工.我必须去暂时代替一下,忙得不可
开交。等到下班的时候,我已经累得筋疲力尽了.
南希:那你就让我傻乎乎地等着你的电话?
格兰特:你总是很忙。我想这不算什么大事儿.
南希:格兰特,这不是小事,是很重要的事,我生气了!
埃伦和她的父亲.
父亲:你怎么能花1000美元去法国旅行?
埃伦:爸爸.1000美元现在已经不算多了。况且.我都长大了
父亲:长大了就更应该明白道理。这笔钱够你1年的零食费用.或者是完成 UCLA的学业.
埃伦:爸爸,我会完成学业的,只有1年就毕业了。我一定能的.只不过现在还不是时候.
父亲:等到时候了,你就没钱了。到那时你又要向我借了.
埃伦:上次只是领工资的日子没到,向你借了5天。而且我也按时还了,不是吗?
父亲:没错,但是这说明什么呢?这说明你生活在贫困的边缘!你从来不会未雨绸缪.
埃伦:(轻轻地说)攒钱很难的.
父亲:对呀,看你大手一挥,花1000美元就为了10天的享受.而且只有你一个人在那里.
埃伦:我能照顾好自己的。整整1年,都被关在办公室里.我只想出去透透气体验一下生活.
父亲:像你这样做,能够体验到的只有麻烦。
给自己找借口只会带来麻烦。对方的意见连你的承认都得不到.其感受也遭到你的不屑一
顾,在与你争辩的同肘.他只会变得更生气。通常.这种做法使小矛盾像滚雪球一样发展成激
烈的争吵.
第四种对批评的防卫性反应就是回击(“以牙还牙,以眼还眼”)。下面是学生们给的一些
例子
服务员芭芭拉和卡罗尔:
芭芭拉:卡罗尔,你今天的衣服看起来不太入流啊。
卡罗尔:别忘了你上星期聚会的时候穿的穆穆袍!天哪.那才可笑呢
贾尼斯和男朋友汤姆:
汤姆:贾尼斯,你应该早点准备好的。现在我们赶不上演出了.
贾尼斯:算了吧!我等过你多少次.你不会都忘了吧。
回击是一种具有挑战性的回应。提出批评的人自身也不是完人,因此在批评你的同时,你
也有机会还以颜色。但是,尽管这样做在短时间内能够缓解自己尴尬的局面,但是会对双方的
关系造成极大伤害。这样并不能解决任何问题也达不成什么互相谅解的结果。不仅如此,这样
做还会给激烈的争论火上浇油.让双方都失去对对方的尊重(“我试着和他讲道理,可是他只是
尖叫。我看他是失去理智了。”),也包括对自己的尊重(“我为什么跟她说这些?现在她会以为
我不关心她了。我真是混蛋!”)。
既然这些自我防卫性的回应方式不能得到好的结果,那我们可以考虑另一种诚实的、积极
的做法。坚决地按照这种做法进行,你会认识到当别人指出你存在的问题时,你没有必要太在
意对自己的防卫。而且,这种方法能让你洞察对方的想法,这是很难得的。最后,提出批评的
人见你能够考虑他们的意见.也会平静下来。
积极的抉择
第一步:询问具体内容
这种抉择包括两个步骤,第一步是询问具体内容。别人的批评通常都是一些概括性语言
(“我不喜欢你的态度。”“ ‘你不关心我。”)。询问具体内容有助于弄明白对方的意图。这
招既不是攻击的武器,也不是防御的盾牌,而是互相理解的工具。
询问具体内容很简单。像记者一样,你只需要就时间、地点、原因、人物、什么、怎么样
提问就行了。
我让谁难堪了?
我做了什么让你说我不关心你?
我没有理睬你,是什么时候?
我在什么地方出了洋相?
为什么你认为我应该多呆在家里?
你说我让你厌烦,能不能告诉我到底我怎么样做而让你厌烦了?
在要求对方作进一步说明时,你可以提出一些可能的抱怨,询问对方这些是否是存在的问
题。既然你的目的是相互理解,一旦发现问题所在,就应当问清楚对方还有没有其他不满意的
地方。因为大多数人都期待着反击性的回应.所以说话的时候不要带讽刺的口吻。
下面的例子具体展示了这种技巧
儿子:你不关心我.
父亲:你为什么这样说?(询问具体内容)
儿子:如果关心的话,你就应该对我更好些.
父亲:你希望我怎么做呢?(询问具体内容)
儿子:(沉默)
父亲:是不是因为我没有让你带朋友和我们一起去看球赛?(询问具体内客)
儿子:不是。
父亲:是不是我没有给你买糖果?(询问具体内容)
儿子:是的。别的小朋友都有甜筒和棉花糖吃,我却没有。
曼蒂:你真是个小气鬼!
汤姆:怎么啦?是我给服务员的小费太少了吗?(询问具体内容)
曼蒂:不,我说的不是这个。
汤姆:你是说我应该叫辆出租车吧?(询问具体内客)
曼蒂:走这么久,都累坏了。
在我的讨论会上,我经常让学生们指出我的缺点,然后我来询问细节。以下是有一次在长
滩的对话
艾丽丝:我不喜欢你的很多地方。(笑笑)
艾伦:能具体说一说吗7(询问具体内容)
艾丽丝:你的衣着。
艾伦:是我的袜子、鞋、衬衫还是裤子?(询问具体内容)
艾丽丝:我更喜欢喇叭裤.
艾伦:其他呢?(询问具体内容)
艾丽丝:没有了.别的都很好.
艾伦:我裤子的颜色怎么样?还行吗?(询问具体内容)
艾丽丝:是的.我挺喜欢的.
迈克尔:我不太喜欢你教课时的一些做法.
艾伦:啊!什么样的行为让你不喜欢呢?(询问具体内容)
迈克尔:你给的材料——都很有用处,但是要学的内客太多了
艾伦:你是说应该减少教授的技巧数量?或者是延长教学时间?(询问具体内容)
迈克尔:不是。我只希望能放慢课程的进度,多加一些例子.多给一些时间练习.
我使用的这个技巧让学生们在谈话的时候敞开来说,同时我也了解了他们的想法。尽管我
后来发现艾丽丝的意见只是开开玩笑,但是迈克尔却是认真的。就因为能够询问具体内容,我
才得到