产业组织理论、证据和公共政策-第13章
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砜馑梗∕arcus)的研究结论却指出,在原先的市场集中与以后的市场增长之间存在着相反的关系。可惜的是,刚才提到的这些研究者既未选用相同的时期,也未使用相同的行业样本。而且,在这些研究中,决定市场规模的计量单位也是不同的。
附录:计量问题
在这部分附录中,我们将要较为详细地考察某些市场计量方面的问题。在估算一个企业投资的盈利性时,存在着很多计量问题。下面,我们将要检验资本的机会成本效应,然后讨论通货膨胀对上报利润的影响。接下去我们要讨论广告支出、研究与开发(R&D)支出以及其他无形资产的资本化对利润的影响。最后,我们要较为详细地讨论计算中如何选取修正变量的问题。
集中与利润——一个较为细致的考察
我们早已指出,要在盈利性与集中之间建立某种关系是有困难的。这里我们扼要地重复如下。
利润
大多数人,包括企业家,都把利润看作是企业获得的货币量与企业支付的工资、原料等开支之间的差额。从簿记意义上讲,可使用下列等式:
会计利润=总收入-总成本
举例来说,会计师使用会计含义上的利润定义来确立一家厂商的课税所得,这是恰当的。经济学家则面临不同的问题,因此我们使用另一个来自资本的机会成本的利润概念。
资本的机会成本
厂商仅仅在他们至少可以获得一个正常的利润率时,才进入或留在某个行业中.对正常利润率这个术语来说,我们指的是,除非人们能获得一个正的竞争利润率——这就是说,除非投资的资产有收益,否则他们不会将企业资产作投资。对任何想吸收资本的企业来说,他们肯定希望资本利润率的支付额至少与相同情况下所有其他企业都想支付的量相同。例如,如果个人可以将他的财产投资于几乎所有的出版厂商,并得到一个年率为10%的利润率,那么出版行业的每家厂商必定期望能支付这10%作为正常的利润率,这是厂商的一个成本,它叫做资本的机会成本。当期望利润率跌到机会成本以下时,资本就不会继续留在原来的行业里了。
忽略了某些其他投入的机会成本
通常,单人业主过分夸大了他们的利润率,因为他们忽略了所有者在企业经营中花费的时间的机会成本。这里我们讨论的是劳动的机会成本,例如,你可能熟悉小杂货店的经营者。在年终时,这些人将会坐下来算算他们的利润有多少,他们把所有的销售收入加总,减去必须付给工人的工资、必须付给商品供应商的款项,以及必须缴纳的税款等费用,他们把最终的余额叫做“利润”。然而,他们不会把假若由其他人干与自己相同工作所得到的薪金计入成本。为某人经营一家杂货店,薪水也许是每小时6美元。如果这样,则每小时6美元就是杂货店主人的时间机会成本。在许多情况下,经营自己企业的那些人损失了某种经济含义上的货币收入,这就是说,他们计算的利润可能少了一笔劳动的收入额。假若他们为其他人从事相同时间劳动的话,就可以获得这笔收入。用具体数字为例,如果一个企业家每小时可以挣6美元,于是他或她每年的时间机会成本就为6美元×40小时×52周,即每年12480美元。如果该企业家每年的会计利润少于12480美元,那么他或她实际上就有货币损失了。(这不意味着这些企业家傻,相反,他们情愿因身为老板这种好处而付出代价。)
我们所谈的仅仅是资本的机会成本和劳动的机会成本,但是一般而言,我们可以讨论所有投入的机会成本。不管投入的是什么,它的机会成本必须考虑在内,以便得到真正的经济利润。
会计利润不是经济利润
在经济学中,利润这个术语指的是企业家所获得的、高于他们自身的机会成本、再加上他们投资于自己企业的资本机会成本的货币收入。这样,可以看作是总收入减去总成本的利润,现在就必须包括所有的成本。于是我们的经济利润定义将变成如下形式:
经济利润=总收入-所有使用的投入的总机会成本
我们把上述关系用图表示出来,见图A4。1。我们假定,除资本外,所有生产要素在会计簿记成本上都是正确的。
我们从这里看到,在图的右边,总收益等于会计成本加会计利润,这就是说,会计利润是总收益与会计成本之差,另一方面,在图的左边,我们看到经济利润等于总收益减去经济成本。经济成本等于会计成本加上一个正常的利润额或正常利润,它就是资本的机会成本。
价格水平的调整与盈利性。
在通货膨胀期间,有许多因素影响到盈利性的大小,它们包括对产品销售成本的低估、固定资产折旧不足以及资产摊销不足。
对产品销售成本的低估
通货膨胀期间,受新的价格水平影响,产品的销售价格与服务费用都上升了。在税法中,产品销售成本必须由实际支付额来体现,因此上报刊润中的收益可能完全被扭曲了,因为销售价格与上报成本之间的差额总数可能被归入新增的存货实物量之中。使用后进先出(LIFO)的存货估值法减缓了这些问题,因为存货是按最近的价格计值的。但是,厂商在减少存货量时必须按以前的价格来计值,所以利润最终还是要受到扭曲。
在表A4.1中,我们列出了1976至1977年3家主要汽车制造商中产品销售成本的低估情况。资产的折旧不足与摊销不足折旧与摊销法允许资产有一个超过正常会计期间的使用期。折旧代表了资产使用期在每年生产中所消耗的比例。和存货一样,由于资产估值建立在以前获得固定资产时的成本之上,所以在通货膨胀期间,继续用过去的会计方法计算出来的资产折旧额或摊销额就低估了实际成本。为了避免低估问题,折旧与摊销的计算应该建立在一个新的成本基础上,以便能用固定价格更准确地反映固定资产的真实消耗情况。
表A4.1给出了3家生产各种规格汽车的厂商中固定资产折旧不足和专用讥械摊销不足的情况,该表还表明,这些调整总值是很大的,在某些年份竟使会计利润变为经济损失。例如,1977年克莱斯勒汽车公司上报的税后利润是16320万美元,但各种低估的总值达到41590万美元,因此亏损了25270万美元。
在本附录的开头,我们已讨论了生产中各种不同的成本。其中一个便是继续占用的资产如机器、设备、建筑物等的机会成本。因此,要准确地计量总成本以及所有投资的利润率,就需要考虑到一个厂商所有继续占有的资产的机会成本。
无形资本和盈利性
厂商拥有的资产中有许多是无形的,叫做“无形资本”。无形资本的例子包括市场中树立起来的信誉、商标、专利、经商秘诀。当然无形资本不仅限于这些。无形资本还包括来自广告、研究与开发的未来收益。
如果我们想要确定一家厂商的盈利性或获得的利润率,我们就必须考察净收益与目前要达到与现有厂商同样大的总资产所需要的投资之间的关系。这种投资肯定包括了无形资本。如果某个厂商过去在一个全国性的广告宣传中花费了一笔开支,以获取公众对该厂商和它的产品质量的了解,那么从广告支出中带来的无形资本、如商标认知,就会构成投资的一部分,这种投资是其他厂商为达到现有厂商的规模所必须花费的。
研究与开发
于是很清楚,为了了解一家厂商获得的任何利润,我们就心须知道这家厂商销售其产品中包含所有成本的完整帐目。这些成本包括继续占用的资本的机会成本,不仅包括像机器、建筑物那样的有形资本,而且也包括过去的研究与开发支出带来的无形资本,尽管它们还没有在实际生产中应用。例如,假若一家制药商今年在某种药品的研究与开发上花费了1000万美元,该种药品在其后三年中上不了市,那么这家制药公司在三年内无疑是放弃了1000万美元的收益。换句话说,它构成了研究与开发方面继续占用的一个成本,但是这家公司本来是可以拥有这1000万美元、并把它投资到年利为8%的政府债券上的。因此对这三年来说,该制药商可以获得1000万美元的8%,即每年80万美元。这每年80万美元就是研究与开发中继续占用1000万美元费用的一个机会成本。
广告费用的折旧
我们不仅必须考虑到诸如研究开发中继续占用的资本的成本,而且我们还应该认识到如下事实:在广告方面的一笔支出与劳动方面的支出实际上是不一样的。支付给工人的工资代表了一种能立即生产出商品的当期支出,然而广告却不能马上生产出其产品,而且它的作用期较长。在典型情况下,厂商不会百分之百地把他们购买一台机器所花的费用全部看成是当期支出。税法禁止这样做。但是从经济角度看,如果这台机器能用上5年,在最简单的情况下,该机器每年运转的真正成本就等于购买价的1/5。从会计角度看,厂商每年是根据按照该机器的期望服务年限计算的折旧额来进行折旧的,国内收入署(IRS)专门为折旧制定了规则。然而,IRS允许厂商把当年与广告有关的所有成本都作为当期支出从收益中扣除掉。从经济角度看(不要与合理的税收帐目混淆起来),这些成本应该与那些有形资本方面的支出同样看待。正因为广告代表了无形资本,所以广告成本并不意味着就能够恰当地记入当年支出中去。
修正会计利润率
为了修正一个做广告、从事研究与开发项目的公司的标准会计利润率,我们必须做到以下两点:
1.在对来自广告、研究与开发支出方面的无形资本进行折旧时,应该按使用年限而不是按形成无形资本的当年支出来折旧。
2.在无形资本方面的投资支出变为资产之前,要考虑到这些无形资本加研究与开发的机会成本(即放弃的利息)。
考虑到这些修正之后,K·W·克拉克森作了一项研究。这里我们看一下克拉克森的某些研究结果。在表A4.2中,我们把各行业的广告和推销费用表示为净销售额的一个百分比。注意这些行业中推销费用比重的巨大差异。制药业和化学行业支出的广告和推销费用比黑色金属和宇航业几乎高10倍。该表还将研究与开发费用表示为销售额的一个百分比,各行业在这个项目上也存在着很大的差异,制药行业支出的研究与开发费用比黑色金属业几乎大8倍。
而且,在不同的行业中,基础研究占平均研究与开发费用的比重也各不相同。制药业在这方面又是名列前茅。该行业的基础研究在每一研究与开发美元中的比重是宇航业的12倍以上。
表A4。2各行业广告、研究与开发在净销售额中的百分比,以及基础研究在研究与开发费用中的百分比
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广告在净销售 研究与开发在销 基础研究在研究与开
额中的百分比 售额中的百分比 发费用中的百分比
行业 (1949-1971) (1961-1971)a (1961…1971)a
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制药 3.7 5.3 16.0
化学 3.7 3.1 11.5
食品 2.3 0.4b 8.4c
电气机械 1.6 3.6 3.6
橡胶制品 1。 5 1。 7 4。 1d
办公器械 1.0 3。 1 2。 0
汽车 0.8 2.5 2。 4e
纸制品 0.7 0.9 2。 5f
石油 0.5 0。 9 8。 6
黑色金属 0.3 0.7 7。 3
宇航 0.3 3.5 1。 3
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a·用1973年美元计算.
b.缺1963年的数据.
c.缺1962年的数据.
d.缺1964、1965以及1971年的数据.
e.缺1966-1971年的数据.
f·缺1960年的数据.
克拉克森注意到了无形资本——广告、研究与开发——折旧的必要性,此外,他还注意到继续占用无形资本的机会成本。表A4.3给出了不同行业中的两组平均利润率净值,一组在成本方面作了修正,另一组则未作修正。这两组数字之间明显有差距。在无形资本最为密集、投资在研究与开发上的期望支出期最长的制药行业中,利润率从18%一下子跌到13%以下。正如人们期望的那样,在广告、推销、研究与开发费用很小,投资在研究与开发上的期望支付期很短的那些行业中,计算出来的利润率几乎没有变化。黑色金属行业中未修正的利润率为7.55%,修正后的利润率则为7.28%。
表A4。3平均利润率(1959-1973年)
未对无形资本 对资本化的广告与
行业 实行折旧 研究实行了折旧
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制药 18.29 12.89
电气机械 13.33 10.10
食品 11.81 10.64
石油 11.23 10.77
化学 10.59 9.14
汽车 10.46 9.22
纸张 10.49 10.12
橡胶制品 10.11 8.69
办公器械 10.48 9.90
宇航 9.23 7.38
黑色金属 7.55 7.28
总计:
平均值11.2 9.6
方差 7.5 2.5
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正确选用变量
每当我们用集中率或厂商分布这样一些指标来衡量行业结构时,必定会碰到应选用哪些变量的问题。
在构造一个集中指数或其他市场结构的量度时,人们可以使用销售额、净产出、资产、雇佣人员数等不同变量。然而,在指数中选用不同的变量,结论往往也就不同。例如用固定资产计算的绝对集中率要比用销售额计算的绝对集中率高。造成这一结果的原因在于与销售额较少的厂商相比,销售额大的厂商中固定资产对销售的比率一般较高。还有,在单位产出中,大厂商可能比小厂商更多地使用资本,更少地使用劳动。因此我们也许可以得出结论,在用资产衡量集中时,带来较高产出的最优资本-劳动组合相对来说有较高的绝对集中率。由于这一道理,不少研究者就避免用资产规模变量来计算绝对集中率。他们还指出,使用资产或总雇佣人数会受到其他任意因素的影响:研究者必须决定厂商资产或总雇佣人数在其研究的行业中应占多大比重。因此,研究者必然难免武断地确定非专用投入在不同的产出从而不同的行业中