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第3章

mba财务管理4-第3章

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#6
三、案例分析:



#0
1、A、B、C、D
2、B、C
3、C
4、A、B、D
5、B
6、B
7、B
8、B、D
9、B、C
10、A
#1
   答:折现率=5.5+0.96×(13-5.5)=12.7%
#2
1、本案例描述了汉普顿公司卡文斯先生向圣。路易石国家银行的阿克伍德先生发函,申请续借将于9月30日到期的100 万贷款及申请35万的额外贷款,事实上是涉及到汉普顿公司的融资问题。
2、从本案例, 我们可以得到以下启示:
(1)公司在筹资时应考虑以下因素:1、筹资成本 2、筹资风险 3、投资项目及其收益能力 4、资本结构及其弹性。
(2)把握筹资时机,从投资计划或时间安排上,确定合理的筹资计划与筹资时机。
(3)从最低资本成本和最佳资本结构出发,选择合理的筹资方式,即股权融资或负债融资。
(4)公司在负债时,应力求保持良好的财务状况,经营成果及现金流量,尽力避免财务风险。


案例三十三:投资决策
 
之一、L-1011三星飞机
    1971年,美国锁定公司在国会听证会上希望寻求$2.5亿的联邦担保以获得完成L-1011三星计划所需的银行贷款。L-1011三星飞机是一种宽载体的商用喷气式飞机,能容纳400多个乘客,其竞争对手是DC-10三叉机和A-300B飞机。
    锁定公司的发言人宣称三星计划的经济前景良好,该公司的问题仅在于由一些无关的军事合约所产生的清偿危机。其他反对担保的人士则认为三星计划的经济前景不容乐观,而且从一开始就注定有财务危机。
    争论的焦点在于计划是否可行,即集中在预计的损益分界点销售量——  销售多少架飞机所获得的收入能够补偿所有的成本支出。锁定公司的执行总裁在其1971年7月的国会宣言中指出上述损益分界点销售量在195和205架飞机之间。锁定公司己经获得了103家公司的订单,外加75个有选择购买的订单,公司发言人证实销售量最终会突破损益分界点,而该项计划也将成为“一次商业上可行的尝试”。

成本
    1967年底三星计划进入投产前的准备阶段并历时4年,比预定计划推迟了6个月。投产前的各项成本预计在$8亿到$10亿之前,这些现金流出量的合理的近似值为$9亿,其发生如下表所示:
表:现金流量
年末时间指数现金流量(亿,
1967    t=0…1
1968t=1一2
1969t=2一2
1970t=3一2
1971t=4一2
    根据锁定公司的陈述,生产阶段的起讫时间为1971年末至1977年末,计划产出210架三星飞机。按照这一产出率,平均的单位生产成本为$1400万。存货密集的生产成本相对来讲具有前期负担的特点,因此$4.9亿的年生产成本(每架飞机$1400万的生产成本,年产量35架)可假设从1971年末至1976年末(t=4到f=g)按照六个相等的增加额发生。

收入
    1968年,L-1011三星的预计销售价格为每架$1600万,其收入的流入要比生产成本的流出晚1年,因此,$5.6亿的年收入可假设从1972年年末至1977年年末(f=s到f=10)按照六个相等的增加额发生。合同条款保证任何由通货膨胀引起的成本和收入的增加都会被恰好抵消,因此不会产生任何的增量现金净流量。
    锁定公司的客户会提前预付定金,提前2年预付大约飞机售价的四分之一。例如,如果某架三星飞机的交货时间是1972年底,那么1970年底锁定公司会收到客户预付的$400万定金,$1600万销售价格中的剩余的$1200万于1972年年末付清。因此,对于一年之内生产的35架飞机(假设均被售出)而言,总的年收入$5.6亿当中的$1.4亿将会提前2年作为现金
流入。

贴现率
    专家们估计适用于锁定公司资产(三星计划之前)的资本成本的范围是9%-10%。由于三星计划比锁定公司的其他基本业务的风险大,因此合适的贴现率要高于上述范围,选择10%作为评估该计划的标准也许有些偏低,但还是比较合理的。

损益分界点
    在1972年8月《时代》杂志的一篇文章中,锁定公司(在获得政府的贷款担保之后)修正了它的损益分界点销售量,“(锁定公司)宣称它能收回其投资额(大约$9.6亿),且销售275架三星飞机即能获利”。行业分析家早在国会听证会之前就预测到了这一情况(事实上,他们预测的损益分界点销售量是300架)。由于“学习曲线”的影响,生产成本将平均为每架飞机$1250万而非当初计算的$1400万。如果锁定公司能生产和销售500架飞机,那么这个平均成本将会下降到每架$1100万。
   锁定公司原来宣称希望在下一个十年获得整个世界市场对宽载体飞机需求量775架的35%-40%的份额,这一市场预测是基于对飞机运输将以年10%的速度递增的过分乐观的估计;如果以更适中的5%的增长速度预测的话,那么整个世界市场的需求仅为323架。三星计划的实际销售业绩不会达到锁定公司的最高期望。这一时期锁定公司的股票价格从$70的最高点跌到了$3左右,而锁定公司此时发行在外的普通股数大约有1130万股。


关于三星计划经济上的可行性,需要考虑以下几个有趣的问题:
   1、在计划产量下(210单位),三星计划的真正价值是多少?
   2、在损益分界点销量300单位下,锁定公司就其价值而言,是否真正达到了盈亏平衡?
   3、究竟需要销售多少,三星计划才能真正达到经济上的损益平衡而非会计上的损益平衡?
   4、决定实施三星计划是否是一项合理的决策?对锁定公司的股东而言,这项计划的经济后果是什么?


之二、红光生产线
    红光照相机厂是生产照相机的中型企业,该厂生产的照相机质量优良、价格合理,长期以来供不应求。为了扩大生产能力,红光厂准备新建一条生产
线。
    王禹是该厂助理会计师,主要负责筹资和投资工作。总会计师张力要求王禹搜集建设新生产线的有关资料,写出投资项目的财务评价报告,以供厂领导决
策参考。
    王禹经过十几天的调查研究,得到以下有关资料。该生产线的初始投资是12.5万元,分两年投入。第一年初投入10万元,第二年初投入2.5万元。第二年可完成建设并正式投产。投产后每年可生产照相机1000架,每架销售价格是300元,每年可获销售收入30万元。投资项目可使用五年,五年后残值可忽略不计。在投资项目经营期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可如数收回。该项目生产的产品年总成本的构成情况如下:

表  投资项目的营业现金流量计算表       单位:元
    项    目     第1年  第2年  第3年  第4年  第5年
销售收入        300000 300000 300000 300000 300000
忖现成本        250000 250000 250000 250000 250000
其中:原材料     200000 200000 200000 200000 200000
     工  资      30000  30000  30000  30000  30000
     管理费      20000  20000  20000  20000  20000
折旧费           20000  20000  20000  20000  20000
税前利润         30000  30000  30000  30000  30000
所得税(税率为50%)15000  15000  15000  15000  15000
税后利润         15000  15000  15000  15000  15000
现金流量         35000  35000  35000  35000  35000

表  投资项目的现金流量计算表           单位:元
    项    目   第1年  第2年  第3年  第4年  第5年
初始投资
流动资金垫支
营业现金流量  35000  35000  35000  35000  35000
设备残值                                  25000
流动资金回收                              25000
现金流量合计  35000  35000  35000  35000  85000


表投资项目的净现值计算表单位:元
时间 现金流量   10%的贴现系数不清  现值
   0   一50000        0.9091    …45455
   1     35000        0.8264     28910
   2     35000        0.7513     26296
   3     35000        0.6830     25612
   4     35000        0.6209     23283
   5     85000        0.5644     47974
                           净现值=3353

    在厂领导会议上,王禹对他提供的有关数据做了必要的说明。他认为,建设新生产线有3353元净现值,故这个项目是可行的。
    厂领导会议对壬禹提供的资料进行了分析研究,认为王禹在搜集资料方面做了很大努力,计算方法正确,但却忽略了物价变动问题,这便使得小王提供的信息失去了客观性和准确性。
    总会计师张力认为,在项目投资和使用期间内,通货膨胀率大约为10%左有。他要求各有关负责人认真研究通货膨胀对投资项目各有关方面的影响。
    基建处长李明认为,由于受物价变动的影响,初始投资将增长10%,投资项目终结后,设备残值将增加到37500元。
    生产处长赵芳认为,由于物价变动的影响,原材料费用每年将增加14%,工资费用也将增加10%。
    财务处长周定认为,扣除折旧以后的管理费用每年将增加4%,折旧费用每年仍为20000元。
    销售处长吴宏认为,产品销售价格预计每年可增加10%。
     厂长郑达指出,除了考虑通货膨胀对现金流量的影响以外,还要考虑通货膨胀对货币购买力的影响。他要求王禹根据以上各同志的意见,重新计算投资项目的现金流量和净现值,提交下次会议讨论。
1、王禹接到这项任务后,应如何进行测算?
2、在考虑通货膨胀因素后,你认为该投资项目是否可行?


#0
                       模拟试卷(三)
一、选择题
1、在考虑独立投资方案时,会得出相同结论的是( )。
      A、还本期间法
      B、净现值法
      C、获利能力指数法
      D、内部回报率法









2、评估互诉投资项目时,应以采用的评估投资方法是( )。
      A、还本期间法
      B、净现值法
      C、获利能力指数法
      D、内部回报率法
#1
3、在配额情况下选择投资项目时,公司必须选择预算内最高( )的一组投资项目。
      A、利润
      B、回报率
      C、现金流量
      D、净现值










4、资本预算的分析程序包括( )。
      A、预测该项新投资方案的相关现金流量
      B、估计资金成本
      C、折算在不同点时各现金流量
      D、计算净现值大小
#2
5、调整资本预算一般采用的方法为( )。
      A、确定同等值
      B、决策树
      C、敏感分析
      D、损益两平分析











6、厂商进行投资决策时,通常将计划区分的类别为( )。
      A、维持营运
      B、降低成本
      C、现有产品或市场扩充
      D、新产品和市场扩充
#3
7、资本预算中的厂商所注重的是( )。
      A、投资额大小
      B、营运资金
      C、净现金流量
      D、会计盈余











8、进行投资方案评估前,必须计算出的是( )。
      A、成本
      B、效益
      C、现金流量
      D、风险
#4
9、初始净现金支出包括( )。
      A、现金支出
      B、净营运资金运动
      C、原有设备出售时现金流量
      D、投资税额减速免











10、组成净残值的内容包括( )。
      A、资产变化收入
      B、清理搬运费
      C、税额减免
      D、收回的净营运资金
#5
二、简答题
1、某集团刚投资自动化机器生产墨水笔。购置机器成本为$500000,预计寿命为五年。公司采用直线折旧法。公司将会每年生产20000支笔。每支笔的变动成本为$10,而固定成本为每年$600000。公司税率为30%;折现率为15%。
(1)若达致会计划内上的损益两平点,墨水笔的售价应为多少?
(2)若达致现值的损益两平点,墨水笔的售价应为多少?
#6
三、案例分析与答案提示:



#0
1、B、C、D
2、B
3、D
4、A、B、C、D
5、A、B、C、D
6、A、B、C、D
7、C
8、A、B、C
9、A、B、C、D
10、A、B、D
#1
   答:(1)假期售价为P
  折旧:500000/5=100000
    会计上的损益两平点=(固定成本+折旧)/(P-变动成本)
    20000=(600000+100000)/(P-10)
  P=45
    (2)约当每年成本:500000/3.3522=149456
    现值损益两平点:[约当每年成本+固定成本×(1-税率)-折旧×税率]/(P-变动成本)(1-税率)
    2000=[149156+600000×(1-0.3)-100000×0.3]/(P-10)×(1-0.3)
    P=48.5
#2
  美国锁定三星要求联邦政府为其担保2。5亿以获取完成L-1011三星计划所需的银行贷款,锁定公司生产的三星飞机的主要竞争对手有两种:DC-10三叉机和A-300B机。理由有三:
(1)损益分界点为195~205,目前订单已达103架,补加75架有选择的订单,103+75=178〈195~205。
(2)单位生产成本按1971年~1977年计划210产量,则为1400万。
(3)收入1600万/架。
(4)贴现率10%。
经济上是否可行?点评认为:
(1)锁定公司损益平衡点预测是分两步走:一是2。5 亿联邦担保的贷款未落实时为195~205,如果落实了担保贷款,其损益平衡点会提交到275架~300架。但此时由于“学习曲线”的作用,生产成本将从1400万降为1250万,如果现有力量提高到500架,单位生产成本将降为1100万,赢利前景是乐观的。
(2)锁定公司预测下一个十年宽载体飞机需求量第年递增10%,过分乐观,5%则比较妥当。若按5%递增,需求量仅为323架,销售业绩不会达到最高期望,且股票价格也会大跌。
(3)现有计算机的锁定公司损益平衡不过是会计上的平衡而非真正经济意义上的平衡。所以锁定三星的计划在经济上未必合理。



 案例三十四:续集拍摄
 
    1992年4月,大卫·戴维斯——  一名在洛杉矶保罗凯根联合公司工作的电影业分析

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