林奇-学以致富[全集]-第26章
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摊平。
当然，有几个原则要把握住。首先，上地不能摊折旧，但是，IRS对于所有物品，甚至是录音带等小杂物，都有一套折旧摊平的方法。建筑物可以完全在使用期间20至25年内摊平，但是机器设备、打字机、电脑等，折旧的时间就缩短许多顶多是3至15年，因为这些物品耗损的速度较快，但是摊平的年限仍完全就物论物处理。
康柏公司资产负债表
资产（单位/元）
流动资产创业日第一年年底第二年年底第五年年底
现金
应收账款
存货50；000
25；000
19；000
30；00040；000
49；500
80；000180；000
254；000
310；000
流动资产总额50；00074；500169；000744；500
固定资产
扣除累积折旧50；00050；000
10；000120；000
34；000500；000
250；000
净固定资产50；00040；00086；000250；000
总资产100；000114；500255；500994；000
负债（单位/元）
流动负债创业日第一年年底第一年年底第一年年底
应付账款
银行借贷
长期负债（一年到期）
总流动负债
长期负债0
0
010；000
0
020；000
121；000
0100；000
0
0
10；000141；000100；000
总负债010；000141；000100；000
股东权益
资本公积
保留盈余100；000
—
100；000100；000
4；500
104；000100；000
14；500
114；500100；000
194；000
864；000
负债及股东权益
流通股数
每股净值100；000
10；000
10114；000
10；000
10。45255；500
10；000
11。45994；500
15；000
59。63
公司开张的第一天，账目在固定资产下累积折旧栏的数字是零，这是因为柏克莱还没有做任何折旧摊平的动作。
再来看看流动负债表，这可以看出这家公司的欠债。第一天康柏公司也没有欠任何人债务，因为柏克莱的10万元完全是自己掏腰包，因此负债其实是零。
在流动负债科目下面，是股东权益部分。一家企业有两种筹措资金的方法：一是卖股票，二是靠着营运赚钱。同样的，开张第一天，康柏公司还没有赚到一块钱，因此保留盈余的部分是零，所以唯一的股东权益就是柏克莱投资的10万元。
在股东权益部分，包括负债及股东权益，这是负债总额、资本公积以及保留盈余的总和，然后是流通在外的股数。当柏克莱投入10万元时，他给自己1万股的股票，因此每股的价格是10美元，这完全视柏克莱的决定，他大可以发给自己1千股，而把股价订在100元1股。
不管是柏克莱或通用汽车公司，二者资产负债表的规格是完全一模一样，你可以马L看到一家公司的优劣势，优点如现金、存货等，缺点则如负债等。
随着时间流逝，康柏公司的资产负债表也开始出现变化。在公司营运后的第一年，在流动资产下方，你可以看到现金只剩下25；000元，因为柏克莱己经花掉一半的现金来制造新产品—界面；应收账款有19；500元，这个账目是所有顾客积欠的总额，显示柏克莱已经卖出他的产品，但是他的顾客还来不及付清这笔货款。
再下来，可看到存货部分有30；000元的余额，这显示仓库里有价值30；000元的界面，或制造界面的零件还没有卖出去，在此要厘清的是，不管将来有没有办法卖出，还没售出的零件也算是公司的资产。
再看看固定资产科目，在此累积折旧的部分有10，000元余额。这意味柏克莱己经把他的资产清算了10，000当作折旧费用，他当初花了5万元采购机械，但现在账面价值只剩下4万元，当然，他也可以把这1万元的折旧拿来做抵税之用。由于柏克莱使用的机械是属于汰换率相当高的一种，因此IRS允许他用每年20％的折旧率把机械摊提掉。
这就是为何折旧费用是l万元的原因。
在负债表那栏，有10；000元的应付账款，所讲应付账款就是柏克莱积欠的债款。这些欠债可能是电话费或电费未付，或者是积欠供应商的债款。
在负债栏底下股东权益部分，可以看到“保留盈余”有4；500元。这是柏克莱辛苦一年的成果，也就是公司的净盈余，当然柏克莱大可把这笔钱放入自己口袋里，但是他却不这么做，反而把这笔盈余全部拿来再投资，这是为什么我门称这笔盈余是被“保留”了。现在，柏克莱的公司价值104；500元，由于柏克莱替自己发行了10，000股，因此每股价值目前为10。45元，此即每股净值或是书面价值（BookValue）。
当公司进入营运的第二年，你会发现康柏公司的资产及负债不断增加，到了第二年，其银行贷款部分增加121；000元，这一次不再是柏克莱出面融资，而是以公司名义出而借钱，借款原因在于应付营运扩张所需，以便购买机械存货，以及雇用更多的员工。
你有没有发现银行贷款并不列入股东权益？这是因为银行借钱给公司，并不是有意投资这家公司，所以银行并不是该公司的股东，而是债权人；当然也没有人买入康柏公司的债券。柏克莱仍然拥有一万股，而经过两年以后，他的股权已经增加到114，500元。
资本支出各业不同
经过一番励精图治，五年后，康柏公司己经拥有180；000现金，再加上流动资产的部分，整个加起来已经达744；500元。在流动资产下面的固定资产部分，柏克莱已经增加他的资本支出，厂房设备从第二年底的12万元增加至第五年的50万元。
可以想见，当公司规模不断扩张，柏克莱势必搬出他的小车库，在其他地方另寻厂房设置地点，如果他购买更多设备，那么其折旧费用也必须成等比例增加。
不同的公司所需求的资本支出也不尽相同。以钢铁厂为例，其支出就相当惊人；油井则只需相当少的成本支出，因为一旦油井开发后便不需要任何资本的投入；广告公关公司资本支出更加微乎其微，因为他们只需要几张桌子和几个椅子。
柏克莱并不需要花太多的钱在设备维修上，但是相对起别的行业，柏克莱所花费的资本支出却相当惊人，占去其公司大部分资源，但这也是高科技硬体开发的产业通例。
至子负债，可以看出柏克莱已经付清银行债务，因为在五年后的报表上，负债已变成零，究竟他怎么有钱把债务付清呢？这点可以从股东权益栏得到答案。因为资本公积从先前的7万元大幅上扬至10万元，柏克莱一定是用股票增资的方式来还清债务，这点从流通在外的股数变化可以证明。这里以前是1万股，现在股数已经增加为15000股。
而且，柏克莱的合伙人又增加一位。这点可以从资本公积栏找到其缩影，因为资本额增加为70万元，柏克莱当初投入的资本额只有10万元，所以新的合伙人投资了60万元，买了5千股新股，等于这个投资人目前拥有柏克莱公司的三分之一股权。
由于这多出来的资金投入，目前每股净值已经上扬至59。63元，柏克莱拥有的1万股股份已经价值596；300元，他原先投入的10万元已经开始为他赚到高额的利润。
为何这个神秘投资客愿意冒险付出60万元，以每股120元的价格买下柏克莱公司的三分之一股权呢？这是因为他已经目睹柏克莱的营运绩效，并且深信该公司的增长潜力，这就是为何小公司通常在草创初期容易达成每年双倍成长的目标。
损益表见端倪
这时可以顺便查证一下位于损益表F的每股净盈余。第一年的每股净利为0。45元，第二年为1元，到了第五年，每股净利已经上扬至6元，这个神秘客以每股120元的价格买入，等于是以本益比20倍的价格买进（拿股价120元除以每股盈余6元）。而在纽约证券交易所交易的平均本益比约在十五、十六倍，所以这个投资人的买价略嫌高一点，但是，因为他很了解小型股的增长潜力相当惊人，因此愿意以较高的价格买入康柏公司的股票，当然，他很了解其中隐含的风险，但如果一切顺利，这家公司最后会公开上市，到时候他所赚的钱可能不止十倍，甚至二十倍、五十倍等。
康柏公司损益表
营运绩效一览表
项目第一年第二年第三年
销售收益
利率收益200；000
2；500400；000
1；0001；900；000
10；000
净收入202；000401；0001；910；000
销货成本
制造人工费用
产销费用
研发费用
折旧
利息费用
110；000
55；000
20；000
10；000
0
204；000
111；000
40；000
24；000
6；000
1；000；000
448；000
210；000
102；000
0
总成本195；000385；0001；760；000
税前净利润
税7；500
3；000385；000
6；0001；760；000
60；000
净收入4；50010；00090；000
流通股数
每股盈余10；000
0。4510；000
1。0015；000
6。00
柏克莱当然不感意卖出其公司的股权，但是他也是不得已的，因为他需要更多的资金投注，以便扩张其公司规模以及增购设备、存货，并且担负应收账款，支付薪资。柏克莱的成功同时也带来现金紧缩，而增资是最方便，最快速的方法。
靠着三分之一的大幅绷资，康柏公司终于撑过最困难的阶段。他的想法是，与其100％拥有一家营运拮据的公司的股权、不如只拥有一家体质健康公司67％的股权，他等于用公司三分之一的经营权来交换公司永续经营的条件。
现金流量表
现金流入第一年第二年第三年
营业活动之现金流量
纯益
折旧
4；500
10；000
10；000
24；000
90；000
102；000
14；50034；000192；000
应收账款调整10；00010；00050；000
投资活动之现金流量
出售持股
短期借贷收支
长期借贷收支
100；000
－
－
121；000
－
－
－
－
100；000121；0000
现金流入总额124；500165；000242；000
现金流出
购买固定资产
存货增加
应收账款增加
企业并购
偿还短期借款
偿还长期借款
股利发放
50；000
30；000
19；500
－
－
－
－
70；000
50；000
30；000
－
－
－
－
160；000
80；000
60；000
－
－
－
－
现金流出总额99；500150；000300；000
年初现金余额
本年度现金增减额0
25；00025；000
15；000238；000
…58；000
年度现金余额25；00040；000180；000
柏克莱可能过了几年，又会碰到营运捉襟见肘的窘境，又需要更多的现金，到时可能就是真正的上市时机。但在那之前，柏克莱事实上为这个公司做了许多牺牲，首先，他辞去正职，专注于经营其事业，他付给自己相当微薄的工资，只够应付日常生活费用，他把自己的房子做二次贷款，因此他的房贷负担可说是前所未有的沉重。他没有时间旅
游，也没有闲钱可以到处旅行。
柏克莱的妻子每天加班以求能够贴补家用，柏克莱夫妇两人每天在家里吃饭，避免出入昂贵的餐馆，从前每四年他们就会换一辆车，现在他们尽可能不要换车。生活水准下降很多，但是他们都尽可能忍耐，因为他们对于康柏公司的前景充满信心。
再回到数字间题，来看看损益表，损益表显示出这家公司的进帐及支出，在销货部分，可以看到康柏公司卖出了价值20万元的界面，同时，放在银行的现金也孽息了2；500亿元，因此，康柏公司第一年的收入就有202，00元，用会计学上的术语来说，叫做净收入（NetRevenue）。
在净收入栏底下，我们看到这些净收入的最后出路。这里就是成本支出，可以分为原料成本、制造业劳工支出以及营销成本。
在第一年，柏克莱花费了2万元成本在研发上，他努力改善产品，加强竞争力，使竞争者无法击败他。
投入任何行业前都应了解，并不是每家企业的行销费用都和康柏公司一样高，首先，你应该自间，这是不是个资本密集产业，或是需要许多销售人员以及研发基金；如果是，那么许多原本应该流入股东口袋的钱，最后可能都花费在研发上面了。
如果你是投资在所谓的砂石业，那么研发费用便是零，因为公司根本不需要花费任何费用改进砂石这项产品。同时，销售费用也会相对较低，因为公司不需要花太多钱请特殊的人来销售这项产品。
同样的，如果你开的是汉堡连锁店，产品的研发也会非常经济，因为汉堡已经无法作出太多改进，而贩售汉堡也不需特别的技巧。
但在柏克莱的产业里，他无法请一个三角猫的人来做行销。他必须请一个彻头彻尾了解什么是界面的人，来为顾客讲解并做售后服务。
柏克莱的某些费用，例如研发以及资本投入，说起来是属于“自由选择”的费用，可有可无，也就是说，柏克莱并不一定非花这笔钱做研究，或是更新设备。
再投资增加竞争力
一家公司的主管必须决定要花多少经费再投资在研发或设备的更新上。总裁们也可以决定不要花太多钱，但是他们必须因事制宜地做修正，如果他们选择不要研发，不要更新机械，他们随时有被竞争者打败的危机。当然，公司的盈余也可能因为减少花费而大幅增加。
在大多数情况下，盈余成长会带动股价上扬，股东会比较高兴；藉着减低花费，公司可以提供较丰厚的股利，股东将会更高兴。但是，如果公司因此丧失竞争力，股东的笑容可能随时消失，因为公司的营收会短缺，盈余会下降，股价也会随之滑落。很快的，公司会变得连股利都付不出来。
以本例而言。柏克莱大可把研发经费省下，发给自己厚厚的股利，或是藉着提高盈余来吸引更多投资人介入，以高价买入的股票，然后他便可以打高尔夫球，过着悠闲的日子。
但是，就像你在前文看到的许多成功人物一样，柏克莱坚持不把钱从公司里抽出。相反的，他不断增加研发及资本支出，因为他坚信他的公司前景璀璨，总有一天，康柏公司将会变成一家年销售额达l亿美金的大公司，然后他就可以卖出持股，买下两座高尔夫球场及一架飞机了。但是他却不这么做，因为他太忙于想点子，以使康柏公司的营业额再增加一�
