卡耐基成功全集之二经营管理方略-第90章
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有助于案件的明朗化,使案件能尽快解决。对于无法细分的部分,就可委托专业人士处理。 对于复杂的小问题,同样可分为几个小题来处理,这种方法称“因数分解法”。无论是大学每期期末考试,或会计师检定考、司法考试等等,认真 的考生可用此法作为读书时整理分析的标准。若能顺利通过数种考试,也是归功于此。 所以无论读书或写文章,在遇到无法理解的情况时,分析问题往往可以使复杂问题简易化,进而解决问题。尤其遭到大问题时,用这方法,绝对没 错。
6。以因数分解法,使头脑清晰 前面谈过,对于长期的目标,采取“因数分解法”是十分有效的。此外,一天或一小时的短时间,也能有效地处理信息。 比如看专业论文时,深奥的文章,有时读一遍或两遍仍不能融会贯通。
论文难懂的原因,往往是因文句太冗长。法律论文便是这一类的典型。 一篇文章内如果常出现“由于”、“所谓”、“但”、“如此一来”、“是谓”等等句型,首先把这些字作上记号来整理,使其成为单句型的文章, 就很容易了解。象这样把问题细分化,就是因数分解的应用,十分容易。
因数分解法是解决复杂问题最有效的方法,但至于如何分法、如何使用, 其前提是要有清晰头脑,才能使信息清楚,这是运用的方法。
7。细分法的另一个武器——分枝法“复杂问题细分化”,除了因数分解法外,还有一种很有效的方法。 任何信息不会单独存在,必定是互相关连的。因此,如果其构成要素只有一个时,便要详细观察整个事情。最初所收集的资料往往不能给予正确的 评价。
譬如公司概况,如财务方面,是赚?是赔?往往一般人守口如瓶;至于 今年与去年相比较,是成长或后退?甚至与其他公司比较又如何??往往不得而知。由于这是公司机密,属于个体的单独信息,想要作评量考核是不可 能的。
管理者应对公司的财务状况公开化,而且为了让全体同仁都能了解,可 设计出一套“系统树”的结构图,象财务状况、经营业绩,以及资产状况等,作成树木的根、干、枝的图表化方式来说明。整体上,把各枝干的重要性也 细加解释,使公司同仁均能了解公司营运状况,此方法也称“树木分枝法”。
这种方式可以运用于各种情况。比如实行新的计划方案时,有关预算、 人员、用具等的数量、获得方法等等,将一段时期内的各种相关问题,以分枝方式顺序推演下来。看到这张图表,必能完全掌握整体构成,而且可以轻而易举地思考相关问题的解决方法。 此分枝法与前面所介绍的“因数分解法”,目的都是使复杂问题细分化,逐一的理解后,再予以整体性的处理,这与保持头脑清晰的原则息息相关。 文字报告书表现技巧 一般来说,目前各种报告、企划书的形式都分为手写或打字两种,有时还要动用到印刷,不过其构成要素大致都相同。 过去的人喜欢用稿纸写报告,唯一的好处是容易计算字数,比较有利于打字、印刷,但基于时代潮流,愈来愈多的人喜欢用横式的条纹纸书写。不 论使用哪一种用纸,一定要记得,如果要发出去打字,那么手稿一定要遵守“直书直打、横书横打”的原则,千万不要直书横打或横书直打,否则打出 来的稿子一定错误百出,因为你违反了人的自然习性。
相对地,如果报告书不发打字稿时,最好不用有格稿纸,因为对阅读者 来说,方格是一种视觉负担。
除了书写打字的问题外,其实制作文字报告书最困难的是执笔的工程, 管理者常对着完整的资料、预定好的内容大纲发呆,就是写不出一个字来。
这种混乱的主要原因,是现成材料和原先的概念已在人脑中混成一团, 不知从何起头。最简单的解决方法是把脑中的想法“拿”到脑外来,一一列举整理再下笔。可以下列步骤逐次完成报告书:1。执笔工程部分(1)重新整理预备使用的资料 利用各种整理方法,重新处理一下准备使用的资料,注意统一规格,同样大小的资料可以堆在一起。
(2)在资料上做记号 如果资料有好几份,不妨按性质或次序做上记号,用号码或字母编号都可以,免得有所遗漏。
(3)开始读资料 把资料整理好后,就要开始重读这些信息,这回要一边读,一边用笔把要用的、重要的地方划起来,并且把心得写在空白的地方。
(4)转记在卡片上卡片大小大约为 11cm×3cm 比较恰当,也就是一张 A4 纸裁成四张的大 小。把刚刚划好的重点和心得一一转记到卡片上,记住一个主意、一张卡,不要在一张卡上列两个以上的意见。卡片要注明刚刚编好的号码以备查照。 这种转记一定要清楚到自己能了解的地步,以免时时回头查原资料。
(5)卡片分类 转记完成的卡片就是文字报告书的主要构成部分,在使用前要先将卡片分类,以便按类使用。分类前要把桌上清理干净,不要和别的文件混在一起。 分类过程中一定会产生新想法,不妨再将想法列在卡片上,也加入分类。
(6)卡片编序 分类完卡片接着要编序。这回编序要按规划报告书的段落来编,真正开始写报告书时,就是按这个顺序。 报告书的段落分配大概有两种形式,一种就像中国诗句的起承转合,另一种则是日本古乐的构成方式序破急。 以下详细说明这两种文章形式的构成单元。
A 起:属于导语部分。旨在描述身边环境的现象或某一事件,或者把结 论提前到起段也可以。阅读者会不会耐心读下去就决定于这个开头。
B 承:承接起段的事件而进入正文。相对于起段,这个部分要多用冷静、 比较性的手法来陈述。这个段落要为阅读者解释起段中所突出的现象、背景 及原因。
C 转:离开承段所引述的事实,再引导读者到另一个主题;提出另一个 新发现的事实或独特的提案,慢慢加快速度。
D 合:用简单明快的语句总结以上所有陈述,为读者快速作结论。 至于序破急的结构则如下:A 序:相当于起,淡淡举出一件大家都没有注意的事实。
B 破:从一个特定观点解说序的内容,并进一步介绍、评述相关的事实, 尤其注意最好提出否定论,打破读者的固有观念和一般性期待。
C 急:用简洁快速的笔调,强烈地在结论中描述自己的主张。 以上两种报告书构造都是在配合人的阅读习性,营造出适于理解和具有吸引力的气氛。
(7)按分类序号决定卡片的阶层构造 在心中记牢起承转合或序破急的程序,然后着手排定卡片的使用顺序。
每一组卡片都应该有它自己的流程,并且尝试多种不同的排列组合方式,一 直到每张卡片上都有一个最适当的位置为止。
(8)制作草稿设计图 准备一张大纸,按前述排定的顺序,一一贴上卡片,为了便于改换次序,卡片浮贴即可。同时要决定每一部分大约写多少字数,并且注明在上头,这 样就完成设计图。
(9)执笔 根据一般经验,完成上面八个步骤大概会占写报告总时间的一半,按次序做到这里,几乎肯定你不会频受煎熬而又写不出稿了。在桌上摆好用纸, 上一排是资料,左手边是划稿设计图,按设计图上第一张卡片的记载开始执笔写作;卡片上资料出处的号码可以协助你快速找到引用资料,不必从头翻 到底,既浪费时间又增加写作过程的不安和烦躁。
2。选用文字处理机“推敲”文字 易懂和高说服性,是我们一再强调的报告书原则,实际应用时可以这样表现:(1)易于阅读的形式以一页 400 字的文章长度来说,每一段文章大约可以占到 3 行左右,而 且能用 2 行讲完的叙述就不要拖长到 3 行;最好用“因此、所以、然后”等连接词,免得影响文字的紧密度和速度感。
(2)平易的形式 尽量避开难懂或古意盎然的字句,也不要使用非日常用语,造成理解的障碍。
(3)多用比喻、尺寸说明等技巧 碰到很难理解的事物时,宁可稍微拉长文章长度,也要具体比喻说明清楚。现在来看看下面的例子。
“细胞核中容纳的遗传因子本体是 DNA”,目前的确有不少人已经知道 什么是 DNA,但这样的叙述还是很难叫人接近了解的,不妨改成下面这种方 式:“在直径只有 0。01mm 的细胞中心,有一个很象话梅种子、被称为细胞核 的部分;在这个核的中央有一幅生命设计图,存放了生命因子,它决定遗传的结果,而这种因子的本质是一种叫做 DNA 的化学物质。”
文章虽然长了点,却比原先的说法易懂得多,可见许多文章之所以难读, 都是因为文中所附的辅助资料不足。
象这样一面写文章,一面推敲文字组合时,常会写出许多和主线不符或 自己不满意的文字出来。许多人在写报告书时,常浪费很多时间在抄稿和誊写上,这是写文章的人最厌恶的工作。
至目前为止,唯一能解救这种困境的工具是文字处理机。 在文字处理机上,可以一遍遍地修正文字、段落,下一个指令,瞬间就能改变报告书的形式;写完报告书存进机器里,过一段时间再调阅,又有不 同的体验来增减报告内容。对不善用文字或手写字体不佳的人来说,学会使用文字处理机实在受用无穷。
前述用纸张、浆糊完成的草稿设计图,也可以利用这个机器处理,会提 高工作效率。
3。活用桌上排版术 桌上排版系统又称为桌上编辑系统,是高速度的文字处理机,不但能处理文字,还能编辑文字版面。目前桌上排版系统的推广速度比文字处理机还 要惊人,它入侵日本企业的状态使得日本人称 1989 年为“桌上印刷元年”。
桌上排版系统有下列若干特点:(1)WYSWYG 在电脑荧幕上可模拟文件印刷后的形式,文字、图表、插画都能借机器加工,实现“你看到的就是你要的”(What You See Is What YouGet)的理 想。
(2)自动调节字间 桌上排版软件可以自动调整文字之间的行距,呈现最合需要的形式。
(3)自由自在画版型 一旦把文章输入后,横排、直排任君选择。
(4)具有高度编辑功能 可以随时将图表、照片加入文字中,弹性调整版面。不但能处理文章,还可加上视觉效果。
(5)接用镭射印表机可做高速度印刷并附多样字型 目前镭射印表机的速度几乎能与复印机媲美,文字针数的密度也和活字相差无几,文字大小、字型又多样,等于实现了文字工作者的梦想。 桌上排版有许多功能,只要学会适于工作需要的部分就足够应用了。对于常需要多样、少量印刷报告书、企划书的商业社会来说,桌上排版实在是 了不起的发明。
4。为报告书穿上美丽外衣 自己制作的文字报告书,绝对不能忽略面子问题:不管文字多优美、内容多扎实,如果外观不佳,很容易被读者忽略。这个道理在书籍销售上几乎 如圣旨般被奉行。
经过精心设计的封面,不但能一目了然传达内容形象,更表现了制作者 花费的心思和热诚。以下就是处理企划报告书的道具、作法和说明。
做文字报告书包装时,首先会碰到的就是装订的问题。自从复印机普及 后,个人收到的文件数量急速增加,但真正装订处理的却少之又少,顶多是一枚曲别针或几根钉书钉就打发了事,也就相对地缺乏可读兴趣。
过去不断有人主张,复印机上应附有简易制书机,但以目前的情况来看, 制造商显然没有采纳消费者的意见。
为了将报告或文件书类装订成册,可以利用简易制书机;另外在制作封 面底时,最好选用稍有硬度的纸张。另外也可利用一环夹制本,这种装订方式很适合把平面摊开、需较长时间阅读的资料。
提案说明和演讲技巧从目前商业社会的工作要领来看,先做文字报告书,后举行提案说明会 或办一场演讲,似乎是一种一贯性的要求。
不管是发表会或演讲,都赋予文字企划更深的商业化色彩,冲击力也更 强,当然也强烈考验着制作者的创意和能力。以下就发表会和演讲两部分的执行原则详细说明。
1。提案说明发表会其实 PRESENTATION 这个英文字应用在不同场合,会有不同意义。比如广 告公司向客户提报行销广告企划的会议就叫“提案会”;厂商向消费者介绍新产品可能利用“发表会”;企业向新闻界宣布新动向就会召开“说明会”、“记者会”等。 不论哪一种目的的集会,都要注意下列事项:(1)尽量使用浅显语言传达信息 在讲述任何意见时,要和文字报告书一样,遵守起承转合的次序。事先用白纸做一张进度表,列好预定的流程和时间,口述时就可以此为准参考进 行。
(2)叙述时要简洁有力 任何说明会都要在极短的时间中结束,千万不要说太多客套的废话,甚至一开始就跳到结论也无妨。如果遵循起承转合的程序,那么每个段落要限 制在 3~5 分钟内,整个说明不能超过 20 分钟。如果花了 30 分钟还说不完要点,表示这个企划中还有未完整构思的部分。
在提案会中的听众,大概在五六分钟内就会对提案内容下判断,冗长的 叙述只是增加痛苦而已。回答听众的疑问一定要具体,并且视对方立场和反 应来回答。
(3)以热烈表情转达思绪 做提案说明时,最忌讳提报告人摆出一副“尽义务”的表情,丝毫引不起对方兴趣,从而造成双方的误解。报告人一定要是参与企划的人,只有如 此才能表现想积极实现企划的热情,也才能确实感染对方。
(4)尽量发挥演出效果 报告其实就像戏剧,在某种程度上可说是“制作性演出”,才能操纵对方感情,不烦不厌地听完。这里有几个基本手法: A 做报告的人一定要站着说话。
B 可能的话,多利用白黑板图解说明。
C 事先做好若干道具,如纸张、样品、插图等。
D 准备大提包装资料,象变魔术一样一件件拿出来展示;象要提示新的 书写工具时,不妨把旧的毛笔拿出来做对照。
(5)事先不要出示所有文件 最糟的提案手法,就是一开始就送上全本企划书,这种错误连大广告公司都会犯。给对方文件就像叫别人埋头念下去不管台下的人一样。正确作法 是在口头报告后,再一次把文件分配出去。
(6)运用活泼简洁的动态资料 许多人常误解运用影像资料的目的,总是长时间地放映录像带、幻灯片,涣散了听众的注意力。运用任何影像资料都要简洁有力,录像带不要超过一 分钟,幻灯片每 4~5 秒就要换一格。
2。演讲的技巧 在众人面前发表演说是一般人视为畏途的表达方式,每个演讲者都会紧张,甚至忘了演讲内容。因此,与其被无数期待的面孔压得透不过气,倒不 如一上台就挑一二张特别专注的脸孔,对着他们侃侃而谈即可,很快就能祛 除紧张。
演讲者在开始破题时,通常全场都会鸦雀无声,这时候最好谈些和主题 无关的杂事,愈接近日常生活愈好;很多人都爱用“早上出门和太太吵架,忘了要讲什么”来破除会场的紧张关系,