给你一个亿你能干什么1-第2章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
到那时应不应该被颠覆掉？如果你能够看到未来，能想出将会取代iPod 的新玩意儿，那么，全世界的VC
都会抢着过来砸钱给你，让你去把乔布斯这小子给灭了，让他到时候也来跟风造山寨机。
创新是个神秘的过程，谁要是拍胸脯说自己知道如何创新，那是呓语。
1。 世界上的“创新”、“发明”、“创造”几乎都事出偶然，需要灵感、需要天赋、需要智慧、需要运气……
2。 “创新”是一件美丽而痛苦的事情，就像一个生命的诞生，是因为炙热的、死去活来的爱，要经过漫长的十月怀胎，要经过分娩的阵痛……
3。 “创新”通常不发生在大公司里，GE 、海尔、HP
、联想无时无刻不在吹嘘自己“历久弥新”，其实那都是他们在画饼充饥自欺欺人，“创新”往往诞生在其貌不扬的创业小公司里。
4。
“创新”没有捷径。“创新”哪有拷贝容易？盗版更痛快！不必动脑筋、不用交学费、没有R&D（研发）的成本和时间投入，在别人浇水松土种成的大树上摘现成的桃子吃，多省事儿！
5。 “创新”需要性格、勇气和偏执，我就我就我就我就！！！
6。 “创新”需要坚持，需要甘受寂寞，需要韧性，需要“傻劲”，需要马拉松长跑。
7。 “创新”需要尝试，不成功、再试，再不成功、继续试，还不成功，依然继续……
8。 “创新”后面的推手好像是上帝……
以为创新很容易，这种想法无异于“意淫”，空想而已，自己安慰自己。
“创新”，首先是创业者战胜了自己。
HQDOOR§虹§桥 虫 工 木 桥 书§吧§
第6节：创新是向世人挑战
创新是向世人挑战
有位伟人曾经说过，人类有天生的惰性，要是哪一天我们可以停止劳动，大家立刻会放下手里的活儿，停止努力，去吃喝玩乐……人类天生有一种惰性，守旧、固步自封，谁说我们的社会需要创新、需要进化？君不见，每一次的社会改革、技术革命都要花费比我们想象的和希望的更多、更长的时间，甚至还要经历流血牺牲，生灵涂炭。
世人都以为自己最聪明，总是用历史的轨迹来判断未来，用现成的条条框框来解释未知，以他们的习惯来怀疑和判断新生事物……创新者，你站在满地球喝得稀巴烂的醉鬼当中，总是被当众嘲笑……请问，哪一个“创新”是一问世就立刻被世人称颂叫好的，就像什么“新党”、“革命党”之类，哪一个不命运坎坷、不招致杀头之罪？！
创新者，是那些“众人皆醉我独醒”的人，是我行我素、桀骜不逊的人，是那些与世人格格不入、无事生非、不安于现状、不墨守成规、对世俗观念、条条框框不屑一顾的狂想症、神经病、疯子、劳碌命！
当“创新”战胜了我们自己以后，它面临更大的挑战是向世人证实自己的必然崛起，赢得世人的普遍接受。不幸的是，这个过程通常漫长而痛苦，就连Google
都曾不为人们所看好，Google 不是曾经在Yahoo 、微软、AOL 这些天王巨星那里被廉价叫卖而无人识货、无人问津吗？！为什么？为什么？！
创新者其实根本不用担心自己的Idea“被偷”，创新的事物在开始时总是被社会拒绝，总是遭到芸芸众生的耻笑，要是大家都来偷你的新主意，来抢购、抢用你的新产品，那你可算是交上了大运！
世界上没有人能够充当“创新”的裁判，也没有任何一个人能够充当创新的“权威”。创新的Idea，只有动手试验，只有把它推出实验室投入社会和市场的大熔炉中去，才能辨明真相，揭晓谜底。最悲惨的情形是创新者手脚太慢、成本太高，在你还没有爬到“引爆点”的时候，你的力气已经用尽，弹尽粮绝，钱已烧光……“创新”的试验需要“速度”、需要“低成本”。
记住，要让“创新”被社会认可、被市场接受，让千千万万的消费者也和你创新者一样激动地尖叫……这是一场比你战胜自己更加严峻的挑战。
我们必须改造我们的文化体系
说中国人创新能力差，实在不是空穴来风。我们的市场上充斥着这么多的“山寨机”、“假名牌”、“冒牌货”、“拷贝”、“盗版”……为什么？为什么？！
我们习惯于廉价，甚至为了廉价而容忍“价廉物不美”；我们习惯于赚力气活儿得来的钱，我们最喜欢来料加工，因为这不需要动脑筋……我们可以OEM
替别人加工成衣、加工球鞋、加工电器……我们还可以替人家加工汽车，据说到2020 年，世界上超过70％
的汽车都将在中国组装，但是我们自己却不会设计汽车引擎，所以外国哪家汽车公司要倒闭了，我们便带着大钱像个大款大模大样地去收购。
我们不喜欢给自己提问题，不擅长独立思考，不允许反面的声音，坚持“现实的就是合理的”，所以怀疑、责问、刁难、压制、扼杀各种对我们权威的挑战、对进步的尝试……我们中国人想到人，就联想到打工仔，把出卖体力当作人的最大价值；我们嫉妒精英、排挤创新者，我们不推崇个性的价值、思维的价值、智慧的价值、创造的价值、创新的价值、知识产权的价值、人的价值……我们满足于填饱大家的肚子，对不懂的事物宁愿一知半解，喜欢唯唯诺诺君君臣臣的假情假意，习惯于热热闹闹皆大欢喜地将就在充斥着三聚氰胺的危机四伏的虚假繁荣中。
我们的国家，最可怕的现象是重视逻辑思维，忽略形象思维；左脑受宠、右脑冷落；我们的学习以“通过考试”为目的，所以我们从小就养成了循规蹈矩的思维习惯，不准做错题目，不得胡思乱想，我们要求我们的后代循规蹈矩、膜拜条条框框，培养孩子们对世间万物形成心理定势与固定思维。
所谓“应试教育”，无异于大人们设计好了进入监狱的路线，让天真活泼的孩子们像犯人一样循规蹈矩一步不能走错，否则就罚你，最好的学生不是人，应该是机器！
爱因斯坦说：“想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界上的一切，推动着进步且是知识进步的源泉。”我们的文化体系哪里有什么“想象力”可言，借用鲁迅的话来说，是“杀人杀人杀人”……鲁迅爷爷倒下去多少年了，今天我们的学校里依然在继续玩杀人游戏。
不尊重“知识产权”、不尊重“个性”，是“创新”的大敌。
创新、创新，都说咱中国人什么都行，就是创新的本领差一点儿……创业的兄弟姐妹们，大家同不同意、认不认命？！
▲虹桥▲书吧▲HQDOOR
第7节：创业的Idea是怎样产生的（1）
——
创业的Idea是怎样产生的
“创业”，在很多人的想象中，就是两个小伙子在车库里，或者在学生寝室里，侃出了一个Idea，然后找到一个投资人，经过几句话讲解，投资人拍手叫绝，10
分钟内当场拍板，砸下2000
万美金。然后两小伙子招兵买马加班加点，推出产品和服务，结果一炮打红，于是公司迅速上市，股价直冲云霄，这两个小伙子也一夜之间成为百万富翁、亿万富翁……这样的事情在现实生活中其实是极少发生的，要是人人创业都有这样的运气，创业杂志上写得再好的故事都没有人会去读了。
创业难，困难的第一步是创业的Idea，拍拍脑袋出来的Idea 根本不值钱，能经得起推敲的Idea 是百里挑一的。
好的创业Idea 到底是怎么产生的？这个神秘的过程其实不全在脑子里，从来没有一个高明的Idea
是在大脑里十全十美地生成，拿出来就能开花结果的。创业的Idea 就像十月怀胎，在动脑苦思冥想和动手大胆实践的交织运动中，Idea
才能像个胎儿一样发展成长。可悲的是，创业者们大多没有产妇的福气，没有补品没人关爱，创业是艰苦的，尤其是初创业的一两年当中，少不了风风雨雨、坷坷坎坎，所以创业的Idea
不孕、胎死腹中、流产、怪胎、死婴现象比比皆是，一个Idea 能几经周折顺利诞生是件十分值得庆幸的事情。
创业的魅力也许就在于这个神秘的Idea 产生和发展过程。Idea
是创业成功中最困难的、最关键的、最没规律可循的一个环节。为了一个好的Idea，创业者们需要熬尽油灯、绞尽脑汁、费尽心机、累死累活……孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。”解释一下孟夫子的意思：草根创业，是老天赋予我们创业者的大任，做这件事，首先要有实实在在的Idea，必须让创业者伤透脑筋，还要付诸行动，使他们累得要死，甚至不给他们钱，要让他们饿肚皮连饭都吃不上，不让他们一帆风顺。以这样的方法来锤炼他们的Idea，坚定他们的性格，才能增加他们创业成功的可能。以下是一些帮助创业者启发Idea
的思路和角度供参考。
1。 从自己熟悉的地方入手
获得一个好的创业Idea，最缺的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的通常是“知识”。注意：这里不是指书本里的知识，而是在工作或生活中积累的知识。没有切身经历过的知识，很难产生实实在在的创业Idea
。
举例来说，蓝色大山IBM 的创始人Herman Hollerith 最初创业做“运算打卡机”1
，要是他没有学过数学，没有在国家统计局工作过，在那里整天忙忙碌碌计算统计数据，累得要死，他哪里会想得到发明“运算打卡机”来提高统计工作的效益？Herman
Hollerith 何尝不可以去卖汉堡包、卖炸鸡翅、卖咖啡呢？不过Herman Hollerith
做的汉堡、炸的鸡翅、煮的意大利浓咖啡，有可能会做得比他的“打卡机”更加出色、更精彩吗？
大导演乔治卢卡斯创立世界顶级电影效果制作公司“工业光魔”，第一件事情是满足自己的需要，因为世界上没有一家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作，那咋办？只有自己动手、自己创业呗2。
BOOK。HQDOOR▲红桥▲书吧▲
第8节：创业的Idea是怎样产生的（2）
Apple 是怎么来的？据说是乔布斯自己特别喜欢吃一种叫“麦金塔”的苹果。
只有你身边熟悉的事情，才能和你发生实实在在的有机联系，才能有你第一手的直觉和判断，才能使你有自信去发现和解决问题。所以，创业的Idea，最好是从自己所学、所接触、所熟悉的周围事物中来，自然产生，自己热爱。
2。 Think Small
也许你在MBA 书本上读到过办企业要“Think
Big”，没错，但是现实是，创业公司没有条件去做太大的事情。所以，必须从小事情上入手，从“小”开始，Think Small
并非胸无大志，世界上轰轰烈烈的大事情，未必不是从些莫名其妙的小事开始的。
当你在街头夜市看到一个老弟开着辆破摩托车在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫时，会不会相信当年沃尔玛就是这样开始的？你中午叫盒饭见到送饭的
注1：IBM 的创业故事请见“山，是不动的”。注2：卢卡斯创业故事请见“美国涂鸦”。
小伙子满头大汗，会不会相信有一天他会去创业开快餐连锁店超过麦当劳？你又蹦又跳玩你的Wii
游戏棒，会不会想到任天堂曾经是一家印制扑克牌的小作坊？你在百脑汇里开个小摊、从东莞进大大小小各种各样的MP3
播放器，会不会相信其中有一款白色的，有一天变成了风靡世界的iPod？
再大的事业也是从小做起的，也有它的开头，小的事情容易把握，如果你能在小事情中理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个放大过程的时间问题，是乘法里面的系数。
3。 用减法，还是用加法
人有“贪婪”的潜意识，总觉得拥有越多越好；人常常有误解，以为产品越多赚钱也越多。
所以当某人做了一个搜索网站，做着做着心里就痒痒想把免费邮箱加上去，加上了邮箱又想再加新闻，加了新闻又想到财经，加了财经就想加IM，还有视频、空间、博客、相册、家园、社区、共享、下载、游戏……于是他就做出了一个Portal，一个门户，一个四不像，什么都是什么又都不是。这个过程何尝不可以倒过来？比如拿过来一个门户，操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了、邮箱砍了……最后只剩下一个搜索，然后只做搜索，把搜索做好、做透。
创业者常常会有孤独感、失落感、幻灭感，寒风凌厉，独上高楼，用加法，似乎会感觉暖和一些，安全一些，其实不然，那只是虚幻的感觉而已；创业者更应该甘受寂寞，咬紧牙根不动摇，孤注一掷，专注、专注、专注！
Google 和Yahoo，开始的时候都做搜索，现在呢？Google 甘受寂寞只做搜索反倒越活越靓，Yahoo
什么都做，变成个四不像的所谓门户，Google 像是清炖燕窝，Yahoo
是个大杂烩……心虚、自信不足的人常常会耐不住寂寞，心里痒痒老想去做“门户网站”。兄弟，横下一条心吧，决一死战，静心专注在一件事情中，将它做到极致！
4。 向左向右看，向上向下看
当你站在高山之巅时，左看是山右看也是山，横看是山竖看也还是山，山连着山，山外有山……但千万注意，不要这山望着那山高，你看到的是桔子、苹果、葡萄、鸭梨，哪个更好？其实都好，它们之间没有可比性。换句话说，创业做“高科技”还是做“传统行业”，建“网站”还是开“小店”，无所谓哪个更好哪个不好。草根创业，行行出状元，都有可能赚大钱。
HQDOOR§虹§桥书§吧§
第9节：创业的Idea是怎样产生的（3）
创业者更应该学会垂直向上向下看，上面是行业老大、市场寡头，下面是产业下游、供应商、战略伙伴，换句话说，垂直比较，才能看出Idea
的差别，看出各自的高明之处。星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅，味道大不一样；Facebook 和MySpace 都是SNS 网站，体验、用户群、功能各有所长。
千万不要一拍脑袋想到一个Idea
就以为这下搞掂了，全有了。创业者要保持开放的思维习惯，每天无时无刻不在寻找新的、好的Idea，创业者的脑袋应该是一个Idea 的储蓄箱，当储存了很多Idea
的时候，就有选择的机会，可以一眼就看出哪个Idea 更好，而不会在一棵树上吊死。也可以让不同的Idea
互相碰撞，它们很可能又组合产生了新的Idea……从不同的方面、不同的角度，多看多比较，创业者就能锻炼出火眼金睛，看出市场中的发展缝隙，在竞争中居于不败之地。
5。 是驴子是马，牵出来溜溜，公投！
“哈哈，我想到一个绝妙的Idea，但是保密，绝对不能告诉你！”
好吧好吧，把你的Idea 锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。10
