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第35章

托普检讨-第35章

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正是陈勇担任西软置业董事长,但他向记者表示,公司与桂溪从未有过任何业务合作。   
  〃后托普〃产业变异:教育、土地与〃壳〃(2)   
  让人困惑的细节还多。樊增明向记者透露,目前桂溪已将4000多万打给了农行和东山永信,〃剩下的100多万尾款还没有支付〃,原因是还有464312亩土地没拿到手广安中院裁定书披露桂溪出资4188万元的购买清单中,何时增加了这464312亩的土地? 
  但至此,桂溪从东山永信手中已经拿到了约21020亩土地。在成都地产界人士看来,桂溪拣了个〃大便宜〃。樊增明说,桂溪是在成都市政府〃五级工业用地〃即生地2500万元/亩的基准地价上拿下东山永信土地的,价格约在28万元/亩。成都市土地交易中心的一位人士告诉记者,〃2005年,紧邻西部软件园的一块住宅用地,拍卖价格是60万元/亩。〃 
  该土地资产的出让也引起西软置业其他债权人的异议。〃西软置业的工业土地价格至少该超过30万元/亩。〃四川金融租赁股份公司一吴姓负责人告诉记者,〃西软置业目前欠川金租5700万元本金,如果算上利息,应该超过6000万元,现在东山永信一下子把土地卖了,也没有公开拍卖,有逃债的嫌疑,我们正准备起诉东山永信,申请财产保全。〃 
  陈勇们还关心,〃西软置业原来出租两套公寓总计7000平方米给托普学校,每月有近4万元的租金,公司被变更后,房租现在总额约有70万元;2004年初公司账上还有100多万元现金,这些资金是否还在?〃据记者调查,2005年3月,东山永信曾将别墅租予四川赛家酒店发展有限公司作〃西区商务(别墅)酒店〃。赛家在其官方网站上宣称,这是其首次对旧楼进行改造开发的酒店,预测该酒店极有可能实现200%~300%以上的投资回报率。然而经营了一个月左右,〃因业主出售别墅用地〃,赛家将别墅全部归还业主。根据相关合同与约定,东山永信对赛家做出了相应的经济赔偿。东山永信最后到底赔了多少,相关各方讳莫如深。〃一个月就更改合同并赔款,让人怀疑租赁行为的真假,是不是有人故意以赔偿形式转移西软置业的收入?〃有西软置业前股东表示。 
  而不知不觉中,东山永信在四川悄然做大。 
  除了成都市东山永信投资公司,在四川叫〃东山永信〃的公司还有两家:一家名为四川东山永信科技公司,2004年8月向省工商局申请设立,记者了解到李文平在其间担任职务;一家叫四川东山永信通讯公司。〃一个东山永信就演绎出如此多值得玩味的细节,托普在全国各地150家企业到底上演了多少'精彩'故事?〃托普一位前高层意味深长地叹了口气,〃托普的出生与死亡,都是一场灾难。〃 
  除了教育、土地,我们注意到,*ST托普似乎也被人看中了。通过比较上市公司公布的2005年半年报和第三季度报告,不难发现,在3个月中,〃四川川中经投资担保股份有限公司〃通过二级市场买入其流通股79315万股,占总股本的607%,成为第一大流通股股东。 
  又会是谁为宋如华续上托普最后的〃豹尾〃,代为托普举行最后的葬礼呢? 
  斯人已逝,来者慎之。2005年上半年,在成都市工商联等数个部门出台的一份联合报告中,甚至建议在各级政府招商引资部门中进行一次托普集团兴衰的案例教育。〖1〗   
  附:托普蛛网,150家企业名单(1)   
  托普〃蛛网〃的形成,肇始于1992年4月成立的注册资金为12。5万元的〃成都市成华区托普电子科技发展公司〃,同年7月18日举行了开业庆典。截止2003年5月23日,短短十余年,托普就长成了一个庞然大物,集团下属总计有150家公司。 
  〃托普经济帝国〃的版图,是以成都、上海、北京三地为中心,主要分布在西南、华东、华北三个片区,并辐射到东北的沈阳、鞍山、大庆,西北的西安、兰州、乌鲁木齐,华北的天津,中南的长沙、宜昌,华南的深圳、珠海,西南的重庆、昆明、贵阳等。 
  〃托普经济帝国〃的〃族谱〃,主要分为3条〃枝干〃。 
  第一条〃枝干〃,即托普集团的〃心血管系统〃是以四川托普科技发展有限公司为源头、以股权控股为手段、以银行贷款融资为主的相关企业,包括四川托普科技发展有限公司、浙江普华投资控股集团有限公司、浙江华普发展有限公司、常州东普科技发展有限公司、托普集团科技发展有限责任公司、四川金融租赁有限责任公司、四川顶峰投资咨询有限公司等。换句话说,第一条〃枝干〃也就是托普〃金融集团〃的骨干企业。 
  这一〃枝干〃的企业主要负责托普集团的金融和财务运作,以银行融资、投资换市场等方式,打造〃完美〃资金链;以大量的关联交易和账务往来,配合上市公司的〃运作〃。 
  第二条〃枝干〃,即托普集团在中国资本市场上的〃三驾马车〃是以托普软件(证券代码:000583,SZ)、炎黄物流(证券代码:000805,SZ)、托普科技(证券代码:08135,HK)3家上市公司为主体投资控股的企业及配合其运作而设立的附属企业,包括四川托普电脑公司、自贡长征机床公司、四川华普软件发展公司、成都托普咨询有限责任公司、成都市桃花源新技术研究公司等。 
  这一〃枝干〃的企业围绕证券市场运作,通过IPO首发、增发新股等方式直接融资,部分企业通过交叉持股保持对上市公司的控制权;还有部分企业参与二级市场的运作,从中获利。 
  第三条〃枝干〃,是以托普软件园区的建设为主体〃衍生〃出来的相关企业,包括成都西部软件园股份有限公司、上海东部软件园有限责任公司、咸阳西北软件园有限责任公司、鞍山托普软件园有限责任公司、海口托普南方软件园有限公司等近30个软件园企业。 
  这一〃枝干〃的企业承担的主要责任是在所在地以软件园建设为核心,开展业务经营,建立地方性的经营实体。 
  此外,〃托普经济帝国〃的〃族谱〃还分布着大量的外围企业,比如深圳市宇信科技实业有限公司、常州博成科技有限公司、北京托普尼科、深圳托普尼科等。〃托普经济帝国〃联系这150家控股、参股或关联的企业的〃秘密武器〃是纷繁复杂的股权关系,而实际人事、财务等控制权和决策权掌握在托普集团董事局、监事局手中,集团董事局主席即为宋如华。 
  如此完整披露〃托普系〃,当属国内外首次。限于制度和各种技术条件的不成熟,除了这150家公司,是否还有〃漏网之鱼〃,我们不得而知。在此仅供读者参考。 
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  跋:非如此不可吗?(1)   
  ……前几年,托马斯离开苏黎世回布拉格的时候,他想着对特丽莎的爱,默默对自己说:〃非如此不可。〃一过边境,他却开始怀疑是否真的〃非如此不可〃。后来,他躺在特丽莎身边,回想起七年前发生的那一系列可笑的巧合,把他引向了她,现在又把他带回了一个不可冲破的牢笼。这意味着他生活中的〃非如此不可〃太少吗? 
  [捷克]米兰·昆德拉《生命中不能承受之轻》 
  我们不是一群好事之徒。仅仅因为,我们〃憋〃得实在是太慌。 
  德隆、科龙、三九,一个接一个〃倒下〃,大有前赴后继之势,我们就不明白,非如此不可吗?1924年,杭州西湖的雷峰塔倒塌了,鲁迅满心欢喜,说〃活该〃,因为白蛇娘娘被法海压在塔底。德隆、科龙、三九包括托普的〃倒塌〃,又是谁被压在〃塔底〃呢?毅然说出两个字〃活该〃后,我们就这样心安理得了吗? 
  我们忧虑重重,笑不出声来。因为我们不但不知道〃倒塌〃的真相,更不知道下一个轮回是否又有新的故事版本让人再度扼腕叹息。我们觉得,除了叹息,我们还该记录些什么。 
  〃我给你提供几个线索,你先去摸下〃,2003年3月,春寒料峭,成都一家不知名的茶馆里,杨志宏终于答应见我了,他啜了一口5元钱一杯的〃盖碗茶〃,盯着我,幽幽地说了一句,〃该有个了结了〃。昏暗的灯光,射得他憔悴的脸万分苍白。在离开托普近一年的时间里,杨志宏说他就像着了魔一样,一到夜深人静,就想起在托普的历历往事。 
  那时,我们还没有聊到要写一本书。 
  后来,杨跟我坦承,为了找一个合作者写一本书,他先是试探了下我的〃工作能力〃和〃职业道德〃。毕竟,以宋如华前秘书的身份站出来写一本关于托普沉浮真相的书,是需要勇气和谋略的。再后来,他跟我说,写书不是为了名,更不是为了钱,而是为了了却那一段不堪回首的往事,〃虽然关于托普的报道已有很多,但多虚虚实实,真假难辨,或管中窥豹。我希望写一本书能让宋如华从另外一个角度看到托普为什么败!〃 
  早在1996年的一次私下交谈中,杨志宏就对宋如华说,〃托普是一个很独特的经济学案例〃,宋如华边听边鼓励他,〃以后有机会把托普写出来吧!〃杨志宏没有辜负老板的心愿,2002年,作为托普十周年献礼之一,由他全程采访编写的《托普之路》正式出版,该书从正面宣传企业形象的角度讲述了托普集团1992~2002年的发展历史虽是〃树碑立传〃式的写作,但由此给予的机会,也让〃身在曹营〃的杨志宏对托普有了更多真实和理性的认识。 
  2002年4月,因公私两方面的原因,杨志宏正式离开了托普。 
  在此之前,出于对托普的感情和一名老员工的责任心,他以〃对托普事业的系列思考〃为题,就当时托普存在的问题写了篇近两万字的文章给宋如华,杨志宏提出:媒体的关注实际上反映了托普作为公众公司应承担的责任,而不能简单地认为是有人要〃整〃托普。可惜,宋很不以为然。在托普内部BBS上,杨志宏表达了自己的深刻怀疑:〃为什么

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