你为什么越忙越穷-第7章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
惫ぷ魃弦丫哿俗愎坏木椋兑部耍芰σ苍銮苛耍簿弑敢欢ǖ墓芾砑寄芰耍峁从龅搅酥耙档摹疤旎ò濉保岩越徊浇Ｓ绕涫�35～45岁这个年龄段的成功人士，职位干到总监、高级经理之类的，会更加感到困惑。并且，到这个年龄段的人，生活基本上都稳定下来了，如果再重新找一个机会的话，需要花费更大的成本，所以，何去何从？在选择面前往往都犹豫不决。
在别人看来，那些在职场处于高职高薪的人很是让人羡慕，殊不知看起来很是光彩照人的工作背后，却是进退维谷的尴尬境地。尽管事业上一路飙升到较高的职位，可是突然产生失去了目标的惶惑与困扰，下一步该怎样走呢？晋升的机会已是遥遥无期，当年提拔过的职场新秀如今已是老骥伏枥，志在千里，对自己现在占据的这个职位早已虎视眈眈。面临被新秀淘汰的命运，是暂时守住自己这个饭碗浑浑噩噩度日，还是放弃手中这份“鸡肋”再重新选择重新拼搏？
现实生活中，碰到职业“天花板”的“穷忙族”不在少数，杨华就是其中的一个。
杨华今年35岁，是某外企驻北京分公司的销售经理，负责该公司在中国北方市场的销售。
销售经理，多少人羡慕的工作，年薪丰厚，大权在握，工作时间还算自由。而对于杨华，却有了一种新痛苦。没有别的，就是遭遇到了职场“天花板”。即使工作表现再出色，销售业绩再创新高，杨华职位的制高点也永远只是一个销售经理。虽然公司里比销售经理大的职位并不是没有，但是永远轮不到杨华的头上。因为公司有个惯例，那个位置永远属于公司总部直接派人来担任。杨华现在的顶头上司就是由总部派来的。这种职场尴尬，杨华已经不是第一次经历了。
当初杨华大学毕业时进的公司也是这种情况，在那家公司杨华干了六年，从底层干到部门经理便止住了。杨华毅然放弃了那份职位，重新“充电”去读MBA。MBA毕业后，来到现在这家外企，结果又是重蹈覆辙。
如今已过了而立之年，杨华也已经不再是当年那个敢于放弃一切、从头再来的年轻小伙，现在纵使不为自己着想，也要想想家里的妻儿老小，所以犹豫随之而来。想自己开个小公司独立创业。虽然凭自己对国内市场的熟悉和长期建立的客户关系，足以支撑小公司发展下去，但是风险无法预计，很可能的结果就是还没等到赚钱就已经把全部积蓄都压上去了。况且自己的太太当年因为怀孕生子放弃工作，如今是一个典型的“全职太太”，根本没有收入保障，而小孩的成长培养又需要很多钱。杨华思前想后，还是依然困惑不已。
看来，高薪“穷忙族”也在为职业的“天花板”而穷忙。
舍不得手中的权力
不懂授权是高收入“穷忙族”穷忙的原因之一。前面讲过，有部分月薪上万的人也称自己是彻头彻尾的“穷忙族”。除了他们盲目追求高消费的观念外，不舍得放开手中的权力也是他们穷忙的一个主要原因。
尤其是那些刚刚开始创业的人，自己刚刚当上小老板，或者高层主管，必然会事事亲力亲为，什么事情都自己做。但如果平时不注意，就会养成事必躬亲的习惯。他们工作忙碌、混乱、效率低下的一个重要原因就是不懂合理的授权。结果导致自己将精力集中在最不重要的事情上。
被誉为“世界第一CEO”的通用电气前总裁杰克·韦尔奇在谈到人们的“忙碌”与“闲适”时说：“有人告诉我他一周忙碌90个小时，我会说，你完全错了，写下20件每周让你忙碌90小时的工作，仔细审视后，你将会发现其中至少有10项工作是毫无意义的——或者说是可以请人代劳的。”
现代社会许多大小公司的老板、部门主管早已被信息、电信、文件、会议掩盖得透不过气来。几乎任何一项请求报告都需要他审阅，予以批示，他们为此经常被搞得头昏眼花，根本无法对公司重大决策做出思考，在董事会议上他们很可能是最无精打采的一类人。
松下电器的创始人松下幸之助说过：“授权可以让未来规模更大的企业仍然保持小企业的活力；同时也可以为公司培养出发展所必需的大批出色的管理人才。”
查尔斯是纽约一家电气分公司的经理。每天要有成百份的文件来等待着他处理，这其中还不算临时得到的最新商业信息之类的。查尔斯对此经常抱怨，抱怨自己没有三头六臂，自己处理不过来这么多的事情。他明显地感到疲惫，虽然也曾经考虑给自己增添个助手，但他还是没有增添。因为他明白，添加助手的结果不但不会给自己带来任何帮助，还会让自己的办公桌上多一份报告。在公司里，他的下属都知道他是最高的决策层，掌握着至高无上的权力，人人都在等待着他来下达指令。
第23节：第四章 空有一身蛮力（2）
实际上，像查尔斯这样的领导方式，根本无法带动并且推动公司的发展，无法争取年度计划的实现。
终于有一天，查尔斯终于明白了授权的重要性。他把各级部门的职责交代清楚之后，从此便把所有的下属都“拒之门外”，除了重大的决策他来拿主意外，其他一概不管，办公室里，他把所有无意义的文件也都给丢进了垃圾桶。他告诉下属们要学会自己做决定，不要总来烦自己。他还吩咐秘书，下面所递交上来的报告必须要先筛选一下，然后才能上交到他这，而且每天不能超过十份。
开始时，查尔斯秘书和下属们都不适应这种模式。奉命行事惯了，突然之间要自己拿主意，有时会感到不知所措。不过没用多长时间，这种情况渐渐淡化了，公司开始有条不紊地运转起来。查尔斯现在终于真正体会到“富闲人”的清闲了，原来经理并不是诸事包揽的老妈子。
高效能的秘诀之一是授权，将工作交给别人做，使实际操作者变成了管理者，从自己动手变成了控制其他人的活动。而且同时还可以将手下员工培养成对公司有用的人才。有了这些人才，企业的发展就会如虎添翼，取得更大的成功。
合理的授权不但能使员工更加积极地参与到企业的运作和管理上来，而且更有利于增强企业的竞争力。可惜一般人多吝于授权，总觉得不如靠自己更省时省事。其实，如果授权成功，所得到的成效远远超过自己亲力亲为所得到的功效多，高薪的“穷忙族”摆脱“穷忙”的日子也就指日可待。
错把固执当坚持
你也许抱怨生活平淡如水。但你却不知，正是这平淡的生活中才蕴藏了许多智慧。这智慧不是你看书能够想出来的，而是生活实实在在教你的。可是很多“穷忙族”却不懂得灵活变通，总是“一条道跑到黑”，错把固执当成了坚持。
人的思维是跳跃的，不是一成不变的。因此在生活中学点适时变通是一种很明智的做法，放弃毫无意义的固执，这样才能更好地办成事情。虽然坚持是一种值得称赞的良好品性，但在有些事情上，过度的坚持，就会变成一种盲目、一种教条。
有时候我们的确需要执著，但执著不是固执。执著的目的比较明确，固执则比较盲目。做人不能太固执，一定要学会灵活变通。善于灵活变通者，将对手也能变为朋友，这就等于为自己的未来添了一条路。因此，那些固执的“穷忙族”，不要总是“一根筋”扯不断，不要抓住一点不放，除非你想继续“穷忙”。做事时考虑事情要全面，不能把事做得太绝。就像一个善于棋道的棋手一样，当你走出第一步棋之后，还要想到第二步、第三步如何走。
商鞅当初打算在秦国实行新法，为了证明他说话算话，便在国都咸阳的南门立了一根三丈长的木杆，说，谁能将这根木头搬到北门去，便赏他十金，事小而赏重，老百姓都觉得很奇怪，谁也没有干。商鞅又宣布：“能搬到北门去的，赏五十金。”重赏之下，必有勇夫，有一中年汉子抱着试试看的心情给搬了过去，商鞅立即给了他五十金。自此商鞅取得了百姓的信任与支持。然后他便颁布了变法的命令。
但是新法在最初执行时并不那么顺利。反对者数以千计，尤其是高官显贵们，就连太子也不以为然，一再犯法。商鞅于是决定拿太子开刀，坚持要把太子绳之以法。当时有人劝说他不要得罪太子，可是他却说：“变法的法令之所以不能贯彻执行，是由于上层有人故意反抗。”但太子终究是国君的接班人，是不能施刑的，于是商鞅便拿太子的老师公子虔当替罪羊，被割掉了鼻子。当时商鞅深得秦孝公的宠信，权势极盛，太子拿他也无可奈何。
商鞅变法果然收到了成效，仅仅十几年的时间，便使秦国的国力一跃而成为七雄之首。
可是，正当秦国兴盛之时，秦孝公死了，太子秦惠文王继位，商鞅一下子便失去了靠山。惠文王一上台，他的老师——那个被割掉了鼻子的公子虔便出面告发，说商鞅想要谋反，惠文王下了逮捕令，商鞅匆匆忙忙逃离咸阳，当他来到潼关附近想要投宿时，旅店的主人不知道他就是商鞅，拒绝收留他，说道：“根据商君的法令，留宿没有证件的客人是要进监狱的！”
第24节：第四章 空有一身蛮力（3）
商鞅这才知道什么是作法自毙，不久被车裂，家人也被灭族。
作为一个改革家，商鞅在政治上是成功者，秦国因其新法而强大。但他做人却缺少变通，以至于最终丢了性命。
生活中有许多棘手的事情，有时候会让人找不到一点头绪，因而会出现“穷忙”的现象，但是要相信一句话，世上没有解决不了的问题，关键是要及时转变思路，找到解决问题的切入点。有时候只要换一种思路，换一个角度，就能把看来棘手的事情圆满解决。
曲子是同一个，在于你怎么弹！项羽巨鹿之战，破釜沉舟；韩信井陉之战，背水列阵置之死地而后生，结果都大获全胜。但是诸葛亮派马谡去镇守军事重地街亭，马谡也学置之死地，结果就真死了。成也兵书，败也兵书！所以说，关键是灵活变通。
经验是我们的宝贵财富，我们常常以过去的成败来看将来的机会。但是，经验常常限制了我们的头脑，使我们看不到新东西，创造不出新方法。
作为“穷忙族”更是这样，如果你总是依赖经验，你就耽误了你自己。所以，不要总固执地因循守旧，要敢于变换过去的做法。
现实生活中，不管处理任何事情，都要灵活应变。此招不行，赶快换招，否则即使你忙得断了气，恐怕也难达到目的。
灵活变通是改变“穷忙”命运的根本，也是一种大智慧。善于变通者一生顺达，不会变通者只能四处碰壁。遇到问题时，不要顽固执著地对待，必须保持必要的灵活性。当外界情况发生变化的时候，一定要进行适当的调整，以掌握多变局势，灵活应付变化，这样方可与时俱进，取得成功。
听不进别人的意见
古人说：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”意思是说良药多数是带苦味的，但却有利于治病；而真心话说的时候不一定好听，但对你却很有帮助。可是道理往往都是说出来容易做起来难，现实生活中，就有很多人不愿意听别人的意见，总喜欢一意孤行，结果走进了“穷忙”的生活。
世界著名艺术大师达·芬奇说：“应当耐心听取他人的意见，认真考虑他说的是否有理。如果他有理，你就加以采纳；如果他说的没道理，你装作没听见。若他是一个你所敬重的人，那么可以通过讨论，提出他不正确的地方。”的确，一个人的知识、见识、眼界、思考的深度和广度，甚至记忆，常常都是有局限性的，所以不听取他人的建议往往会酿成大错。
近些年的炒股风越刮越猛，有些“穷忙族”就迷上“它”，并深深地“爱上了它”，不听任何亲戚朋友的劝告，茶不思，饭不想，惟独爱它一个。可悲的是，这些“穷忙族”的份额少，只能充当散户的角色，别说掌管股市的何去何从，就是股市风吹到他们面前，他们也分不清方向，也测不出风力。只是把自己仅有的金钱掷向空中，使之成为股市浪潮中的一叶扁舟，或随风而去，或永沉海底，总之没了踪影，“穷忙族”空了钱袋，变得更穷。
还有一位做百货生意的小老板，认为自己这个行业竞争太激烈，想转行搞网络服务。他手下的一位主管劝他说，现在网络服务这一行已经人满为患，一些实力很强的公司都觉得生存艰难，我们没有经验，贸然投资，未必有利。小老板说：“没有经验怕什么？我刚做百货，也没经验，还不是做下来了？”他执意转行，结果因竞争力不行，一年下来，几乎赔光本钱。
俗语说“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，还有句话“三步之内，必有芳草”。讲的都是在强调听取别人意见的重要性。但听取别人的意见不等同于一味地盲从，也不等同于不加选择地听取，更不是人云亦云，而是如《论语》中所说“择其善者而从之，其不善者而改之”。
在中国的历史上，唐代的魏征是有名谏臣，有时甚至敢于触犯龙颜敢冒死直谏。惹得唐太宗李世民有一次扬言要杀掉魏征，长孙皇后听后十分着急。于是长孙皇后便规劝李世民。她说：“自古以来主贤臣直，只有君主贤明，当臣子的才敢直抒胸臆、有话就讲。今魏征敢于直言劝谏，全赖圣上贤明。”李世民闻后龙颜大悦，打消了杀魏征的念头。而且后来他竟然敞开门庭，广开言路，虚心纳谏，因而成为历史上一代有名的开明君主。
第25节：第四章 空有一身蛮力（4）
如果李世民鼠肚鸡肠，心胸狭隘不肯听别人的意见，唐代也不会出现空前繁荣的贞观盛世。
一个人如果懂得经常听取他人的意见，便能使自己的阅历不断开阔，使自己赢得更多的时间去追求完美，使自己少走很多弯路，更快捷地走向成功。即使是你有很大的本事，见识也比别人高明，那你也要培养多听取别人意见的态度。而且不要听了就全接受；也不要听了全不接受。而是要根据自己的筛选、分析，通过发现问题，分析问题，解决问题三个步骤后再来做决定。也不要做一个没有主见的人，在听过别人的意见之后，要做到把事情用最好的办法解决作为唯一目标。这样，“穷忙族”早日脱离穷忙。
不懂得休息的作用
对于人类来说，休息是生存中必不可少的一项，也是正常工作、学习和生活的保证。
泰戈尔在《飞鸟集》中写道：“休息之隶属于工作，正如眼睑之隶属于眼睛。”不会休息的“穷忙族”就好像一只永远也停不下来的陀螺，被绳子抽得一刻也不停。
科学研究表明：我们的心脏在一天24小时中也有休息的时候。因此一个善于平衡自己的工作与生活的人应当知道忙里偷闲。卡耐基把这种空闲的时间称为“空白页”，这部分时间在日程中是一片空白，是用来提升你的精神境界的。
比如学习之后散散步，下下棋，读读书，看看报，听听音乐，郊游等都可以缓解疲劳。而最有效的休息方式还是睡眠。睡眠可以缓解疲劳，恢复精力、体力等，也可以解除心理压力，促进身心健康，保证人体正常、高效、愉悦地工作、学习和生活。
人的一生中，大约有三分之一的时间沉睡在睡梦中，睡眠应该算是人类最基本的�
