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第88章

卡耐基成功全集之三为人处世哲学-第88章

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  2。把养育子女比喻为:。由西雅图开车至纽约。。拔除院子里的草。。看管在外面焚烧的火。。钓虹鳟。

  3。把演奏钢琴比喻成:。投资股票。。栽培兰花。

  ——威廉。莎士比亚/剧作家。瞪着显示出油料即将耗尽的燃料仪指针,陷入颠峰时期的交通阻塞。。绝食三日4。把已经发生的事实比喻为:。烤香蕉干果面包。。走入房间后忘了所为何来。。冒着暴风雨驾驶帆船。。接受不论怎样的回答都不会发生错误的测验。 不知诸位答题的心得如何?不论选择任何答案都不是错误的,因为主要的课题在于找出不同意念间的相似之处。不论你觉得养育子女象在院中拔草,或弹奏钢琴有如投资股票,其间都可找出彼此的共同点。 找出彼此的共同点可说是设想比喻的必然前奏。各位可能也常这样想——道路的“肩膀”、铁锤的“头”、电脑的“足迹”或心的“架构”、“半 熟”的思想、“死掉”的电池、都市的“心脏”地带,或竞选者“滑垒成功”

  侥幸得胜。事实上这是明了状况的新型态(境遇)而获得灵感,才完成了这 些喻意。

  17 世纪时,威廉。哈威把心脏看成帮蒲,而非肌肉或器官,终于发现血 液循环的现象;20 世纪初,丹麦的物理学家尼尔斯。波耳把原子比喻成太阳系,而构思出新的原子模型,在他的构想中,原子与电子的相对关系就如同 太阳与行星一般。这个新模型后来取代了拉塞尔的“葡萄干布丁模型”。

  通过比喻的方式,有时尚可重新掌握问题的重心。数年间,曾经有一位 电脑方面的委托人希望能提供一些建议,为什么在景气良好的时候,该公司的销售金额依然萎蹶不振,他实在无法明了确实原因。

  旁观者清,当局者迷,后者往往不易掌握问题的全貌,因此我们决定采 用比喻的方式:该公司可比喻为具备各式菜色的大餐厅,菜单(产品系列)

  虽颇为丰富,但订菜的方式即限制太多——比如,菜单上规定沙拉不能和猪 肉类菜肴相配;又因为是由各别的厨师(各部门负责人)自己的决定写下菜单,价格便失去一贯性,致使服务生(推销员)因感到无所适从,顾客无法 向掌管牛排的服务生点清蒸鳕鱼。不久,来者便了解到重重的限制是混乱了丰富的产品系列的根本原因,恍然称谢而去。

  圣经中也有不少譬喻性的说法,各位可能已经注意到,不论是基督以譬 喻垂教,或者先知谈论预言性的未来等等,往往用比喻的方式表达,这种情形在“箴言”中特别显著。以下便是从“箴言”中选出的简单谜题,请把比 喻部分和喻意部分适当地连结起来。

  「比喻」:1。不夹带雨势的风起云涌2。猪鼻上镶着金环。

  3。败坏的牙齿和萎弱无力的脚。

  4。自远方国度运送粮食的商船。

  5。想在别人的脚前张网,使他人跌倒的人。

  6。回家后,吃自己吐出的食物的狗。

  「喻意」: A。贤妻B。遭遇烦恼时依靠了不诚实的人 C。以谎称馈赠他人礼物来自我粉饰的人 D。一再重复愚蠢事情的蠢物 E。阿谀邻居的人 F。美丽而行为不检的女人大多数的比喻都属于视觉性比喻,这类比喻一旦记住通常不易忘记。 提示——就个人的经验而言,很轻易便可完成的,是和那些话语的状况相关的比喻。各位何不把眼前所做的事做相仿的比喻? 有时也会碰到意想不到的比喻组合。有时可能会发生逻辑上的矛盾,有时却激发令人欢愉、几乎超现实的奇妙联想。 俄勒岗大学一名教授巴德鲁就有收集异质比喻组合的嗜好,下面就介绍他所收集的例子。“我们都被蒸汽压路机推到水沟里了”、“那不过是谁的 母牛被鸡干掉一类的事罢了”、“处女林就是从来没有海星到过的森林”、“做汤千万注意不要聚集太多的厨师,否则会有人开始以为在十字路口的背 后有肮脏的工作”。

  消除——忽视规则

  假如你不经常问自己“为什么这样”,不久将会有人问你“你为什么这样”。

  ——汤姆。泰秀菲尔特/发明家

  杀了神圣的牛,即成为伟大的牛排。

  你能从迷阵的入口走到出口吗?

  ——迪克。尼可勒希/哲学家各位在解答本题时可能使用了下面三个策略之一。

  第一,自 A 出发,在到达之前,凡遇死路便后退,再找一条可以前进的 路继续走下去。

  第二,由 B 出发返回 A。这是我们在各方面经常使用的方法。假如有一 个三个月后必须达成的计划,也许你问自己:“两个月后该进展到什么地步?

  这个月的进度要怎么安排?这个星期呢?“

  第三,忽视规则。由 A 至 B 画一道直线,这个主意如何?由边缘绕过呢? 也许有人会说忽视规则是违规的行为,但有时为达到革新的目的,非这么做不可。关于这一点教育家鲁达尔。弗雷修曾说过如下的话:拿运动来说吧, 假如不是因为人们逐渐地修改规则的话,在篮球比赛进仍保留“在投入二分球时,双方必须重新‘跳球’”的陋规;而橄榄球可能至今没有 running game; 棒球比赛可能仍然坚持界外球不算好球。

  事实上,不论科学、技术、设计、家事、医学或农业等领域的长足进步, 大多是由于有人打破旧有的规则,或一时忽略规则的结果。

  威里斯。加里雅以其发明的冷气机打破“夏日的办公厅都很闷热”的常 态;萨佛以热情的爱之颂歌,打破“只有男人能写美丽的抒情诗”的惯例;卡尔。高斯建立“三角形的内角和未必等于 180 度”的理论体系,打破欧几 里得的几何是唯一几何的定律;沙漠之狐隆美尔将军运用机械化的闪电作战,突破战争的固有形式;米奇。卡波尔以百万美金投资的“Lotous1—2—3” 大规模宣传行动,打破了微电脑软件一贯的促销方式。

  有一位银行家非常钟意这种消除法革新方案,他特别要属下诚恳地提出 感到不满的意见,不论是策略、手续或交易方式,只要心中认为有瑕疵之处,便书写下来,每个人至少提供五个不同的意见。出乎意料地,在其中八个人 当中出现了三个相同的建议。管理阶层便格外注意这三个部分,最后择其二者为已经不符合实际需要的障碍,而加以革除。诸位亦不妨尝试同样的方法, 做个实际的试验,就目前经常使用的各种方式找出不合需求的部分,其中是否有不少根由已经消失而应予淘汰的呢?

  有一位会计师为省去文件处理上的许多麻烦,使用了同样的办法。他每 个月按时制作财务报告表,将必须送出的名单在一定的时候送达。但每隔半年必定会晚送数日一次,理由是他想知道有哪些人会向他抱怨信息的迟到。 对那些会抱怨的人而言,报告表在工作上的重要性是肯定的;至于那些毫无反应的人,他会主动询问今后是否仍须制作这份资料。他果然因此节省许多 不必要的业务。

  问题:假如你是一位全国性汽车广告设计的指导者,面对产品的促销和 介绍,你能够忽略的“规则”有哪些?请列举五项。

  提示——打破规则吧!如果你平时刮胡子的顺序是由左至右,明天起床 后就改成由右至左;平时不看连续剧的人,不妨看看白天的节目;听惯爵士乐的朋友,何不品味一次古典音乐呢?惯于走捷径回家的人,尝试一下走费 时而春光明媚的道路吧!你就会知道不会都是令人颓丧的陈容了!

  趣味化——开个有意义的玩笑 想象力是作为补偿事实上并不存在的事物而赋予人类的恩典。 幽默感则是为了安慰现实中的自己而存在的。

  ——赫雷斯。布卢波鲁/一般作家问题:假如人要在冰箱中睡眠,情况将会变得如何?可能会梦见滑雪或互掷雪球嬉耍吧;会为了达到熟睡的目的而把头放进冷冻库吗?平时喜欢把 钱藏匿在垫子下的人,这下可有冷冻现金;对性生活冷淡的人,也会有适当的借口说:“今晚不要,感冒了,头好重。”懒惰的人也可借助冰箱中的自 动洗涤装置而免除洗澡的麻烦。还有别的主意吗?

  艺术家必须经常产生一些在旁人看来近乎无聊的想法。这时,利用谐谑 的手段,似幽默、似脱离现实的(假如??会变得如何?)的问题反问自己,使僵硬的脑袋变得柔软,思考将因而更加灵活,以无比的新鲜感观看事物。 下面列举两三个有趣的笑话以飨诸位。

  问:刚越狱的那个千里眼侏儒要怎么称呼? 答:小小的零件正在逃亡途中。 问:虫爬到挡风玻璃的刹那,脑海中出现什么意念? 答:他的躯体。

  问:探险家为什么会为一张砂纸而付出二十元美金的款额? 答:因为他以为那是撒哈拉沙漠的地图。 或许会说出新的换算率:microphone(麦克风)×1011=1× megaphone(扩音器)(micro )

  =10/mega=102也许会引用的幽默:不愿吃蜗牛,素食比较好。 艺术家深知幽默的“哈??”,经验与创造性思考的“原来如此”,有着密不可分的关系。了解趣味的人会向存在于思维根部的规则挑战,他会从 与平时不同的角度观察事物。这种倾向在数年前某一群高中生为对象的创造性测验里获得证明。

  在进行测验时,先将受测者分为相等的两部分,在正式测试的 30 分钟 前,让其中一群人在自习室内安静坐着,另一群人则在其他房间聆听某喜剧演员单独演出的录音带,测验结果,后者全部性的得到良好成绩——喜剧使 他们的思考变得更灵活。

  我们认识的一位卫星制造商即有过雷同的经验,他在出席某设计会议 时,与会人士都融入和谐打趣的气氛中,数落人造卫星的不是或彼此互揭疮疤以相娱,充分地享受一段轻松美好的时光。会议结束时,许多优异的构想 也已纷纷出笼;但在隔周的严肃会议中,虽经认真研讨却终究一无所获。

  问题:假定你是现居城市的市长,对于自己管辖的城市你能否说出令人 捧腹的趣事?任意举出三个例子。

  提示——何妨开个玩笑!听听喜剧录音带吧!为使自己更富创造性思考 力,选一本丰富的笑话,给自己一些新鲜的刺激吧!在各位的艺术家想要突破瓶颈而倍加感受压力时,幽默是最佳舒缓剂。关于这一点,波耳曾说过如 下妙语:“有时由于事态太过严重,不笑都不行”。

  温故知新——暂且什么都不做

  马上把你学到的东西记下,否则,有价值的事物不会自己追上来。

  ——道格金/诗人问题:请先休息一下,然后回忆高中时代的同学七人。 即使加倍的精神集中在观测对象之前,你也很难注意到在它的背后是否藏匿着珍贵的资料,有时,稍微离开问题,反能予下意识以最好的谋略。软 件开发者里克。田迪就曾经这么说:“我决不会为解决问题而解决问题”。

  把某些意念放置在脑海的一隅,仿如置于微火上加热般的处理方式,至少有以下三个好处。第一,能够看清问题的全貌。某广告设计师创新设计的 策略是:先花费约莫五六周的时间,让脑中充满运用的材料和市场方面的信息,然后到一个清静的地方垂钓三日,等待奇妙的构想自然浮现。第二,可 深入了解问题。我们可以把这种情形比喻为在心中播撒一粒种子,即使并不特意照拂,它仍会继续生长,会在诸位大脑中的灰色质中深深扎根,然后逐 渐衍生新的组合。你对刚才所提回忆高中时代同班同学的问题感觉如何?不对吧?但是由于这个问题已经深着于你的脑海,所以明早起来后,可能会再 想起七人,否则,至少也会在下意识中继续思索。第三,各位在运用材料时,如能把问题或所生的意念微微加热,也许会想出不同途径的解决方法。有一 位技术系统公司的董事长曾对其职员作如下的建议:下午一点时应该涌现某些崭新的意念。 在他的部属中,有一个经常紧锣密鼓地思索如何迅速解决问题的人,整个上午都非常忙碌,集中脑力思考,午饭时仅吃一个三明治,又立刻继续工 作;直到下午一点,仍埋头苦思,以致根本没有余力从另一个角度观察问题,结果反而找不到适当有力的方法。这位副董事长便提议他不妨离开工作岗 位,到外面吃个午饭,活动四肢筋骨,或到临近图书馆翻阅有趣的杂志等,只要能够转变紧张烦闷的心情,任何一种小尝试都值得。

  关于温故知新——以微火顺其自然地加热,有时稍事延迟行动,反而能 获得更完美的效果。

  建筑设计师克利斯多法。威兼曾讲述一件有关某建筑师以中央绿地配置 办公大楼的旧事。当建筑工程即将结束,负责造园的人前来请示,连接各种建筑物的步道要如何设置。“稍等”这是该名建筑师的回答,“在建筑物与 建筑物之间种上韩国草。”造园的工程师便按照他的指示去做,结果,在夏季结束之前,新草地上已经出现由于人们经常行走而留下的连接建筑之间和 建筑物与外界之间的美丽小径。诚如威廉所言:“小径在其所串连的点与点之间,画出最具实效的优美线条,一种相等于直觉的曲线小径的宽度恰好反 映出交通量。至于建筑师,只要在秋天来临时于路面铺上一层柏油即可。于是,小径不仅美丽,而且非常适合使用者的需求。”

  结论艺术家是“为材料作某些加工”的角色,也即聚合多种信息、样式及意 念,从而创造出新的构想。就作为“作某些加工”的工具而言,有时是改变现状,有时则是任意组合,全看目的的不同而有所更改。

  要添加什么?要删除什么?要几分地运用想象力?抑或只做单纯而简易 的尝试?假如能够不断实验,必可求得独有的创意。

  在艺术家的创造过程中,最大的瓶颈是无法摆脱既存的习惯模式,愈是 胶着于此,到达成功的路程也就愈艰巨。深知此中奥妙的艺术家毕加索因此意味深长地说:“所有的小孩都是天然的艺术家。”但真正重要的是怎样才 能在长大后仍是一位艺术家。

  要扮演好艺术家的角色,须要十足充分的自信和勇气。因为对于“加工 的真正结果”究竟如何,我们无法做绝对无误的预测,也许“什么也没发生”

  或“白白的浪费了”,也许遭到“一无是处”的严厉批评。当然,由于创造 性独到而获得一致的荣耀赞美,也是种种可能性之一。

  艺术家的调色盘

  把自己喜爱的意念拿来加工,能否如预期般地理想?为了达到完美的理想境地,要怎么做呢? 适当的应用把各个不同的想法替代换不同的状况,拟测在该状况中的各种可能性。比如置于过去的历史、将发生的未来、不同的地理环境或政治条 件下时,可能性如何?你会作业何种对策?

  充分的想象也即与各位脑海中意念的未来走向密切关联的“假如??将 会如何?”的自我发问。你有何种程度的自由发挥想象力之可能?又你的想象力具有何种程度的超现实性?

  反转过来从相反的方向观察问题吧,倒置的效果如何?反向而行呢? 产生关联能否将不同的意念彼此串连?这些意念或新组合是否与已知的知识协调? 加以比较运用比较的思维方式将意念并列,它与音乐的异同如何?医学呢?战争呢?烹饪?园艺?求爱? 去除僵固你忽略什么规则?与

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