跨界战-第7章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！




　　　　困境六：新苗破市，挑战重重
　　　　——新企业（新产品），如何跨越生死线
　　　　有这样一个游戏，游戏者的角色是一条逐渐成长的鱼，它既要当心不被大鱼吃掉，又要不断从大鱼口中夺食，靠吃比自己小的鱼壮大自己，直至最后在海中称王称霸。这个游戏很生动地告诉我们一个自然界的基本法则：弱肉强食！
　　　　新企业、新产品就像游戏中那条需要成长的鱼一样，它要想不断长大甚至可以称王称霸，不仅要防止被大鱼吃掉，还要不断从大鱼嘴边抢食。
　　　　市场的竞争使得一些强大的竞争者有着最好的生存条件，它们早已树立了自己的优势：品牌、服务、渠道……可是作为新来的企业、新生的产品，该靠什么生存？也就是说，在能力、影响还没有形成的时候，用什么方式与对手周旋，争取生存下来，然后不断积累实力，加强自身的地位？
　　　　观点链接：新品上市的黄金法则
　　　　新品的传播需要解决需求、价值、信任、差异、情感五个方面的问题，只有解决了这五个问题，才能真正在消费者心目中树立新品的品牌个性（见图31）。
　　　　图31
　　　　□需求：即你的产品是消费者所需要或迫切需要的吗？
　　　　□差异：即你的产品与其他同类产品有什么不同？
　　　　□价值：即你的产品是“物有所值”的吗？
　　　　□信任：即消费者为什么要相信你所传播的？
　　　　□情感：即消费者对你的产品的情感偏好是什么？■







　　
　　　　本电子书有网站自动生成，如果有部分章节缺失，可能是由于章节内容为图片无法生成，可以到紫雨阁（ziyuge）网站在线阅读。

　　　　或者去本站的兄弟网站“溜溜电子书”66ebook去免费下载，溜溜电子书全部为【全本完结】小说，精美排版！

　　作品本身仅代表作者本人的观点，与