自牛顿以来的科学家--近现代科学-第47章
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1816年12月13日维尔纳。冯。西门子出生于汉诺威附近的伦特。他很早就对科学和工程发生了兴趣，但是由于家庭经济拮据，他只好在普鲁士军队里当炮兵军官，以接受技术培训。因为他在工程和科学方面丰富的知识和突出的创造力，在技术领域表现极为出色。在军队期间，维尔纳首次开始从事商业活动。他的兄弟威尔海姆在英国申请了一项电镀金银方法的专利，这项专利的出售使西门子兄弟在此后几年的时间里有充足的收入，保证了维尔纳在服役的同时，能够进行自己的科学研究。那时，维尔纳的兴趣主要集中在电报技术上。他制作了一个指针式电报机，这个装置是到那时为止同类设计中最先进的。维尔纳确信他的电报机会获得成功，于是他决定从商：他与一个高水平的机械工程师－－哈尔斯克一起，于1847年10月在柏林成立了西门子－哈尔斯克电报机制造公司。由于公司的成功，维尔纳不得不在1849年退役，以全力倾注于公司的发展。在商业上取得几年成功后，维尔纳所具有的科学家和工程师的天赋又开始活跃起来。1866年，他完成了一生中最大的成就：发现了发电机的原理，发明了发电机，这是发电机领域的第一例实际应用。带着企业家天生的活力，维尔纳和他的公司开始投身于与发电相关的领域—驱动、 照明和电力工程，这个发明是最终促使西门子－哈尔斯克公司发展成为一个大型企业的催化剂。到1890年，维尔纳从公司管理位置上退休的时候，公司的员工人数已经达到了 5500 人。
维尔纳在企业中引进了许多超前的社会福利制度，例如实施养老抚恤基金方案、每天9小时工作制以及“股权分红”的利润分享方案。
6、贝尔：与电报竞争中成长
发明电话的贝尔可以称作是高技术企业家的先驱。
贝尔出生在英国一个声学世家，后移居美国。在波士顿曾开办过培养聋哑人教师的学校。由于职业上的原因，他研究过听他说的生理功能。后受聘为波士顿大学声音生理学教授。1873年，他辞去教授，开始专心研制电话。1875年，贝尔在工作中看到电报机中实用了能够把电信号和机械运动互相转换的电磁铁，这使他受到了启发。贝尔开始设计电磁式电话。他最初把音叉放在带铁芯的线圈前，音叉振动引起铁芯相应运动，产生感应电流，电流信号传到导线另一头经过转换，变成声信号。随后，贝尔又把音叉换成能够随着声音振动的金属片，把铁芯改作磁棒，经过反复实验，制成了实用的电话装置。
1876年，贝尔获得了美国的电话专利。贝尔不仅发明了电话，还成功地建立了自己的公司推广电话。贝尔在营销上下了很大功夫，贝尔对电话最初的考虑是将其用作一种大众媒体。电话作为发送中心，将传播音乐、牧师的布道、重要的讲话等，而接收者则是一群付费的订户。后来贝尔和投资者们发现，只有把作为个人化的交流工具，实时传输人类对话，电话才能作为产业发展。贝尔公司在意识上的这种转变异乎寻常地关键，但是他们不得不与电报业进行竞争。因为当电话在19世纪的美国新英格兰地区推广时，美国已有了一个强大的电子通讯网，即电报网。当时的电报业巨头西部联合电报公司（Western Union）认为贝尔的发明不过是一种“电子玩具”，拒绝购买其使用专利。
第一个电话网是在波士顿周围建立起来的，由于当时大众对电话充满了怀疑。大部分用户是有产阶级和对技术充满兴趣的人。但1878年的一场灾难改变了人们对电话的看法。一列火车在康涅狄格州的特里夫维尔出了事，邻近的哈特福德城的富有远见的医生们恰好安装了电话。当地的所有医生都通过电活动员起来，赶赴现场救护伤员。偶然的事件证明并宣传了电话在现实世界中的功用。此后，电话网迅速发展。1890年，整个新英格兰地区都通了电话。到1904年，电话线已布满美国全境。电话彻底站稳了脚跟，贝尔也由此奠定了他在世界技术史上不朽的地位。但在他的专利权到期后，竞争性的电话公司开始在各地涌现，贝尔电话公司1907年落入美国电话电报公司（AT＆T）之手。
7、肖克莱：硅谷的失败者
肖克莱是一个失败的企业家，但他的创业经历对今天的硅谷有着重要的意义。
肖克莱1910年生于伦敦，在麻省理工学院（MIT）获固体物理学博士学位后留校任教，不久到了贝尔实验室。二战结束后，贝尔实验室开始研制新一代的电子管，具体由肖克莱负责。1947年，肖克莱的两位同事沃尔特·布拉顿和约翰· 巴丁，用几条金箔片，一片半导体材料和一个弯纸架制成一个小模型，可以传导、放大和开关电流。他们把这一发明称为“点接晶体管放大器”。这就是后来引发一场电子革命的“晶体管”。肖克莱和另两位同事荣获1956年度的诺贝尔物理学奖。这是一种用以代替真空管的电子信号放大元件，是电子专业的强大引擎，被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。
1948年，肖克莱等人申请了发明晶体管的专利。1949年，肖克莱提出一种性能更好的结型晶体管的设想，通过控制中间一层很薄的基极上的电流，实现放大作用。1950年，结型晶体管研制成功。1955年，高纯硅的工业提炼技术已成熟，用硅晶片生产的晶体管收音机也问世。
肖克莱不满足于眼下的发明，他更想将这项发明商品化，推向市场。肖克莱讨厌贝尔实验室拿他的发明来赚钱，而且生产的晶体管性能极不稳定，有损发明人的声誉。加上肖克莱有着天生的组织能力和咄咄逼人的进取心，又极想成为百万富翁。他便于1955年回到老家圣克拉拉谷，肖克莱在硅谷了望山建立了肖克莱实验室股份有限公司。肖克莱从前在加州理工学院读书时的化学教授阿诺德。贝克曼，在斯坦福研究区开办了一家制造科学测量设备的公司——贝克曼仪器公司。贝克曼为肖克莱创办公司提供了财力上的支持。
肖克莱作为一名慧眼识英才的伯乐，聘用了8位优秀人才。这是从未有过的伟大天才的集合，所有的人都在30岁以下，正处于他们才能喷涌的顶峰，极具战斗力。琼。赫尔尼，来自加州理工学院，拥有剑桥和日内瓦大学两个博士头衔；维克多。格里尼克，是斯坦福研究所的研究员；8人中年龄最大年仅29岁的尤金。克莱顿是通用电气的制造工程师；戈登。摩尔来自约翰斯。霍普金斯大学应用物理试验室 ；一心要成为最着名科学家的罗伯特。诺伊斯来自菲尔科－福特公司；此外还有朱利叶斯、布兰克、杰伊。拉斯特和谢尔顿。 罗伯茨，都是不凡之辈。
肖克莱的市场学问十分零碎，而雄心又太大。对管理技巧一窍不通，甚至跟其他人打交道的能力也没有，却十分自以为是。肖克莱本来的目标是生产5分钱一只的晶体管。这个价格到1980年还无法达到，更何况是1955年。产品计划失败后，他又让公司集中力量搞基础研究，希望发明一种具有里程碑式的产品，并将它投入商品化生产中。这个努力失败后，他仍想把每个人的时间和精力花在新东西的创造上，而不想再改善晶体管技术。这种漫无目标的做法，使肖克莱实验室没有产品问世。在其后的两年中，也只推出了一种二极管，是一种相对简单的装置，而不是晶体管。
作为经理，肖克莱逐渐把自己孤立起来。他不相信任何人，总象对待小孩子一样与别人说话，态度日趋傲慢。因此到了1957年，8人中有7人产生跳槽的想法。肖克莱唯我独尊的作风很快受到了报应。他的门徒们提议研究集成电路，用扩散方法将数个硅晶体管的电路放在一个晶体管大小的位置上。但肖克莱拒绝了他们的建议。
肖克莱在才华横溢的年轻人眼里是个非常有吸引力的人物，但是他们又很难跟他共事合作。他还在野心勃勃构建企业梦想时，他精心挑选的千里马已在底下密谋策反。8个人很快向肖克莱递上辞职书。肖克莱大为震惊，继而大发雷霆，把他们称作叛徒，时称“叛逆八人帮”。很多年来，肖克莱也没有跟8人中的任何人说过话。这8人中的诺伊斯与摩尔于1957年一起离开肖克莱创办了仙童，后两人又合作于1968年创办了英特尔。
1958年，肖克莱应特曼之邀，开始在斯坦福大学兼课。1960年，肖克莱实验室卖给了克莱维特实验室（1965年又转卖给了AT&T，1963年肖克莱正式离开自己创办的半导体公司，到斯坦福大学做了一位教授。
8、路易·奈耳：实验室的产学结合
法国物理学家奈耳（Louis。Neel；1904…）因为在铁磁学方面对反铁磁性和亚铁磁性得多项研究与瑞典物理学家阿尔文分享了1970年诺贝尔物理学奖。奈耳不仅是一个从事基础研究的科学家，还成功地创立和领导了一个富有成绩的科研团体，同时也是一个出色的科技开发实业家＇1＇。
1946年初，法国科研中心与格勒诺布尔大学签署了一项协议，在奈耳的实验室的基础上，创立了金属物理与静电学实验室，奈耳任实验室主任。静电机械是当时的重要研究项目，奈耳的助手费利西（N。Félici）研制成功了一种农用喷粉机，但一直找不到愿意投资开发生产的工业企业。经过调研，奈耳与费利西决定从事工业投资冒险，大胆创立了静电机械股份有限公司。初期，公司设在研究所内，资金有一些工业企业和教育界的人士以认购股票的形式筹集，金属物理和静电学实验室负责解决技术问题，奈耳参与了公司的全面管理。后来这个公司有很大的发展，在60年代经营额曾达到数十亿法郎。公司生产中技术问题的解决促进了实验室的科研工作，经营效益使实验室有能力配置新设备和获得许多新型材料，这在40年代后期对实验是基础研究工作起了重要的推动和保障作用。到1970年，这个实验室的实际人数已经达到500人，成为了一个具有科研、开发、生产、应用多项功能的大型机构。
注：
1、参见李艳平“路易·奈耳：科学家和科学实业家”，自然辩证法通讯，1995（6）。
自牛顿以来的科学家
第五篇 不同时期的科学家
第28章 纳粹时期的德国科学家
科学是权力的奴仆，是现代社会支配力量和精神文化固有的部分，并在上层结构与基础二者之中结合于生产设备内，如同它也存在于认知与工具二者之中一样。科学既然是权力的一个方面，也必须要受到权力的判定。当权力中人需要科学时，他们就会提倡科学；当他们需要一部分真理时，他们就会提倡不完备的科学；需要自我欺骗，就提倡伪科学；需要欺骗别人，就提倡操作社会心理科学的半真理。当科学结构为不同的利害和阶级所分裂，科学探究也会大不一样。 ——T。库恩
18世纪末、19世纪初，科学开始在德国形成以高等教育为主的科学研究体系，科学研究逐渐变成一种职业，一大批科学家开始涌现，世界科学中心从法国转移到德国。此时的德国，现代科研组织结构基本定型：大学建立起了自己由教授、研究生和辅助人员组成的研究队伍和具有专门化的设备仪器的现代实验室；科学家和工程师在工业实验室里从事科学应用于生产的工作；政府科研机构和非营利机构也已经出现。
但是，纳粹政府的上台对德国的科学产生了极大的破坏作用，使德国科学的繁荣进入了一段低潮时期。
1、纳粹统治下科学的遭遇与后果
纳粹对科学的干预是从反对爱因斯坦的相对论开始的。1933年，希特勒登上德国总理宝座，政治势力开始公开介人反相对论运动。爱因斯坦被纳粹分子看成是“世界观非常之恶劣”的“共产主义分子”、“犹大国际主义”分子，不仅如此，纳粹冲锋队还闯进爱因斯坦在柏林的住宅，并洗劫一空，以后又乘机查封了他在卡普特的别墅。1933年4月l日，纳粹头目宣传部长戈培尔在他的宣传讲话中，破口大骂爱因斯坦。1933年5月10日午夜，纳粹右派学生将几万册图书付之一炬，其中包括大量爱因斯坦的着作。
在这一时期的德国，对本国科学最直接的有害影响来自于纳粹政府的政治极权主义。借助于这种反动的社会政治势力，纳粹党徒打着反对伪科学的旗号，破坏、歪曲科学的基本原则，践踏科学的基本精神，把相对论物理学和现代原子物理学贬斥为“犹太科学”，使这些代表物理学最新进展的学科很快人去楼空、濒临崩溃的边缘；把德国的大学很快就置于纳粹党徒的政治控制之下，使曾经让德国引以自豪、让世界称慕的德国大学声名扫地。他们对理论科学家似乎有一种特别的不信任感，大学中不仅有许多“非雅利安”的教授被开除，而且其余的人也是根据他们对纳粹党的忠诚程度而不是根据他们的科学成就和学术能力来任用选择。结果使得学术骗子们竟能与有才能的科学家竞争并占有研究资金和设备，政治权威可以随意践踏通过科学研究获得的并且经由科学同行确认的知识成果。
从1935年开始，科学家们参加国内外的任何科学会议，都要经过设在德国宣传部的一个名为科学会议中心的专门机构的批准。当要派遣一个代表团到德国以外的国家或地区参加会议时，宣传部就来指定一位“领导”，对这样的领导的选择标准同样是根据他作为纳粹党之成员的忠诚和可靠性；自1939年起，所有的博士学位科学论文都必须提交给官方的纳粹审查官去审定。
1933～1940年间离开德国的并先后荣获过诺贝尔奖的科学家
姓名
领域
获奖年
离开年
出生国
爱因斯坦
物理学
1921
1933
德国
弗兰克
1925
1933
德国
薛定谔
1933
1935
奥地利
赫斯※
1936
1938
德国
斯特恩
1943
1938
瑞典
布洛赫
1952
1933
德国
玻恩
1954
1933
匈牙利
迈耶
1963
1933
德国
贝特
1967
1933
匈牙利
加博尔
1971
1933
德国
哈伯
化学
1918
1933
荷兰
德拜※
1936
1940
匈牙利
海韦希
1943
1934
德国
赫兹伯格※
1971
1935
德国
迈尔霍夫
医学
1922
1938
德国
勒韦
1936
1938
德国
钱恩
1945
1933
德国
克雷布斯
1953
1933
德国
德尔布吕克※
1969
1937
德国
※不是犹太人，赫斯和赫兹伯格的妻子是犹太人。
资料来源：Alan D。Beyerchen； Scie
