麻辣水浒-第12章
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放精神给予了高度评价。据介绍，西门药业自上市至今，业绩表现稳定良好，请广大股民放心交易。
绿林概念和蒙汗药
西门庆买壳上市的运作成功进一步增强了宋江的自信，宋江也开始作好绿林公司上市之前的各种准备。
第一步，制造财务报表。因为绿林公司的规模不够，宋江通过旗下的东山酒店、西山酒店、南山酒店、北山酒店和卢氏企业的多家关联公司，进行大量虚假的生意往来，形成账务上的生意规模。宋江又去税务部门补足了三年的税款，伪造出三年的营业额和赢利。
第二步，在营业额、赢利、资产规模一切准备就绪之后，宋江委托柴进找来相熟的师爷、讼师，确认文件和账目。这些师爷和讼师都是造假高手，只要有人给银子，他们就扒拉着算盘，一番加减乘除之后，保证把账目做得无懈可击。他们才不担心以后出问题呢！如果东窗事发，他们就说自己是上当受骗，按照骗人有罪、受骗无罪的逻辑，他们顶多被罚点儿银子、打几下屁股，不会伤筋动骨。
第三步，审计合格之后，公孙胜联系好某些庄家大户，约定暗地以折扣价向他们出售新股，以期营造认购火爆的假象。为了防止眼尖的人看穿他们的勾当，公孙胜和他们约定：上市成功之后，将采用民间经常使用的卖驴的办法，通过袖子很默契地把折扣的银子返还给庄家大户。他的袍袖宽大，可以遮盖很多上不得台面的东西。
宋江是一个制造传奇故事的高手。
宋江的绿林股份终于正式上市，在资本市场上掀腾起了不小的风浪。《道宗财富周刊》当时的评论是：“与大多数喜欢沉默的公司不一样，绿林公司很乐意披露信息，也很善于披露信息。”
绿林股份披露，绿林公司要在菜市场表现平淡的小白菜股、大萝卜股、土豆股的基础上，推出一个全新的绿林文化香辣股。绿林公司将以梁山泊为依托，广泛种植小白菜、大萝卜、土豆、高产西红柿，养牛养羊，种树栽花，把梁山泊打造成一个以高效农业、观光农业和旅游为主的绿色产业基地。在充实主业的同时，绿林公司将着力开拓书籍、演艺、制药、兵器制造等领域，形成规模化、网络化、多元化，建立起以梁山泊为基础，覆盖全国的产业集团。具体内容包括：推广“九天玄女”图书品牌，开发“九天玄女”系列产品；收购恨海情天全国戏院，投资排练《武二郎打虎记》、《武二郎捉奸记》、《武二郎杀戮记》等系列大戏，推出“武二郎”系列品牌；开办戴宗直销网，由“神行太保”戴宗负责物流和速递及商品配送；通过加盟形式，在大宋国开办一百家“神行太保”加盟店，形成集团规模；由罗老道、吴用、公孙胜挂帅，组建绿林商学院文化教育产业有限公司，培养商界精英；组建绿林安道全制药集团，收购西门药业，让蒙汗药等产品走下高端价位，真正走向民间。
宋江制造的故事正与当时大宋国的产业政策相吻合，宋江在梁山泊的大手笔震动了周围的县城，得到了各个衙门的大力支持。
宋江在梁山泊以每亩一两银子的价格圈下三千多亩良田，梁山泊开发园区开始全面动工兴建，其建设速度之快，令人难以想像。
“我们将赶着马车上东京，每天用几百辆大马车向东京运送鲜花和蔬菜。”宋江信心十足地对李逵等人说。
宋江收购了西门庆的西门药业，除了生产丸、散、膏、丹、蒙汗药之外，他还请“神医”安道全专门生产晁盖牌钙片，因为大宋国很多人都面黄肌瘦，说明缺钙的人群众多，市场很大。宋江其实并不知道，这些人不但缺钙，还缺粮食和工作。
晁盖牌钙片是绿林股份在市场上推出的全新产品，对于塑造绿林公司在广大股民心中的良好形象有着举足轻重的作用。安道全是技术人员出身，对营销方面的认识实在是眼前一抹黑，所以宋江在钙片的营销上花了不少心血。
宋江认为，从营销的角度来说，重复是营销之母，谎言重复一千遍就是真理。具体到钙片的营销，宋江提出了一个建议：把钙片当蒙汗药来卖，钙片钙片，就应该又“盖”又“骗”。“盖”就是讲大话，进行广告轰炸，要把消费者盖晕；实在盖不晕，就骗，编一些人们如何缺钙、如何需要补钙、补钙的剂量越大越好之类的谎言来引导消费者。这样坚持下去，一定会获得不小的收益。
宋江写了一副长联，作为厂子的经营方针。
上联是：盖得住就盖，盖不住也盖，方能成就盖世伟业；下联是：骗到死人活，骗到百病消，如此骗到利得心安。
知名的品牌是上市公司的先锋军，宋江深谙这个道理。他为晁盖牌钙片做了数不清的广告，让绿林股份的概念深入人心，以致后来很多人说：绿林公司之所以失败，就是广告做得太多。
宋江的舆论造势
宋江人称玩钱高手，享有“资本运营魔术师”的称号。但他刻意保持着低调作风，从不接受媒体采访，也很少在公开场合发表任何言论，甚至找不到有关他的一张照片，连很多在他手下干过的小喽啰对他的了解都只是通过口口相传的只言片语。员工们对宋江的描述是：个头不高，不到一米六五，浓眉大眼很精神，尤其是敢打敢拼，有狠劲，兜里总是装满了碎银子，见了小喽啰就给一些。
绿林公司非常高调，但其董事会主席宋江几乎从不接受媒体采访。绿林股份的这种反差引起了外界的怀疑，在媒体对宋江的描述中，“神秘”、“低调”、“黑社会老大”、“空手道玩家”之声不绝于耳。
迫于压力，宋江对外公开了他的发家史，大意是：宋江从弱冠之年就开始为改变命运而努力。先是四处淘金，但据说没有赚到什么钱；在进入绿林公司后，通过易货贸易，在短时间内积累起了巨额财富；他前后收购了几十家山寨的股票，而这些股票上市后都有几倍、十几倍的涨幅，因此，他在绿林公司赚了很多银子；后来，宋江成功策划绿林公司上市，又赚了很多银子；时至今日，他的投资产业日益庞大，正在计划收购三家上市公司。
宋江的发家史一经披露，就有记者找上门来，希望能直接采访宋江。
宋江那天正好闲来无事，也想和人说会儿话，就破例接见了这个记者。
记者是个刚出道的年轻人，没什么经验。他已经从江湖上知道了不少山寨内幕，上来就问宋江“如何掘到第一桶金”的问题。
宋江很生气，说道：“这第一桶金的问题，不要问我，问风。”宋江说完就拂袖而去，把记者晾在那里。
记者十分恼火，回去写了一篇文章，发表在《道宗经济周刊》上。宋江成了封面人物，大标题是：“绿林股份的第一桶金是如何淘来的？”副标题为：“宋江总裁讳莫如深，他说，‘别问我，问风！答案只有风知道！’”在文章中，记者暗示：绿林股份的资金链走向应该是财经人士搞清绿林股份内幕的关键。绿林股份的股权架构和资金运作复杂多变，有很多东西让人搞不懂！
记者最后写道：“看不明白的梁山泊，读不懂的绿林股份！三千亩的梁山泊项目，不知宋江到底是要做什么？”
《道宗经济周刊》刚印完，有人就告诉了吴用。吴用看过了内容之后，吓得手脚冰凉。
吴用拿着这本《道宗经济周刊》去找宋江，说道：“宋总，以后可不能这样说话了，对待媒体一定要有提防之心。我们正处于上升时期，万万不可得罪媒体，不要去挑逗媒体，他们都是牛虻一般的人，盯上你的话，肯定没好事。不但不能得罪，还要让他们为我们说话。”
宋江很生气，拿着杂志，半天没说出话来。
吴用接着说道：“好在这期《道宗经济周刊》没印多少，我让李逵全部买下，都放火烧了。这些东西都是引爆危机的火药，下一次可不要再犯这样的错误了。”
宋江对吴用说道：“你烧那些杂志做什么？文章是人写的，你烧了这篇，他还能写另一篇！”
吴用问道：“那怎么办？”
宋江说道：“你去把《道宗经济周刊》的总编叫过来！”
据说，《道宗经济周刊》的总编来到绿林公司之后，被宋江大骂了一顿。宋江每年在《道宗经济周刊》上都会投放相当多的广告费，是总编的财神爷。宋江以撤销广告费威胁总编，总编于是强迫小记者下跪，向宋江认错。小记者迫于压力，只好满怀屈辱地跪了下去。
通过这件事，宋江对媒体的作用有了充分认识。
他意识到，媒体是把双刃剑，就看你怎么用！如果能把媒体控制在自己手中，就能够一手遮天，那是最好的！
宋江决定知难而上。他邀请《道宗经济周刊》对自己进行一次专访，进行舆论造势。
《道宗经济周刊》全文刊载了宋江与记者的对话。
绿林股份及其代表的‘绿林系’，其真实情况究竟如何呢？带着这个疑问，记者近日采访了绿林公司董事会主席宋江先生。在接近两个时辰的访谈中，宋江这位年轻的亿万富豪却显得颇为坦率、谦和，言谈中透出与其年龄不相符的成熟，以及与其经历跨度不相称的对事物的把握度。
记者：与别的企业相比，为什么您显得如此低调？听说您从不接受媒体的采访，贵公司是刻意如此吗？
宋江：也不能说是刻意。从绿林公司来讲，我们一直是做实业的，想实实在在做点事情，并不想被名声所累。有句古话说得好，叫‘闷声发大财’，绿林公司作为一家民营企业，近年来确实发展得很快，但是如果对外的宣传过多，会惹来不必要的麻烦，给企业带来困扰。低调是保护自己的一种方式。
记者：但是过分低调，也会导致外界不必要的猜疑和非议。作为上市公司控制人，绿林公司是否也有必要学会逐渐面对公众呢？
宋江：是的。企业发展了，学会如何面对公众已成为绿林公司的必修课。为了避免外界对我们的疑虑影响到上市公司的发展，我们需要学习的东西还很多。
记者：您这样年轻，却拥有了这么多的资产，能否介绍一下您的第一桶金是如何发掘的？
宋江：可能是我的时机比较好。在进入绿林公司后，通过易货贸易，也就是把过往客商手里的货倒腾到绿林公司来，我在短时间内积累起了巨额财富，并前后收购了几十家公司。
记者：宋总，我们都知道您是靠卖炊饼起家的，我们想问您，您认为当小贩和开公司有什么不同吗？
宋江：ＣＥＯ和街头小贩的工作没有什么区别，他们从事的生意实质都是一样的。但是，ＣＥＯ和街头小贩相比，他的经营思想更明确，那就是要快赚钱、赚快钱、赚钱快。第一点，街头小贩讲的是薄利多销，而我们是快鱼吃慢鱼，你的行动越快，就越能快速致富；第二点，卖炊饼是产业经营，讲究分毫必争，一个小钱儿一个小钱儿地赚，而我现在做的是金融投资，是一锭银子一锭银子地赚；第三点，钱周转得越快，赚钱就越快，街头小贩要把赚来的银子投入到生产、经营、维护当中去，而ＣＥＯ却不用考虑这些方面。
记者：您认为ＣＥＯ最需要的素质是什么？
宋江：ＣＥＯ最需要的素质就是每天都要不断学习，并且知道怎么在公司内传播思想，这正是卓越企业家的重要特征———制造思想并且传播思想。
记者：能否介绍一下绿林公司的主业是什么？
宋江：绿林公司最早是做易货贸易的，其后，随着公司的快速发展，开始逐步成为一个大的企业集团。绿林集团的经营模式是管理型、控股型的，其具体业务通过下属公司进行。现在，绿林公司拥有骑军、步军、水军等多家下属企业，在梁山泊的东山、南山、西山、北山都有企业实体。另外，我们还拥有一些历史较为悠久的企业，如我们的晁盖牌钙片和景阳冈牌虎骨药酒，在全国都享有盛名。
记者：在拥有了这么多产业之后，绿林公司效益怎么样？
宋江：这个可以看我们的审计报告，上面的数据是客观真实的。我们的审计报告经过很多师爷过目，而且有十几个注册讼师对审计报告进行了核验，最后证明是真实的。
记者：贵公司的发展速度可谓惊人，请问其中的秘诀是什么？
宋江：我们较好地将资本运作与产业运作结合了起来，如果光靠自身的滚动积累，发展速度肯定不会这么快。绿林公司成立后，我们先后收购、创办了三十多家企业和山寨，广纳了一百零八位高级人才，实现了低成本的快速扩张。通过高效的整合，公司才有了今天的快速发展。
记者：现在外界有种说法，怀疑您准备掏空绿林公司？
宋江：我想，掏空不是这样的做法。如果要掏空的话，搞些黑箱作业就可以轻易地做到，哪有像我这样，人和银子全给公司，将自己的银子借给公司发展业务的？我们绿林公司是有很雄厚的实力的，我可以告诉你，我们不是空手套白狼的企业。
主持人：听说你们困难时，连工资都发不出来，还是靠卢俊义的加盟才渡过难关的。
宋江：是啊，我们要养活一万多人呢。在这个行业里，你运气不好，就可能失败，那又怎么能说一个运气不好的人就是个骗子呢？绿林公司是负责任的公司。就是在那种情况下，我们也没有解雇一个人。
记者：公司还有无兴趣投资其他的上市公司？
宋江：我们准备再投资别的上市公司，但目前还在论证阶段，需严格保密。当前最需要做的，是做强目前我们拥有的上市公司。我的计划是要在二至三年内苦练内功，把整个绿林股份做好做稳，使之成为一个稳健型企业。你知道，现在房地产很火，很多人都劝我改行，在房地产界发展。但我宋江做事情是有目标的，不达目的我是不会放弃的。对于我们这样的企业，‘来日方长’是个很好的说法，我们将用行动回报关心绿林集团的各方面人士。”
采访进行得颇为成功，黄澄澄的金条使记者纠正了对宋江的错误认识，他在《宋江访谈录》后面的评论里，说了宋江不少好话。
宋江和记者的对话被相继发表在《道宗经济周刊》、《道宗财富周刊》和《江湖日报》上，取得了很好的社会反响，为宋江下一步的动作打下了良好的舆论基础。
宋江的神话和神化的宋江
那时候，宋江的感觉好极了。
假如你去问宋江：“宋总，别人把你当神看，你有什么感觉？”
宋江会回答说：“什么？我不是吗？”
梁山泊就是绿林股份的起点，是绿林股份编织神话的舞台。宋江打造的高科技农业题材和高成长的美妙概念，迅速在资本市场受宠，并吸引了无数投资者的企盼目光。绿林股份的神话在梁山泊正式上演。宋江制造了一波一波的利好消息，绿林股份的资本膨胀速度仿佛是一夜之间的事，其股价从一开始的一两银子猛然飙升到年末的三十两银子，翻了三十倍，绿林股份成了商界一匹不折不扣的黑马。
宋江成功地给绿林股份戴上“绿林文化第一家”的桂冠，这使得他声名赫赫，大名从此响彻全国。宋江的神话通过《绿林视界》的炒作，撒下了一地鸡毛，连后世的很多商学院都把宋江的发达史作为教学案例。宋江的神话影响深
