健全的社会〔美〕ｅ弗洛姆-第29章

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　　　　权威主义的偶像崇拜

　　　　法西斯主义、纳粹主义以及斯大林主义有一个共同点，就是给原子似的个人提供一个新的庇护所、一种新的安全感，这类制度是异化的极端形式。

　　　　这类制度使每个人感到没有力量、微不足道，并且培养个人将自身全部力量投射到领导人物、国

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　　　　４３２健全的社会

　　　　家、“祖国”身上，对这些投射对象则必须服从，必须崇拜。

　　　　人逃离自由进入了新的偶像崇拜的境地。个性和理性从中世纪晚期到１９世纪所取得的一切成就，都成了新偶像祭坛上的牺牲。就其纲领和领导者而言，这类新制度的基础是公开的谎言。在纲领中，这类制度宣称要实现某种社会主义，而实际所做的，却是否定社会主义传统中社会主义这个词所包含的一切。

　　　　这类制度的领导者所强调的只不过是天大的谎言、欺骗。墨索里尼，一个吹牛皮的懦夫，却成了男子气概与勇气的象征。希特勒，一个毁灭狂，反倒被吹捧为新德意志的缔造者。斯大林，一个冷血而野心勃勃的权术玩弄家，被描绘成爱护人民的慈父。

　　　　不过，尽管这三种独裁形式有着共同之点，我们仍然不应该忽视它们之间的差别。意大利是西欧强国中工业方面最弱的国家，虽然在第一次世界大战中是战胜国，但相对说来，仍旧十分虚弱和无力。意大利的上层阶级极不愿意进行任何必要的改革，尤其在农业方面，而意大利人民则对现状深感不满。法西斯作为一种医治受挫的民族虚荣心的药方应运而生。法西斯主义提出一些大吹大擂的口号，将群众的不满情绪从原来的发泄对象上引开来。与此同时，法西斯主义还试图把意大利转变成为一个更先进的工业强国。在所有的实际目标上法西斯主义都以失败而告终，因为法西斯主义从来没有认真考虑过如何解决意大利经济、社会的迫切问题。

　　　　与此相反，德国则是欧洲最发达的先进工业国家。如果说法西斯主义至少还真有经济作用的话，那么，纳粹主义连这一点功能也没有了。

　　　　军事上的失败、经济上的通货膨胀，尤

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　　　　其是１９２９年的经济大萧条引起的大量失业问题，使德国士气低落。

　　　　纳粹主义正是在这种情况下产生的，它是中下阶级、失业官员和学生的造反运动。不过，要是没有拥有金融和工业资本的重要部门的积极支持，法西斯主义是不会成功的。这些重要部门之所以支持纳粹主义，是因为广大群众对资本主义制度的不满情绪日益增长，构成了一种威胁。

　　　　在３０年代初期，德国国会中那些半真半假地提出某种反资本主义制度的纲领的人占据了大多数席位。这一威胁，导致德国资本主义的重要部门进而支持希特勒。

　　　　俄国则是德国的真正对立面。在工业上，俄国是欧洲列强中最落后的国家，尽管她的工业本身高度发达、高度集中，她也不过是刚从半封建的国家脱胎而来的。沙皇制度的突然崩溃形成了一个真空状态，于是列宁解散了国民代表大会，希望能够直接从半封建的阶段跳进到工业化的社会主义制度的阶段。然而，列宁的政策也不是一时的产物，而是他的政治思想的必然的逻辑结果，这一思想在俄国革命爆发之前许多年就在孕育之中。同马克思一样，列宁相信工人阶级解放社会的历史使命，但他却不大相信工人阶级有意志和能力，能自发地达到这一目的。他认为，工人阶级只要在一个纪律严明的少数职业革命家的领导下，只要如他所说的那样去实施历史的法则，革命就会成功，就可避免最终出现新的阶级社会。相信人类却对人缺乏信心，是最不真诚的说法；即使是真诚的，也必将导致我们在历史上所看到的那种悲剧：宗教裁判所、罗伯斯庇尔的恐怖政策。许多民主社会主义以及社会主义的革命家都看到了这种危险性，而尤以罗莎。卢森堡

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　　　　看得最清楚。她警告说，人们所面临的问题是在民主主义和官僚主义之间作一选择，俄国的发展证明了这种预见的正确性。

　　　　卢森堡对资本主义作了激烈的毫不妥协的批评，同时，她又对人怀着深深的、不可动摇的信念。她和古斯塔夫。兰道尔被德国反革命的士兵杀害之时，信赖人的人本主义传统也就随之被扼杀了。正是这种不信赖人的思想使得独裁制度有可能征服人，并引导人去信仰偶像而不相信自己。

　　　　早期资本主义对工人的残酷剥削，虽然有国家机器的政治权力的支持，却未能阻止住进步新思想的产生。

　　　　实际上，所有伟大的社会主义思想都诞生在这一时期。在这一时期，欧文主义得以兴盛，宪章运动也是在持续了１０年之后才被镇压下去的。

　　　　超级资本主义

　　　　美国（以及法国）的一些实业家提出了另一套完全不同的思想来解决工业问题。这些实业家形成了一套“利润共享工业委员会”的哲学，这一哲学思想在曾经当了３８年林肯电汽公司总经理的詹姆斯。

　　　　Ｆ。林肯的《刺激性管理》一书中，得到了清楚、明白的阐述。这些人的思想前提，从某些方面讲，使人想到上述那些对资本主义的批判。林肯写道：

　　　　工业家只注意到机器而忽视了人，忽视了作为机器。。。。。。。。。。。

　　　　的创造者、研制者、有着巨大潜力的人。他无视这样的

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　　　　事实：在他的工厂里，才能尚未发挥的天才正干着体力劳动，他们既无机会也没有受到鼓励去发展自己，使自己成为天才，或具有正常聪明才智的人。

　　　　①

　　　　林肯感到，工人对工作缺乏兴趣的情况产生了不满情绪，这种不满情绪不是导致工人生产率的降低，就是导致冲突或阶级斗争。他认为，他提出的解决办法，不是给我们的工业制度装璜门面，而是资本主义存亡攸关的大事。他写道：

　　　　在这件事上，美国走到了一个十字路口。美国必须作出决定，而且要快。一般人对此并不理解，但是他们必须作出选择。他们的选择决定着美国的前途、个人的命运。

　　　　②

　　　　他采取了完全不同于资本主义制度的大多数卫道士的立场，批判了贯穿工业制度的利润动机。他写道：

　　　　在工业上，公司企业制定了一系列细则，明确说出公司企业的经营目标是赚取“利润”

　　　　，除此别无其它。不是股东就得不到利润分红，而且一般说来，为公司工作

　　　　①Ｊ。

　　　　Ｆ。

　　　　林肯：《刺激性管理》，克列夫兰，林肯电气公司出版，１９５１年，第１３—１１４页。

　　　　②Ｊ。

　　　　Ｆ。

　　　　林肯：《刺激性管理》，克列夫兰，林肯电气公司出版，１９５１年，第１７页。

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　　　　８３２健全的社会

　　　　的人很少占有股份。只要这种情况存在一天，赚取利润的目标就不会激起工人的热情。

　　　　这一目标将无法实现；实际上，工人感到，股东得到的利润已经够多的了。

　　　　①

　　　　工人对那些关于偿付生产工具的经济理论感到怨愤，认为受到了愚弄，他们常常看到的是，高高在上的那些人无能又自私，从而浪费掉了生产中的开销。

　　　　②

　　　　这些批评意见与很多批判资本主义的社会主义者的见解完全一样，这种批评态度是对经济事实和人的实际状况所作出的一种冷静而又切合实际的估价。不过，这种态度所含的哲学却与社会主义思想完全相反。

　　　　林肯确信，“只有在激烈的生活竞争中，个人才能发展。”

　　　　③“不论好歹，自私是使人类成。。。。。。。

　　　　为现在这个样子的动力。因而，要使人类进步，就得依赖并。。。。。。。。。

　　　　很好地引导这种力量。“

　　　　④他进尔区分了“‘愚蠢的’自私和‘聪明的’自私，前者让人去偷，后者使人去奋斗，去自我完善，从而更加昌盛”。

　　　　⑤在谈到刺激工作的因素时，林肯表示，正像刺激业余运动员的因素不是金钱一样，我们可以推论，金钱也不一定是刺激产业工人的因素，其它诸如缩短工作时间、讲究安全、保障年老职工利益、社会福利保险以及允许讨价

　　　　①同上书，第１０６—１０９页。

　　　　②同上书，第１０８页。

　　　　③Ｊ。

　　　　Ｆ。

　　　　林肯：《刺激性管理》，克列夫兰，林肯电气公司出版，１９５１年，第７２页。

　　　　④同上书，第８９页。

　　　　⑤同上书，第９１页。

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　　　　健全的社会９３２

　　　　还价等措施，也都不是刺激工人的动力。

　　　　①他认为，唯一有力的刺激是“我们的同时代人及我们自己对我们的能力的认可”。

　　　　②林肯把这些思想运用到实际中，提出了一种组织工业生产的方法，在这种组织中，“工人凡是做了有益的工作都应受到奖励，如果没有像其他工人那样做得好，就应受到惩罚。

　　　　他就像一个球队队员，是得到奖励还是得到惩罚，就看他的能力大小以及是否尽了一切努力来打赢这场球。“

　　　　③在分析这种组织系统时，林肯说道：

　　　　……评判划分一个人的等级的工作，由所有熟悉这人所干工作情况的专家来完成。他是得奖还是受罚依据的就是这种等级划分。这一计划类似于球赛之后的详细总结文章，成了挑选全美球队的工作。最好的队员受到表扬，得到他当之无愧、梦寐以求的地位。根据这种奖偿计划，一个人所得到的奖励与他对公司的成功所作的贡献成正比。上述这种对比十分明显。每个人根据他的现实表现，得到提升或降级。对每一个人的评判一年搞３次。

　　　　评判的结果决定他奖金的多少以及是否晋级。

　　　　被评判的人在评判时可以提任何问题，有关的执行人员对这些问题分别作出详细解答。

　　　　④

　　　　①同上书，第９９页。

　　　　②同上书，第１０１页。

　　　　③同上书，第１０９页。

　　　　④Ｊ。

　　　　Ｆ。

　　　　林肯：《刺激性管理》，克列夫兰：林肯电气公司出版，１９５１年，第１０９、１０页。

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　　　　奖金的多少这样来决定：利润的百分之６作为红利分给股东：“分红之后，我们把发展公司的‘种子基金’除开，‘种子基金’的多少由公司经理依据公司的经营现状来定”。

　　　　①

　　　　“种子基金”用于扩大生产，更新设备。从利润中扣除这些开销之后，余下的部分就作为工人和管理人员分享的奖金。在过去１６年中，奖金的总额与工资的比率为百分之２０到百分之２８，１６年中每个雇员的平均奖金为４０，００美元左右，即每年２，５００美元。所有工人除去奖金之外，得到与相应工种一样的基本工资。林肯公司１９５０年雇用人员的平均开销为７，７０１美元，而通用电气公司的开销则为３，７５０美元。

　　　　②在这种制度下，拥有大约１００名工人的林肯公司一直非常昌盛，每一雇员的产品平均销售额为电气机械行业的其它公司的两倍。

　　　　１９３４年至１９４５年间，林肯公司的停工次数为零，而其它公司的停工次数则为１１次到９６次不等，其它制造业中劳动补缺率仅为百分之２５左右。

　　　　③

　　　　从一方面讲，刺激性经营管理所涉及的原则与传统的资本主义经营原则迥然不同。工人的工资不再是与他的努力和工作成就不挂勾，而是密切相关。

　　　　工人参与增加利润的活动，

　　　　①同上书，第１１１页。

　　　　②由于奖金由工人和管理员共同分享，我们很想知道，在这些平均数字中，付给工人、高级管理人员以及经理的工资分别是多少，以及通用电气公司的指数仅仅是指付给工人的工资，还是包括公司官僚机构的上层。

　　　　③参阅林肯的著作第２５４页及其后面章节。

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　　　　而股东得到的固定收入则与公司所赚的钱并无多大直接关系。

　　　　①公司的记载清楚地表明，这种制度使得工人的生产率得以提高，劳动补缺率降低，罢工不再出现。不过，虽然这种制度在一个重要方面不同于传统的资本主义的观念和实践，却同时表现了传统的资本主义的某些最重要的原则，尤其是有关人的因素这个问题的原则。这一制度是以自私和竞争的原则为基础，用金钱的奖励来表示社会的承认，而且就工作对工人的含义而言，这一制度并未根本改变工人在工作过程中的地位。正如林肯反复指出的那样，这种制度的模式就是足球队，一群人与所有不属于本团体的人激烈竞争，竞争的结果便形成了一种竞争性合作的精神。实际上，刺激性管理的制度是资本主义制度最符合逻辑的结果。这种制度有助于使每个人——工人、雇员乃至经理——都成为一个小小的资本家，助长人人的自私和竞争精神，把资本主义改造成包罗

　　　　①不过，股东的固定收入也不是没有关系，因为从１９３３年到１９４１年间每一股份的红利从２美元增长至８０美元，即平均净增６美元。

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　　　　２４２健全的社会

　　　　全民族的制度。

　　　　①这种利润共享制度并不像人们想象的那样，与传统的资本主义的实践不同，它不过是一种贴了金的计件工资制，对股东应得分红的份额考虑较少而已。尽管这种制度大肆谈论“把人看待成人”

　　　　，不过，一切事情——工作定额、

　　　　①有相当数量的企业按照“利润共享工业联合委员会”的思想组织起来，这些企业在其经营管理中实行了或是更加激进、或是较为保守的利润共享计划。下面这段文字内容表达出了这些企业所实行的原则。

　　　　“１。委员会将利润共享计划定义为一种程序，在这一程序中，雇主根据个人和小组的工作情况以及公司整个业务的开展情况，除了付给雇员较高的固定工资外，还付给一定数量的特别流通的或延期兑现的奖金。

　　　　“２。委员会把人视为经济生活中最根本的因素。自由的公司的基础是人人都有机会自由地最大限度地发挥个人的潜力。

　　　　“３。委员会认为利润共享计划是一种重要手段，使工人能有机会自由地参与同资本及经营合作的事务，以获得奖励。

　　　　“４。委员会一方面觉得利润共享本身是一种完全合理的原则，另一方面认为安排得当的利润共享计划也是发展集体合作、提高效率的最好办法。

　　　　“５。委员会认为广泛推行的利润共享计划应当有助于稳定经济。灵活的补偿以及价格利润最好地保证了公司能随时适应情况变化，无论是有利的变化还是不利的变化。

　　　　“６。

　　　　委员会认为，只有当价格、工资及利润处于一种合理的关系时，稳定的繁荣才有保障。

　　　　委员会相信，我们要使自由经济具有生命力，就得要求经营管理部门承担托管的职责，以监督这种关系是否在整个公司形成。

　　　　“７。委员会所主张的最重要的一点是，切实可行的利润共享计划应当产生一种真正的伙伴精神。解决工业中的劳资对抗问题的唯一办法就是推广这种精神。