孙子兵法(中英文对照版)-第5章

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27。　When　there　is　much　running　about　and　the　soldiers　fall　into　rank；　it　means　that　the　critical　moment　has　e。

28。　When　some　are　seen　advancing　and　some　retreating；　it　is　a　lure。

29。　When　the　soldiers　stand　leaning　on　their　spears；　they　are　faint　from　want　of　food。

30。　If　those　who　are　sent　to　draw　water　begin　by　drinking　themselves；　the　army　is　suffering　from　thirst。

31。　If　the　enemy　sees　an　advantage　to　be　gained　and　makes　no　effort　to　secure　it；　the　soldiers　are　exhausted。

32。　If　birds　gather　on　any　spot；　it　is　unoccupied。　Clamor　by　night　betokens　nervousness。

33。　If　there　is　disturbance　in　the　camp；　the　general's　authority　is　weak。　　If　the　banners　and　flags　are　shifted　about；　sedition　is　afoot。　　If　the　officers　are　angry；　it　means　that　the　men　are　weary。

34。　When　an　army　feeds　its　horses　with　grain　and　kills　its　cattle　for　food；　and　when　the　men　do　not　hang　their　cooking…pots　over　the　camp…fires；　showing　that　they　will　not　return　to　their　tents；　you　may　know　that　they　are　determined　to　fight　to　the　death。

35。　The　sight　of　men　whispering　together　in　small　knots　or　speaking　in　subdued　tones　points　to　disaffection　amongst　the　rank　and　file。

36。　Too　frequent　rewards　signify　that　the　enemy　is　at　the　end　of　his　resources；　too　many　punishments　betray　a　condition　of　dire　distress。

37。　To　begin　by　bluster；　but　afterwards　to　take　fright　at　the　enemy's　numbers；　shows　a　supreme　lack　of　intelligence。

38。　When　envoys　are　sent　with　pliments　in　their　mouths；　it　is　a　sign　that　the　enemy　wishes　for　a　truce。

39。　If　the　enemy's　troops　march　up　angrily　and　remain　facing　ours　for　a　long　time　without　either　joining　battle　or　taking　themselves　off　again；　the　situation　is　one　that　demands　great　vigilance　and　circumspection。

40。　If　our　troops　are　no　more　in　number　than　the　enemy；　that　is　amply　sufficient；　it　only　means　that　no　direct　attack　can　be　made。　　What　we　can　do　is　simply　to　concentrate　all　our　available　strength；　keep　a　close　watch　on　the　enemy；　and　obtain　reinforcements。

41。　He　who　exercises　no　forethought　but　makes　light　of　his　opponents　is　sure　to　be　captured　by　them。

42。　If　soldiers　are　punished　before　they　have　grown　attached　to　you；　they　will　not　prove　submissive；　and；　unless　submissive；　then　will　be　practically　useless。　If；　when　the　soldiers　have　bee　attached　to　you；　punishments　are　not　enforced；　they　will　still　be　unless。

43。　Therefore　soldiers　must　be　treated　in　the　first　instance　with　humanity；　but　kept　under　control　by　means　of　iron　discipline。　　This　is　a　certain　road　to　victory。

44。　If　in　training　soldiers　mands　are　habitually　enforced；　the　army　will　be　well…disciplined；　if　not；　its　discipline　will　be　bad。

45。　If　a　general　shows　confidence　in　his　men　but　always　insists　on　his　orders　being　obeyed；　the　gain　will　be　mutual。
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10《孫子兵法》地形篇第十　　　　　　　　　　　　　　　　

孫子曰：地形有通者、有挂者、有支者、有隘者、有險者、有遠者。我可以往，彼可以來，曰通。通形者，先居高陽，利糧道，以戰則利。可以往，難以返，曰挂。挂形者，敵無備，出而勝之，敵若有備，出而不勝，則難以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支。支形者，敵雖利我，我無出也，引而去之，令敵半出而擊之，利。隘形者，我先居之，必盈之以待敵。若敵先居之，盈而勿從，不盈而從之。險形者，我先居之，必居高陽以待敵﹔若敵先居之，引而去之，勿從也。遠形者，勢均，難以挑戰，戰而不利。凡此六者，地之道也，將之至任，不可不察也。

故兵有走者、有馳者、有陷者、有崩者、有亂者、有北者。凡此六者，非天之災，將之過也。夫勢均，以一擊十，曰走。卒強吏弱，曰馳。吏強卒弱，曰陷。大吏怒而不服，遇敵懟而自戰，將不知其能，曰崩。將弱不嚴，教道不明，吏卒無常，陳兵縱橫，曰亂。將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無選鋒，曰北。凡此六者，敗之道也，將之至任，不可不察也。

夫地形者，兵之助也。料敵制勝，計險厄遠近，上將之道也。知此而用戰者必勝﹔不知此而用戰者必敗。

故戰道必勝，主曰無戰，必戰可也﹔戰道不勝，主曰必戰，無戰可也。故進不求名，退不避罪，惟人是保，而利合于主，國之寶也。

視卒如嬰兒，故可以與之赴深谿﹔視卒如愛子，故可與之俱死。厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也。

知吾卒之可以擊，而不知敵之不可擊，勝之半也﹔知敵之可擊，而不知吾卒之不可以擊，勝之半也﹔知敵之可擊，知吾卒之可以擊，而不知地形之不可以戰，勝之半也。故知兵者，動而不迷，舉而不窮。故曰：知己知彼，勝乃不殆﹔知天知地，勝乃可全。

X。　TERRAIN

　1。　Sun　Tzu　said：　　We　may　distinguish　six　kinds　of　terrain；　to　wit：　　（1）　Accessible　ground；　（2）　entangling　ground；　（3）　temporizing　ground；　（4）　narrow　passes；　（5）　precipitous　heights；　（6）　positions　at　a　great　distance　from　the　enemy。

　2。　Ground　which　can　be　freely　traversed　by　both　sides　is　called　accessible。

　3。　With　regard　to　ground　of　this　nature；　be　before　the　enemy　in　occupying　the　raised　and　sunny　spots；
　　　　and　carefully　guard　your　line　of　supplies。　　Then　you　will　be　able　to　fight　with　advantage。

　4。　Ground　which　can　be　abandoned　but　is　hard　to　re…occupy　is　called　entangling。

　5。　From　a　position　of　this　sort；　if　the　enemy　is　unprepared；　you　may　sally　forth　and　defeat　him。　But　if　the　enemy　is　prepared　for　your　ing；　and　you　fail　to　defeat　him；　then；　return　being　impossible；　disaster　will　ensue。

　6。　When　the　position　is　such　that　neither　side　will　gain　by　making　the　first　move；　it　is　called　temporizing　ground。

　7。　In　a　position　of　this　sort；　even　though　the　enemy　should　offer　us　an　attractive　bait；　it　will　be　advisable　not　to　stir　forth；　but　rather　to　retreat；　thus　enticing　the　enemy　in　his　turn；　then；　when　part　of　his　army　has　e　out；　we　may　deliver　our　attack　with　advantage。

　8。　With　regard　to　narrow　passes；　if　you　can　occupy　them　first；　let　them　be　strongly　garrisoned　and　await　the　advent　of　the　enemy。

　9。　Should　the　army　forestall　you　in　occupying　a　pass；　do　not　go　after　him　if　the　pass　is　fully　garrisoned；　but　only　if　it　is　weakly　garrisoned。

10。　With　regard　to　precipitous　heights；　if　you　are　beforehand　with　your　adversary；　you　should　occupy　the　raised　and　sunny　spots；　and　there　wait　for　him　to　e　up。

11。　If　the　enemy　has　occupied　them　before　you；　do　not　follow　him；　but　retreat　and　try　to　entice　him　away。

12。　If　you　are　situated　at　a　great　distance　from　the　enemy；　and　the　strength　of　the　two　armies　is　equal；　it　is　not　easy　to　provoke　a　battle；　and　fighting　will　be　to　your　disadvantage。

13。　These　six　are　the　principles　connected　with　Earth。　The　general　who　has　attained　a　responsible　post　must　be　careful　to　study　them。

14。　Now　an　army　is　exposed　to　six　several　calamities；　not　arising　from　natural　causes；　but　from　faults　for　which　the　general　is　responsible。　　These　are：　（1）　Flight；　（2）　insubordination；　（3）　collapse；　（4）　ruin；　（5）　disorganization；　（6）　rout。

15。　Other　conditions　being　equal；　if　one　force　is　hurled　against　another　ten　times　its　size；　the　result　will　be　the　flight　of　the　former。

16。　When　the　mon　soldiers　are　too　strong　and　their　officers　too　weak；　the　result　is　insubordination。　When　the　officers　are　too　strong　and　the　mon　soldiers　too　weak；　the　result　is　collapse。

17。　When　the　higher　officers　are　angry　and　insubordinate；　and　on　meeting　the　enemy　give　battle　on　their　own　account　from　a　feeling　of　resentment；　before　the　mander…in…chief　can　tell　whether　or　no　he　is　in　a　position　to　fight；　the　result　is　ruin。

18。　When　the　general　is　weak　and　without　authority；　when　his　orders　are　not　clear　and　distinct；　when　there　are　no　fixes　duties　assigned　to　officers　and　men；　and　the　ranks　are　formed　in　a　slovenly　haphazard　manner；　the　result　is　utter　disorganization。

19。　When　a　general；　unable　to　estimate　the　enemy's　strength；　allows　an　inferior　force　to　engage　a　larger　one；　or　hurls　a　weak　detachment　against　a　powerful　one；　and　neglects　to　place　picked　soldiers　in　the　front　rank；　the　result　must　be　rout。

20。　These　are　six　ways　of　courting　defeat；　which　must　be　carefully　noted　by　the　general　who　has　attained　a　responsible　post。

21。　The　natural　formation　of　the　country　is　the　soldier's　best　ally；　but　a　power　of　estimating　the　adversary；　of　controlling　the　forces　of　victory；　and　of　shrewdly　calculating　difficulties；　dangers　and　distances；　constitutes　the　test　of　a　great　general。

22。　He　who　knows　these　things；　and　in　fighting　puts　his　knowledge　into　practice；　will　win　his　battles。　He　who　knows　them　not；　nor　practices　them；　will　surely　be　defeated。

23。　If　fighting　is　sure　to　result　in　victory；　then　you　must　fight；　even　though　the　ruler　forbid　it；　if　fighting　will　not　result　in　victory；　then　you　must　not　fight　even　at　the　ruler's　bidding。

24。　The　general　who　advances　without　coveting　fame　and　retreats　without　fearing　disgrace；　whose　only　thought　is　to　protect　his　country　and　do　good　service　for　his　sovereign；　is　the　jewel　of　the　kingdom。

25。　Regard　your　soldiers　as　your　children；　and　they　will　follow　you　into　the　deepest　valleys；　look　upon　them　as　your　own　beloved　sons；　and　they　will　stand　by　you　even　unto　death。

26。　If；　however；　you　are　indulgent；　but　unable　to　make　your　authority　felt；　kind…hearted；　but　unable　to　enforce　your　mands；　and　incapable；　moreover；　of　quelling　disorder：　　then　your　soldiers　must　be　likened　to　spoilt　children；　they　are　useless　for　any　practical　purpose。

27。　If　we　know　that　our　own　men　are　in　a　condition　to　attack；　but　are　unaware　that　the　enemy　is　not　open　to　attack；　we　have　gone　only　halfway　towards　victory。

28。　If　we　know　that　the　enemy　is　open　to　attack；　but　are　unaware　that　our　own　men　are　not　in　a　condition　to　attack；　we　have　gone　only　halfway　towards　victory。

29。　If　we　know　that　the　enemy　is　open　to　attack；　and　also　know　that　our　men　are　in　a　condition　to　attack；　but　are　unaware　that　the　nature　of　the　ground　makes　fighting　impracticable；　we　have　still　gone　only　halfway　towards　victory。

30。　Hence　the　experienced　soldier；　once　in　motion；　is　never　bewildered；　once　he　has　broken　camp；　he　is　never　at　a　loss。

31。　Hence　the　saying：　　If　you　know　the　enemy　and　know　yourself；　your　victory　will　not　stand　in　doubt；　if　you　know　Heaven　and　know　Earth；　you　may　make　your　victory　plete。
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11《孫子兵法》九地篇第十一　　　　　　　　

孫子曰：用兵之法，有散地，有輕地，有爭地，有交地，有衢地，有重地，有圮地，有圍地，有死地。諸侯自戰其地，為散地。入人之地不深者，為輕地。我得則利，彼得亦利者，為爭地。我可以往，彼可以來者，為交地。諸侯之地三屬，先至而得天下眾者，為衢地。入人之地深，背城邑多者，為重地。山林、險阻、沮澤，凡難行之道者，為圮地。所從由入者隘，所從歸者迂，彼寡可以擊我之眾者，為圍地。疾戰則存，不疾戰則亡者，為死地。是故散地則無戰，輕地則無止
，爭地則無攻，衢地則合交，重地則掠，圮地則行，圍地則郑�死地則戰。

所謂古之善用兵者，能使敵人前後不相及，眾寡不相恃，貴賤不相救，上下不相收，卒離而不集，兵合而不齊。合于利而動，不合于利而止。敢問：“敵眾整而將來，待之若何？”曰：“先奪其所愛，則聽矣。”

兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。

凡為客之道：深入則專，主人不克。掠于饒野，三軍足食。謹養而勿勞，并氣積力，卟⒂嬛，為不可測。投之無所往，死且不北。死焉不得，士人盡力。兵士甚陷則不懼，無所往則固，深入則拘，不得已則鬥。是故其兵不修而戒，不求而得，不約而親，不令而信。禁祥去疑，至死無所之。吾士無餘財，非惡貨也﹔無餘命，非惡壽也。令發之日，士卒坐者涕沾襟，偃臥者淚交頤。投之無所往者，諸、劌之勇也。

故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。敢問：“兵可使如率然乎？”曰：“可。”夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟，遇風，其相救也，如左右手。是故方馬埋輪，未足恃也。齊勇如一，政之道