1687-好工作都到哪儿去了-第4章

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　　　　但是像蒙牛这样的企业难道真的很缺乏吸引力吗？其实不然。因为企业发展很快，非常缺人，蒙牛有不少年轻人才二十出头就当上了分厂的厂长。而且，蒙牛公司中高层管理者的年薪也不低。因此对大学生而言，在这样的企业一般来说会有更多更好的机会锻炼自己，也不乏较多的升迁机会。相信这一道理正越来越被年轻人所广泛接受并认同。　　　　
　　　　但不免有人还是会这样想，去这样的企业，真的很难抉择：“也许，你在三年、五年内干出来了，有一天你出人头地了，找回了这份面子。但如果不是呢？如果出了差错呢？自己的颜面何在？”归根到底，还是一个风险与收益如何权衡的问题。其实很多人都会遇到这样的问题，难怪会有人把找工作看成是一场赌博了。　　　　
　　　　这些心态误区在求职者心里是普遍存在的。在这些错误思想的作用下，人们的求职行为往往会发生扭曲。总之，它们会妨碍你对好工作的鉴别，为你提供好工作的错误信息，并使你偏离找寻好工作的正确方向。　　　　
　　　　


第二部分：如何界定一份好工作新标准　好工作无处不在　1

　　　　看过了前面的描述，也许读者仍然会困惑不已：说了半天，好工作到底是什么样子的，它又在哪里呢？其实，这个问题三言两语可不容易说清楚，本书通篇就是围绕这个话题展开的。如果对心目中的好工作没有一个清晰的概念，一切所谓的求职技巧和策略之类，统统只能是空谈罢了。本书的目的，绝不只是在于简单地向读者展示一些求职技巧，而是力图帮助读者们制定清晰完善的职业规划，从而在本书观念的指导下，能找到一份适合自己的称心如意的好工作。因此现在我们要解决的第一个问题就是要分析和明确：什么工作才算是好工作。　　　　
　　　　好工作的判断标准　　　　
　　　　我们小时候常常接受这样的教导：任何职业只是分工不同，并没有高低贵贱之分；只要是按劳取酬，就是高尚的。这些大道理听起来诚然不错，但具体到个人头上，又怎么可能准确把握？就算是工作本身并无好坏之分，但是总有适合与不适合自己之别吧。如何判定好工作，当然不能采取绝对的实用主义的观点，片面地认为越轻松、待遇越高的工作就越好；而应该在综合分析自身的能力、经验、素质、长处以及短处的基础上做出合理的判断。　　　　
　　　　可以说，什么是好工作？这样的问题永远没有正确答案，对一千个人就有一千种答案。当然我们可以这样回答你：美国的总统、IBM总裁的职位，那样的就是份好工作。这话虽然没错，却又有何用呢？终究来说，这种真理多半是没用的废话。各行都有各行的难处，真正十全十美的工作，上哪里找？恐怕只有不食人间烟火的神仙们，才办得到了。因此，除了得道成仙以外，在我们看来世界上并没有绝对的好工作，同样也没有绝对不好的工作，一切都要依赖于求职者个人的主观感受和社会评价而定。　　　　
　　　　虽然说众口难调，也很难界定具体什么样的工作才是好工作，但是从许多事业有成者的经验来看，“好工作”还是存在着一些共性的。下面我们就来看看，要准确地判断一份工作优劣与否、是否适合自己，应该从哪些地方入手。　　　　
　　　　看人员素质　　　　
　　　　首先是看人，也就是要仔细观察一下那些可能将来成为自己同事的人，看看他们跟自己有没有共事的基础和合作的前景。人的因素决定一切，因此判断一份工作是不是好工作，要首先看从事这份工作的人——他们是否具备完成某些事情的素质？是否有促使事情完成的热情和动力？在这种热情和动力的感染下，是否每个人都满怀信心？他们是否亲切友善、精诚团结、仁爱互助、真诚合作？你期待中的老板应该是那些对公司远景有着清晰的规划，在任何时候都知道该如何带领公司前进的人；你应该寻找的公司管理层应该是在决策时明确、果断，能够驾驭公司在既定轨道上实现目标并超水平发挥的团队；你应该寻找的同事应该是那些时时刻刻以工作为重，为实现工作目标而忘我投入的人。只有一帮志同道合的人聚合在一起，才能真正干出一番事业，闯出一片天地。　　　　　
　　　　如果公司的老板和管理层有远见的话，他们就应该善于发现员工的价值，能够欣赏员工的才华并乐于对员工加以指导；对员工的困难，他们一定会予以关注并愿意时刻伸出援手。他们乐于给员工以充分的空间，使员工不必整日面对层级森严的官僚体系、繁冗琐碎的条令规章以及冷酷刻板的面孔，他们为员工提供了更广阔的施展才华的空间。　　　　
　　　　总之，在理想的工作状态中，你会看到一群想成就一番事业的人，一群急于实现自我价值的人，一群待人和善的人，你能确信他们也是一群能够有作所为的人。这样的人决不懒惰，也不会怨天尤人，他们时刻保持着清醒的头脑和敏锐的感觉，会随时无条件地付出，他们是从事一份事业的最佳拍档。　　　　
　　　　如果一家公司有这样的一群人存在，那么这个公司将会是一个很有前途的公司，而它所提供的工作也将会是充满挑战和机遇的好机会。　　　　
　　　　看事业基础　　　　
　　　　当然，除了有一帮能够干事业的人以外，我们还得看看他们所从事的事业是否有前途，以及这份事业是否能适合自己。确切地说，就是指要看一个公司正在运作的业务是否具备发展的基础和前景。首先，你得关注公司的业务流程是否通畅，远景规划是否合理，各个环节之间的联系是否紧密，员工的工作行为是否符合规范，公司提供的是否是具有特色的产品或服务，等等。此外，还值得关注的是，公司对目前运作的业务是否有信心，是否投入了大量的精力对客户或用户的意见做出反馈，公司是否能够及时听取意见和建议，并在第一时间做出有效的改善。　　　　
　　　　这些方面确定以后，下面就看你自己的了。你当然要明确这样一份工作自己是否感兴趣，能有多高的热情以及多深的投入程度。其次，你当然还得衡量一下自己的能力和水平是否能够达到这份工作的要求，也就是说是否能够胜任这样一份工作。如果个人的能力暂时还无法达到工作要求，那么它目前对你来说也只能是努力的目标，而不是职业选择的对象。　　　　
　　　　


第二部分：如何界定一份好工作新标准　好工作无处不在　2

　　　　看发展潜力　　　　
　　　　这一点要从几个角度来看。首先，要看公司发展的潜力。不管它现在境况如何，如果能够为你提供施展才华、创造价值的机会，保证你至少可以在这个行业里干上10年，那么这份工作所具有的潜力当然值得你全力关注。　　　　
　　　　其次，你还要关注这份工作与你的关联度，也就是说，如果你加入了公司，从事这份工作，那么一旦公司成功，你在其中扮演的将是什么角色？公司的成功是否与你密不可分？你是否为公司的成功贡献了自己的力量？贡献了多少力量？　　　　
　　　　再次，对于你来说，谋生仅仅是职业生涯的一个方面，更重要的是在工作中能否通过良好的学习和培训掌握各种谋生的本领。一个重视发展的公司通常不会忽视对其员工的培训，这也恰恰表明了公司追求发展的长远眼光。对企业而言，给员工培训的机会并不是施恩于人，而是公司未来的生存之道，真正有远见的企业往往对员工教育这个理念深信不疑。对员工而言，从工作和培训中拓宽视野，积累经验，掌握真正的工作能力和本领，可能比现实的收入报酬具有更大的价值。最后，你还要关注公司是否会给员工提供公平的升迁机会。这从一个侧面表明公司对员工个人发展的关心和鼓励——只有这样的公司才会留得住人才，也才能够充分激发人才的工作潜能。　　　　
　　　　由上面我们提出的衡量一份工作是否是好工作的客观标准就可以看出，人们普遍认定的那些求职的误区根本就是毫无根据的主观臆断。　　　　
　　　　好工作无处不在　　　　
　　　　看看今天的职场现状，无论是在职者还是失业者，似乎每个人都被周遭竞争的压力困扰着，每年大批量的毕业生、难以统计的下岗者总是像雨点般洒落在城市的每一个角落。就业大军不断地壮大，它让每个人都感到压力重重。而有限的工作机会对众多的求职者来说，却好像总是僧多粥少，永远稀缺。椅子总共只有三把，却有五个甚至更多的人在争抢。很多人越来越感到，要找到一份好工作，实在希望渺茫。　　　　
　　　　但事实上经过我们前面的分析和判断，完全可以下这么一个令人震惊的结论，那就是：在现实中，好工作无处不在！只要对好工作和个人生涯规划有一个清晰透彻的认识，那么每个求职者都一定会找到属于自己的那份好工作。　　　　
　　　　还是从我们提供的角度来考察一下吧，工作机会真的如所有人想象的那样屈指可数吗？实际上，新陈代谢毕竟是自然界和人类社会的普遍规律，新工作机会总是被不断地创造出来，人的职业生涯也不例外：　　　　
　　　　（1）　总会有人晋升，空出了他过去所拥有的职位。　　　　
　　　　（2）　总会有人退休，空出了他过去所拥有的职位。　　　　
　　　　（3）　总会有人迁徙，空出了他过去所拥有的职位。　　　　
　　　　（4）　总会有人受伤或者生病，在或长或短的时间内，空出了他受伤或生病前的职位。　　　　
　　　　（5）　总会有人死亡，空出了他过去的职位。　　　　
　　　　（6）　总会有新机构成立，产生了围绕机构运作的新职位。　　　　
　　　　（7）　总会有临时性业务出现（如：促销），由此产生了新的临时性或长期职位。　　　　
　　　　（8）　当然，还有人被辞退或者解雇。这种情况就可能导致就职者的减少，尽管没有增加新的职业，这些公司也会在相对较短的时间内再次重新招人，以补充新鲜血液。　　　　
　　　　由于以上的原因，现实中是有大量工作机会存在的。以美国为例，他们的数据统计资料非常清晰而完备。在1998年3月31日前的6个月内，美国大约有2100万个空缺职位，等着有人填补（据美国国家就业名录）。　　　　
　　　　


第二部分：如何界定一份好工作新标准　好工作无处不在　3

　　　　根据这个数据不难推断，美国平均每周大约有65万个空缺职位——包括旧的空缺出来的职位，也包括新产生出来的职位——每个职位都将由某个人填补。由此可以看出，现实并非如此绝望，总是有工作机会存在的。如果自己把握不住的话，最好就不要怨天尤人了。　　　　
　　　　当然，上面这个数据选取自美国经济状况最好的15年，跟中国的现状并不一定具有可比性。但是须知，即使在美国经济最糟糕的年头里，就业机会也照样大量存在。例如，美国在二次世界大战期间陷入了长达9年的经济衰退期。在其中的一年里，国家联邦独立商业机构展开了一次调查活动，用以了解小企业中还存在多少空缺职位。他们将调查数据再加上大企业中存在的空缺职位，发现其结果也是一个相当大的数字，足以在某种程度满足求职者和失业者的需要了。要知道，美国每年数百万的失业人口，其中很大一部分都能在一个可接受的时间段成功找到他们心目中的下一份好工作。　　　　
　　　　不可否认，当年的经济形势，好的年头和糟糕的年头，新产生的工作机会比率是不一样的。但是另一个因素——空缺出来的职位却依然存在，甚至在经济衰退期间也是如此。因为总是有人晋升、退休、迁徙、生病或者死亡，由此空出了他过去的职位。　　　　
　　　　但你也许会说，我们国家人口众多，每年毕业的学生就数以数百万计，失业率也不低……类似的担心确实是事实，但它决不能主宰你的命运。如果只是片面地夸大这样的困难，那么你永远无法正确地看待自己，也永远不会找到一份好工作。　　　　
　　　　因此，丢掉这些莫须有的压力吧，以正确的方式来看待自己，尽管找份好工作确实不容易，但那只是因为你忽视了一些更重要的东西，恰恰就是它们导致你从一开始就与好工作背道而驰了。　　　　
　　　　对于求职者而言，找一份好工作似乎已经成为生命的全部真义，家人、朋友、同学乃至你认识的每一个人都正在背后注视着你的一举一动。然而，好工作是一个相对的概念，它没有一个共同的标准，而完全取决于你的期望和理解。如果非要对工作的好坏进行区分的话，那么我们可以把好工作定义成与自己的欲望、技能和潜力相吻合的工作，因此，盲目地寻找不会给求职者带来任何惊喜，而只会让你的思路和抉择在芝麻和西瓜之间不断彷徨，最后可能既丢了西瓜也不见了芝麻。　　　　
　　　　


第三部分：欢迎加入“好工作俱乐部”三份好工作的故事　

　　　　在前两章中，前面我们已经讨论了什么是好工作，相信大家对于好工作的认识已经清晰起来了。那么现在为了能更深刻地了解好工作的内涵，请加入我们的“好工作俱乐部”。在这里，我们的几位俱乐部成员将现身说法，为您揭开所有人都梦寐以求的好工作的庐山真面目。　　　　
　　　　一、三份好工作的故事　　　　
　　　　欢迎你加入我们的好工作俱乐部！　　　　
　　　　首先我们来向你介绍几位俱乐部的老成员，他们都是“好工作俱乐部”的优秀成员，最终也都找到了属于自己的好工作，下面我们就来看看他们的故事。　　　　
　　　　故事一：小陈曾是迷失在浩瀚的社会中的一个小人物，他高中都没念完，曾经在不同的城市里做过很多份工作，但他的薪水从来没有超过1000元。如果就这样继续下去，那他的职业生涯将不会有任何起色。1998年，他来到现在的公司，初到的时候薪水是500元，连他自己都认为这将是从前悲惨职业生涯的又一个延续，但这次却与以前的工作有了不同，这里的老板兑现了当初的承诺，给了他不断学习的机会，从前没有一家公司能做到这一点，在工作和业务中小陈得到了锻炼和成长，这样的机会在从前小陈是不敢奢望的，他终于找到了实现自己价值的地方。于是他兴奋地开始了一段不断提升自己的工作历程，他拼命工作，学习行业中新的东西，在短短的4年时间里，小陈已经是行业里小有名气的人物了，他的薪水也上升到了5000元。现在的他仍然在这个行业中生龙活虎地工作着，他对自己的前途也充满了信心，正如他自己所说：“如果不来这里工作，我可能一辈子都只能挣1000元的薪水，是这里教会了我工作的意义并提升了我职业的价值。”　　　　
　　　　故事二：小马也是我们俱乐部的成员，在开始工作的头3年中他感到非常的失落，因为他为之效力了3年的公司，没有让他学到更多的东西，他依然在停滞不前，这让他觉得自己越来越落后于这个时代了，似乎不久的将来，他就会被时代所抛弃。在万念俱灰的情况下，他辞去了从前的工作，找到了现在的这份工作，这是一份薪水并不高的工作，但它却帮助小马在不知不觉中树立了信心，重新看清了自己的价值。现在小马已经在这里干了3年了，这个3年与从前比起来，让他受益良多，他的个人价值在工作中得到了完整的体现，个人能力也随之有了一个飞跃，现在的小马已经可以抬头挺胸地在任何人面前畅谈自己的工作和成绩，因为他找到了一份对自己来说最为合适的“好工作”。