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第11章

穷人到底缺什么-第11章

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  冒险不是一时的冲动,而是经过深思熟虑后的决断。那么,每一个决定冒险的人,你应该如何准备呢?还是先听听专家的忠告和建议吧!
  一个企业管理培训班上,企业界的精英们正襟危坐,等着上企业管理运营课。门开了,教授走进来,左手提着个大包,右手擎着个圆鼓鼓的气球。经理们很奇怪,但还是有人像往常一样拿出笔和本子,准备记下教授精辟的管理要点。
  “噢,不,不!”看到此情形,教授说道,“你们不用记,只要用眼睛看、用心想就足够了,我的课非常简单。”说完,他从包里拿出一只开口很小的瓶子放在讲台上,然后指着气球对大家说:“谁能把这只气球装到这只瓶子里去?当然,你不能这样,嘭!”教授滑稽地做了个气球爆炸的手势。
  众人面面相觑,都不知教授葫芦里卖的什么药。终于,一位精明干练的女经理自告奋勇:“我想,也许可以改变它的形状……”
  “改变它的形状?嗯,很好,请你来为大家演示一下。”
  “没问题!”女经理走到讲台前,拿起气球小心翼翼地捏弄。她试图利用橡胶的柔软可塑性,把气球一点点塞到瓶子里。但事情远远不像她想得那么简单,很快她发现自己的努力是徒劳的。她放下手里的气球,无奈道:“很遗憾,我承认我的想法行不通。”

  第37节:有胆有识去冒险(4)

  “还有人要试试吗?”没人作声。
  “那么好吧,让我来试一下。”教授拿起气球,三下两下解开系着的气球嘴,“嗤”地一声后,气球变小了。他把小气球塞到瓶子里,只留下吹气的口儿在外面,然后用嘴衔住,用力吹气。很快,气球又鼓起来,胀满了瓶子。气球嘴儿又被扎紧了,“瞧,我只改变了一下方法,问题就解决了。”他露出了满意的微笑。
  教授转过身,拿起笔在写字板上写了个大大的“变”字,并说:“当你遇到一个难题,解决它很困难,你可以尝试其他的方法,”他指指自己的脑袋,“现在你们应该知道,思维的改变有多么重要了。”
  精英们开始交头接耳。教授按按双手,示意大家安静,然后说:“接下来,我们做第二个游戏,有没有人愿意参与?”他的目光将众人扫视一遍,指着前排一个大腹便便的男士说:“你愿意配合我完成这个游戏吗?”“没问题。”这位男经理走上来。
  “现在请你用这只瓶子做出五个动作,什么动作都可以,但不能重复。好,请开始。”教授告诉他。
  男经理拿起瓶子、放下瓶子、扳倒瓶子、竖起瓶子、滚动瓶子,五个动作瞬间完成。教授点点头,继续说:“请你再做五个,但不要与刚才做过的重复。”
  男经理又很轻易地完成了。
  “请再做五个。”等教授第五次发出同样的指令时,男经理已满头大汗,狼狈不堪。教授第六次说出“再做五个”时,他终于忍不住大吼一声:“不!我宁愿摔了这瓶子也不想再让它折磨我的神经了!”他把瓶子重重地放在台上,愤愤地走回到自己的座位。
  所有人都笑了,教授笑着问大家:“你们看到了,‘变’有多难!连续不断地‘变’几乎使这位先生发疯。可你们比我还清楚,商战中‘变’有多么重要。那时你们就是发疯也要选择‘变’,因为不变比发疯还要糟,那意味着死亡。”
  现在,精英们对这场别开生面的管理课品出点味儿来了,他们微笑地互相交换着目光,不住地点头。
  停了片刻,教授又开口了:“现在,还有最后一个很简单的问题。”他从包里拿出一只开口很大的瓶子放到台上,指着那只装气球的瓶子说:“谁能把它放到这只新瓶子里去?”
  这只新瓶子并不比原来那个瓶子大,直接装进去是根本不可能的。但这样简单的问题难不住头脑机敏的企业经理们,一个高个子经理走过去,拿起瓶子用力向地上掷去,瓶子碎了,他拾起一块块残片装入新瓶子。
  教授点头表示称许,对这样的办法,精英们无人感到意外。这时教授说:“这个问题很简单,只需改变瓶子的状态就能完成。我想你们都想到了这个答案。但实际上,我要告诉你们的是:一项改变最大的极限是什么?”教授举起手中的瓶子,“就是这样,完全改变旧有状态,彻底打碎它!”
  教授看着他的“学生们”,补充道:“彻底的改变需要很大的决心。如果有一点点留恋,就不能真的打碎。你们知道,打碎了它就是毁了它,再没有什么力量能把它恢复得和原来一模一样。因此,当你下决心要打碎什么时,你应当再一次问自己,我是不是真的不会后悔?”
  讲台下面鸦雀无声,精英们琢磨着教授话中的深意。而教授收拾好自己的东西,对大家致谢后就走出了门。
  教授以别出心裁的表演,生动地提醒我们:在冒险过程中,如果你遇到难题,要懂得变通;因为不变就没有出路,不变比变更让人发疯;当你决心要变的时候,就没有退路了,因此你不能为了变而后悔。
  真正的冒险不是头脑发热后的产物,而是有着超前预见的、谨慎的人进行的大胆尝试。也只有稳健,才可能抓住机遇,并最终取得成功。
  所谓胆识即超前意识。超前意识可以说是那些成功富人们的共同特征。由于具有超前意识,人们才用有敢想敢干的精力和魄力,才能够赶在时代的前面。
  “做别人不敢做的事”,体现了一种敢为人先的精神。敢为人先,既需要有胆,更需要有识。识为胆的基础,胆为识的体现。具有真知灼见才能看得透,看得深,看得远,抓住要害,认准趋向;具有胆量勇气,才能当机立断,做出决策,采取行动,排除万难,直至取胜。敢为人先,也是每一个渴望财富的人应该具备的一种素质。

  第38节:有胆有识去冒险(5)

  说服自己去冒险
  如果你是一个能够时刻保持清醒头脑的人,你就可以说服自己,去冒险吧!什么风险都不去冒,你的财富之船就会一直在港口停泊,船体就会被侵蚀生锈,渐渐地,不再是具有远航能力的船了。冒惊涛骇浪之险,才能获得更大的财富。
  当你看到那么多因冒险而成功的例子,你开始怦然心动了,你开始酝酿着去冒一次险,通过冒险改变你的命运,通过冒险摆脱平凡,通过冒险走向成功,虽然你不知拿什么作为资本去冒险,但你确确实实感到你有必要去冒险了。
  如果一次冒险很容易从你的头脑中过滤掉,那么下一次如果真需要冒险,你会更加犹豫,你更缺少魄力。
  那么,究竟怎样改造自己的思想,了解自己并决定是否选择冒险呢?
  (1)明确告诉自己,即使你不冒险,也不可能存在绝对的安全。绝对的安全根本不切合实际,风险无处不在。一个没有纷扰、失败、问题和风险的世界是不存在的。
  (2)冒险不是彻头彻尾的赌博,虽然冒险带有一定的主观色彩。真正意义的成功,不是赌博,而是靠实力、知识、机遇、决断和冒险。单靠冒险得来的成功不会长久,机会有时要求你赌一把就赌一把,但不要使自己的头脑发热得像个赌徒。时刻保持冷静的大脑,能够做到这一点的人,是一种平衡而能自制、在冒险中能够成功的人。
  在冒险之前,我们必须清楚地认识那是一种什么样的冒险,必须认真权衡得失——时间、金钱、精力以及其他牺牲或让步。
  在敢于冒险的同时,还要善于精心运筹,可以避免危险结果的产生。因此,你需要注意:
  (1)发挥分析判断能力。只有具有高超的分析判断能力,才能够把众多非常复杂的关联因素综合起来做出正确的判断。
  (2)预备必要的应变方案。偶然性、随机性的影响因素是难以预料和避免的。你如果只有一个方案,那就要冒很大的风险。预备好必要的应变方案,才能有效应对可能出现的不测事变。
  (3)充分利用主客观条件。把一些未知的不确定的因素转化为可以把握的确定因素,善于将不利的条件转化为有利的条件,你就能在困境中化险为夷。
  (4)给自己上了保险。你的冒险方案需要加上有效的“保险设施”,既要使冒险留有可调节的余地,又要妥善处理失误带来的可能后果,这样可以将冒险的损失降为最低。
  只找出路,不留退路
  破釜沉舟的军队,才能决战制胜。同样,一个人无论做什么事,务须抱着绝无退路的决心,勇往直前,遇到任何障碍、困难都不能后退。如果立志不坚,时时准备知难而退,那就绝不会有成功的一天。
  成功的人有着千帆竞发敢先行的勇气,他们不在乎前方是惊涛骇浪,还是风平浪静,只要是他们认准的,就会一往无前。
  如果抱着不达目的决不罢休的决心,不留退路,竭尽全力,向前进取,就会不怕牺牲,排除万难,去争取胜利,把那犹豫、胆怯等妖魔全部赶走。在坚定的决心下,成功之敌必无藏身之处。
  众多成功的百万富翁由于根本不在乎前进道路上的各种或明或暗的障碍,或者说,因为他们用经验弥补了缺陷,所以终于能够获得这个地位。大多数白手起家的百万富翁在其一生中总要面对一个或几个重大的障碍。如果不搬掉这些具有潜在破坏性的绊脚石,他们就不可能成为经济上的成功者。正是斗争、艰难的旅行,给了他们成功的基础。
  很多人在开始做事的时候,往往便给自己留着一条后路,作为遭遇困难时的退路。这样怎么能成为一个富人呢?
  恐惧的启示
  蹦极运动,很多人并不陌生。在几十甚至几百米的高处,你身缚弹性极强、韧性极好的蹦绳,目光凝视一番高山、绝壁或者河流,在围观者提心吊胆的目光下,然后纵身一跃,淋漓尽致地去感受一下最具挑战性、最有刺激、最惊心动魄的极限体验……
  倘若在你即将纵身一跃之时,有人告诉你生产蹦绳的厂家还没领到生产许可证,你身上的搭钩也没有经过超重测试,那你还会不顾一切地往下跳吗?

  第39节:有胆有识去冒险(6)

  有一处地势险恶的峡谷,涧底奔腾着湍急的水流,几根光秃秃、颤悠悠的铁索横亘在悬崖峭壁之间当桥,它是通过此地的唯一路径,经常有行者失足葬身涧底。
  这天,有一行四人来到桥头,一个盲人、一个聋人和两个耳聪目明的健全人,路已至此大家只好攀附铁索过去,别无选择。四个人开始一个接一个抓住铁索过桥了。
  盲人心想:“我眼睛看不见,不知山高桥险,可以心平气和地攀附。”聋人对自己说:“我的耳朵听不见脚下的咆哮怒吼,恐惧相对会减轻许多。”其中一个健全人自我激励道:“我过我的桥,险峰与我何干?急流又怎奈何于我?只管注意落脚稳固就行了。”
  结果他们三个人都相继过去了,只剩下另一个耳聪目明之人,却被眼前的险恶吓得魂飞魄散,跌跌撞撞摔下铁索桥,丧了命。
  是恐惧,让一个耳聪目明的人走向死亡。恐惧来自外界,经过我们的感官,影响我们的心理,进而使我们的行为难以自控。如果你能切断自己对外界的反应,对外界的各种影响变化因素,视而不见,听而不闻,恐惧就不会从心底油然而生。要知道,环境不会控制你的命运,只有你,只有你自己应对生存和生活的态度和表现,才能够决定你的成功和失败。
  很多时候创业谋财就像攀附铁索桥,失败的原因不是因为力量的薄弱、智商低下,而是恐惧,是恐惧把人推进了失败的深渊。
  淘金的路上处处有磨难,关键在于你的心理是否承受得起。其实,并非所有的不幸都是灾难。在许多情况下,逆境往往预示着转折的来临。当你处于低谷、逆境甚至不幸时,它所昭示的并非都是痛苦,或许告诉你原来的那种做法不适合你,或许提醒你原来的目的和要求与你的客观现实不相符。
  锯掉你的“椅背”
  克罗克是美国颇负盛名的麦克唐纳公司的老总。有一段时间,公司出现严重亏损。克罗克发现其中一个重要原因就是公司各职能部门经理总是习惯于靠在舒适的椅背上指手画脚,把许多宝贵时间耗费在抽烟和闲聊上。
  于是,他派人将所有经理的椅背都锯掉,“逼”着他们离开舒适的椅子。一开始,经理们不解、不满,觉得克罗克不近人情。不久,他们悟出了老总的良苦用心,于是纷纷深入基层实地调查、处理问题。他们的行动影响和带动了全体员工,公司不到三个月就扭亏为盈。
  椅背锯掉了,惰性的温床便不复存在,人的活力与创造力重新被激发,公司效益随即扶摇直上。上帝是公平的,每个人都拥有一份弥足珍贵的馈赠,比如健康、美貌、学识、才智、人缘、机遇等,它们在你迈向成功辉煌的过程中既发挥着助推器的作用,又不可避免地显露出“椅背”的诱惑。
  人难免有惰性和依赖心理,但自身又往往很难察觉意识到,只有当境遇大变,“把你逼到那份儿上”,你才知道应该锯掉“椅背”。当你发现懒惰、舒适、享受等诱惑稍占上风,就应该果断地“删除”,否则,你可能轻易失去一张或几张通向财富的“金牌”。
  影片《狮子王》原本只是一部童话体裁的动画片,却受到包括无数成人在内的众多观众的赞誉。辛巴的奋斗史震撼了每一个不甘被优势销蚀激情与斗志的灵魂。影片中,狮王辛巴很小时因父王死于叔父篡权的阴谋而失去了父爱和王位这两个“椅背”。它正是在这样的无所依赖下,获得了超常的生存、斗争的能力,最终除掉了仇敌。
  世上没有绝对的优势,没有一劳永逸的“椅背”。唯有时时保持清醒认识,不忘自我加压,主动而果决地锯掉种种“椅背”,我们的财富才能从“递减”到“递增”,从“递增”到“陡增”。
  只要方向正确,竭尽全力,就能成功
  在内蒙草原上发生过这样一个奇迹:
  一年冬天,草原上着了大火,火借风势越刮越猛。牧民们一个个拼死向前奔跑,仓皇逃命。可是,即使人跑得再快,也没有风和火的速度快,在他们精疲力竭之后,最终都被大火无情地吞没了。但是,有几个人只受了点轻伤,幸存了下来。

  第40节:有胆有识去冒险(7)

  原来,火来的时候,他们没有顺着火苗往前跑。相反,他们义无反顾地迎着火的势头,向大火冲去,穿过了凶猛的火舌,他们到达了安全地带。
  在暴风雪和大火来临时,有些人立刻想到逃跑,结果把自己送上了绝路;相反,有的人勇敢地迎上去,直面险恶,结果踏上一条生路。看来,命运对任何人都是公平的,所不同的,只是人们对自己的认识和对环境的理解不同罢了。因此,当你不得不去冒险,拼命寻找出路之前,一定要正确地判断你的出路,如果方向错了,即使你使出吃奶的劲儿,也逃不出厄运。
  方向对了等于成功了一半,另一半还在你身上。那么,另一半是什么呢?我们先看一个哲理小品:
  一个久不被重用的年轻人,慕名拜访了清莲寺的高僧普济,请高僧指点迷津。
  普济问年轻人道:“你在工作上对自己如何定位?”
  “我老爸告诉我,做人不能太露锋芒。我认为很有道理。”年轻人回答说。
  普济领着年轻人坐上寺里的快艇,然后发动小油门慢慢前行

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