李嘉诚传 作者:陈衍俊-第20章
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表示，“本集团亦将积极拓展在香港及中国之物业发展机会”，“中国之开放政策使来往于中国大陆之货柜运输日益增加，本集团亦正研究在上海及中国其他港口投资货柜码头之可能性”。
李嘉诚在立足香港发展香港、紧靠中国积极支持并推进祖国四化建设的同时，也在当今世界这个特有的经济环境中，面向世界，走向世界，积极寻求适合的投资机会，拓展在海外的投资。这完全符合全球经济一体化的发展大趋势的客观需要。时代的发展和变迁决定了企业特别是大型企业必须走全球化战略的道路。中国也已经有不少企业走向世界，进入波兰和前苏联以至澳大利亚等。只有目光短浅缺乏知识缺乏头脑的人，才会动不动就指责别人
这样做是“逃资”，或者叫做“不热爱祖国”。当代世界由于科技、交通、信息的大发展，彼此之间地理位置的距离已经越来越缩小。全世界各国人民都要求和平、稳定、发展和合作。李嘉诚从70年代的1974年5月与加拿大帝国商业银行联组抬东财务有限公司起，就精于充分利用外资发展企业的诀窍。在资金问题上开阔了一条宽广的道路。又通过发展股份公司不断将个人资本集中为强大的社会资本，方能在激烈的竞争中处变不惊，节节取胜，立于不败之地。他在发展香港四大主要公司的核心业务的同时，又不断寻找在海外投资的机会，拓展在海外的投资，这不仅是对各有关国家和地区生产的发展，人民生活的改善作出了贡献，密切了与各有关国家和地区的经济关系增强了友谊，也传播并宣扬了优秀的中华民族的传统文化，促进欧美加澳等国家人民对中华民族炎黄子孙的进一步认识与了解。既能赢得更多更大的市场，又能赢得集团的盈利，从而以更多更大的资金投资祖国内地，力促祖国加速走向繁荣和富强，这又何乐而不为？！更有进者，又促使在香港“长实”系财团四大公司的进一步发展与壮大，积极支援祖国的四化建设，实实在在是益于香港益于祖国也益于世界。李嘉诚在香港众多核心业务的不断发展，与积极拓展海外的投资及市场的获益实则是相辅相成互补互济的。我们倒是期望着李嘉诚的“长实”系财团能够在当今世界上建立起一个庞大的“经济王国”！让全世界各国人民看一看中华民族炎黄子孙龙的传人的本事和能耐。
李嘉诚在香港上海汇丰银行董事局任职达13年之久，从董事到非执行副董事长，他深知并熟悉汇丰。一个在香港的华人大企业家能够成为英资大银行资本的举足轻重的决策层人物，应是世界华人的顶顶光荣。
1991年10月22日，他通过协和物业财务集团（私人公司）购入了美国纽约金融中心区的曼哈顿商业中心49％的权益，进军美国，动用资金4。48亿港元。这是自80年代以来李嘉诚首次踏足美国的大型投资，态势强劲。该物业楼高39层，主要业主德崇集团在1990年宣布破产后一直空置。由于美国地产市场衰退跌入谷底，曼哈顿市中心区的写字楼空置率逾2成。从经济周期律的复苏观点来看，此项购人是有利的。李嘉诚及时把握了这个机会，从加拿大地产商O＆Y（奥林比亚和约克）公司购入。买卖双方均认为此举“加强了双方的策略性联系，并提供了更多的合作机会”。这是中华民族炎黄子孙的又一杰作。
在加拿大，李嘉诚与香港的郑裕彤、李兆基及加拿大帝国商业银行合作，组成协平世博发展有限公司。李嘉诚是该公司的主要股东和主席，继续推行并发展在温哥华世界博览会旧址的“万博豪园”物业。这个在加拿大规模最庞大的住宅及商业建设发展计划需在未来10至15年内完成。这也是“中国龙的传人”的一个杰作。
李嘉诚和他属下的“和黄”“嘉宏”两公司，在1991年10月24日，对加拿大赫斯基石油公司的股权实行增购，现已拥有95％股权。余下的5％的股权则为加拿大帝国商业银行所拥有。在这95％股权中，李嘉诚个人拥有46％，“和黄”和“嘉宏”则共拥有49％，总投资额为80亿港元。赫斯基石油有限公司是加拿大最大的一家独立生产商，是生产和经营石油及天然气为主的企业。由于经营不善负债过多财政处于亏损状态，希望有外来资本帮助摆脱窘境，并得到加拿大政府的同意。而此时只有李嘉诚能够和愿意提供他们所极需要的财政援助。若能费心刻意经营，日后倘若石油一旦升价，便可盈利。或适时以更高价钱出售予他人也属有值。
在英国，和黄集团的和记通讯（英国）有限公司从 1990年起，已成为全英国四大蜂窝式无线电话服务公司之一。加上在此之前所收购的二家电话公司，该集团在英国的用户已大量增加，超过 8万户。
1991年１月，该集团又收购英国 7间全国性传呼公司之一 MilliInformatioServices Ltd，后又收购持有 CT2牌照的 BYPS集团，并已充分做好准备，向英国 CT2电讯市场进军。
李嘉诚旗下的和黄集团的多元化业务及多种服务性投资，使和黄集团在英国日益强大的电讯市场中占据了稳固的位置。这是一个不容忽视的“天翻地覆慨而慷”！
和黄集团的附属公司和记通讯（澳州）有限公司（拥有 70％的权益）也已成为全澳洲的主要电讯经营者，业已建成一个为澳洲 5个省份 5万用户服务的传呼网络。
和黄集团在泰国拥有一间全国性的传呼网络的合营公司（占 45％权益）。在马来西亚收购了一间拥有全国性牌照的传呼公司（占 28。5％权益）。在孟加拉也成立了提供蜂窝式无线电话服务的一间合营企业。在台湾则与台商合营一家提供秘书传呼服务的企业。
和黄集团通过其亚洲首枚通讯卫星“亚洲卫星一号”（占 1/3权益）为亚洲地区服务外，还通过卫星广播有限公司创设泛亚多频道卫星电视服务。“卫视”的节目已能通过卫星一号播送至由日本伸展到埃及之广大市场。卫视广播在增加 C频道设备后，已能将大部分英语电视节目传播至全亚洲各地的合适市场。
李嘉诚及其旗下的“和黄”，“嘉宏”集团，在拥有赫斯基石油的绝大部分权益后，已在北美洲的能源业务上拥有一席地位。该企业正在良性发展中。该公司在印尼利茂市的油井已在 1991年初投产，并在利比亚、越南、澳洲等国也有钻探计划。该公司多元化长期性的拓展策略取得良性进展。
在采矿业上，“和黄”集团与英国联营的矿物及采矿公司，其业务也已获得满意增长。在津巴布韦的金矿生产增势良好。在加纳的钻探工程也收得满意成绩，还继续在澳洲进行钻石及金矿的钻探工作。
李嘉诚旗下的“港灯”集团除发展香港主要的核心业务外，1990年在印度已完成了柯维亚电厂工程。在伊朗、泰国、印尼还有新工程，并继续专注中国的利港发电厂工程。
此外，李嘉诚的四大公司的主要附属公司和主要联营公司，在日本、欧洲、美国、荷兰、巴拿马、澳洲、百慕达、新加坡、英属处女岛、维尔京群岛、开曼群岛等等，都分别有物业、证券、股份、控股、贸易等业务投资。与法国道达尔石油公司也有煤炭贸易合营企业。
在码头货柜业上，“和黄”集团在 1991年 6月 12日宣布，已与英国铁行轮船公司（P&Ｏ）正式签订协议，以 11。7亿港元购入英国菲力斯杜港货柜码头 75％的权益，该港为英国最大货柜港，促使“和黄”集团的货柜码头业务拓展至海外。据悉，“初步业绩令人鼓舞”。
李嘉诚还在新加坡积极拓展物业。他认为新加坡政局稳定，发展潜质好，有很好的发展前途。早在 1985年 10月，他就与香港财经界有关人士，联组
新达私人投资公司。后来又积极发展新加坡国际展览会（中心地带）“会展中心”地带的物业。到1992年4月，该中心的第一期物业发展已依期完成，其信誉及贡献，广泛受到好评，第二期的建设计划也继续在发展中，将分别于1994至1995年完成。
李嘉诚取得辉煌的业绩，除了天时地利人和外，他那极其强烈的事业心、不达目的决不罢休的韧性和毅力，他的爱国心、赤子诚，是令人敬佩和赞服的。1993年这一年他才65岁，更加辉煌的事业还在前头。20世纪40年代以来半个多世纪的历史，造就了李嘉诚这么一个国际级的华人大企业家、大教育家，是时势造了英雄，是伟大的时代造就了这么一个“一代风流”！“华夏骄子”！
据一份材料表明，当前，海外华人分布在全球150多个国家和地区，总人数超过5000多万人（其中潮汕人占了2000万）。20世纪以来，先后造就了世界级的电脑大王、世界船王、亚洲糖王、朱古力王、珍珠大王、饼乾大王、玻璃大王、椰油大王、钢铁大王、旅游大王、领带大王、金融大王、人造革大王、地产大王等等。海外华人的经济力量相当雄厚，可以动员的资金达3000至5000亿美元，成为当今世界金融势力的三大股强流之一（还有犹太人和伊斯兰人）。如果全世界华人都来关心祖国的四化建设，中国龙的腾飞指日可待。
正如著名华裔物理学家、诺贝尔奖金获得者杨振宁博士1993年2月3日在纽约发表演讲时所说：“21世纪将是中国人的世纪，至2050年，中国将在世界科技领域再度处于领先位置。”“因为首先中国人是一个勤奋自强的民族，并有自觉、纪律性很强的传统；其次中国现有一代是非常聪明的青年人；再次是中国经济的迅速腾飞。”我们每一个中国人，都应该极大地提高炎黄子孙的自信心和中华民族的自豪感。
第二十一章迎接未来
当今，世界上有许许多多的专家、学者，都在深入探究“李嘉诚现象”，“李嘉诚成功之路”。研究他是怎样能够在群雄井起、强手如林中“脱颖而出”？像奇峰般的一现再现？盖仁者见仁智者见智。作者才疏学浅，窃以为有如下数点：
其一、立志当存高远。古人云：“人患志之不立”（南北朝·刘义庆《世说新语》），“患其志行之少耻也”（《国语·越语》上篇，《勾践栖会稽》）。李嘉诚自走上社会入世进取以来，以“长江”自励，以“置地”“和黄”为目标，终至走向世界，创办汕大等等就是明证。他目标明确，方向对头（“在稳健中求发展，在发展中求稳健”），志存高远，实为成功之诀窍。
其二、固其根本，浚其源泉。“源不深而望流之远，根不固而求木之长，德不厚而思国之安，臣虽下愚，知其不可，而况于明哲乎！”（唐·魏徽《谏太宗十思疏》）李嘉诚深知资金乃企业的生命的真谛。他推出“长实”股票上市，聚众人的资本为社会企业集团的社会大资本，使股民和股东成为企业的主人，此是香港华人企业家在集资艺术上的神妙运用，也是对西方现代文明成果的高妙运用。在长期的经营管理中，他能使到他的企业永远保持强劲的财政态势，此乃凡人庸人之所难为之。1987年他“集资百亿”的大举动，也是生动朗证，这也是他成功的根本诀窍。
其三、善于“市义”（《战国策·齐策》，《冯援客孟尝君》）得道多助。李嘉诚深得“信誉乃企业的第二生命”。“有时比第一生命还重要”的精髓。企业要盈利，但他决不做亏人之事。古人云：“多行不义，必自毙”（《左传·郑伯克段于邵》）。又云：“苟亏人愈多，其不仁兹甚？（《墨子·非攻》）。李嘉诚做到“买卖公道，货真价实”、“为富而仁”、“急公好义”都是明证。他在香港和内地做了许多少为人知的好事，“葬死者，问伤者，养生者，吊有忧，贺有喜，送往昔，迎来者，去民之所恶，补民之不足”，他的精神境界已臻于“积善成德，而神明自得”，故赢得了“得道者多助”、“多助之至，天下顺之”的社会效益和经济效益。在香港在新加坡在加拿大，市民们向“长实”购房也是在购信誉。
其四、生于忧患，顽强进取。孟子曰：“舜发于畎亩之中，傅说（悦）举于版筑之间，胶鬲举于鱼盐之中，管夷吾举于上，孙叔敖举于海，百里奚举于市。故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾（增）益其所不能。”（《孟子》）李嘉诚今天所赢得的辉煌业绩，来自于他的顽强进取顽强奋斗顽强拼博和自强不息。他是世界华人富豪前列，今天仍捱得“盒饭”。他甚至比许多普通人还普通。艰苦奋斗、俭以养廉的美德是他取得事业胜利的保证。
其五、才而且贤者用之。李嘉诚今天事业的胜利，靠全体忠心且勤奋的职员，靠一批左右手和企业骨干。在1979年事业的大飞跃前，他麾下已经聚集了一批贤才，港人评论他重用麦理恩、马世民是他一项“洋为中用”的“秘密武器”。他对公司中的老中青职员，一视同仁，唯贤是用唯才是举，且深倍“用人要先得人心”之诀窍。他有准确识人的辨识能力。因此，公司职员队伍安定，有高效率，管理达一流水平。他不搞“近亲繁殖”，不搞“同乡同窗同学老朋”。“诚能见可欲则思知足以自戒，将有作则恩知止以安人，念高危则思谦冲而自牧，惧满溢则思江海下百川，乐盘游则思三驱以为度，忧懈怠则思慎始而敬终，虑壅蔽则思虚心以纳下，惧谗邪则思正身以黜恶，恩所加则恩无因喜以谬赏，罚所及则思无因怒而滥刑”（唐·魏征《谏太宗十思疏》）李嘉诚经常以此提醒井勉励自己。简能而任之，择善而从之，故“长实”系财团公司职员呈现着“智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠”的生动局面。在香港众多大公司中，“长实”系职员以忠心、勤奋廉洁有名，以高效、有冲劲闻名，以上下同心著名。李嘉诚以身作则，谦冲自牧，虚心纳下，慎始敬终，知人善任而受到众人的尊敬。
1979年将和黄控股权售予李嘉诚协助李氏建立其商业王国”。基于李嘉诚本身重要的主观条件，他又把“和黄”发展成为多元化国际性的庞大企业，从而取得不断的成功。而李嘉诚“顺应潮流”适时捐资创办汕头大学，更使得他“卓识天下重，豪情四海扬”。
其七、好学不倦，知己知彼。李嘉诚是一个好学不倦的人，十分用心而且勤奋。他学习书本学习社会也学习人生，为了创造更美好的事业和生活而学习。他善于学习、借鉴、利用西方的先进文化，并与优秀的中国传统文化结合起来，努力做到“洋为中用”、“古为今用”，井姻熟地理解和运用市场规律、经济发展周期规律，善于处理社会人际关系等等。他具有“奇准的预测眼光”，具有“超前意识”，他是一个永远跟着时代前进的人；他对世界上的政治、经济、市场形势“了如指掌”；他又具有以信诚待人，绝不取巧，敦行承诺，善于应变的人品及本领；又有“人弃我取”、“出奇制胜”、“捷足先登”、“未雨绸缨”等丰富的经营经验；还善于解决矛盾，化怨衔恩，所以，他能永远处于主动地位，知己知彼，百战不殆。能团结一批长期的合作伙伴，甘苦同尝，互惠互谊，赢得信赖，建立起强固根基。
其八、“无私奉献”与“低调处理”。这是李嘉诚在香港社会奋斗半个世纪多以来，其人生观�
