哈佛修炼-第7章
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纯鱿陆鹑谙低车牟豢爸馗海媸庇锌赡芙蚬迫刖帽览５谋咴怠Ｓ氪送碧煸秩嘶鲆怖抛耪飧龉遥蚨崤迪窒蠡倩盗诵矶嗯┏『突∩枋斐闪讼嗟庇谌鶪DP 20％的经济损失。外加与秘鲁很可能爆发的战争。可以说，马华德当时是受命于国家危难之际。但是，险峻的政治经济形势既可以造就一个政治家，又可以毁掉一个政治家。历史总是在政治家们的始料不及之中，改变着方向。马华德这个曾以拉美历史上最高得票率当选的总统，仅仅17个月后，就被无情地逐出了厄国的政治舞台。
回首自己走过的路，他总结了自己执政中的两大失误。第一，上任以后，不该把过多精力用于解决和秘鲁的边界争端而忽略了治理国内业已严重的经济困境。尽管这样做为国家保全了和平，但是经济的长期停滞不前，依然导致了社会各阶层的不满；第二，为了弥平国内石油价格和国际市场的严重倒挂，他下令将本国的油价一下子提高3倍，这触动了某些集团的利益，尽管这样对国家和广大人民的长远利益有益。
马华德以他亲身经历，生动地揭示了政治的复杂多变和诡秘惊险。政治也是残酷和令人无奈的。政治家决策时的一次顾此失彼或考虑不周，日后就有可能付出惨重的代价。尤其在政治法律制度还不健全的发展中国家，政府的更迭，权利的交替往往是在人们的始料不及之中完成的，鲜有规律可言。这是否要求发展中国家的政治家们必须比民主制度更为健全的发达国家的领导人具备更为卓越的政治胆识、魄力、智慧，才能在风浪中驾驭政治的航船呢？
马华德平实的表达，中肯的分析以及他朴实无华的个人风格所掩饰不住的是他对自己国家深沉的爱和他的政治热情和社会理想。服务社会和服务公众利益的信念在公共管理实践中随时随处会遭遇的风雨坎坷，通过他对自己政治生涯的诚实反思，真真实实地揭示给了他年轻的和不再年轻校友们。
（作者 葛友俐）
四 风云际会：我的哈佛师友美国财政部长成为哈佛新校长
哈佛选第27任新校长，已经选了很久了。下岗总统克林顿，下岗副总统戈尔，都在500人的“集训”大名单上。最后产生3个人的小名单：下岗财政部长萨默斯，密西根大学校长Bollinger，还有哈佛校监（provost）Fineberg。Bollinger在第三轮面试中据说表现不错。但是，他犯了一个错误：他早就应该自动退出。除了第一、二任哈佛校长不是哈佛毕业生外（那时哈佛有毕业生吗？），从1672年开始，就没听说有外人来当哈佛校长。
3月11日是哈佛正式宣布下任校长的日子。3月9日，学生报纸《哈佛红》出了一期特刊，大字标题是《是萨默斯！》。《哈佛红》抢新闻的才能，连《纽约时报》都表示佩服。后者只是在3月11日才发布消息。《哈佛红》至今对消息来源保密。10年前，也是《哈佛红》首先报道现任校长Rudinstine当选的消息。
萨默斯在麻省理工学院读的本科，1982年从哈佛博士毕业，留在经济系教书。一年后，28岁的他成为哈佛现代历史上最年轻的终身教授。1991年他离开哈佛，去当世界银行首席经济学家，1993年进入美国财政部，1999年被任命为财政部长。
萨默斯生来就是要当经济学家的。他的父母是宾夕法尼亚大学的经济学教授。在获诺贝尔奖的经济学家中，有两人和他同一个家族：萨缪尔森和阿罗。我来哈佛之前，对经济学知之不多，向一位北大国际经济系毕业的同学请教。我说将要去读的专业是萨克斯创建的，他听后羡慕不已，说美国经济学家有两个人最牛：一是萨克斯，一是萨默斯，两个人都是学以致用（他的观点和《时代》周刊不谋而合：1994年《时代》列举50位未来领袖，上榜的两位经济学家即为此双“萨”）。当时我问到另一“萨”：“萨缪尔森呢？”他不以为然，说此公对政策的影响力很小。
萨默斯上学期曾到肯尼迪学院讲演。第二天上《案例讨论》课，老师Prichett问大家听没听见有人问萨默斯一个关于环境的问题。Prichett说萨默斯在世界银行时是他的老板，有一次他替萨默斯写了一份备忘录，萨默斯没有看就签字发表了，结果其中关于环境的一段引起新闻界的强烈攻击，直到昨天还有人在问！他说，萨默斯并不主张那个观点，但是新闻界攻击的也不是他自己的观点，因为不应该把那一段单独拿出来读。Prichett开玩笑说，那是萨默斯所没有写过的最著名的备忘录。
萨默斯个性很强，现在有人担心他能否广泛听取群众意见。3月11日部分哈佛学生组织了一场示威来“欢迎”他，要求哈佛校方提高学校底层工人（清洁工）的工资。据报道萨默斯已经会见了学生代表。他将在6月1日正式上任，表示将致力提升哈佛的弱项：本科和理科。
3月11日，在白雪覆盖的哈佛校园，萨默斯说：“回家的感觉真好。”第26任校长当了10年，第25任校长当了20年，看来，萨默斯要在这个“家”里长住了。
（作者 刘澜）
四 风云际会：我的哈佛师友不要小看任何一个人
我记得刚到哈佛的时候，一个朋友送我一句忠言：“在哈佛，不要小看任何一个人。”我觉得这真是一句至理名言，其实何止是在哈佛呢，在任何一个地方都不能小看任何一个人，任何地方都藏龙卧虎，任何一个人都有自己的所长。因此，要敬重每一个人、善待每一个人。
到哈佛的第一天，我就去校园熟悉环境了。看到身边匆匆而过的长者，我就觉得他或许是个世界著名的教授；看到年轻的学生，我就觉得他大概有一天会是另一个比尔·盖茨，或是未来的诺贝尔奖获得者，或是哪个国家未来的总统什么的——那种感觉真是奇妙！哈佛有360多年的历史，曾经出过6位美国总统、31个诺贝尔奖获得者和无数政界、商界名流。如果你去哈佛，不管是去学习还是去参观游览，我建议你做的第一件事就是到哈佛广场旁的Holyoke中心一层的哈佛信息中心（Harvard info center）。在那里可以看介绍哈佛的录像（免费的），买介绍哈佛的小册子（既权威又便宜、比书店便宜多了，如果有哈佛的ID还可以打折，此外还有中文版），然后还可以参加从那里出发的免费导游团（Free student…led tours）。在参观哈佛园（Harvard Yard）的时候，导游不仅向你介绍哈佛的历史、建筑和名人，还会告诉你哪个名人曾住在哪个楼，比如比尔·盖茨，以及一些关于哈佛的传言，比如哈佛塑像的3个传闻和哈佛楼的故事。
在哈佛所有的院系里，肯尼迪学院由于和政界有一种天然的联系而又显得格外特别。一是肯尼迪学院的名人讲座最能吸引人，哈佛各院系的人都跑过来听，人多的时候还要限票，重要人物的讲座总是戒备森严，比如有一次金融大鳄乔治·索罗斯来。二是肯尼迪学院每年春天都会组织学生去华盛顿政府部门和国际组织找工作，学生们在白宫、国会、世界银行等都能见到级别很高的人，并受到特别的礼遇。三是肯尼迪学院把政界名流变成普通的人，又把普通的人造就成领袖式的人物，因此肯尼迪学院又以领袖的摇篮著称。
肯尼迪学院的名人实在是太多了，甚至与某个国家的前总统说话聊天交朋友都变成了稀松平常的事，名流们也因此变得普通了，但与这些成功人士的近距离接触，有意和无意之间就开拓了学生们的眼界、提高了他们的素养，正是中国古人说的“近朱者赤、近墨者黑”。比如说和我们一起上课的有一位厄瓜多尔的前总统，他对中国的经济和政治体制改革很感兴趣，上课的时候也会像普通同学一样回答问题，他还和我们中国同学聊天，告诉我们他当总统时访问中国的经历以及与江泽民主席的会面。他还出席了我一个中国同学的婚礼，并出任父亲的角色，当婚礼进行曲响起的时候，他把美丽的中国新娘带入教堂。
此外，到肯尼迪学院做讲演的名人就更多了，仅我在学校的那一年，亚洲的政要们就来过不少，比如说那年我们和菲律宾前总统拉莫斯共进过早餐，和香港现任政务司司长曾荫权一起吃过午饭，和新加坡前总理李光耀喝过下午茶，和泰国中央银行的行长共进晚宴……台湾前“行政院院长”唐飞还请过我们大陆来的同学在学校对面的一家中国餐馆吃饭，共同讨论一些两岸都非常关心的问题，我想他肯定没有想到大陆来的同学思想会那么活跃并对他那么友好，我们也没想到他那么儒雅和睿智。
对于亚洲的名人我还算清楚，但对美国或欧洲的政要们我就不知道谁是谁了，现在想起一些事觉得很可笑。记得2001年3月份，我随学校的团去华盛顿，在国会山一个人给我们介绍美国的众议院和参议院以及如何在那里找工作，由于我不是美国人也不想在国会找工作，所以听得我直犯困，于是睡眼朦胧地问我身边的一个同学那个讲话的人是谁，怎么总也讲不完。我那个同学那种吃惊的语气和表情令我终身难忘：“你不知道他是谁？他是肯尼迪总统的弟弟、麻省的参议员Edward Kennedy！”天哪！于是我仔细地看他和肯尼迪总统哪点儿像、哪儿点不像，并想起了他种种传闻。
当然我也不是特别孤陋寡闻，对于美国总统克林顿和副总统戈尔我还是知道的，2001年他们到KSG演讲，但那时我刚刚毕业，没能亲眼目睹他们的风采，十分遗憾，据说当时的情景非常热烈。不过我在KSG的时候正赶上2000年美国大选，很热闹，KSG有大屏幕直播，还有免费的啤酒、比萨饼、爆米花什么的，就像过节一样。因为这是美国最重大的事情。KSG凭借和美国政界的独特关系，还请了很多美国政界的著名人物和资深专家到KSG做现场分析和结果预测。在哈佛由于民主党人居多，大家都为戈尔没有选上不胜惋惜，那次大选中的选票事件也引发了人们对美国民主与政治制度的深刻反思。
和香港现任政务司司长曾荫权（中）
在哈佛教师俱乐部
（作者 金玫）
四 风云际会：我的哈佛师友参加静坐示威的助教伊桑
我透过窗户看见了伊桑，警察却不让我靠近窗户。“我可以和他说话吗？”我问。“当然，”警察说，“但是你得站在台阶下面。”我还是站在了台阶上面，就站在警察的面前。“伊桑！伊桑！”我大声地喊。因为离窗户还有几米，我喊了好几声他才听见。他一时没有认出我来，大概是因为我在夜色之中。虽然我只是他当助教的一门课的学生，但是他认识我，上次在一家餐馆还和我打过招呼。
他把头探出了窗外。我挥挥手：“你好吗？我想问你一个问题。”警察见我已经和他联系上，不再对我宽容，一定要我退到台阶下面去。伊桑让我转到楼的另一边去。警察沿着窗户拉了一根“警戒线”。我沿着这条线转过楼角，到了另一扇窗户前。这里离得近一些，不过窗户那儿已经有人在讲话，伊桑只能跟人“分享”一扇窗户。我问：“伊桑，为什么不能让市场来决定价格？”我问的价格指的是哈佛员工的工资。哈佛部分员工（主要是清洁工等临时工）的小时工资为6。50美元，而且没有医疗保障等福利，一些清洁工为了多挣点钱不得不打两份工，白天在麻省理工学院，晚上在哈佛。两年以前，哈佛部分学生发起了“生存工资”运动，要求把最低工资线设为每小时10美元。两年来，他们多次和校方谈判，学校表示无意改变现状。“绝望”的“生存工资”活动家们于4月18日下午进入学校办公楼“马萨诸塞会堂”开始无限期静坐。
那天下午我正好从那里过。看见他们先在外面游行，喊口号：“嘿嘿，吼吼，贫困工资赶快走！”有人递给我一份传单，问：“你愿意参加静坐吗？”我摇头。世界银行对穷人的定义是每天生活费在1美元以下，我们这个专业的使命是解决这个问题。每小时6。5美元？对于真正的贫困来说是天上的馅饼。
学校第二天发表声明，表示无意重新讨论此问题。哈佛警察封锁了该楼，不再允许学生进入，食品可以送进去。楼外的草坪上架起了帐篷，有人要和楼内的静坐者同患难。肯尼迪学院学生政府主席李尼也在静坐者之列，她发出电子邮件呼吁大家声援。
不过，我不知道伊桑也在里面，直到今天（4月21日）收到他的电子邮件。他说为了履行义务，4月23日他将出来上复习课（他说另外有个助教，隔着窗户上了一堂复习课！）。伊桑是《高级微观经济政策分析》的助教，去上他的复习课的人，有时比去上教授的正课的人还多！教授是从塔夫茨大学来的访问教授，也许是个出色的学者，却是一个糟糕的老师，有同学说是越听越糊涂。伊桑是个博士生（我一直以为他是肯尼迪学院的博士生，刚刚才发现他不在我们学院的名单上，那大概是经济系的博士生，不过他的导师似乎是我们系主任），大家都很喜欢他。一是他认真负责，每周讲两次复习课（别人都讲一次）。二是他水平高，讲得清楚。事实上，他是我碰到的水平最高的博士生。国际货币基金组织副总裁、著名经济学家费舍尔今年年初在美国经济学会做了一个关于汇率机制的报告，参考书目里列有第一作者为伊桑的一篇论文（第二作者是我们系主任）。既然他是《高级微观经济政策分析》的助教，我于是决定去看看他（他们已经在里面“坐”了3天了），同时请教一个微观经济政策问题：为什么不让市场自己决定价格？虽然这不是这个学期的主题（这个学期主要讲博奕论和一般均衡）。伊桑从他享有一半空间的狭小的窗户里探出头来，不时地调整着姿势，显然是极不舒服，同时向我讲解一个著名经济学家构筑的最低工资模型。我和他隔着2米的距离，周围还有别的人在说话，哪里听得清这个模型的关键。最后，我说：“伊桑，等你出来再讲吧，保重。”他说：“谢谢你来。”
我转身从一堆帐篷中穿过。新英格兰的春夜，有点凉。
（作者 刘澜）
四 风云际会：我的哈佛师友毫无功利的帮助他人——我的KSG同学们
服务社区，回报社会是我在KSG的同学中经常听到一句话。它似乎也是每一个KSG学生或多或少会修到的一门课，尽管这门“课”没有学分可拿。我们学生的电子信箱里经常收到各种学生组织和个人发起的倡议活动，给我印象较深的就有：组织学生到附近中学给有学习困难的学生补习功课，特别是刚到美国不久还不适应美国中小学教育体制的移民学生；为无家可归的穷人建造房屋；为穷人捐衣服；筹款给波士顿的穷孩子买感恩节礼物；圣诞夜去敬老院为孤寡老人唱圣歌等等。每次看到这样的活动倡议，我的心里就会涌动着某些感动，为组织者和参与者们传递出来的精神价值。
谁都知道，KSG的学习任务相当繁重，竞争也很激烈。KSG的学费昂贵，波士顿地区的物价指数在美国名列前茅，外加学生在校学习期间的时间机会成本，可以说，每个学生都付出了极高的时间和金钱的代价。除了少数可以得到全额奖�
