王朝投影-第2章
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
了十多年，就没见过这么大的雪，而且看得出来，不是什么电脑科技数字化效果）。
出人意料的是，下雪了，又差一点要出人命（好作品的情节设计，总是环环相扣，跌宕起伏，既出人意料之外，又在情理之中）。也许这正是周云逸不屈的在天之灵在报应冯保——
按说雪是下给天下人的，但值夜班的冯保，在看到一片又一片鹅毛大雪从天而降的时候，望着上空，两眼闪着光：“天大的祥瑞呀！我这就给皇上报喜去，然后去司礼监。在我报祥瑞之前，有谁敢吭一声，立马打死！”这不是搞信息封锁吗？现在我们知道了，在北京闹非典的442年前，冯保也干过这种制造信息不对称的事。区别在于：前人是不让别人报喜，想着给皇上一个独家新闻，借机邀功邀赏；后人是不敢报忧，擅自承担了乌沙帽兜不起的责任。尽管是异曲同工，但结果还是一样，都没落个好下场。几年前的事，不去说它了。当年的冯保因玩儿小心眼，就差一点没把性命玩儿丢了。越级邀功，这在等级森严的封建社会，可是大逆不道的事。当冯保给见不着面的皇上报过祥瑞，来到了司礼监，眼见嫉火中烧说话酸不溜啾的五大太监之后，方知大事不妙啊！一阵惊慌失措之后，只好乖乖地跪在雪地里自受其罚。如果吕公公参加的经济工作会议再晚一点结束，他非得冻死不可。这就是那些坐稳了奴才位子之后，还想往上爬的人常常脑袋发热容易犯的错误。
终于等到一场大雪，嘉靖四十年的内阁经济工作会议就要召开了。当然，如果老天不是飘雪，而是直接飘银子，那就更好了！因为这个会是关于银子的会，但凡关于银子的会难免要吵架。中国民营企业在过去二十多年的发展历程中，多少分手，多少恩怨，莫不是发生在关于银子如何分配的会议之后。所谓“商场如战场”，其实说的就是这个。
嘉靖是百分之百控股公司的没有董事会的董事长。已经二十多年不上朝了，虽然看似把大小事都交给了内阁，交给了严嵩。但不上朝，并说明嘉靖不理朝政。他是一位躲在精舍里面，一边吃着有害身体的仙丹修禅，一边神经叨叨地控制着全局的古怪皇帝。正如他临死之前，对独生儿子朱载垕说的心里话：“朕御极四十五年，从来是一人独治。”
与西方的某些皇帝一手拿着《圣经》，一手拿着权杖管理国家一样，嘉靖一手拿着《道德经》，一手拿着磬杵，两手都很硬！随着一声清脆的铜罄声 （代替现代人会前的奏乐）从大厅右后侧的沙幔中传出，太监总管吕芳宣布：“议事吧。”（你不要奇怪，第一性人开会，让第三性人宣布开始，那可是当年的时尚。）内阁经济工作会议的规矩，还是很有特色的，所有内阁成员，除了八十岁高龄的首辅大臣严嵩可以坐在绣墩上，其他人都是站着开会（估计是为了节约开会时间，因为坐着开会不腰疼）。
人类召开的任何会议，在开始的时候，总是难免来一段冠冕堂皇的开场。严嵩当然是个人物，这个开场说的好，既说出了困难，又敲击了对手，并且把来之不易的成绩归功于皇上：“这场雪是皇上敬来的，是皇上一片诚心感动了上天！”当然也对来年的工作也提出了要求“上天庇佑，只要我们做臣子的实心用事，我大明朝依然如日中天！”话语间那种笼盖四野的气势，都蕴含在平和而有分寸的语气之中。
但是，去年两个省大旱，三个省大水，北边几次大的战事，加上宫里的一场大火，财政已经出现巨额赤字。全年开支预算为三千九百八十万两，在狂征暴敛之后，税银总收入也不过四千五百三十六万七千两，而总开支却达到五千三百八十万两。超支一千四百万，占预算总支出的百分之三十五，占实际总收入的百分之三十。那可是不能以多印钞票，制造通货膨胀，也不能向世界银行贷款的时代呀！
老天爷下雪不下银子，时局太艰难，资金头寸太紧，如此巨额的财政赤字，账算到最后，经济账和政治账难免搅在一块儿，战火一触即发，好戏就在后头……
警世通言：
治国与做企业一样，入不付出，终究是不行的。好话换不来银子，没准好话也不省钱。因此，有本事把说坏话的人赶走，就应该有本事把银子挣回来。
（2007年2月25日15：40于北京中海雅园丽都阁1…B）
《王朝投影》之三：明白人算糊涂账
郭梓林 【作者专栏】
严嵩是中国历史上赫赫有名的奸臣，用时髦一点的现代汉语新词叫做“女干臣”。他之所以能如此“弓虽”，成就一世晦名，主要是得助于当时的文官制度鼎力支持，从而保证了他能够成功地把持朝政二十余年，如果当时中国皇帝在任用内阁首辅的问题上，借鉴美国的总统任期制，一届只允许干四年，最多连任一届，估计他想成为中国历史上“超女干臣”就不大可能了。当然，当时的制度还支持他把儿子严世藩带进内阁，并兼任吏部和工部侍郎（现如今都是最容易搞权钱交易的肥缺呀，占一个都肥死你，哪能兼两个？看来减肥只是现代人的事）。如果美国人现在能谦恭一点，引进这样的内阁制，希拉里就可以在2000年直接接任总统了，完全没有必要到了今天，还在忙乎竞选2008的美国总统的事儿，要知道竞选总统是要花很多成本的。据林达介绍（《近距离观察美国》系列共四册，北京三联书店出版，常销书），美国总统其实就是一个办公室主任（用“厅”也行，有的企业家就喜欢用“厅”，“厅”显得光明正大，“室”不够大气，有“暗室”之嫌），这可是一个必须用心干实事的差，比起当年严嵩的权力可能还要小一些，因为他有两个主：国会和最高法院。
话要说回嘉靖四十年，满朝文武都知道一个公开的秘密：朝廷已经渐渐形成一股巨大的潜在力量，其政治目标就是“倒严”！反对党都知道，要实现这样的目标，任务之艰巨，风险之巨大，触目惊心（不像人家美国人换总统是不会出人命的）！因为此前大家已经眼睁睁地看到一大批能仁志士为“倒严”而革职罢官，下牢入狱，甚至像周云逸那样的，死在严家父子（嘉靖躲在后面）黑手之下的也不计其数。但玩政治从来都是前赴后继的一种高风险、高智商、高刺激的高级游戏。任何人群中都不乏这样的人才储备，嘉靖年间也不例外。
是不是可以借嘉靖三十九年国库出现巨额亏空、财政状况堪忧的时机，在内阁经济工作会议上向“严党”发难，并将其父子一举推翻之？这是次辅徐阶、阁员兼户部侍郎高拱、阁员兼兵部侍郎张居正（以下简称“徐高张”），以及他们的后台老板裕王朱载垕，近一段时间来反复思量的事情。你看裕王，两年多没见着自己的父亲了，在内阁经济工作会议那段时间里，守着难产的李妃，满屋子踌躇的样子，就知道他是何等的心急如焚哪：一边是皇孙难产，一边是政局难料。真是难为了这位自小体弱的储君。
内阁经济工作会议，甫过温和的开场，便进入正面交锋。自然是次辅兼户部尚书挟“三人帮”之威，有备而来，首先发难。
第N次内阁大战即将爆发，请同志们稍安勿燥，容笔者先插一段旁白：我做了二十多年的企业，有一个最深的体会就是：花钱是一件开心的事，报账对谁都很痛苦。凡报账的人，多数是做事的人，用了钱被人左怀疑右挑刺，难免感到十分尴尬；管账的人，看到一大把发票，眼见着就要一笔勾销，总是担心里面有猫腻，搞不明白那白花花的银子怎么就被眼前的这些纸片给冲销了？也是难受得不得了。还细问不得，问了人家就跟你急！管的自己不能花，花的不愿让你管，这么说来，管账其实也真不是人干的事。所谓“慈不带兵，仁不理账”，真正是道出了户部这类职业的难处。
然而，一旦管了户部之类的事，一是要在其位，谋其政；二是努力把自己修炼得狠一点儿。这回“徐高张”真是练好的组合拳，要联手出击了，此次就算是跟你严家父子铆上了，又怎么地？次辅兼户部尚书徐阶，看上去老实巴交的，这回首先亮剑：“兵部的开支账单我们签了，吏部和工部的账单超支太大，我们没有敢签字。”
这可如同在热油锅里浇了一瓢水，分管工部和吏部的严世藩，人称“小阁老”，惊愕地睁大双眼吼道：“我们吏部和工部的账单你们户部没签字？！”（编导用错词了，应该是“我们吏部和工部的账单你们户部竟敢不签字？！”
一场好戏，就这样开锣了！
编导的功夫可是了不得：刚开场一分五十秒，就有一人被打死，接下来打死人的人，已经跪在冰天雪地里等死。再接下来的内阁经济工作会议，高层内斗的热度蹭蹭蹭地就突破了3000度大关。严世藩硬是要把对手逼上死人周云逸后台的沙发上坐，一家伙就把观众的心吊到了嗓子眼，再加上反复穿插李妃难产的惊险镜头，简直就把剧情煽乎得让人透不过气来（建议在文化大革命中受过刺激的老同志，这一段务必用遥控器快进跳过，或是一手捏着丹参滴丸，一手端着半杯冰镇农夫山泉观看，因为据可靠消息透露，谈片制片人、电视台，以及音像出版社均未按有关规定，给观众上人身保险）。
但凡你死我活的阶级斗争，尤其是统治阶级的内部斗争，都不可能一开场就分出高低。打个平手往往是情理之中的事，这绝不是猫逗老鼠的儿戏，也不是在搞阶级斗争调和论，它完全符合文艺创作的基本规律。轻轻触顶之后，编导们顺手来一个小幅盘整，自然会让观众更有兴趣（看来，如果编导们把拍片挣的钱入了2006年的中国股市，没准也能捞它一大把）：这边接生嬷嬷满头大汗在喂着参汤，那边严嵩和吕公公交替出招，终于控制了战局，避免了双方最后的摊牌。这场戏啊，拍得那怎是个“好“字了得！！
接下来，严世藩借势把所有的亏空账都巧妙地算到嘉靖的头，仗打到这个份上，都是明白人的“徐高张”都只能偃旗息鼓了。当“皇帝用钱就等同于国家利益”的时候，哪里还有明白账嘛？国与家不分的经济体制，最大的优越性是培养算糊涂账的超人，这些人最知道如何在糊涂账里面中饱私囊，因为这些超人都是不贪白不贪的种。正如大股东与上市公司的账目不分，大股东可以随意调用上市公司的资金时，社会的最大热点就是一批批的企业家登上“富突死”坐牢榜。世上的真理，其实都是相通的。
“普天之下，莫非王土”，在中国几千年的封建专制社会，国家其实是君王的私有财产，所谓“天下”也不过是“家天下”。在国与君其实是一体的政治和经济体制下，谁还真心实意、死了心眼地愿意去理国君的那本糊涂账呢？而既然“国”都是君王家的私有财产，那么，作为一人之下，万人之上首辅大臣，不借工作之便捞一点外块，维持退休后的基本生活水平，与情与理也是说不过去的嘛。正如有位古代非著名智者就说过：对于这样的制度，你看不透，那你是个傻蛋；看透了不干，你就只好滚蛋；看透了无所作为，那你是混蛋；看透了之后，终于想到要为自己干，那你是个坏蛋。总之，到头来只能是一个高处往低处滚的蛋（地心引力，不可抗拒）。他还说了：不过如果能从坏蛋晋级到女干臣，那也就有了出头之日。严嵩是个好榜样，他之后还出了一批很有成就的粉丝，也晋了级。
至此，我倒愿意帮超女干臣严嵩说一句心照不宣的话：“你嘉靖一年到头整天都在修醮炼丹，我全身心地经营你的私有家产，四千多万两银子年营业收入的大项目，拿百把万两银子的年薪怎么说也是不过分的嘛。”落笔此处，我当然不担心有人说我同情“女干臣”，因为严嵩的理念有一个与中国传统文化完全兼容的内存程序支持的，这种理念程序其实是陈涉、吴广“王侯将相，宁有种乎”理念程序的一个变种，只不过前者是黑箱操作，私下分账；后者是明目张胆，揭竿而起，并且讲明了是既要钱，也要你的命！相比之下，前一种比较“木马人”一些，而后一种破坏力则更弓虽，更直接，也更可怕。如果同志们不相信我说的这一套，可以咨询北京瑞新起点科技发展有限公司的程序设计工程师，他们会告诉你最权威的软件设计理论。电话：86…010…82827499，传真：86…010…82827477 地址：北京市海淀区苏州街3号大河庄苑。
当然，话又说回来，其实嘉靖也有他的难处，中国的皇帝其实是很难当的，要么，历史上三百多个皇帝中，怎么就没有几个长命的？这是因为，在大明王朝百分之百由皇家绝对控股的产权结构基础上，要定义皇上在职消费占营业收入的比重是一个悖论（皇帝一般都是要当到死的时候才肯下岗，所以，他们很清楚，如果自己不在职的话，就没得消费了。人生不过一场戏，只要明白了每个人其实都是在玩过程的话，所有权固然重要，但经营权当然更重要！目前国有企业的老总面临的也是同样的问题，尽管两者的思想境界是没得好比的罗），三百多人就没有一个可以解得了这个悖论的（再加三千、三万也不行）：一方面“朕即天下”，天下都是皇上的，另一方面国库的钱，其实却不允许皇上个人随时随便调用，建宫殿算作个人建房，得从住房公积金中开支，皇上个人的所有在职消费得从另一个账户开支，而且还要做一些冠冕堂皇的表面文章，然后由户部划拨（想想吧，把原本属于自己的钱都交给妻子，再由妻子按你打的报告划拨一些私房钱给你用，那是一种什么滋味？再加上，既当了皇上，平时小钱还真是拿不出手。难怪慈禧太后六十大寿时，调用海军经费建頣和园时，硬要扯上什么“显示综合国力”“树立良好国际形象”等等言不由衷的理由）。据史料记载，明世宗嘉靖皇帝几十年不上朝，但整个大明朝的经济收支一直掌握在他的手里。除了修醮炼丹之外，最让他关注的便是计算整个国家的财政收支。以致后世得出一个结论：大明朝的户部尚书，也就是今天的财政部长，实际上是嘉靖皇帝本人兼任。所以，你“徐高张”还算得什么账呢？还想通过算账搬倒“女干臣”？赶快找一台电脑回家练级去吧，您呢！
嘉靖是个明白人，内阁的全体阁员也是明白人，过去的账，就让它过去吧，有本事创收，才是当下要讨论的正经事。嘉靖在观过龙虎斗之后，就要亮相登场了……（陈保国！说了演过汉武帝之后，再不演帝王。这回失信了不是？又出来演嘉靖。嘉靖可是比汉武帝整整小了1662岁。小时候看电影，有一个问题就是整不明白：前不久那位1930年代的红军战士当的是炊事班长，到了另一部1950年抗美援朝的片子中当上了师长。肯定是提拔了，这看得懂。但怎么就不见老？愣是闹不明白！）
警世通言：
如果企业家要说企业是他自己的，那他就不应该让别人无私奉献；如果企业家要说企业是大家的，那他就千万别黑箱操作私下开糊涂账。天下的事，不可能让同一个人左手右手来回倒腾，这绝不只是一个道德问题。
（2007年2月25日23：48于北京中海雅园丽都阁1…B）
《王朝投影》之四：举重若轻股掌间
郭梓林 【作�
