别问我谁是迪斯科[八零]-第266章
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他提出的条件是比较理性的，满春华不以为意地笑了笑，为他介绍了隔壁的女同志，“这是曾琴，北大中文系毕业的，以前在政研室工作过。”
狄思科当即露出笑脸，立马换了口风，“满大姐，咱们组才六个人，其余两位成员，由您找，还是我们在男同志这边寻找啊？”
满春华被他的变脸逗得一乐，“班里的女同志不算多，还得给其他组留一些，你们从男同志那边找吧。”
于是，吃了顿早饭的工夫，狄思科就找到了组织。
提着两份早饭回宿舍的时候，他向两位室友宣布了这个喜讯。
“你说咱们的组长是谁？”邹舟问。
“满春华，满大姐。”
邹舟在寸头上划拉一把说：“挺好的，满大姐是咱们支部的书记，这回咱们算是真的找到组织了！”
张茂年叼着一只包子，给狄思科竖了一个大拇指。
一觉醒来，就被告知抱上了大佬的大腿，这体验真不错。
当天下午，全班同学去礼堂参加了国企培训班的开学典礼，学习生活就算正式开始了。
国企培训班的课程不算多，每天只有两节课。
但每节课要上两个多小时，课后还会组织学员进行“两带来”交流。
所谓的两带来，就是每位学员都要为老师和同学带来一个热点问题，再抛出一个难点问题，让大家一起帮忙思考解决。
学员们最初上讲台的时候，还比较收着。
不过，党校的治学环境比较包容，有一个“讨论无禁忌”的传统，所以两三天过后，学员们的胆子变大了，讨论的话题也就越来越放得开。
这天，当代世界经济的课程结束以后，轮到一位名叫严励的学员上台发言。
严同学要跟大家讲的是国有企业产权改革的问题。
这个话题不算新鲜，前两天有一位女同学也在讲台上输出了自己的观点。
可是，这位严同学的特别之处在于，他对国有企业产权改革的看法，几乎是一面倒地大加抨击。
严同学认为，引入外来资本、私营经济，来购买稀释国有股份，已经造成了国有资产的大量流失，国退民进的过程，会造成国有资产被高价低估、企业干部暗箱操作、中饱私囊。
“以前的国企是‘大家拿’，很多职工家里缺什么了，就去单位拿点，反正大家都拿嘛。后来企业通过各种改革，减少了这种风气，又冒出了好多国企干部中饱私囊，‘大家拿’变成了‘拿大家’。他们拿的东西，远不止是扫帚墩布，针头线脑。国有资产的价值被低估，损失的金额单位是以百万计的！”
截止到这里，狄思科对他的观点还是比较认可的，改革的过程中确实存在这样的问题。
但是，对于严同学接下来的话，他就不敢苟同了。
严励认为，为了避免国有资产的大量流失，应该从企业内部寻找突破口，尽量保留国资占股，停止某些地方卖企业的行为，放缓产权改革的步子。
严励在讲台上口若悬河，讲了半个多钟头，他这次是放开了讲的，把很多人讳莫如深的问题，摊开在阳光下。
讲到精彩之处时，台下同学频频献上掌声。
今天正好有副校长来他们班旁听，所以，严同学不但在同学面前露了脸，也因为词锋犀利，在副校长那里留下了深刻印象。
上讲台的活动每天都要进行，而且是每天两个人。
严励讲完的第二天上午就轮到了狄思科上讲台。
他原本准备的热点问题是“企业并购，强强联合”，这也是腾飞公司比较有特色的改革内容。
不过，前一天听完了严励的演讲以后，狄思科心里一直憋着一口气，简直不吐不快。
所以，他思量再三，放弃了之前写好的发言稿，又连夜草拟了一份演讲提纲。
邹舟半夜醒来，发现他还在奋笔疾书，忍不住奇道：“你不是已经写好了发言稿么？怎么又写？”
“嗯，我对严励下午的发言有些不同看法，明天上午就是我去发言，我想借着大家还有印象，谈谈我对产权改革的看法。”
邹舟颔首说：“那你就说说吧，大家对这个问题看法不太一致，有些同学确实比较赞成严励的观点。”
在很多人看来，只要抨击国有资产流失，就是某种正确。
邹舟怕他太年轻，掌握不好分寸，遂提点道：“这个问题可大可小，你可得斟酌着来，别被人误以为你也是中饱私囊那一伙儿的。”
狄思科感激地冲他笑笑，算是谢过他的提醒。
学员要讲的议题都要提前一天告知组织员，如果学校里有老师教授对这个议题感兴趣，就会在演讲这天来班级旁听。
狄思科前一天就跟组织员说了，他要更改演讲内容，也讲讲对国有企业产权改革的看法，而且他明确表示，自己有不同看法。
所以，今天下课以后，来国企班一支部旁听演讲的老师比昨天多很多。
大家最喜欢这种不同观点的碰撞了！
狄思科径直走上讲台，在大家的掌声停止后，就笑着说：“我今天要讲的内容也是国有企业产权改革的问题。昨天，严励同学的演讲非常精彩，很多同学都赞成严同学的观点，我对严同学的观点也是部分认同的，为什么是部分认同呢？因为我并不认为担心国资流失就要叫停产权改革，这其实是一种因噎废食的表现！”
“原本我准备的演讲内容并不是产权改革，但是我太想跟大家探讨一下这个问题了，所以就放弃了之前的演讲稿。”狄思科将自己的讲稿放到讲台上，笑着说，“我随便讲一讲我的观点，也欢迎大家一起交流，批评指正！”
有很多不赞成严励观点的学员，在台下啪啪鼓掌。
即使狄思科不说，他们也要准备反驳严励了。
狄思科继续道：“我昨天简单了解了一下严同学的工作履历，只能说，严同学的工作能力非常强，而且也足够幸福，并没有经历过企业破产危机，也没体会过走投无路的滋味。”
教室里渐渐安静下来，几乎落针可闻。
狄思科面向大家说：“我想再跟大家做一次自我介绍，我叫狄思科，今年三十岁，参加工作以来，大多数时间都在国有企业工作，接近十年的时间里，见证了三家国有企业的改革，并且亲自主持了两家大中型国企的改革。很不幸的，在我接手之前，这两家企业的情况都不怎么样，第一家因为经营不善，职工三天两头到市里上访。第二家更糟糕，当时市里已经在考虑让它破产了……”
在场的大多数人都看了腾飞的纪录片，自然知道是怎么回事。
同学们发出一阵善意的笑声。
坐在最后一排的进修部主任，听到同学们的笑声，便询问身边的老师：“这位小同志是哪个单位的？大家都笑什么呢？”
被问到的老师低声笑道：“这位狄思科同学是位大明星，还挺厉害的，您一会儿就知道了……”
第198章
只听严励演讲十几分钟， 狄思科就可以断定，这是一位接受过系统教育和培训，从顺境中成长起来的干部。
俗称， 掉进了福窝里。
按照严励的观点， 以防国有资产继续大量流失， 企业应该从内部寻找解决办法，堵住转让、并购和减持国企股的口子。
而在狄思科看来， 这种想法过于理想化了。
他在教室里环视片刻， 笑着问：“在座的老师和同学中，有谁是经历过企业破产危机的吗？哪位同学要是有过相关经验，请举手向我示意一下。”
闻言，学员们都下意识回头张望，寻找那些举手的同学。
这间教室里的学员都是重点国企的领导干部， 即使企业有经营问题，也少有会干到破产的。
五十多人中，只有一位女同志举了手。
狄思科这几天已经把49名同学的名字都记熟了，此时便准确地喊出了对方的名字。
“郎巧红同学举手了， 看来只有郎同学能理解我的心情。”
处于顺境中的人， 根本无法与他们共情，也无法换位思考。
坐在中排位置的郎巧红很用力地点了点头。
狄思科继续道：“面对这种经营不善、即将破产的企业， 我们是一种什么心情呢？我只能说，心里非常急切，心情非常焦虑。电话不敢接，客人不敢见，现在看来有些可笑， 但这就是事实。”
“我去北方日化厂上任的第一天，刚慷慨激昂地发表了任职演讲， 就被债主堵在了办公室里。当时厂里三角债的问题十分严重，我躲在屋里当缩头乌龟，听着门外的秘书跟债主说我不在，那个窘迫劲儿呀，这辈子不想回忆了！”
在座的老师和学员们刚为他感到心酸，就被他那副龇牙咧嘴的表情逗乐了。
“昨天，严励同学着重强调了产权改革过程中，出现大量国有资产流失的情况。这一点我是认同的，而且这已经是社会上的普遍认知了。不过，我还要补充说明一点，国有资产的流失，并不只是在产权改革过程中流失的，只要企业不盈利，国有资产其实每天都在流失！”
“企业资金周转不灵，背负巨额债务，银行贷款虽然还不上，但每天都在计息，多拖一天，欠债的雪球就会滚大一圈，这是明摆着的流失。”
“员工工资发不出来，但该记的账还得记，这也是亏损流失。”
“此外，固定资产折旧和设备的空置损毁也每天都在进行着。”狄思科叹了口气说，“很多亏损企业都有一个通病，就是积压大量库存。企业领导明知库存很多，仍让工人继续生产积压产品，这一点让很多人费解，社会上还有人说这类领导不作为，没有市场眼光。大家也听说过这种情况吧？”
在座的都是企业领导，有人已经猜到他要说什么，都配合地点头。
“我刚去北方日化厂的时候，产品在仓库里堆成了小山。我心想，明明卖不出去，还非得坚持生产，这不是大傻帽儿吗？后来我知道了，我才是那个大傻帽儿！”
哈哈哈，学员们发出一阵哄笑。
组织员郭溪柳笑望向台上的狄思科，这位奇葩学员还挺风趣的。
“我当时找到了厂里的生产副厂长，我说，积压产品太多了，咱可不能继续生产了啊！赶紧停车吧！而那位同志是怎么回答我的呢？”狄思科摊手说，“我们是一家化工企业，那些管道设备不怕你用，就怕你不用，一旦将设备闲置下来，不出半年，这些价值不菲的设备就会变成一堆破铜烂铁。如果继续生产产品，还有转圜的余地，可是一旦设备废了，那可真是半点希望也没有了！”
大家渐渐收起了脸上的笑。
局外人很多时候都是雾里看花，此时被内行人点出了门道，大家总算有了些理解。
同样在困难企业工作过的郎巧红在此时举了手，表示要发言。
得到狄思科的首肯后，便起身说：“对于狄思科提到的这几点，我特别有感触，他经历的这些，我也全都经历过。困难企业之难，不是报纸杂志上的文字，也不是口中随便说说的，这是我们亲身经历过的！”
“狄同学说得很好，企业只要不赚钱，哪怕静止不动，它也是亏损的。这两年国企之间的三角债是很突出的问题，我们欠别人的，别人也欠我们的。当初我们厂想通过解决三角债缓解资金压力。然而，债没要来，亏损反而更大了。”
“以前都是在销售过程中顺便清理欠款，现在产品卖不出去，就只能专门派人跑一趟，那么多人散出去，吃喝拉撒交通费全都要钱。而债能要得回来吗？要不回来！欠债的是爷爷，人家一看两边已经不太可能合作了，那索性就赖账，能拖一天是一天，哪怕去法院告他也没用，人家就一句话，没钱！”
“有些理论界学者，一些空想家，将一套套的经济学理论套用在这些困难企业身上，还要指导我们从企业内部寻找突破口，那绝对是站着说话不腰疼！你那么能耐，你怎么不亲自去一家即将破产的企业试试？”
郎巧红这番话说得相当不客气，就差点名道姓说严励是空想家了。
如果严励是一名经济学学者还罢了，毕竟理论和实践有一定差距。
可是严励自己就是一名企业领导，竟然还能说出那样的话来！
郎巧红觉得，这个严励要么是在单位的日子太好过，要么就是哗众取宠。
无论是哪一种原因，她都很不喜欢。
大家来党校学习，一方面是理论武装，锤炼党性，另一方面也能拓展自己的人脉关系，相互之间都比较和气。
但是观点不同，有思想上的碰撞是难免的，党校也不想大家在这方面一团和气。
所以，郎巧红索性就有什么说什么。
狄思科认真地听郎巧红发表完看法，确定她结束了发言，才总结道：“就像郎同学说的这样，面对一家经营不善的企业，厂长经理们的焦虑并不是无的放矢的。”
“银行的利息、罚息、职工工资、固定资产折旧、因讨要客户欠款而贴进去的费用、因还不上供应商欠款而产生的利息，上交给市里的统筹……”
“我们腾飞公司曾经做过一项统计，只要企业不赚钱，那么每年的亏损会高达总资产的25％！只需要四年时间，企业就亏没了。”
有个戴眼镜的男老师打断问：“你们这份统计数据科学吗？”
“这是我们腾飞的总会计师翁佩云同志，根据腾飞的情况作出的统计，是否适用其他企业尚未可知，不过对腾飞而言，这个数据是非常准确科学的。”
男老师点点头，在笔记本上记了几笔，就不再说什么了。
狄思科继续道：“昨天严励同学拿我们腾飞公司的情况做了举例，我们曾经面临破产，经过公司内部改革以后，重新焕发了生机，而且没有引入外来资本，现在仍是一家国有独资企业。”
座位上的邹舟和张茂年对视一眼，又很快将目光错开。
严励把最近很火的腾飞提溜出来大加称赞，扬言只要企业领导有方，深化改革，即使不稀释国有股份，也能像腾飞一样，为企业找到一条出路。
而今天，作为腾飞公司的总经理，亲自操刀过腾飞改革的人，狄思科却第一个站出来，对严励的言论表示了反对。
这件事怎么看都有点讽刺。
“首先，我得先感谢严励同学对腾飞改革成果的肯定，另外，我还得感谢中央电视台，给了腾飞一个参与纪录片拍摄的机会。这个纪录片让我们腾飞火了一把，听说很多省市还把这部纪录片作为教学片，组织企业领导干部集体观看学习。这对腾飞公司和腾飞的领导班子，可以说是无上荣耀了！”
“但我今天还想跟大家讲一讲纪录片中没有展示出来的内容。当初中央台一共挑选了三家全面崩盘，即将破产的企业进行跟踪拍摄，腾飞只是其中的一家，拍摄时间是八个月。”
“最开始取材的几个月里，我们腾飞这边只有一个摄像小哥常驻，摄制组的其他成员，包括导演，都跑去另两家企业跟拍了。”
“可是这种状况只维持了小半年吧，摄像小哥从一个人，变成了两个人，后来变成三个人，扛着摄像机在厂内厂外到处拍，八个月以后，连导演都加入了腾飞这一组的拍摄。从纪录片的内容上，大家应该也能看得出来，五期的纪录片，最后
