这样的员工老板喜欢-第6章
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？同样，对于一个初涉职场的年轻人而言，他的未来同样是个未知数，除非这个企业是你私人的。无论从理论上讲还是在现实中，他都有可能成为你的顶头上司，掌管着你的饭碗。革命不分先后，功劳却有大小，企业需要的是“功臣”，而不是“老人”。后生可畏，长江后浪推前浪，一代更比一代强，青出于蓝而胜于蓝，这和新陈代谢一样不以人的意志为转移，应该是老人的福而不是祸。但有的人们常常对此熟视无睹，结果害人而不利己。
［案例］
两位中年妇女凭借资历成为某公司的财务总监、副总监，享受着优厚的薪水和福利待遇。今年，公司新进了一个名牌财经大学的毕业生，二位“老人”顿时感到危机四伏，因为这个新员工工作能力极强，除了懂财务，还懂营销、懂外语、懂电脑，还曾经获得全国珠算大赛的一个重要奖项。虽然当初老总介绍她时，两位“老人”口口声声、煞有介事地表示要多
帮助她，但有自知之明的“二老”分明感到一种前所未有的压力。二人经观察，见这个丫头片子年纪轻轻，性格柔弱内向，经过密谋，“二老”对她制定了“全面遏制”政策，处处为她设置障碍，尽量不让她接触核心业务，甚至连电脑也不让她碰，美其名曰：“专人专用”。这怎么难得了她，一支笔、一把算盘足矣，把经她之手的账目做得漂漂亮亮、无可挑剔。几年来她都忍辱负重，工作上一丝不苟，精益求精，想抹杀都抹杀不了。一次，“二老”做的一个重大项目的账目又被工商局和税务局指责不规范，面临处罚，公司新领导再也忍无可忍，给“二老”施加压力，让新职员参与全面的“纠错”。不久，公司领导毅然决定由她担任公司财务总监，“二老”从事内务，和下岗仅距一步之遥。当“二老”将财务大权、小车钥匙和一系列的利益向这位小丫头片子移交时，心里犹如打翻了五味瓶。
第二篇做个好同事（4）
第30条 男女搭配，干活不累
男人的一半是女人，女人是男人的肋骨。如果把握得好，男女搭配，干活不累；如果把持不住，男女搭配，越干越累！
据科学研究表明，异性动物在一起时会产生一种相互吸引的磁场。雄性猛兽在雌性兽面前勇猛异常。有雌性鸟类时，雄性鸟类鸣叫得格外委婉动听。孔雀开屏是为了吸引异性而使出的杀手锏。有母鸡在场，雄鸡之间的友谊根本就不可能天长地久，小小的摩擦往往也会演化为生死决斗……对于人类也一样。没有贵妇人和美女的喝彩，西班牙斗牛士就会六神无主，凶多吉少。只要有女人的尖叫和喝彩，戏台上的跳梁小丑无疑会多翻几个高难度的筋头。没有窈窕淑女清澈的顾盼和妖艳之妇暧昧的一瞥，诗人们便如同行尸走肉。同样，如果有一个贝克汉姆似的帅哥经过，淑女一定会更加淑女，艳妇一定会加倍艳妇……由此可见，上帝一定既是一个明察秋毫的心理学大师，又是一个高明的劳动力资源大师，他造物时选择了雄雌相对，异性相吸。既维持了种群的繁衍，还提高了劳动效率和生活乐趣。生产、工作、竞争、娱乐一样都不耽误！
在职场也是一样，有一句名言叫：“男女搭配，干活不累。”这是因为男女的生理差异和某些劳动分工的差异相吻合，从而可以提高生产效率。通常而言，男性适合干体力、宏观等类型的劳动，而女性天性感性、细腻、心灵手巧，适合做琐细、耐心的工作。男女之间的差异在劳动上具有优势互补的特点。
所以，一个精明的老板往往会将适当的男女互相搭配，其原则是：能力有互补性，性格有互吸性，但感情发展上绝对没有可能性。就像两只拉磨的驴子，雌性在前，雄性在后，总保持着一段若即若离、但永远不可能接近的距离。也就是说，他们可以暗恋得死去活来，但就是无法捅破，就是不可能走到一起，只好你追我赶，爱屋及乌，将对对方的暗恋转化为工作上的狂热和精益求精。这就是人力资源的最高境界。
［案例］
当梦鹭和貂蝉由董事长和老总带领着走进公司大门时，简直就像引响了两枚炸弹，整个公司都沸腾了。那些无精打采的男职员们就像打了一针强心针，而寥若晨星的几个女员工们则像猎人们发现了猎物；那些请病假的奇迹般地迅速痊愈了，成天叫嚷着跳槽的也腆着脸留了下来。
经过长期的扩张，公司已经人困马乏，进入“平台期”；研发和销售都徘徊不前。董事长和总经理在一高人指点下引进两位东西合璧的大美女，由外向、奔放、性感的梦鹭MM担纲销售部主管，由内秀、矜持、高雅的貂蝉MM主持研发部。领导层宣布，每个月的业务状元可以享受到和美女共进晚餐的待遇。每个季度的业务状元可以充当一次“护花使者”，送美女回家。如果是年度模范，则可以和美女带薪到国外度假。
此“竞争机制”一引进，公司里顿时波光粼粼、电光闪闪，面貌焕然一新。自称江郎才尽的顶级程序师顿时困兽犹斗，茅塞顿开，灵感勃发，打起了擂台赛，连续开发出多种市场反响强烈的软件，尤其是“满天星”办公软件，所向披靡。最终他得到貂蝉MM的亲切接见，其他未遂。宣传部部长则有事无事往这两个部门跑，为了树立公司“充满活力、开拓进取”的形象，不惜“老黄瓜刷绿漆——装起嫩来”，又是玩滑板，又是玩蹦极，又是登山，以致于骨折三次，崴脚N次……其他元老们也老当益壮，跟着掺合，焕发了第二春。而原市场部经理则像斗红了眼但不服输的公鸡，通宵达旦地制定出了最有想像力和震撼力的营销方案，立竿见影，摧城拔寨，一度达到了“今年我家不送礼，送礼只送‘满天星’！”的疯狂地步，公司销售额和利润均达到了历史巅峰，点钱点到手抽筋！该君受到梦鹭MM的高度评价；其他亦未遂。
第二篇做个好同事（5）
第31条 危险的办公室恋情
“职场浪漫曲”的共同特点是，像春蚕吐丝一样到来，像洪水猛兽一样离去！
之所以男女搭配，干活不累，是因为这样的搭配绝对不会逾越一条红线——办公室恋情。几乎任何老板都会反对办公室恋情在本公司发生，道理太简单了，公司是紧张有序的工作
场所，而不是花前月下的公园、卿卿我我的河边。只要你是个正常人，你就很难做到对近在咫尺的情侣坐怀不乱，这必然影响工作效率。即使你像一头老黄牛一样工作勤勤恳恳，你的老板也会怀疑你的上班时间是不是都在谈恋爱了。不要抱怨老板的胡乱猜疑，站在他的位置上，你一样也会这么想。如果你真的与你的某位同事陷入爱河，那你们看上去只有两条路可走，要么你离开公司，要么你的爱人离开公司。此外，老板的女秘书通常都很“养眼”，你更不要对她想入非非，那绝对是自掘坟墓。即使他们之间的关系像办公室里的桶装纯净水一样透明无瑕，你也不要忽略一个正常男人对异性的占有欲和对同性的嫉妒与敌意，这是人的本能，谁都一样，就像你在大街上看见一个超级美女被一个男人簇拥着时，你一样也会心生嫉妒。所以那是禁区中的禁区，稍微犯规，立即就有人像意大利光头裁判科林纳一样冲出来，将你红牌罚下，毫不手软。
［案例］
一个从小失去了母爱的孩子，性格孤僻、狂放而又脆弱，他由姐姐一手拉扯大，离开姐姐简直就像迷路的小羔羊，所以生活自理能力极差。但姐姐毕竟要嫁人，自己也不得不走向社会。他智商不高，读书犹如下油锅。18岁时从大学一年级辍学，先到北京三里屯几家酒吧唱歌，因五音不全被轰下台，正在鼻青脸肿、咬牙切齿之际被一星探发现，尽管他嗓音如同擦锅底，但由于外形茁壮，皮肤白皙，头发蓬乱，气质软弱而又叛逆，是个好“毛坯”，包装一下，可以“废物利用”，没准还能够混入“偶像派”行列，遂以年薪5000元与其签约，纳入一家著名唱片公司。他进入该公司后，偶遇公司“当家花旦”，从她那随意的一瞥中，他突然同时找到了母亲的慈祥和姐姐的体贴，三秒钟之内，他不可救药地爱上了这位大他12岁的有夫之妇。之后，他找尽种种理由和“当家花旦”接近，她当时完全拿他当小师弟，热情帮助，但他“醉翁之意不在酒”，以其昏昏，使其昭昭。终于，当她常常发现小师弟那双狼一样眼睛锁定在自己脸上几分钟都不眨一下时，她的脸上泛起了一层久违了的红晕。小师弟唱功原地踏步，而对师姐的攻势却与日俱增，人也日渐憔悴，看起来跟真的动情少年一模一样。心慈手软的师姐终于动了心，和才华横溢却老实巴交的老公秘密离了婚。公司里一时风言风语，指指戳戳。狗一样敏锐的狗仔队闻风而动，昼夜跟踪、蹲守，终于逮了“现行”，报料给小报娱记，一经披露，满城风雨！这个名不见经传的名字顿时“如雷贯耳”，谁都知道当红女歌星有个绯闻小师弟，唱歌的，但谁也不知道他唱了什么歌。而公司的“摇钱树”因为抛夫弃子遭媒体和舆论讨伐，几乎崩溃，商务活动全部取消，公司人心浮动，混乱不堪，业务急剧萎缩。老板终于忍无可忍，向成事不足，败事有余的小师弟下了“逐客令”。
第32条 千万不要搞“恐怖袭击”
有话好好说，都什么时候了，还搞“恐怖袭击”！
人既是社会动物，又是感情动物，需要沟通。不沟通，人无法生活。不沟通，企业无法运作。只有诚意的沟通，才可以消弭分歧。在企业内部更是如此，只有多沟通，才能够将若干分歧消灭于萌芽状态，才能够上上下下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。沟通是企业白领的基本功，要想别人与你沟通，首先你自己也要敞开心扉。如果不多沟通，任由分歧积累、扩大，则很容易上升为怨恨，变成不可调和的矛盾，量变到一定程度，必然会促成质变，搞不好就会变成一场一方对另一方的“恐怖袭击”！自乱阵脚。
［案例］
某君和他的哥们在一家杂志社做内容编辑，他领衔，任内容总监。这是一家新创刊的杂志，目标是做世界一流绿色人文杂志，内容定位在“绿色、心灵”，经营定位在走市场。现在媒体竞争异常激烈，投资风险很大，就拿小媒体、小投资的“杂志”来说，行话讲：“杂志是用钱‘砸’出来的。”投资方的意思是尽快打开局面，在一年内达到收支平衡，一年后开始盈利。如果真能如此，在媒体行业已经是天文速度了。编辑部的眼光比较长远，不计一时得失，他们的愿望是办出自己的特色，尽量往人文上靠，靠内容打动人，这样才能够在8000余种杂志市场上稳扎稳打，赢得口碑。所以他们对杂志内容要求很高，绝不轻易使用稿件，每个选题都仔细论证，人有我舍，独辟蹊径，深度报道，文字风格以沈从文的《边城》为典范。而市场部人员的收入都是以底薪加上效益提成，所以他们比编辑部急于见到经济效益，常常拿些软广告稿件来，甚至把一些猪饲料、隆胸、性病等低端广告拉过来，这是一个立志市场化和国际化的媒体的大忌，编辑部坚决反对，等于挡住了市场部的财路。编辑部的人认为市场部鼠目寸光，市场部的人则认为编辑部的人都是一帮书呆子，相互瞧不起。在这关键时候，双方急需一场推心置腹的沟通，比如编辑部的人给市场部的人讲述杂志的理念，市场部的人给编辑部的人分析广告客户，如何遴选等等，但他们却没有，虽然在一层办公楼，但都是大路朝天，各走半边，老死不相往来，由此市场部和编辑部的矛盾就像一个滴答作响的定时炸弹隐藏下来。终于，在杂志出了两期后的一个杂志社全体会议上，由市场部经理带头，向编辑部发动了一场“恐怖袭击”，他把编辑部说得一无是处，什么“书呆子办刊”，“酸溜溜的文学刊物”，“浪费投资人资金”，“吃我们的肉，喝我们的血”，“有市场部就没有编辑部”，等等。而编辑部则反击他们：“目光短浅”，“行业刊物”，“农民办刊”，“道不同，不相与谋”等等，一副势不两立、不共戴天的架势。会议不欢而散，人员都分道扬镳，杂志陷入停顿，在市场上刚刚留下的良好印象像肥皂泡一样幻灭了。
第三篇做个好职员（1）
无论是机关，还是企、事业部门，任何社会团体，任何集体，都是做事的，所以职场的核心内容还是“如何做事”，即业务能力。一个人的情商再高，人际关系再好，如果业务技能低下，那就是天然的“残疾人”，
只能维持一时，不能维持一世。特别是在以赢利为主要目的的企业，一句口头禅就是“企业不养闲人”。不客气地说，员工的技能就像蜜蜂的“酿蜜技能”一样重要，每个员工的
竞争力，同时关系到企业和个人的命运和前途。 果然，这次“拓展训练”中，李嘉能教授收到的案例、语录条目最多的就是这个方面的内容，总共达到300多条，不论老总，还是员工，都异口同声地表达了对这个素质的关注和诉求。做一个好员工，绝对不仅仅是提高业务技能，还涉及到心态、观念、技巧、合作精神、诚信度等方方面面。
第33条 千万要认清就业形势
出门看天，进门看脸，卖货之前先要掂一掂。
从1999年开始，中国高校连年大幅度扩招。2002年，中国已经有在校大学生903万人，2003年中国有212万高校毕业生涌入就业市场，2004年将达到280万人。这术，一方面是“天之骄子”在人数上的“大跃进”，另一方面是学历含金量在“大跳水”。在北京、上海等大城市，有一个类似于当年形容经理满天飞的笑谈：“天上掉下一块石头砸伤了四个人，其中一个是本科，一个是硕士，一个是博士，一个是博士后。”这是翻新的笑话，但也不完全是笑话，这几年，中国的高等教育“赶英超美”、“大跃进”确实已经导致了博士满街走的“繁荣局面”。 1998年，我国在校博士生数量已位居世界前列，仅次于美国和德国。1998年，全国研究生在校人数硕士生为15万人，博士生为5万人。2002年，硕士生已达37万人，博士生12万人，在校读研攻博的总数达到49万人。2003年，全国招收研究生27万人，比上年整整超出7万。到2005年，预计我国在校研究生将突破100万！时下，只要到招聘会上一看，一眼望去，密密麻麻都是戴着眼镜，满脸焦急和憔悴的书生，如沙丁鱼一样拥挤不堪，他们绞尽脑汁，与招聘单位眉来眼去你来我往，甚至有女学生采取了写真集这种暧昧方式以求用人单位的注目与青睐。还有人抱着侥幸心理，欺世盗名，伪造个人经历，买假文凭，以蒙混过关。这很正常，什么东西多了就必然会贬值，即使在高级人力资源市场上，中国也完全变成了资方市场。据统计，2001年研究生的初次就业率为95％，本科生为80％，而专科生的初次就业率仅为40％。这些都不包括大量的、试用
