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第66章

富爸爸穷爸爸全套完整版-第66章

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并不是为他自己的公司搞促销,而是帮助了戴尔公司的这个人,让他及时了解,一个发展中的企业对保险业都有哪些最新的需求。他与此人联系频繁,这为今后的机遇打下了基础。所见略同、所见略同又是所见略同,通过服务、服务、更多的服务,他和这个人建立了一种真正紧密的联系。终于有一天,竞争对手支撑不住了。一个电话,几句交谈,我们的销售狗和他的公司又回到了戴尔。而此时,戴尔已经有了1 500名员工。    
    当我的朋友离开原来的职位,来到另一家健康保险公司做销售与营销主管时,戴尔的员工已经达到了15 000名。(提成相当可观!)    
    我的朋友最终学会了如何叼回猎物。他说:“我再也不会把这份订单弄丢了。我确认自己已经在戴尔计算机公司的每一个角落都撒了泡尿,确保了自己的领地安全。”他当然没有真的在那里撒尿,但是他确实在每一个部门都建立了自己的同盟。他确保戴尔公司的关键人物都十分了解他们最新的健康计划,确保一直有专门的人员去那里,保证让对方清楚地了解自己的利益,以及如何申请领取保险金,如何处理各种可能发生的问题等。这一切都做得井井有条。    
    我这个朋友叫赫尔曼,他目前在健康保险业的地位如日中天。我问他能否把他获得的经验总结一下,他笑着说:    
    1。“有时候你必须打破常规。”公司说他不能向一个员工还不到50人的小公司推销,而这一刻也正是真正的推销开始的一刻。如果你要去为客户服务,你就必须采取正确的行动!    
    2。“不存在联系不上的问题。”总有一个人会认识那个能把你领进门的人。如果你肯花几个小时的时间打打电话,那么世界上就没有一个人是你真的无法通过什么人来取得联系的。看看年度报告、期刊、文章目录、因特网,作好你的市场调查!    
    3。“竞争对手的最大弱点就暴露在他们签下协议的那一天。”他知道自己丢掉这笔业务的那一刻就是他的竞争对手最得意的一刻。他们不知道他的目标,也不知道他是如何通过频繁的联络、通过提供信息和服务对客户进行渗透的。当你丢掉了一笔业务时,就仅仅意味着一轮新的游戏又开始了。


第一部分干吗管人叫销售狗(1)

    人们常说什么人养什么狗。据称,只要狗的主人带着狗到公园里遛一圈,就能一目了然了。你如果和这些很尽职的狗主人聊上几句的话,你会发现他们和他们养的狗之间有着很多相似之处,牛头犬的主人和牛头犬一样下巴耷拉着,而京叭和它的主人都长着翘翘的鼻子,不过他们之间的相似远远不止这些。    
    我不敢肯定究竟是狗染上了主人的品性,还是主人沾上了狗的习气,可能他们各自身上都有某些“动物品性”吸引着对方。好比那些服从命令、听从指挥的家伙特别能吸引短毛勇猛的杜宾犬1,而让人一见就想抱抱的可爱的金毛猎狗就格外受那些老好人的喜爱。不管怎么说吧,我敢肯定在世界的某个地方,一定有一群动物行为学家及人类行为学家们正在狂热地搜集临床证据,以证明上述结论的正确性。但实际上,原因如何并不十分重要。显然,你只要对一只狗的品种有所了解,那么通常就可以对这只狗了如指掌,因为每个品种的狗都有它各自独特的性格特征。    
    推销员、销售经理、个体经营者、企业家或者网络营销人员如果对这些性格特征有所了解,那就必定会挖掘到一大块纯金的骨头。你如果能了解狗世界中的种种动态,那在猎取销售对象时也就能具备一只好狗所具备的机敏与坚韧。    
    推销员或者销售经理所犯的最大的一个错误就是,自认为对所有推销员而言有一套性格特征是其取得成功的必备条件。他们狂热而盲目地去追逐这个引领销售成功的尚方宝剑,而结果往往是踏上了一条充满了沮丧和嫉妒的坎坷之路。    
    虽然努力提高自我是一种高尚的、不可或缺的追求,但是试图模仿“完美的推销员”那一套性格特征却只会徒劳无功,令人灰心丧气。相反,我们要学会从自身的内在做起,认识并发展一个潜在的“伟大的推销员”。推销员和销售经理要首先认定并了解自己所属的品种,然后还要确认并了解周围人所属的品种。有了这些知识,他们就可以对自己以及他人的潜力和性格进行发掘。通过这样的途径,销售经理才能适合正确的猎犬去猎取适合的猎物。    
    比如,在赛狗会上,你不会把自己的钱押在一只圣伯纳德救护犬1身上。但是,如果你在大山上陷入困境,冻得要死——你最想见到的会是谁?你必须把你自己、还有和你同在一个销售团队的成员们都放在整个销售链的恰当位置上,让他们扮演一个自己天生就能胜任的角色。    
    许多人会觉得把推销员比做狗简直是太无礼了,可我还是要说,任何一个知道如何通过沿街叫卖、推销产品赚大钱的人,在某种程度上来说,都是一只狗。推销员仿佛都有这样的品性,那就是不断地回过头来争取更多的交易,而且永远不向困难低头。    
    想想看——    
    谁是人类最好的朋友?    
    你能拥有的最忠实的宠物是什么?    
    谁能一直保护着你,死而后已?    
    哪一种动物能忍受任何非难,只为了你在它额头上那轻轻一抚?    
    谁能守在你身边,与你同甘共苦?    
    在所有人都把你当成一个疯子的时候,是谁那样注视着你,把你奉若神明?    
    是谁那样无条件地爱着你?    
    是谁那样酷爱追木棍的游戏?    
    是谁那样喜欢循着气味尾随而来?    
    是谁能不顾艰难、不断回过头来争取更多、更加努力?    
    你说得没错!不是狗,就是推销员!    
    我有一个朋友在悉尼有一家猎头公司。(是的,他是一个猎头!)他和他的合伙人为了争取一张极大的石化产品订单忙了好几个月。他们经过了投标、展示和更多的展示。他们作出了很多让步和调整。虽然有很多次他们遭到了拒绝,听到人家让他们“走开”,但是他们做事情有一种真正的澳洲风格,绝对不会不战自退。    
    有时候就连运气也和他们作对,而即便如此,他们也还是勇往直前。在给这家公司的首席执行官作介绍陈述时,他们其中的一个人正在一张活动挂图前面边演示边讲解,正讲到最高潮的地方,挂图的一个支架腿突然散架了。而在挂图倒下时,我的朋友一句话还没说完,由于他当时就靠在挂图上,结果也跟着倒下去了。然而他表现得非常大无畏,自始至终都没有停口,就是平躺在地上时,他还紧紧抓着挂图继续滔滔不绝地作着陈述。他的字典中没有“放弃”这两个字。他就像一只固执的狗,不愿意被推搡到一边,不愿意被人踢开,不愿意放弃那根木棍。    
    


第一部分干吗管人叫销售狗(2)

    我的另一个朋友和那位首席执行官笑得气都喘不过来了,根本没听到他那充满激情的陈述。可能是他的坚韧或者是这滑稽的一幕打破了僵局,不管怎样,当他最终站起身来的时候,那位首席执行官说:“好了,好了,如果你那么想得到这份订单的话,那我告诉你,你已经得到了!”    
    很简单:推销就是说服他人采取行动,去做一件他们起先并不十分积极去做的事情。可以说,做领导、做父母、做激励和谈判实际上也是同样的道理。这些行为也都需要同样的推销技巧。    
    狗可以成为了不起的冠军、猎人和伙伴,然而,尽管狗如此忠诚和机敏,它们仍然需要充分的爱护。如果你不能及时地给它们喂食、洗澡或经常地爱抚它们,它们就会变得顽劣、蛮横,在你离开家以后甚至会把你的房间弄个底朝天。推销员如果没有得到恰当的培训,也会如此。    
    我最近这些年的日程安排非常紧张,所以才不得不压抑养狗的欲望。因为这样的生活对狗似乎不公平。然而在这本书进行到一半的时候,我四岁的儿子最终说服我养了一只狗。这些年我总是在努力指导一群推销员,我要是在这之前养一只狗就好了!对这两者的培训几乎是一模一样!    
    狗如果接受了正规的培训,就可以以出奇的精确性猎取猎物。不过,在它们被训练出来以前,你需要准备一根拴狗带,需要积攒大量的耐心,还需要买来一双塑胶手套和一把小铲子,跟在它们后面清理粪便。即使是很好的狗,起初也会把四周弄得一团糟。它们最初的热情很难管束,但是只要管理得恰到好处,这种热情能创造出出色的销售业绩和提成收入。    
    销售狗这个概念开辟了一条独特的路径,它能让你认识不同类别的推销员。虽然它是一种培训理念,其设计意图是增加娱乐性,把道理讲得浅显易懂,但是这背后的概念却非常有影响力,是在我多年的观察研究的基础上总结而来的。    
    我通过调查研究发现,销售狗共有五个品种,此外还有无数的混种狗。我们可以拿推销员的性格特征与这五个品种的狗的性格特征作对比,这是一个很有效、很好学的方法,通过这个方法我们可以理解我们的销售团队,并使这个团队得到进一步的发展,对其进行更有效的激励。    
    一只真正的销售狗知道,教育和良好的培训意味着满意加钞票。作为一只销售狗,你必须一直寻找机会,为自己争取到最好的培训,而不是最高的提成!很多刚出道的小狗都追错了骨头。    
    我曾经就职于优利系统公司1,就是因为他们的培训在这个行业中是最好的。我有许多朋友去了施乐、IBM、安利这样的公司,同样也是因为这些公司能提供当时最好的培训。如今,这些人都有了自己的公司,资产都超过了上百万。只要你得到了正确的教育,那不管你走到哪里,钱就是你的!    
    你很快就会学到如何确定你自己是属于哪个品种的狗,你的窝里还有哪些品种的狗,以及如何对那些狗进行培训,以使他们这个品种的优良品性得到最大程度的发挥。    
    第一步就是确定你以及你所在团队的成员有哪些推销的天赋。为了节约宝贵的推销时间,节省培训资源,以及避免双方的失望,你可以利用销售狗智能测试中的一些工具来预测你或者你这一类人的成功前景,在第一天训练服从性之前就做到心中有数。这些测试能判断出你是否有着正确的思维方式,是否能取得销售上的成功。我们随后再详细探讨这个问题。    
    如果你的思维方式是错误的,那该怎么办呢?和在考试中发现错误一样,你可以迅速地改正它!十分钟的训练就可以决定你是否有能力做推销。你只要带着五个技巧和四个关键的思维方式,就可以走上成功的推销之路了,而且很快就会发家致富。    
    好消息是,几乎所有的狗都能够去打猎,而整个过程和程序很简单,并且还能给机敏的狗和它的教练带来成千上万吨的现钞。    
    对那些觉得拿自己和狗作比较有辱身份的人,我要说,这样的对比纯粹是一种赞美!你时而是一名斗士,时而是一个爱人,时而顽皮,时而沉静。你生活在边缘地带,没有时间让你去浪费。(虽然你可能会浪费时间!)你从不会见到两只狗在交换电话号码——他们只为眼前的一切而生活!    
    销售充满乐趣,节奏快,够刺激。想想看吧,一些推销员长得像狗,行为举止也像狗,有时候出去了一个晚上后,他们甚至闻起来都像狗。有的在跟踪一个目标客户时就像一个了不起的猎手,而有的甚至能把最难捕捉的猎物也给诱出来,并稳固住。    
    那你到底是什么样的狗呢?


第一部分识别狗种(1)

    只要有销售行为的地方,就可以运用销售狗的理念。我们每天、甚至每个小时都在向我们的老板、邻居以及那些和我们发生联系的人不停地推销。“加一次薪水吧?”“今晚我们看什么电视?”这些问题都是在进行推销,随时随地都有发生。    
    世界上有四百多种不同品种的狗,而在销售世界中只有五种狗。问题是你属于哪一种?你的老板属于哪一种?如果你是一个驯狗师(经理),你的窝里有哪些品种的狗呢?如果你是一个管理层的销售经理,在你的下属中哪一层“吠”声最高呢?    
    除了这些,还有一个问题,和你结婚的那位究竟属于哪个品种的销售狗呢?知道了这个问题的答案,就等于知道了如何让事情变得对你更有利,也等于是把握住了人生幸福的钥匙!    
    一旦你能够确认人们各自是属于哪个品种的销售狗,那推销游戏就变得太简单了,而你察言观色、见机行事的本事也就成了你的第二本能。了解你自己所属的品种能让你立即发挥出自己的能力,达成更多的交易。另外,它还会指引你,赋予你智慧,让你知道如何进入整个销售圈,更别提它能带给你一种平和的心态了,因为它会让你很清楚地意识到,不用改变自己就可以达到事业的顶峰!    
    你将看到自己在领导他人、争取目标客户、作介绍陈述和达成交易等诸多方面的行为方式都发生了变化。你要学的不是“最好的方式”,而是“对你这类人而言的最好的方式”。你还可以避免走进“推销的黑巷子”,不会陷入陌生的境地,不会处于被动不利的局面。你将把握住周围的环境,并总是走在对你而言最平坦的道路上。    
    作为一只销售狗或是一名驯狗师,认清你的目标客户属于哪个品种,将赋予你特殊的优势。在打猎的过程中,狗面对的猎物可以是鸭子、麻雀、熊、飞盘和羽毛球。对销售狗来说,他们的猎物可以是大公司、个体经营者、你的下一个发行人、高级主管和决策人事助理。不同的狗会吸引不同的目标,而把恰当的销售狗派出去做恰当的工作,将是你取得成功的关键。    
    要捕获狂怒的公牛,观赏狗显然不是理想的选择。而青面獠牙、口水乱喷的猎犬会把家庭主妇们吓得魂飞魄散。你的目标是什么,你天生的风格又是什么呢?    
    作为销售狗,有时候你对种群的选择非常有限,完全要看哪些种群愿意接受你!许多销售狗都是在作出了一番贡献,尽了一番职责,有时候是经过了一番筛选后才来到自己的种群里的。有的是被人从流浪狗收容所中解救出来,带到种群里来的,其原因就是有人不忍心看到窗前那只孤独的狗流露出的悲哀、乞求的目光。    
    大部分驯狗师在最初的时候都面临着一个完整的种群。我们认养了这群销售狗(或许有人会说是被诱入其中的)。几乎没有人享有自己招兵买马的乐趣(或者也没有这个耐心),白手起家来建设我们的整个销售团队。    
    一只销售狗在被雇用之前很少接受过调查、测试、面试和评估,即使他们真的有过这种难得的经历,其结果也未必能说明什么问题。有的销售狗就是擅长做测试题目,擅长在评委面前作秀。单看他们在面试中的表现,你会以为自己引诱到了一只头等的猎犬,但到了拉出去真刀实枪地操练起来时,你才会意识到你得到的不过是一只没用的衰狗。    
    你第一次走进来的时候,不妨观察一下院子里四处游荡的这些销售狗。你会发现这些狗当中有的自得其

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