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第3章

5555-无人知晓之人--耶酥最伟大的ceo-第3章

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封为圣人,尽力消除他们现实所犯的罪。在他挑选他们的时候,他们根本称不上圣人。在3 年的时间里,他日夜同他们相处。他把全部的能量和资源倾泻出来,以便在他们中创建理解。然而,从头到尾,他们都没有能够真正了解。在这一章的开头,我们已经看到了他们的胡闹。故事在叙述时也有同样的气馁和失望。  尽管他说了很多,做了很多,他们仍然认为他打算颠覆罗马政权,在耶路撒冷建立自己的统治。从此,他们从来没有停止如何分配职权的争论。他们中的两个,雅各和约翰,让自己的母亲到耶稣那里去问自己的儿子应该坐在什么地方,一个坐在他左边,一个坐在右边。当其余的10 人得到消息后,对雅各和约翰非常生气,但是耶稣仍然很有耐心。  他相信,要想得到人们的忠诚,就得让他们知道你在他们身上看到了忠诚,对这个执行管理的重要原则,他从来没有动摇过。  在所有的门徒里,西门是最聒噪和好胜的。他总是不停地提意见,永远强调自己的勇气和信念是多么坚定。一天,耶稣对他说:“鸡叫为先,你要3 次不认我。”西门愤怒地流出了眼泪,即便他们杀了他,他也不会不认他的!耶稣只是笑了笑—那天晚上的事情就到此为止。。如果换成差劲一点的领导者就会放弃西门了。“已经给过你机会了,”他会这样说,“很抱歉,我身边的人必须是我可以信任的人。”耶稣是少数几个能够理解人不会重复犯同样的错误的人之一。对这个脆弱,非常人性化而又十分可爱的前渔夫,耶稣没有说任何谴耶稣为培训他的门徒—这些人也是能够使他的教义广播的希望,言传身教,付出了巨大无休止的耐心。这是《圣经》里著名的“圣山宝训”,是耶稣惟一的一次正式且全面地阐述他的教义。他的传教大多根据当时的情景随机而发的,而且常常是身教多于言传。事业的执行人也会面临同样的问题,引导员工对企业目标的认同感,统一整个团队的努力方向也是工作中至关重要的一环。  责的话。反之,他运用了一个巧妙的策略。“你现在叫西门,”他说,“从今以后,你改叫彼得。”(一块磐石)这是非常大胆的行为,但是他了解他的人。曾经否认主的羞愧像火融化铁一样改变了他的性格,从那以后彼得再没有过丝毫动摇,一直到死。  圣经在行政能力上展现了一个有趣的矛盾集合。参孙几乎具有领导者应具备的所有特质。他体格强健,相貌英俊,有非凡的勇气,得到人们的响应。他有前所未有的机会,可以将他的人民从压迫中解救出来,并建立自己的力量。但是,最后参孙却失败了。摩西也是在逆境中起步的,他试图成为一切,试图完成一切,几乎到了失败的边缘。是他的岳父叶忒罗把他从灾难中拯救了出来。那个精明的老人对他说:“你这作的不好。你和这些百姓必都疲惫,因为这事太重,你独自一人办理不了。”  摩西听取了他的建议,找了一个合伙人亚伦,他强壮,而摩西则虚弱。他们形成了互补,一块取得了单独任何一个人都无法取得的成就。而施洗约翰也有同样的缺点,他可以宣告,但他不能创造。他让那些愿意悔过的人听从他的要求,但在他们悔改后,他却没有其他安排了。他们等他组织大家去做一些实际的工作,但他却不是一个组织者。所以他的追随者都离开了,而他的活动也渐渐地失败了。同样的情况也可能发生的耶稣的工作上。他在最初名气没有约翰大,追随者也很少。他只有12 个门徒,他们都是未经训练毫无经验的人,有的只是最初的激情和软弱。但是由于他的个人信念像播下的火种,由于他具有发觉他们内在潜力的本能,由于他毫不动摇的忠诚和耐心,他把他们铸造成了一个团体,最终取得了胜利。  在他死后的几年里,在罗马帝国的一个偏僻的角落里传出“那搅乱天下的,也到这里来了。”  几十年后,连骄傲的皇帝也要低头倾听由普通人传播的那个拿撒勒木匠的教义。


决策人使徒宣道(图)

  宣道者虽然被放置在背景中,但他却是人群旋涡般专注的中心。这样的布局使观者如同身处布道者煽动人心的宣道场所,心情随之而振奋起来。耶稣成功地培养了事业的接班人,在他死后,这些使徒们成功地将他的事业发扬光大。企业中同样存在人事流动与事业承继的关系,对企业执行人的选择更是决定一个企业兴衰的关键因素。


耶稣的推销方法耶稣的推销方法(图)

  我们经常说起“供需关系”的法则,但是这两个字却被人们弄颠倒了。对于那些不属于基本必需品范畴的东西,供总是出现在需之前。伊莱思·豪发明了缝纫机,但是当美国妇女最终决定使用这种机器的时候,它已经锈迹斑斑了。如果她们的缝纫活那么快就干完了,那剩余时间用来干什么呀?豪很有远见,并且把它们变成了现实,但是他却无法把产品销售出去!因此,他的传记作者给我们描绘了这样一幅悲惨的画面—那个人大大减轻了妇女的工作量,在他那个时代无人能出其右,却不得不穿着借来的礼服参加他心爱女人的葬礼!对新思想的抗拒,男人跟女人一样的顽固。在商人终于被劝服使用打字机以前,它已经成功问世多年了。怎么会有人有如此多的信件要处理,而不得不花100美元买个写字用的机器?最后,莱明顿授权卡力葛莱弗公司用他的专利生产这个产品,在两组推销员相互竞争的情况下,这种抵抗才最终被打破。


耶稣的推销方法罗伯特·富尔顿和克莱门特汽船的故事(图)

重点:罗伯特·富尔顿和克莱门特汽船的故事  几乎所有的发明都遇到过类似的情况。罗伯特·富尔顿在谈到他的克莱门特汽船时说:“我每天一有空就会到造船厂查看汽船的制造情况,经常会在那附近的陌生人旁边闲逛,听到了对这种新交通工具的各种反对的质询。所有人都是用嘲讽,轻蔑或者奚落的言语来说这件事。人们大声讥笑我,嘲弄我,计算着我的损失和花费,不停地重复着富尔顿干的蠢事这样的字眼。在我的工作道路上,从没有任何鼓励的言论或者美好的祝愿。“  人类就是这样—自以为是,不肯接受建议,十分确信那些从没有成功的事一定不会成功的。1900 年前,我们更固执,因为现代科学常常会穿透我们自满的硬壳。。“给万民听”。。可以确定的是,那时并没有对新宗教的任何需求;整个世界已经被各种各样的宗教占满了。然而耶稣还是派了11个人,让他们用他的教义替代所有其他的宗教思想!


耶稣的推销方法耶稣是个继承人,也是个超越者(图)

重点:耶稣是个继承人,也是个超越者,他凌驾于以往所有的先知之上。  在这个勇敢的行动中,耶稣是个继承人,也是个超越者,他凌驾于以往所有的先知之上。我们前面讲到过,那些先知缺乏幽默感,但是他们在生活中缺少的愉悦,在想象里却很富有。他们中的每个人都带来了革命性的思想。我们无法真正了解耶稣工作的重要性,除非我们牢记他的工作是在他们停止的地方、从他们构建的平台之上开始的。让我们静静地凝视他们,就从摩西开始吧。他对人们的思想作了多么神奇的工作啊!当时,世界上有各种各样的神—男性的神、女性的神、木头刻的或铁铸的神—那是个贫穷的神族,至少也有百十来个神。人们的思想无法从陈旧的观念中解放出来,他们固执地认为每一种自然现象都是来自不同的神的作用。摩西来了,他有着史上少有的超凡的智慧。他向人们呐喊:“只有一位神。”这是一个不可抗拒的观点,其重要性也无可比拟。有这样一个毫无组织的群体,他们在埃及世代为奴—他们的精神被规则和鞭子折磨着—摩西劝慰他们说,上帝有无上的力量,是他们的朋友和保护者;让他们坚定这一信念,从而使他们从奴隶转化为征服者!  摩西死了,国家在他给予的动力支持下仍在继续发展,直到那个杰出的继承者出现,他就是阿摩司。  “只有一位神。”摩西说。  “神是正义之神。”阿摩司补充说。  这个补充是我们意识里最基本的部分,我们震惊于它的提出居然还是个新鲜事物。要是知道阿摩司时代的神都是什么样的,你就会了解他的贡献有多么重要了—例如,希腊众神。宙斯是众神的首领,他是个整天追逐女人的老恶棍,将他的愤怒加诸于那些干涉他风流韵事的倒霉的人类身上,谁给他的好处多,他就站在哪一边。他的妻子,儿女也都好不到哪去。在阿摩司没来以前,以色列人信奉的神也没什么道德可言。他是个只知道讨价还价的神,给他多少献礼他就给予多少胜利,并且一再强调他的特权。阿摩司用至高的特权宣布,神是不能被收买的,如果事情不公正,他是不会听取任何耶稣医治了一个穷苦寡妇的儿子,这还是一个婴儿。在以前的宗教中,儿童一直是一个弱势的群体,甚至用儿童祭祀。是耶稣第一个提出要热爱儿童,把儿童放在比成年人更高的位置上。在这幅中世纪的绘画中,有一个十分有趣的现象:画中的每一个人都长得十分相似。  辩解和恳求的;神是不会因强弱差别、贫富差别而有任何歧视,并影响其判断力的。这种观念在当时的确是骇人听闻的,但是阿摩司劝说人们接受它,直到现在,它仍是我们精神遗产中重要的部分。时间流逝,此时该何西阿说话了。他的生活并不快乐,妻子逃离了他,他心灰意冷,决定要永远摆脱她,作为对她的报复。但是他的爱心却没有让他这么作。他去找她,原谅了她,把她带了回来。在他长时间独自沉思的时候,那个伟大的思想到来了。如果他,仅仅是个人,都能毫不自私地爱一个背叛过他的人,那么上帝那么伟大,有一颗更伟大的宽恕之心,岂不更能原谅有过错的人类吗?这种想法燃起了他的激情。他站在全国人的面前狂热地颂扬—上帝拥有那么强大的力量,可以毁灭一切,但是却那么慈爱而不愿那么做!  一个神。  一个正义的神。  一个慈爱的神。  这就是最伟大的思想的三个发展步骤。在摩西、阿摩司和何西阿之后过了数百代,人们对世界上几乎所有东西的看法都改变了,但是他们三个对上帝的描述仍然控制着人们的思想,直到现在。


耶稣的推销方法他成功地向全人类传达了他的新教义(图)

重点:他成功地通过他的11 个门徒,向全人类传达了他的新教义  有什么需要耶稣补充的呢?只有一个想法,但是这个想法却超越了以往所有的想法,它改变了历史的趋势。他使脆弱、困惑的人类站直身体,和上帝面对面!他号召人们摒弃恐惧、忽略他们有限生命的限制,称呼上帝为父亲。这是所有反抗、所有民主的基石。因为,如果上帝是所有人的父亲,所有人都是他的孩子,那么即使是最普通的人,也是同国王一样珍贵的。  因此,掌权者感到惊惶也就不足为奇了。他们不是傻子,他们马上认识到了这个教义隐含的意思。要么是耶稣的生命终结,要么就是井边谈话是耶稣对犹太人的宿敌撒马利亚人传道的开始,也是耶稣高超谈话技巧的展现。他首先引起撒马利亚妇人的兴趣,消除敌对情绪,并最终使撒马利亚人接受了他的教义。谈话技巧对每一个人都至关重要,在商业事务中更是如此。  他们权力的终结。难怪后来的统治者会给他的观念镶上金边,用这种方式腐化它,从而把世界上最简单的信念就变成了礼节和形式的综合体,变成了施行宗教仪式以及那些“你们不许”的条条框框了。让一个力量在世界上游荡而不加约束和控制,实在是太危险了。然而,这些就是耶稣想要传达给全人类的想法,并最终通过他的11个门徒来实现的。他是用什么方法来培训他们的呢?他是如何接触那些潜在的信徒的呢?他如何处理反对意见呢?  他用什么策略来引起他们的注意,从而说服他们呢?


耶稣的推销方法单单一句话就取得了成功(图)

重点:很有戏剧性,不是吗—单单一句话就取得了成功,引起了兴趣,激发了愿望。  在取得净化清理神殿那个轰动一时的胜利后,他就从耶路撒冷往回走。在经过雅各井的时候觉得累了,就坐在那里休息。他的门徒在中途停下来去村子里买吃的去了,只剩下他一个人。这个井是给附近城市的撒玛利亚人供水用的。过了一会儿,一个妇女从城里走出来,肩上扛着一个装水的罐子。在她的同胞,撒玛利亚人和耶稣的同胞,犹太人之间有着几百年的争斗。法利赛人的法典严格规定,即使是被撒玛利亚人的影子碰到了,也会受到他们的玷污,跟他们说话更是罪大恶极。当妇人发现他时,丝毫没有隐藏她的厌恶。他嘴里说出的任何言语都只会激起她的愤怒。她可能会立即轻蔑地离开,可能会找来亲戚朋友把他赶走。  你得承认,在这种形势下是不可能作什么讲道的。他要如何应付这种情况呢?他怎样才能把信息传达给一个被禁止听他讲话的人呢?形势十分明确:在这种时候,任何言语都是错误的,只有沉默才能奏效。耶稣对此十分清楚。当妇人走近的时候,他一动不动,似乎没有意识到她正靠近。他注视着地面。他说话的声音很轻,像是在沉思中的喃喃自语:“如果你知道我是谁,”他说,“你就不用跑到这里来取水了。我  会给你活水的。”  妇人的动作停了一下,她的兴趣被挑起来了。她放下水罐,看着这个陌生人。天气非常热,井离城市也很远,她又热又累。他这么说是什么意思呢?她开始说话了,稍微克制了一下,她开始冲动地大声问他,好奇已完全超越了谨慎:“你说的是什么意思?你是说你比给了我们这口井的雅各爸爸还伟大吗?你有那些神奇的力量,使我们不用在太阳底下走这么远的路吗?”  很有戏剧性,不是吗—单单一句话就取得了成功,引起了兴趣,激发了愿望。本能地,他继续扩大刚获得的优势。他开始跟妇人谈她自己的事,她的理想,她的希望。  耶稣很清楚,我们每个人首先而且最感兴趣的是自己的事。  过了一会,当耶稣的门徒赶上来的时候,他们不敢相信自己看到的— 一个撒玛利亚人聚精会神地听一个犹太人讲道。他想走,但是妇人不让他走。她跑回城市叫来了她的兄弟和亲戚。  “过来,”她喊道,“来看看这个人,他能说出我以前做过的所有的事。”  他们跟着妇人来到了井旁—这些心存偏见而又不情愿的男女老幼,一个小时前,他们还不敢相信自己会跟敌方的人说话。起初,他们还心存疑虑,但是渐渐地,他们对他的谈话越来越感兴趣。有人说伟人是天生的,而不是后天培养的。这句话在这种情况下是正确的—也就是说,没人能劝说别人做他想让他们做的事,除非他真正喜欢他们,而且深信他让他们做的事其实是为他们自己好。  耶稣成功的秘密就在于他对大家的感情,这些感情就闪烁在他的眼睛里,表现在他的声音里,即使是人群里最普通的人也能立刻感觉到他是朋友。  。。在他说话的过程中,阳光将地上的影子拉长了。汇聚的人群吸引了更多的人朝井的方向走过来,加入听众的行列。到吃晚饭的时候了,他又想走。他们却不让他走。他必须在他们这里作客,见见他

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