4679-男得糊涂-第13章
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小李是一家投资公司的投资部经理，工作职责是为客户提供投资可行报告。小李也非常喜欢这份工作，与他共事的同事也很棒。还有一点，公司的知名度很高。
可是他的老板张总总是让小李感觉不舒服，因为他为人处事像个专权的暴君。大多数人会对于张总的命令俯首帖耳。因此公司里面就是顺者昌，逆者亡。小李在公司里感觉特别别扭，因为他个性独立，而且能高效、富有创意地完成工作。可是张总总是事无巨细地要求下属一定要按照他的方式办事，如有半点差错，都会严厉斥责，也不问原因。而且最不好的就是不听解释。这样的情况下小李应该怎样处理才最好呢？
如果离开，意味着小李失去一次最好的机会，毕竟这个公司还是不错的，但一直受制于张总的话，也会让小李感觉不舒服。两害相权取其轻，小李还是选择了留在公司。当然他也选择了尽量提醒自己，不要把张总的行为当作是针对他个人的。同时，尽可能地开展独立工作，避免和张总产生正面冲突，另外小李也时时刻刻地提高自身工作质量。
在工作中，他尽量依照张总规定的程序来做事，在细枝末节上也毫不含糊，哪怕他觉得有更好、更有效的方式来获得有关信息，这样就取得了张总的信任。同时，他学会了控制自己的情绪，当他受到张总的责难时，他不会当面顶撞张总，但是会在事后给对方留便条道歉，同时解释他为什么会那样做：他是按照对张总指示的理解去做的，只是理解可能有误。通过这种方式，他避免了和张总发生正面冲突。几个月后，小李积累了宝贵的经验，也做好了另谋高就的准备。
其实上司还有更多的类型，主流还是这几种，如果你能够学会这些，便是懂得了糊涂的真味，真正地有了大智若愚的感觉。因为妥协不代表软弱，它只是处理问题的另外一种方式，运用得当，一样轻松搞定很多事。男人在事业中，遇到比这更为繁复的事，该精明的时候精明，能糊涂的时候糊涂，未尝不是一个能屈能伸的大丈夫。
《男得糊涂》 职场上的糊涂同事的相处（1）
除了家庭成员，与你相处最久的就是同事了，一天几个小时的相处，如果话不投机的话比起有个让人难受的老板也会好不到哪里。要想在工作场合干得舒心，学会如何与同事相处也是非常大的一门学问呢。同事不是你的亲人，也不是你的上司，你既不能太过疏远，也不能过于亲密，怎么样才能够拿捏得当呢？
心怀怨气的同事
有时候在你还不知道缘由的时候，你发现有的同事对你满肚子怨气。这时的你可能一头雾水，但对于这样的同事你又不可能直接去问他（她），或者问了他（她）也不会告诉你，今后的相处真是难受啊。这种表面上看来相安无事，实际上矛盾可能已达到沸点。你能感觉到这种状态的存在，在两个或更多同事之间存在一种无声的紧张感。通常，为了顾全大局，大家会忽略这种小小的不快，但是有时候，这些无声的矛盾很容易升温并爆炸。
梁文是负责一个项目的组长。但是他的助手阿强似乎对他颇有意见，但是对于问题的起因，梁文并不是很清楚。阿强的职责应是帮助协调梁文的会议和培训安排，可是梁文要阿强准备好发言材料时，阿强的口气却不大好。在开会的时候，阿强也不配合，总是暗指梁文的工作能力不强，当梁文问他一个数据时，他说：“我已经给你提过几次了，难道你都不记得了吗？”这样的情形出现几次后，他俩的冲突终于爆发了。
小组里另一位同事因病不能上班，他的工作必须由梁文分给别的同事，他平时负责的那部分职责是由阿强安排的，梁文希望阿强告诉他一下，可阿强却没好气地说：“哦，难道你没有参加会议吗？”
事到如今两人的矛盾是十分公开了，如果不解决这个问题以后相处都有麻烦。梁文和阿强还要继续合作下去，可是要解决矛盾也不是一件很容易的事。直接找他？阿强好似已对梁文有了戒心，效果一定不会很好。或者继续装聋作哑，希望事态能够好转，还是私下里和阿强对着干，利用一些机会给他穿小鞋？
可这几种方法都不是最好的，毕竟面对的是隐蔽、间接的行为，就像是在播放的收音机里发出的静电噪音一样。随着音量的增大，它很可能会引起人们的注意，如果你不采取行动，噪音就会越来越大。更糟糕的是，如果这种关系进一步恶化，危害将波及所有的人。
梁文选择了一种解决方法，那就是先装作没事的样子，但是私下里找另一位同事帮忙。李刚和他俩的关系都不错，由他出面，是比较合适的，起码阿强不会对李刚抵触。经过侧面了解，原来梁文经常在阿强面前发一些无心的评论，有时不小心就伤了阿强，可阿强又是个敏感的人，虽然他不明说，但心里一直是有疙瘩的。好在李刚做了这样的中间人，之后梁文才对症下药，改善了与阿强的关系。要是当时他直接和阿强吵起来的话，估计对谁都不好，现在有了中间人协调，总算处理得不错，阿强也不再对梁文生气，毕竟还是为了工作。
当工作场所出现类似不和谐的音符时，最好在事态恶化之前予以化解。同时，考虑一下，如果亲力亲为效果不好的话，能让外人帮忙也不错。千万不要一味强调自己的感受，有些时候受点委屈也不是什么大不了的事。毕竟同事相处的时间是很长的，为了有个好的工作环境做点儿牺牲也是可以容忍的。男人，这点肚量还是应该有的。最主要的是，要有能适应环境的能力。
从天而降的斗争
有人说职场如战场，为了争夺职位、攀结关系，你会发现这里有很多摩擦。当你碰到一个找你麻烦的人时，你是否应该和他针锋相对呢？如果你没有一击即中的把握，那么就得选择最好的时机进行。这得具体情况具体分析。在决定哪些职场战斗值得参加的时候，把握时机对于成功而言至关重要，你必须清楚斗争的形势：谁的实力更强，在公司有更多的同盟。你必须尝试妥协的艺术，耐心等待最好的机会。
孙大海在一家公司任职工程师，老板陆有安招来了李小林—老板好友的儿子—作为实习生。由于李小林只有高中水平，工作起来大打折扣，一再地犯错误，但是老板对大海每次汇报都不太深究，总是对孙大海说，让他多帮帮小林，而有一些同事也帮着小林做分内的活。大海很生气，本来他早就打报告需要一个能干的同事来分担一些工作，谁知派给他一个这样的人，不但帮不上忙，还经常性地要他来收拾残局，再这么下去他简直要疯掉了。可是为这件事辞职走人似乎又有点意气用事，而且大海听说小林实际上是一个大客户的儿子，估计老板不会轻易地让他走，这样的情况下大海应该怎么办呢？
《男得糊涂》 职场上的糊涂同事的相处（2）
大海分析了利弊之后，决定还是不再为这件事而生气了，毕竟职场也有些关系网，就算到了另外一个公司也未必没有一点这样的情况，而且老板就是再看谁的面子，到最后还是要有绩效才最有效果吧。
于是大海虽然很不喜欢小林，但因为种种关系而且小林的人缘也非常好，他就只好一头扎在他的工作上面。虽然小林不是一个非常合拍的搭档，但起码小林也很认真地学习，有些小事也能处理一下，大海心里想着聊胜于无吧。
后来小林的能力还是有限，而大海研究的项目也到了关键时刻，在谈到项目实施的加快进行时，他提出了他的建议。由于涉及到技术方面的问题，老板不得不考虑给他重新加派人手，而小林也因为觉得后面的工作实在是有心无力干不下去了，没有几天也就辞职了。小林走的时候还感谢了大海，说他一直清楚自己的能力，但大海从来没有因此而看不起他，反而热心地帮助他，所以他谢谢大海一直对他的关照，他会去学另外的技能，毕竟还是不适应这份工作，而且还慎重地告诉大海，他爸爸不会因为他的辞职而不和公司合作的。大海被感动得一塌糊涂。
这样的情况相信大多数人都经历过吧？如果当时大海非得要指出小林的不足，也不配合老板的苦心，或者会让老板因为眼前的利益，牺牲大海。但是大海用了他的委曲求全，表面糊涂给足了老板和小林的面子，并以实际工作来证明自己的能力，也用事实证明意见的正确性，一切以工作来说话，这样的办法不是最好最实用而且效果也是最好的吗？大海，在职场上算是一个佼佼者。
家族企业的外人
如果你为一个家族企业工作，估计你的身份比较尴尬，以外人的身份和一群势力显赫的家族企业成员一起工作，情况一定比较难。
黄治伟在一家公司工作，他的直接上司常青源和财务部的经理常青法是兄弟俩，而公司总裁常中晨是他们的叔叔。黄治伟觉得常青源工作做得不错，非常胜任，而两年前刚从大学毕业即加入公司的常青法就不尽如人意，不是很称职。
常青法的职责是保证公司的电脑软件、薪酬系统和日常行政程序有效运行，但是问题经常出现。每次一出问题，常青源就会站在他弟弟常青法一边，然后常青法就会开始补救由于他自己的失误造成的问题。
除了黄治伟，公司很多其他员工对于常青法的工作私下里也颇有微辞，但是他们都不敢对常青源说只言片语。因为如果这些抱怨被常青源知道，常青源甚至可能会解雇他们以求耳根清静。黄治伟觉得公司这样的体系是不公平的。那么他是应该和常青源走得更近，以求融入这个家族，还是应该更多地帮助常青法？抑或是和常青源一道寻求一个解决办法呢？
为促成转变，黄治伟采取了好几种策略。他私下里和常青源会谈，让常青源更多地了解问题的严重性，以及其他员工的高度不满。他还提供一些建议，以求体面解决问题，比如给常青法提供进一步的培训。因为常青源也许不是很了解问题的严重性，如果他对这一情况有更充分的了解，也许会促进公司进行有益的转变。为了使常青源更了解情况，黄治伟可以留心一下常青法什么时候做错了什么事，导致公司运作效率下降。
有了对这些问题的记录，黄治伟在和他的主管（常青源）讨论这个问题时就会处于更加有利的地位。他还叫上另一位对常青法的表现感到不满的经理，以证明存在这种想法的并非他一人。通过这样的方式，可以让常青源了解公司里对于常青法的不满情绪是多么的普遍，相应地他也会更加重视这个问题。
同时他也给常青法提供反馈，让他了解由他所打理的系统存在哪些不足之处，从而帮助他找到改进的办法。这种帮助不但拉近黄治伟和常青法的距离，也使他和其他家族成员走得更近。如果你能够帮助一位处于麻烦中的家族成员，也许这个家族也会对你有所帮助。
其实如果你很善于解决连上司都不容易处理好的问题时，尤其是在家庭成员中都游刃有余的话，那么恭喜你，你已经属于一个成功的经理人了，也没什么问题能够难倒你了。
《男得糊涂》 职场上的糊涂保持最佳距离（1）
职场里讨生活的男人，也有种种不如意，可是谁又能超出世外呢？除非当神仙，不闻柴米油盐气。有上司有下属，到底男人要怎么样在职场里游刃有余呢？有的时候老板和你关系密切，有的时候他也会看你不顺眼，找一个爱人都要多年时间，想要和老板处得跟情人一样几乎是不可能的事情，那和他要保持什么样的距离才是最好的呢？
分清位置
会议室现在气氛非常紧张，大家都看着老板和屠斌，两人正斗得脸红脖子粗。
“你还要辩解？！你给我出去！”
屠斌站起身，推开椅子，往会议室门口方向走去。坐在会议桌正前方的老板，看着他气冲冲的样子，更是怒不可遏地吼道：“你走出去了，就不要再回来！”
屠斌“砰”地关上门，身后没有传来老板的挽留。他心灰意冷，没想到跟了老板几年的感情，也没有换回老板的一点点后悔的感觉。
其实事情的起因也很简单，因为某件事的处理两人意思不一，老板想一拍板定了的事，屠斌却仗着平时和老板亲如兄弟当众顶撞起来，分辩着这事不可行的地方，一向好面子的老板在其他员工面前下不了台，于是呵斥了几句，谁知道没一点眼色的屠斌还真就走了出去。老板最后吼的那句其实是在提醒他，不要拿走来逼他，可惜开弓没有回头箭，屠斌当时自觉没有退路，只好一直向前了。
本来只是一场无法预料的擦枪走火，屠斌毕竟为公司的发展立下过汗马功劳，也是老板身边不可或缺的人物。虽然后来屠斌还是被老板叫了回来，但是屠斌再也不敢仗着和老板平时感情深厚发脾气了，因为老板和他毕竟有这一层关系在中间，无论何时也不能失态，他是掌握你生死大权的上帝，再有这样的场面，估计无论如何老板也会挥泪斩马谡，他的权威一点也没有了，你就是功高也不能盖主啊！
职场现实得很，任何人都没有特权，哪怕你是他的心腹爱将。古人云：“伴君如伴虎”，处理好和老板的关系，在老板生气的时候一定要牢记不能当面顶撞，给他面子实际上就是给你自己面子，当众拆老板的台是职场上的大忌。老板拥有恩威并济的赏罚筹码，而你呢？地球离了你还是照样地转。所以对老板，还是要体现君臣之间的区别。
增加距离
你曾经和老板起过冲突吗？你能保证时时刻刻明了老板的情绪感受吗？有一点大家都知道，有时心情的转变会比专业能力或事实真相本身更重要。当权力的刀锋一挥，一句话就足以让你陷入水深火热，百口莫辩。
一位在电器业工作的小郭对此深有感触。当上司信任他的时候，两人关系比兄弟还亲，但有次因事吵过架之后，他以为就事论事，上司不会把这个放在心上的，后来才发现原来自己想错了，本来去上级单位学习进修的事也变成了别人，而有好的机会升职时，上司也说要考虑考虑。
最后小郭才体会到，能力好只是上司对你的基本要求。到一定程度，上司会希望身边有对他忠心耿耿的人，对属下就会有更多的期望。以前他安排你做事，当他把你当做自己人后，他就希望你要懂得主动帮他想。这种需求就像情人对你索要无微不至的爱那样永无止境，如何配合就看个人感受度。
事实上，许多部属与主管间的冲突，往往也是因为这种认知落差而产生。千万不要以为和上司距离近就是最好，适当的时候糊涂一点，保持一点距离，可能这样关系会更客观一点。有时太亲密了，大家都不容易拉下面子，而一旦撕破脸皮，再补好总是有些裂痕。所以，不要太过强求和所有人员都处理得非常好，这样合作起来可能会更加和谐一点。
消除不安
顾有顺的主管生病了，估计得住院休养一段时间。主管平时对他也是相当放心，疼爱有加，小顾不�
