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第8章

像聪明人一样思考-第8章

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    勇敢、飞越、全新、裂变综合在一起,使创新这一复杂的心理过程体验显得十分奇特、异常和神妙。      
    尽管创新的结果并不能保证每次都取得成功,甚至有时可能得出错误的结论,但是,不论它取得什么样的结果,都具有重要的认识论和方法论的意义,它能给人们提供以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”,但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。


第四章 大脑各种潜能的开发技巧(一)第33节 创新潜能的开发技巧(3)

    四、创新的重要条件     
    创新是客观存在的,它的产生有几个充分的、不可缺少的重要条件。    
    1.产生创新的前提     
    要产生创新,就必须在主观上有一个动机,尽管它可能是无意的,但这是必不可少的,而且是第一位的。例如:一个苹果从树上掉下来,最终使牛顿提出了“万有引力定律”。这个创新的前提是:苹果从树上掉下来,与牛顿的头产生合理撞击,使他产生了关于引力的设想。这一前提当然是无意的,牛顿并没有想到苹果会掉下来,也没想到会与他的头产生什么关系,在此之前更没有意识到万有引力问题。     
    2.产生创新的基础     
    产生创新的基础,实际上是一个材料的积累,即能量的储备和用脑素质的问题。这在创新的重要条件里是处于第二位的,但同样也是必不可少的。     
    能量的储备,包括专业知识信息的积累、其他学科专业知识的积累、实践经验的积累等;由前面的案例我们可知:物理研究是牛顿的专业,这个专业知识就是产生创新的基础。尽管在苹果与牛顿的头发生碰撞的那一瞬间之前,他或许并没有考虑到引力问题,但在此之前的很长一段时间里,他肯定是思考过的。因为换成别人,连引力是什么都不知道,更不可能想到这个问题了。    
    用脑素质是指智力开发、思想观念、思维方式等,即灵活用脑的问题,这实际上是一个智商问题,需要仔细观察、思维敏捷、敢于创新。它与知识的积累关系密切,那些反应迟钝、墨守成规的人是不可能有什么创新的。只有我们具备了各方面知识的积累、能量的储备和灵活用脑、开放思维这些因素,才能产生创新,这是产生创新的基础和根基。     
    3.产生创新的方法     
    每一个创新的产生都离不开大脑的思考,这个思考过程就是创新的方法。运用不同的创新方法,就会产生不同的创新,即使产生相同的创新,经过的思考过程也可能是不同的。选择最好的方法、利用最佳捷径是产生最佳创新的关键,也是产生创新必不可少的基础。每一个创新的产生都有一个最简单、快捷的方法,只有我们找到这个最佳方法,才能产生好的创新。这是不可缺少的重要条件。     
    4.产生创新的潜能     
    我们要想产生新的创新,只依靠联想、假设,没有潜能的放大是不可能的。还是以前面提到的牛顿创新为例:他只有在产生联想、假设后经过大脑的反复论证、推敲、演绎…… 最终才能归纳出“万有引力定律”。因此,在产生联想、假设的前提条件下,潜能的放大也是创新不可缺少的重要条件。用大脑进行分析、总结、归纳…… 并经过反复论证,才能产生新的创新,这一过程被称作是潜能的放大。它在产生创新的过程中不仅是不可缺少的,而且是十分关键的。     
    总而言之,在整个创新过程中,这四个重要条件缺一不可,是创新的核心。    
         
    五、激发创新潜能    
    每一棵橡树都会结出很多橡树种子,但很可能只有一、两颗种子能长成橡树。因为很多橡树种子会被松鼠吃掉。创新也一样,如果不好好维护,就会被“松鼠”吃掉。从创新的萌芽,直到变成很实用的方法,都得经过维护。希望你利用以下的方法发展自己的创新潜能。     
    1.随时记录     
    要随时把你的创新思维记录下来,不要让创新潜能平白失去了。     
    我们每天都会产生许多新点子,因为没有立刻写下来便消失了,所以建议你最好养成随身带笔和纸的习惯。每当一种新的想法在大脑中闪现,你就立刻记下来。有丰富创新经验的人都知道:创新会随时随地降临。因此,我们不要让它无缘无故地飞走,错失良好的机会。     
    2.定期整理     
    我们可以把那些记录创新想法的资料装好,放进柜子或者抽屉里,以便定期检查自己的所记录的资料,扔掉那些没有价值的,保存那些有意义的。     
    3.不断完善     
    建议你不断完善创新的深度和范围,把相关因素联合起来,从不同的角度去研究。等到时机成熟,就把它运用到你的生活、工作以及将来的事业上。     
    举个例子说,当建筑师得到一个创新灵感时,他会画一张蓝图;当广告商想到一个促销广告时,会画一系列的图画;当作家写作以前,他也要准备一份提纲。尽可能的设法将创新灵感明确、具体地写出来。由于它有具体的形象,你就很容易找到里面的漏洞,在做进一步修改时,也很容易看到需要补充些什么。接下来,你还要想办法把创新的东西推销出去,不管对象是你的顾客、员工、老板、朋友、你自己、以至于投资人,要努力使你的创新发挥它应有的作用,否则创新就失去了意义。     
    4.构造灵感     
    创新的灵感是人类很早就具有的能力,只是至今人们还弄不清楚它究竟是怎么回事。有很多人认为,现代人已经在科学上找到了一项新工具,能够代替人去创造发明,这种说法其实是不合理的。当灵感出现时,你最好紧紧抓住,否则可能会失去成功的机会。    
    5.抓住机遇       
    在长期的生活实践中,有时你会得到一些偶然的发现。我们应该如何对待它们呢?一是不要轻易放过;二是要弄清原因。有些偶然发现,正因为它不在预料之中、不属于旧的思想体系、独树一帜,所以往往成为人们研究的新起点。    
    比如说,1820  年哥本哈根的奥斯特偶然发现:通有电流导线周围的磁针,会受到力的作用而偏转。这一发现说明电流会产生磁场;电学和磁从此结合起来了。为了研究胰的消化功能,明可夫斯基给狗做了胰切除术,这只狗的尿引来了许多苍蝇。他在对尿进行分析后,发现尿中有糖,于是领悟到胰和糖尿病有密切的关系。     
    以上的例子告诉我们:要想获得成功,不仅要善于发现,还要善于探究其原因。只有肯下苦功夫、大功夫的人,才会有高度的创新敏感性,才可能达到成功的彼岸。     
    6.及时捕捉     
    几乎所有的成功者都是在自身现有实力的基础上,看准时机、及时捕捉并冲向目标的。许许多多的成功范例都是由现实生活中的小事所触发的灵感引起的。     
    克鲁姆在萨拉托加市高级餐馆中担任厨师。一天晚上,餐馆来了位法国人,他总挑剔克鲁姆的菜不够味,特别是油炸食品太厚,无法下咽,令人恶心。克鲁姆气愤极了,随手拿起一个马铃薯,切成极薄的片,骂了一句便扔进了沸油中,结果它的味道好吃极了。不久,这种金黄色、具有特殊风味的油炸土豆片就成了美国别具风味的小吃而进入了总统府,至今仍是美国国宴中的重要食品之一。     
    只要你善于观察、勤于思考,就会发现身边的机会很多。有时候,创新机遇会自己找上门来,就看你能不能及时发现。有了创新机遇还不够,我们还要有实力,也就是要善于观察,要形成对生活的冲动。我们要牢记:创新机遇只垂青于那些勤于思考的人。


第四章 大脑各种潜能的开发技巧(一)第34节 创新潜能的开发技巧(4)

    六、提高创新智商    
    1.不畏艰难险阻     
    人类的进步一方面是由前仆后继的新生事物推动的;另一方面,它又将整个人类包围起来,人们逐渐习惯于墨守成规、安于现状,保守的观念阻碍了新生事物的发展。    
    我们知道:新生事物的出现,要面临大自然的刁难和人类的阻挠是必然的。大自然的刁难,是指大自然中的偶然性的因素,也就是机遇。因此,我们在创新的过程中,一定要努力做到坚持、坚持、再坚持。     
    有这样一个故事:弗兰克曾经对爱因斯坦说,他碰到了一位很奇怪的科学家,这位科学家坚持研究一些特别困难的问题而成绩不大。爱因斯坦感叹地说:“我非常尊敬这种人,可我却不能容忍这样的科学家。接着,他拿出一块木板来,在最薄的且容易钻透的地方,钻了许多孔。”那种类型的科学家确实存在,由于他们学识所限,为了追求名利,所从事的科学研究,往往数量十分可观,但质量却不高,既没有实用价值,又不能解决重大理论问题。这类人终将被人类、被历史遗忘。    
    要想成为特别优秀的成功者,不打持久战是绝不可能的。那些大发现或大发明,无一不是长期艰苦劳动的产物、汗水的结晶。    
    镭的发现,就是一个富有教育意义的案例。为了研究放射性元素,居里和夫人数年如一日,契而不舍地进行繁重的工作,一点一点地炼制含铀沥青矿的残渣,从数吨铀矿残余物中提炼出只有几厘克的纯镭氯化物。他们工作的条件非常艰苦,奥斯特瓦尔德在参观了他们的实验室后,说:“看那情景,既像一所马厩,又像马铃薯窖的屋子,太简陋了。”他们就是在这样的条件下艰苦奋斗,终于取得了令世人刮目相看的成绩,为整个人类的发展做出了巨大贡献,令人肃然起敬。    
    拿破仑•;希尔曾经说过:人类需要进步,人类需要创新,创新要不畏艰难。     
    2.接受新事物     
    创新成功的头号敌人是传统的想法,它们会阻碍你的进步、冻结你的心灵、干扰你真正需要的创造性能力。创新需要不断接受新事物,才能随时提供你所需的能量,帮助你真正摒弃那些束缚你前进的固有思想。有一位在保险业获得巨大成就的成功人土说:“我并不想把自己装得精明干练,但我却是保险业中最好的一块海绵,我必须尽我所能去汲取所有前所未有的良好的创新技法。”    
    3.勇于创新实践     
    要实现创新,还必须废除固有的思维模式,运用创新思维,积极投身于社会实践,努力去尝试新的生活、新的工作、新的事业等。如果你现在从事培训工作,就试着培养对销售、文案、广告策划等的兴趣,这些对扩展你的能力很有益处,也为你以后担当更大的责任做准备。     
    4.积极创新行动      
    做任何事情都要积极主动,而不应消极被动。你先前懂得多少并不重要,重要的是,你要懂得怎样去立即行动。只有知道积极行动,才能尽快实现自己事业的成功目标。     
    5.获得创新进步     
    那些有巨大成就的人,总会不断地为自己以及别人设定更高的标准,寻求增进工作效率的各种方法,努力达到以较低成本获得较高的报酬、以较少的精力做较多的事情。那些拥有“我能把事情做得更好”思想的人往往能够获得“最大的成功”。以下的练习将有益于你发现并培养出“我能做得更好”态度的能力。     
    每天工作前,花几分钟想想“我今天要如何把工作做得更好?”“我今天该怎样激励员工?”“我该怎样使工作做得更有效率呢?”这种练习虽然非常简单,但十分实用。试试看,相信你会发现很多创新性的方法来赢得更大的成功。如果你真正相信自己能做得更多更好,你一定会创造性地思考出很多好的方法。     
    6.满足创新需要     
    成功的商人往往会投入大笔资金,去研究自己领域特定消费对象的需要。例如:询问关于某种产品的形状、颜色、质量以至于价格等方面的意见,去了解消费者的特定需求,征求他们的意见。这样一来,不仅可以吸纳不少加强销售的各种创见,还可以凭借这些作为宣传产品的特色来适应消费者的喜好。    
    人类的耳朵就是信息输入管道,它能够听到很多信息,并将其转化为对我们有用的创新能力。一般情况下,我们不能从自己说的话中学到什么,然而却能从“发问”和“聆听”中学到很多的知识。成功学大师拿破仑•;希尔通过与各个层次的人士面谈了数百次以后才明白:地位越高的人越懂得并且能熟练运用“鼓励别人说话”的艺术;而那些地位越低下的人反而喜欢滔滔不绝,口若悬河。     
    成功人士都注意到这一点:各行各业的领导人物,花在请教别人说话的时间,往往比命令别人的时间更多。高级人员在决定一件事情以前,都会先问“你对这件事有什么感想?”“给我一个建议好吗?”“在这种情况下你会怎样?”领导人物就像制造各种决策的机器。想要制造某种产品,一定需要原料,在决定各项决策以前,所需的原料就是从别人那里“偷”来各种想法和建议。当然不可能奢望别人给你提供现成的方法,别人的想法只能帮助你点燃自己的火炬,以便加强自己的创新能力。     
    7.激发创新热情      
    有许多方法可以激发你的创新热情,以下两个方法效果最为明显。     
    第一,至少加入一个有朝气的团体,定期参加各种聚会。经常跟那些大家都认为很有发展潜力的人士交流,互相交换意见,有可能你会有“我在某个会议中忽然得到一个灵感”或“我在昨天的聚会中忽然心血来潮”的收获。孤独闭塞的心灵很快就会营养不良,也不会有新创新。因此,不时与别人交流,从别人那里找点灵感,是最好的精神食粮。     
    第二,至少加入一个自己行业以外的团体。认识那些没有在本行业工作的人士,多与他们交流、开拓眼界,让他们预测你的行业未来的发展前景。这对你的工作进步有很大的激励。


第四章 大脑各种潜能的开发技巧(一)第35节 创新潜能的开发技巧(5)

    七、三个拓展创新智商的规律    
    1。长期积累    
    从灵感到创新感觉、再到创新行为,都要经过很长的时间。外界的客观事物只有在有准备的创造者的主观心灵作用下,才能成为引起触发作用的“灵感”。创新灵感会给人们带来意想不到的创造,然而它的发生却是来也匆匆、去也匆匆,难以控制,这就必然激起理论家们探索创新智商的好奇心。    
    人类瞬间得到的创新灵感,是靠平时长期的积累。这种积累是多方面的,有生活素材的积累,也有成功经验的积累;有认识内容的搜集,也有主体习性的陶冶。只有做到了这些,才能为“创新”创造必要的前提。    
    2。突发产生    
    创新感觉常常是创造者在不经意间受到外界事物的触动而突然产生的。这种“不思而得”实际是长期刻意追求的结果。    
    或许每个人都曾经有过虽然萌发了良好的构思,却没有进一步发展的经历。在这种情况下,不妨将它搁置十多天,甚至一个月,在这段时间内,这些构思会在头脑的无意识中得到酝酿,然后豁然开朗地找到解决之道。    
    如果你百思不得其解,这就代表所面临的问题超出了大脑的理论处理能力。此时,你最好对大脑中所储存的记忆,即过去的经验等各种概念、印象加以总动员。  

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