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第9章

推销精英的十年总结:中式推销-第9章

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  15.你要不断地重复反对意见,即使他们是荒谬的。你重复得越多,推销员就越相信。
  16.别忘记你在最后一轮谈判中,会得到 80% 的条件,让推销员去担心他签不到一分钱合同。
  17.别忘了解那些每日拜访你的推销员,你要尽可能地了解他们的性格和需求,并找出他们身上的弱点。
  18.你要经常邀请推销员参加促销。提出更大的销量,得到更高的扣率。进行快速促销活动,薄利多销。
  19.你要推销员去做他们做不到的事,或者故意推迟签订合同的时间。总之,要想方设法让他们失去耐心,心里烦躁。这样你再提条件,即使有时会有些过份,但他们一般都会同意。
  20.你要注意折扣还有其他名称,例如:奖金、礼物、纪念品、赞助、资助、小报插入广告费、促销费、上市费、上架费、周年庆费用等,这些越多越好。
  21.假如推销员迟迟不给你答复,你就说你已经开始与他们的竞争对手签单了。
  22.你永远不要让推销员对任何促销活动讨价还价。
  23.你不要让推销员看到我们的任何数据,他越不了解情况,他就越相信我们说的话。
  24.你不要被推销员的新产品所吓倒,因为那并不意味他们已做好谈判的准备了。
  25.不管推销员年龄的大小,他们都很容易让步,年纪大的认为他知道一切,而年轻的则没有经验。
  26.假如推销员同他的上司一起来的话,你可以要求更高的折扣率,并要求他们参与促销,否则就威胁他们,说要将他们的产品下架,而一般的上司是不想在推销员面前失掉老客户的。
  27.每当推销员的对手正在进行促销时,你就问他“你们为什么不做促销?”并要求同样的条件。
  28.永远记住这个口号:“你卖我买,但我不是总是买你卖的。”
  虽然我知道人家占有买方的心理优势,但看了这个东西我心理还是有些震惊!
  “看完这个,我真后悔选择推销员这个职业!”张姗说道,这当然是说气话。
  看问题要正反两方面看。的确,经销商是在最大限度地利用他们买家心理上的优势,但是,通过这份材料,也能让我们换位思考,了解他们是怎么想的,从而做到知彼知己,百战百胜。
  李试把材料拿过去看了看,对张姗轻蔑地一笑:“我给你几条建议!第一,你要把对方的采购作为我们的头号敌人,永远与他们玩心理游戏!第二,永远不要在第一次报价后就交枪,对方的贪婪是无止境的,永远要记得给自己留退路。第三,对方的采购越嚣张,你就越要装淑女,把精明和算计都藏在肚子里。第四,就算他喊着说要换供应商,你也不慌,大智若愚,不急着降价。第五,对于你所面对的采购,要把他身上的每一个毛细孔都摸透,你的信念永远是:‘他可以买得更多!’……”
  看着李试口若悬河的样子,我觉得当初招聘时我选中他是对的。尽管他的经验和能力都还有待提高,但他身上的这份自信使他具备了成为一个优秀推销员的潜质!对于推销员来说,每次与客户见面可以说都是一场残酷的心理游戏,如果你给了客户说“不”的机会,那是不幸的,但是,如果你让一个“不”字就击垮了那就更不幸了。正如世界上没有克服不了的困难一样,世界上也没有任何一种工作是可以轻而易举完成的。是推销就有竞争,是竞争就有困难,因此,逃避不是办法,只有积极地去面对它。世上无难事,只要肯攀登。
  “真的,我现在到客户那里去,只要一看见‘谢绝推销’的牌子,我心里就发怵,就想马上往回走。”张姗说。
  这只是心理作怪。其实,这类客户更容易攻下来:一是很多推销员见了这块牌子就打退堂鼓,也就是说你的竞争对手少了;二是这类客户其实是不习惯与推销员打交道,只要你的推销恰到好处,反而更容易成功。真正的推销不单是说服微笑的客户,更多的是对客户的拒绝说“不”。而这种说“不”的自信和勇气会为你争取更多的推销机会,同时,你的自信也会使客户对你的产品充满信心。从而为你带来意想不到的收获和业绩。推销不仅是口才之战,更是心理之战。良好的心理素质是一名优秀的推销员必不可少的元素。
  没充分了解客户之前慎报价
  有一次,为了争夺一个大客户,我们与对手在价格上展开了肉搏战。这个客户很聪明,采取坐山观虎斗的策略,让我们两家打得不亦乐乎。在这紧要关头,双方都想方设法摸清对方在价格上的底牌。
  有一天下午,有人打电话来询价,我们一位新业务员一听有人询价,马上就兴奋起来。谈了半个小时,他把自己的底牌亮得差不多了,才想起问对方的单位和联系方式。下班之前
  他打电话打过去,结果是个空号,这时,他才发觉自己给人家当了义务信息员。过了几天,在争夺那个大客户过程中,我们就莫名其妙地败了下来。从那以后,我不允许业务员随便对外报价。
  接到这种询价电话,业务员一般不要在电话里给对方口头报价。你可以先来个缓兵之计,说自己的新报价单在打印等等,不要马上给对方报价。反过来,你则要通过这个电话了解对方的情况,比如,是经销商还是直接用户,有多大规模、实力如何、在什么地方办公、联系方式等等。另外要了解对方的进货量,因为不同的量有不同的扣率;而且,对方还有可能到你的竞争对手那里询过价,你也最好顺便问问他们报的是什么价,等等。在这些问题基本搞清之后,答应很快用传真或电子邮件的方式把价格报过去。
  对方对你的报价有反应之后,你也不要急于跟人家讨价还价;可以用上门拜访等方式,先了解对方的谈判风格和谈判能力、他是不是真有心进你的货,等等。在做到知己知彼之后,再制定具体的讨价还价策略。
  即使对那些老客户,也要养成书面报价的习惯,而且,在报价之前,也要考虑以下这些要素:这次进货量的多少、以往的成交价是多少、目前同行出的价位是多少、负责进货的人对价格是不是很敏感等。只有在综合考虑上面的各种因素之后,才能确定自己的报价策略,即最先报什么价,最后成交价应该不低于什么水平。
  价格是商家的机密,尤其是在当前产品同质化的时代,价格上的微小差别就可能决定客户的选择,就会导致一笔交易的失败。因此,在面对询价和其他有关价格咨询方面的情况时,一定要慎之又慎。如果是真正的客户,他不会仅仅因为你在报价上的谨慎而对你置之不理,而虚假的客户则会在这种严谨缜密的操作流程中漏出马脚。这是商战中必要的自我保护。
  水从高处流,价从高处报
  我曾经与一个东北女老板做过生意,她给我留下了深刻的印象。她做生意的最大的特点就是“一口价”,不管是老客户还是新客户,谁要是想跟她讨价还价,她马上就会不耐烦地说:“什么地方凉快你到什么地方呆着去!”就是她这种豪放的作风将生意做得有声有色。特别是一些老客户,不仅相信她的价格确实公道,而且在质量和交货时间上从来不用自己担心。
  跟我一起去东北的一个推销新人,说他也不习惯与客户讨价还价,他今后做生意,也要学这个女老板报“一口价”。我说她这个“一口价”是用她几十年商场信誉做担保的,一般人学不了。
  报价必须讲究策略。第一次报价,多是为了看客户的反应,看他们会还出一个什么价来。你根据他们的还价,判断出他们有多大的胃口,从而制定出自己的推销策略。有时你故意把价格拉高,仅仅是为了抛砖引玉,试探对方的心理底线。推销员要以诚实为本,但由于报价涉及到双方的利益,是买卖双方利益的博弈,从某种意义上说是种零和游戏,所以,在报价时你要“狡猾”一点。这与推销员的人品或信用没有关系;它不是一个道德问题,仅仅是一种商业技巧。
  在一般的情况下,你对客户越不了解,你的报价就越要高。这是因为你的判断可能有误,对方能够接受的价格可能比你愿意出的价还高;同时,在与客户建立实质性关系后,你做出让步的幅度越大,对方就越相信你的合作诚意。所以,对客户越是了解,你就越应慎重考虑自己的报价;相反,你对客户越不了解,你在最初报价时就越要给自己留有余地。因此,作为一般原则,给客户报价应从高价开始。事实上,客户也不可能接到你的报价后就签单,百分之九十九的都会要跟你讨价还价,在这种情况下,你必须为自己留条退路。
  如果一见面,你就对客户说:“不骗你,这真是我们的底价,我们不可能再降了!”人家最多笑笑,这种直肠子式的报价是很难奏效的。即使客户相信你说的是真的,他也不一定会接受。客户大都不相信推销员第一次见面就会报“最低价”,他们总认为谈生意就是一个讨价还价的过程,如果没有讨价还价这一步,那就不叫做生意,所以,那些精明的客户,即使在心里相信你把价格降到最低了,他们仍然会习惯性地要求你继续降价。因此,如果你一上来就把价格降到底的话,那么,你就会很被动;由于价格上没有退路了,最后你只能像只鹦鹉一样反复地说这么一句“真的,我的价格没法再低了!”这样,即使把单子签了,你也只是赔本赚吆喝。事实上,很多客户在与推销员谈价格时,他不仅要谈成生意,还要追求“买的就比卖的精”这样一种心理快感,所以,即使你降价,你也得分几次降,以满足客户的这种心理享受。
  当然,有些客户会相信你报的价的确是很优惠了,所以也不会跟你再讨价还价了。但是,要让客户相信你不是一两天的事,特别是对于推销新人来说,那还有一个漫长的过程。
  一些推销员一上来就开始报实价,他是怕价格报高了把客户吓跑了。其实根本不用担心,如果客户本来就不想做的话,他当然有可能被吓跑!如果他真心想做,他是吓不跑的!如果他一看到你的报价单,他马上就说:“你们这种价格,我们不可能进货!”或者说“这么高的价位,我没法跟你谈!”这都是正常现象。
  谈判是一个相互妥协的过程,作为卖方你当然得降价,但不能表现得太软弱,一下子就降到底。作为推销员,你得有表演才能,当对方步步紧逼的时候,你最好说:“哎呀,某总,你要的价这么低,不是让我为难吗?”表演一阵后,装作要打个电话请示,然后说:“刚才跟老总请示了一下,同意让两个百分点。”
  如果对方还是不接受,那就接着演!每降一回,都要做出一副十分为难的样子说:“我真为难!”或是“我真没法向公司交待!”这样对方可能说会说:“再给我降 1%,我们就签单!”这时,你要装出一种被逼得要跳楼的样子说:“那就这样吧!”
  谈价格要有耐心,没有三五个来回是谈不拢的。在快要接近你的底线时,你就要变得强硬起来,别让对方突破你的价格底线。
  有的人是不习惯讨价还价,有的人是嫌讨价还价太累。我见过很多推销员就这么问客户:“某总,什么价位您才能接受?”这是一种自杀式的谈价格方式,因为这样你会把自己堵在死胡同里,一点退路也没有。
  面对客户的降价要求,你是急于求成,盲目降价;还是迂回周旋,慢慢地降?有些推销新手为了能尽快见单,在价格上大步撤退,但这样往往是欲速则不达。优秀的推销员,能在价格上把握好分寸,做到恰如其分,可以说,是否掌握了降价的技巧,是一名推销员是否成熟的标志。
  当然,推销员讨价还价有一个前提,那就是不能利用信息的不对称去蒙骗客户,如你的笔记本在电脑市场零售价才 1 万元,你利用客户不了解行情或急着要用的心理,就卖他 2 万元,那是一种欺骗行为。讨价还价是有条件的,那就是双赢,双方最终建立长久互信的合作关系。
  由于市场竞争越来越激烈,客户越来越精明,所以对推销员价格谈判技巧的要求也将越来越高。一方面,你要提高自己的业绩并保持一定的利润率;另一方面,你又要会利用价格这种武器,向对手发起进攻,争取他们的客户。在这种情况下,作为推销员,你既不能让客户感觉如果没有竞争,你就不会降价,从而牟取暴利,你也不能让开发一个客户就丢失一个客户的现象出现。
  “降价”是把双刃剑最好不用
  过去我很喜欢喝咖啡,以为它能刺激大脑神经,起到提神的作用。的确,喝过咖啡之后,我的神经是有些兴奋。但是,我后来发现,咖啡实际上是一种抑制神经兴奋的饮料,因为过不了多久,它会使我们变得更加疲倦,而且疲倦得更快。所以,我现在喜欢喝绿茶了。
  在推销过程中,降价就像喝咖啡一样,一开始你能吸引客户,但如果你老是降价的话,最终客户的兴趣反而会越来越低。
  有一天,张姗从客户那里回来后对我说:“……他们也认认真真地听我介绍和演示。演示完之后,他们就主动问我给按什么扣率给他们。我把报价单递给对方,那个副经理看过之后只是摇头,说 85 折太高,没办法,我又报一次价。最后报到 65 折,他们还只是摇头,什么都不说,我当时真不知道该怎么办,我差点就想问他们到底什么价才能接受。”
  第一次与客户见面,就将报价拉到了底线,这么做不是办法。有时候,你降价确实能吸引客户,但不能一退再退,老用这一招。另外,让别的客户知道了不好,他们会觉得你不公平。降价在短期内肯定会增加销售量,但从长远看,降价只会减少销售量,因为一般人再也不愿接受这种产品的正常价格了。
  作为推销员,应该会使用降价这种武器,但不应该只会用这么一种武器。商场就是战场,在商战中,要多练些套路,最好十八般兵器都会用,这样可以做到兵来将挡,水来土掩。你不能只会用降价这么一种武器,别的什么都不会。
  当你把价格报出去后,对方没有什么反应的话,你就要改变战术。对方对你的报价没反应,并不一定是嫌你价格高,也可能是你的介绍和演示没到位,对方还没有产生真正的兴趣。所以,遇到这种情况,就要马上改变推销方式,比如,从你带去的资料中,拿出你认为最能引起对方兴趣的资料来,再做些说明,尽量让人家信赖你的公司和产品。记住,这时不要把你带去的所有资料都拿出来,只让人家看看重点就行了。如果你又把所有的资料拿出来,对方只会敷衍了事地扫一眼,不会有什么效果。总之,推销就像打仗,正面强攻效果不理想的话,就要马上改为侧面进攻,迂回包抄。
  “要是对方还是无动于衷,那怎么办?”张姗问我。
  “那再想办法,因为降价那条路你现在肯定走不通了。”于是,我跟她讲起我的一段亲身经历:“记得我第二次去天隆公司时,我再次报价后,对方的经理还是爱理不理的样子;当我快要放弃的时候,突然想起这个经理的儿子在日本名古屋留学的事来(我事先对他做过一些调查)。于是,我又重新拿出彩色样本,让他看我们样本里面供货商在大阪的办公大厦的照片……不一会,他有反应了,问我从大阪到名古屋要多长时间,我

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