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第30章

世界营销绝妙点子800例-第30章

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·保力达加冰块或汽水。作为营养补品一般在夏天属于销售淡季,而保

力达加冰块对消费者来说,则是一种旧产品的新尝试。因为夏天使人容易疲

倦,多数人喜欢饮用冰冻饮料,如能在冰块上加保力达,对于消费者固然是

增加消费的方法,对厂家来说无疑是一种增加销售的方法。

扩充产品的使用范围和方法,加上销售方法的配合,就能使销售量上升。

保力达在销售上分为数组,有专门推销给摊贩饮食业的业务小组,直接负责

将保力达加米酒的方法教给摊贩;有专门推销给杂货店的业务小组,除了负

责原有的药房途径外,还负责扩充新的销售单位,重点是一般人买酒的杂货

店;有专门开发喜庆宴会的小组,专门注意喜宴,直接推销保力达,使之加

入喜酒内饮用;有特别情况业务小组,主要负责逢年过节的特别销售。

适时地强调产品的新用途,并开发新的顾客,就能大幅度提高产品销售

量。

●38。从净水器的出现看新产品推销●

在台湾,随着环境亏染问题越来越被人们所重视,净水器的研制生产也

日渐活跃起来,各种品牌充斥市场,但大部分为日本产严格他讲,当时在台

湾净水器的销售,还处于产品介绍时期,人们对其净水作用还不十分了解。

如何使潜在购买者认识产品的特征,以及为其带来的好处,将是推销的重心,

失去这一重心,产品销售将会萎缩。对此,有关专家认为,必须把握以下几

点:

①加强对顾客的教育。强调治理水污染问题的重要性,让购买者,了解

饮用或食用情净的水,是健康的重要保证。这种教育工作只有持之一恒,才

能见到效果。

②创造使用净水器的流行。因为污染公害的问题是一个时髦的论题,净

水器若能巧妙地与之配合,则可产生流行,销售不难拓展。

③改变一般人饮水习惯。经过净水器的水,可以当作开水,可以节约劳

力和煤料,为家庭、机关都提供了方便。

④适当降低价格。随着上市品牌的增多,竞争渐渐激烈,要想大量销售,

售价必须适度降低,才能符合消费者的购买能力,市场才能扩大。

●39。声宝产品“同”与“异”●

1974 年,声宝公司首先推出“电脑选台”电视机,这种打破传统扭转选

台而改的触摸选台的产品,当时较属进步产品,但上市将近一年,都无法造

成声势,形成气候。

经过艰苦而反复的市场调查之后,终于找到产品滞销的原因,问题的症

结在于大多数的人根本不了解什么是“电脑”,因而产生恐惧感,进而连试

摸,试用都不感兴趣,这种对电脑报着敬而远之的态度,逼得声宝公司不得

不改变广告策略和宣传的重点,新的广告策略和宣传重点,不再刻意突出电

脑的特色,而改以“接点”作为区别扭转式选台和电脑选台的不同。令人觉

得不可思议的是同样的产品,称之为“电脑”时,顾客十分冷淡,改用“接

点”宣传时,竟奇迹式的出现抢购,甚至供不应求的现象,同时也使得声宝

牌拿破伦彩色电视在20 寸的市场占有率遥遥领先其他品牌。

所谓接点宣传,可说是广告企划人员的一项杰作,意思是传统扭转式的

选台器,因为有130 个接点,所以会产生130 个缺点,任何一个接点磨损或

污染,都会造成彩色画面的干扰或瑕疵,而电脑选台则“无接点,无缺点”,

画面永远生动、逼真。更重要的是企划人员挖空心思的找出了许多日常生活

中,因为接点而造成的困扰与麻烦,将之用直接而有趣的方式诉诸消费者的

经验,终于引起了大家的共鸣,并承认触摸式选台器的确是较扭转式的选台

器方便,同时相信它也是较进步的产品。

●40。声宝推出“探亲机种”●

台湾当局宣布开放大陆探亲政策之后,公众回大陆探亲最流行携带所谓

三大件、五小件为礼品馈赠亲友,其中彩色电视机尤其是不可缺少,也是最

受欢迎的。

声宝公司限明手快,立刻宣布该公司将推出“探亲机种’,以“大特价”

供应准备回大陆探亲者的需要。

“探亲机种”的消息公布之后,市场上立刻引起热烈的回响,一日之内

该公司业务部接获各地的预定电话就超过一百个以上,这种热烈的反应,是

多年来所未曾遇见过的现象,行销专家对声宝公司的市场敏感性无不赞叹!

据该公司表示“探亲机种“将以二十寸彩电为主,价格约为新台币五千

至六千元之间,数量初步暂定为五千台,而为了配合探亲者的携带方便,该

公司将统一由香港代理商在香港地区发货。

“探亲机种”的构想是十分高明的,它不仅表现了声宝公司对市场反应

的敏锐,而且也充分的显示出它的高瞻远瞩与深谋远虑。

●41。Swatch 夺回手表王国宝座●

瑞士,曾经是举世闻名的手表王国,它产销的机械表,一度在全世界拥

有40%的占有率。然而,1970 年以后,日本以石英表和电子表横扫全球。瑞

士手表王国的美誉与风光一落千丈,几乎成了昨日黄花。在这种形势下,生

产浪琴和亚米茄的两家公司,为摆脱破产和解散的威胁结合起来共谋起死回

生,反败为胜之策。

于是一种取名为Swatch 在万众瞩目下的新手表问世了,结果在短短的两

年内即夺回手表王国宝座,扭转了整个几乎一去不返的局势。

Swatch 是由质地坚硬的塑胶为外壳,电池可以更换,并且耐震、防水。

而重要的是它的价格便宜,每支售价仅美金25—35 元,所以在美国每个月就

可卖出10 万只。

除了价格突破瑞士表昂贵的策略之外,它的另一项策略就是销售的地点

绝对是在高贵的名店和一流的百货公司。

通过高贵的名店销售价格便宜的商品,它给顾客的感觉是物美价廉。

Swatch 之能够为瑞士表夺回江山,最重要的可说是“物美价廉”策略的

成功。因为瑞士表一向以昂贵著称,如今受到前所未有的挑战,欲求回应,

只有推出廉价的新表参与竞争,但是若要维持瑞士表一向高格调的形象,则

除“物美价廉”之策略外,已无路可走,因此它坚持必须由名店来销售,是

极为正确的作法。

●42。柯达在市场调查中奋起●

60 年代初,美国柯达公司第一次生产立即自动照相机,受到广大消费者

的欢迎,1964 年,在全球销售量已达750 万架。

这种照相机具有携带方便,容易操作,装片简单,价格便宜等优点。但

是该公司并没有停留在这一基点上,他们在进行广泛的市场调查基础上,又

先后对产品进行了“完善”和“改进”,尽可能使其成为更新更好的产品。

在1965 年,新型的立即自动照相机可以装用方型四闪的镁光灯。有了这种装

置,就可省却了价格昂贵的电子闪光灯设备,同时也免除了照一张相片,更

换一个闪光灯的麻烦。但是这种改进,还没有解决根本性问题,因为这种方

型闪光灯,需要用电池带动,而电池必须经常更新。可许多消费者,使用完

照相机之后,电池不能随时取出,时间一长电池无法使用,更有甚者,电池

在照相机内放久了,就会漏水,使照相机受到侵蚀和损坏。为了克服这一缺

陷,公司在进行市场研究的基础上,于1970 年推出了新奇的X 系列的闪光灯,

随着X 闪光灯的出现,也使得照相机本身做了局部修正。

然而,柯达公司仍继续为实现他们的“更新更好”的目标而努力。他们

通过市场研究得出两个结论:①消费者希望照相机的体积越小越好,携带更

方便。②消费者希望能冲印3 寸半方型的照片,因为照相的人总希望将一张

好照片放大,以自我欣赏,大照片是一种心理上的自我满足。于是,

1972 年3 月,根据以上两点而研制的柯达超小型、匣式、不用电池的新

奇闪光灯设备照相机问世了。投向市场的3 个月中,仅美国市场的销售量就

超过了100 万架。

●43。东洋鱼露败走台湾●

1993 年,台湾市场上出现了一种介于酱油与味精之间的新产品——东洋

鱼露,这种产品上市之后,本以为能代替酱油和味精而成为一种色、香、味

俱全的调味品,其结果是未被广大消费者所接受。从行销角度查找原因,东

洋鱼露的失败主要有以下几个方面:

①东洋鱼露的用途不够明确。虽然在广告上表明它可取代酱油和味精,

但是消费者对于替代酱油、味精之外,有无其他用途,则令人无从知晓。

②东洋鱼露忽略了消费者的习惯。在一般人的心理上,鱼是一种带有腥

味的食品,对此,厂商略有忽视,使人有望而生畏之感。

③东洋鱼露未能完全替代酱油。酱油即可用作佑料,也可做为沾食之用,

而东洋鱼露是用鱼所制成的,以致使许多上了年纪的本地妇女不敢食用,因

为他们早餐有索食习惯,沾食不行,烹饪更不行,于是替代酱佃行不通,购

买东洋鱼露也就成了额外开支。

④新产品普及市场必然要经历一段时间。要使新产品成功,就要有一个

“名正言顺”的借口,使消费者认为值得花钱购买,例如味精可使“清水变

鸡汤”,可乐能“心旷能怡,万事如意”等等。鱼露即不能代替酱油,更不

能成为味精,因为要改变消费者的使用习惯不是短时间内可以达到的。

●44。歌林冷气机不滴水●

歌林冷气机原本市场占有率较低,可他与美国的坚美利技术合作,推出

世界专利的“不滴水”冷气机,在市场上引起了极大的震撼。换句话说,歌

林是首先以“不滴水”这项特长为诉求的品牌,这一特点不仅证明了它技术

的优异和领先,更为它的销售创下了有史以来的佳绩。从此以后,“不滴水”

就成为歌林冷气机的代名词,消费者指名购买的“不滴水”冷气机,即是指

歌林而言。

“不滴水”在冷气机的性能中,原本是大家最不重视,也无暇关心的问

题,大家宁可在除湿功能、冷却器上面找寻新特点,一较高低。万万没有想

到它却成为歌林冷气机后来居上的绝招,这一点实在是令众品牌大感意外。

●45。夏娃给人一种新感觉●

1972 年,味全食品公司以创新的姿态,大胆地推出了夏季营养饮料——

乳酸菌饮料夏娃。这种营养饮料,在欧美一向被认为是新奇营养品,它具有

健康、长春的印象。很多人只要一提到乳酸菌饮料,在心理上都产生一种肃

然起敬的感觉。在台湾,这种饮料也颇为一般家庭主妇欢迎,被认为是一种

有益健康的日常营养品。

味全食品公司所推出的乳酸菌饮料,属于一种创新产品:首先是名牌的

创新。由于市场上类似产品的名称,总离不了像“养乐多”、“健”、“美”

之类的文字,为了不作模仿者,味全公司把产品命名为“夏娃”,给人一种

新鲜、刺激。另外,产品名称取为“乳粽”,也为一个新奇的名字。总之,

名称就是要给人一种崭新的感觉,这一点是任何一种新产品都必须考虑的。

其次是包装的创新。传统的饮料包装不是玻璃瓶,就是塑料瓶,两者差异很

小。“夏娃乳粽”的包装材料使用的是塑胶,其造型为三角型,类似端午节

的粽子。这种包装在台湾市场确是一个大胆的尝试,是工业设计上的一项创

新。新的名称,加上新的包装,消费者视觉上的确是一个新的享受。

●46。村田传真机先声夺人●

在台湾影印机业务上有极高的市场占有率的金仪公司,趁着传真机市场

起飞之际,从日本引进村田传真机,通过各地连锁店的专卖店,进行市场争

夺。它经营的是传真、影印、电话三机一体,而更历害的是它的低价政策,

一台M—1 三机一体的传真机,只卖29800 元,并且还有售后服务及保证。

如此低的售价,由知名度相当高,服务能力亦颇强的公司进行市场的渗

透,假如其品质也能获得信赖,则台湾传真机的市场恐怕迟早会变成它的天

下。

传真机的主要功能在于一个“真”字。过去因为写信太慢,打电报又贵

又麻烦,所以习惯于使用电话通讯,不过电话的缺点是无法达到百分之百的

沟通效果,由于语言清晰度及注意力的问题,常常发生误差,更因为口说无

凭,以致纠纷时起,是非难断。如今有了传真机,只要将重点写在纸上传给

对方,白纸写黑字,出了差错责任一清二楚,可以避免许多无谓的纷争。

村田传真机的低价倾销,必然会引起市场的震动与反弹,一场传真机的

大战已经升火待发,台湾的消费者除了可享受品质与价格竞争的利益之外,

也将迎接一个传真机时代的来临。

●47。夏普颠倒了冰箱上下结构●
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在众多有关冰箱新设计中,最具话题性的应该首推夏普牌的Work—Top

冰箱。这种冰箱之所以受到注意,引起议论,是因为“颠倒看就是不一样”

那一则必须倒过来看的广告。原来这种Work—Top 电冰箱的设计是把传统冰

箱冷冻室在上,冷藏室在下的设计作了突破性的改革,变成冷藏室在上,冷

冻室在下。

根据夏普公司设计开发部的研究调查发现,家庭主妇使用冰箱的冷藏室

与冷冻室的比例是8 比2,即每使用冰箱十次中,有八次是使用冷藏室,只

有两次是使用冷冻室,依据此经验,所以将使用较多的冷藏室设计在上面,

以增进使用上的方便。

“上下颠倒”即变成新产品,而且是具有独特的新设计,当然会引起话

题和好奇,Work—Top 的改变,观念和原理都很简单,产品本身也没有什么

变动,重要的是,能够深入了解家庭主妇使用冰箱的实际情况,从而归纳出

8 比2 的事实,有了这一事实做根据,才有可能发展出“上下颠倒”的设计。

●48。夏普收录机东山再起●

“夏普”在销售和音响有关的产品上,除了电视机之外,音响和收录机

在开拓市场的过程中可谓命运多秋、坎坷异常。其中主要的原因是,早年夏

普曾从日本进口一批SHARP 的音响和收录机,可惜这批商品品质不佳,使得

消费者和经销商从此对夏普的产品皆退避三舍,毫无信心。

夏普眼看应为本身主力的商品在市场上却一片空白。音响方面山水、先

锋、Denon、山叶抢尽风头,收录机则为索尼、三洋、国际、爱华的天下。在

这种情况下,夏普从日本进口的一批收录机,这批收录机在音质、音效方面

并不特别,但在操作的技巧上则有其创新之处。它的特点在于所谓电脑选曲

APSS,其设计是,你不想听现在播放的这首曲子时,只要轻按其中一个按键,

录音带就会自动快速前进,到了下首歌时,它就恢复放音,所以APSS 的功能

是方便、节省时间。这种设计在十多年前对使用者是很有吸引力的,销售效

果不错。

紧接着又引进电脑点曲APLD 功能的收录音机,这种录音机,只要你轻轻

一按它就会自动为你找到你要听的那首

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