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第2章

中外科学家发明家丛书:侯德榜-第2章

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了友谊!诸位朋友,同饮此杯!”全场迸发出热烈的掌声。 

     永利通过10年苦战,熟练地掌握了苏尔维制碱的工艺、设备和管理,积 

累了一套完整的经验,成为苏尔维集团以外为数不多的掌握这一技术的国家 

之一。如果以高价出售专利,将给永利和侯德榜本人带来丰厚的收益。为此, 

侯德榜陷入深深的思索之中。这时,在他的脑间回响着美国老师杰克逊常说 

的一句话:“科学技术是属于全人类的,它应该造福于人类。不造福人类的 

学问,是不能称其为科学的。一个真正的科学家,决不能把科学技术作为谋 

求个人财富的工具。”侯德榜决意要撰写一部全面阐述苏尔维法制碱技术、 

工艺、设备的著作,为世界科技文献的宝库贡献力量。 

     侯德榜将这一想法和范旭东商议,范旭东高兴地拍案称好,他十分感慨 

地说:“我们决不能今天受人欺压,骂人不仁不义,明天再去欺压别人,又 

被别人骂作不仁不义。公司支持你的想法,你就专心写作吧!著书立说是件 

很费心血的辛苦事,你有什么难处尽管说,我们齐心合力把这件事办好,为 

中华民族争一口气。” 

     侯德榜很明白,写一本前无古人的著作谈何容易!但既然已经下定决心, 

任何困难也挡不住,为了打破苏尔维集团的技术封锁,便于开展国际学术交 

流,侯德榜决定用英文撰写这本专著,写作力求详尽、确切,既有理论指导, 

又有实践经验,做到知无不言、言无不尽。整整花了一年多的时间,他在打 


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字机上按下了最后一个句号时,这部巨著终于完成了。侯德榜像运动场上刚 

刚撞线获得冠军的长跑运动员一样,感到紧张、疲劳,但心里却充满了喜悦 

和欢乐。 

     1932年,这本定名为《纯碱制造》的书在纽约出版。出版的第一天,纽 

约一家专售畅销书的书店,在橱窗里醒目地陈列了一册封面朴素无华,既没 

有图案,也没有文字,深蓝色的新书,书背上烫着金光闪闪、秀气的 

 《Manufacture of Sada》Te…Pang Hou(《纯碱制造》侯德榜)几个小字。 

橱窗里的背景则是一幅中国南方水乡清新的田园风光画——碧绿的稻田,尽 

头是一条波光粼粼的河流,田头一个10岁的东方少年正双脚踏着水车,手捧 

书本。这就是传为美谈的少年侯德榜勤奋好学、挂车攻读的形象。 

     很多读者都为这一新奇的广告所吸引。书店一开门就拥进一批读者,有 

的一次就买了好几本。专家们一看就知道这是一本好书。它砸开了70年来苏 

尔维制碱技术封锁的铁链,揭开了苏尔维制碱技术的奥秘,使科学界的耳目 

为之一新。 


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                             三、再展化工一翼 



     许多汉字的字形蕴含着深刻的哲理。侯德榜对“千里之行,始于足下” 

中的“行”字有一番独特的发微探幽。他把举办化学工业比作千里之行。制 

碱只是迈出了左脚,写出一个“彳”(音chi)字,接着还应迈出右脚,写 

出“亍”(chù)字,这就是制酸。发达国家的化学工业大都由生产酸碱做起。 

     承担筹建永利硫酸铵厂的重担落在了侯德榜的肩上。该厂建成后可同时 

生产氨、硫酸、硝酸和硫酸铵。经多次勘查,决定厂址选在南京附近长江岸 

边的卸甲甸。卸甲甸面江背山,水路万吨海轮畅通无阻,陆路则距津浦铁路 

干线仅25公里,水陆运输均很便利,极宜于工业建设。 

     侯德榜先到上海通过驻沪外商了解欧美各厂家的设备情况。他发现欧洲 

的几家公司在工程方面优缺点各异,尚可择优而用,但投资和设计费都比美 

国氮气工程公司贵得多。侯德榜决定把视线从欧洲移到美洲。 

     1934年3月,永利制碱公司改名为永利化学工业公司。随后,侯德榜准 

备率队去美国进行铵厂的设计工作。出国前,他和范旭东进行了一次临别会 

谈。范旭东告诉他,设计、采购要以质量为主,要优中求快,优中求廉,所 

选工艺设备都必须是先进的。最后,范旭东特别强调,日本帝国主义侵占我 

国东北已经3年了,现在热河又陷于敌手,华北也岌岌可危。大敌当前,我 

们即使遇到优质、快速、廉价的日本货也不应该要,决不能贪小利而失大义。 

     4月8日,侯德榜率6名技术人员,从上海乘船赴美,进行硫酸铵厂的 

设计、采购和培训工作。经过万里颠簸,到达美国。在办理入境手续时,美 

国移民当局对侯德榜一行态度恶劣、横生枝节,无理刁难。经侯德榜等据理 

力争,才勉强放行。对此侯德榜十分愤慨,在给国内的信中说:“中国人到 

外国简直和狗一样,要你进去就进去,不要你进去你就得回去。外国人到中 

国,如入无人之境,政府还要派人保护他。”“伤心哉中国人!伤心哉黄种 

人!”事隔不久侯德榜因患鼻疾住院,住院期间还忆此事,深感国弱政昏之 

痛,有诗为证:“祖国昏沉思悄然,自悉无力可回天,从来有志空留恨,刀 

锯余生已几年。”这种忧国心和事业心揉合在一起,使他更深地体会到“报 

国重任”一语的含意。一个国家没有实力,要在这个强权横行的世界里谈平 

等,要别人尊重你,这是不可能的。现今只有埋头苦干,尽速把硫酸铵厂搞 

上去,这才是实实在在的“报国重任”。 

     侯德榜首先在纽约设立了办事处,与各厂商联系、商讨永利铵厂的设计 

和采购事宜。当时,国内外具备一些有利条件。国内,制碱成功使永利公司 

内外人心振奋,人才雄厚,资金不难筹措,有5家大银行支持。国际上,各 

国竞相出卖制酸技术和设备,与永利制碱厂开创时的境况全然不同。所面临 

的任务不再是从头摸工艺,而是怎样引进国外技术,选购设备,争取投资少, 

见效快。侯德榜对铵厂的采购规划,进行了多方的考虑,并且不辞辛劳作了 

周密的调查研究,为上述目标作出了很大贡献。 

     铵厂的设计,自成系统,完整合理,并根据生产需要,提早派技术人员 

出国培训,日后该厂生产完全由国人自主管理,引进技术也完全立足于国情, 

并不是照搬外国的成套设备。以引进合成氨的工艺设计为例,经比较各国工 

艺后,决定采用哈伯…波时法,委托美国有关工厂设计。考虑到国内工业环境 

的特点,侯德榜提出设计要求时,对水质、焦煤和硫磺等原料标准,概以最 

差值计算,美国厂家的原有图纸不能套用,700多份图纸全部重新绘制。尽 


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管比原计划多费时一年半,他也决心做下去。 

     在采购设备方面,侯德榜精打细算,凡是国内能够保证质量自己动手解 

决的,决不盲目到国外订货,进口外国设备时,他还巧妙地利用各国厂商之 

间的竞争,选择适用又便宜者选购,对必要的关键设备,则不惜高价择优选 

购。但侯德榜始终坚持,不向日本厂商发函询价,不买一件日本货,贯彻爱 

国原则。 

     合成氨需要300个大气压,为此购置了二台多段式气体压缩机。那是以 

高价从德国买来的。贮气柜是在国内就地解决的。它的结构似分节套连的旅 

行环,充满气体时高逾10米,容量为一万立方米。制硫酸的全新设备则是美 

国货。有趣的是,侯德榜和人家谈判,每谈完一件事,总要千方百计的从厂 

家再要点便宜。譬如,买美国的制硫酸的全新设备时,另要了一套与该设备 

无关的硫酸铵生产工艺图纸,反过来又在别的厂家以废铁的价格买了一套制 

硫酸铵的设备;和瑞典谈妥购买硝酸设备,同时以向该厂购买一批当时市场 

上紧缺,而为永利碱厂烧碱车间所需的镍管作为附带条件。无怪乎美国几个 

著名厂家的经理都佩服他的精明能干。 

     铵厂的核心设备是氨合成塔,全重达100吨,长10多米,从美国订货。 

当时我国还不具备这样大的陆运能力,这也是铵厂只能临水建设的重要原因 

之一。把合成塔从船上移到厂房需要大型起重机。若从国外进口起重机则需 

支付巨款,侯德榜派人到青岛、上海等地考察之后,决定先在厂内建机械车 

间,自己动手造两架大吊车。当合成塔从海口溯流直上运抵码头时,两台大 

吊车便联合“接驾”,从船上把合成塔平安地吊到岸上,然后又用大吊车把 

合成塔沿铁轨拉进厂房,并用简陋的吊装设备通过巧妙的方法终于把合成塔 

安装就位,范旭东为此向《海王》杂志拍了急电,当作特号新闻刊登出来。 

来自国外的专家看到此情此景,在惊讶之余,无不佩服。铵厂终于按计划在 

两年内落成,公司上下,中外技师,无不推侯德榜为首功。 

     试想,铵厂的设备来自英、美、德、瑞士等国的许多厂家,还有些是本 

国造。最后竟全部成龙配套,这需要何等的学识才干和苦心经营。侯德榜是 

工业领导人,又仿佛是大交响乐团的出色指挥,在那种复杂的社会条件下, 

演出了民族工业的最美妙的乐章。 

     他何以能成为如此出色的指挥者呢?他精通本行业务而又知识广博。“要 

当一名称职的化学工程师,至少对机、电、建筑要内行。”这是侯德榜的座 

右铭。为采购设备,他要熟悉厂家,要识货、懂行。 

     他身为总工程师,事必躬亲。在纽约期间,为采购铵厂的设备,问询、 

议价的来往函件不下3万封,大部分是由他亲手处理的。正由于侯德榜才识 

过人,范旭东信赖他,同事们敬重他,外国专家们佩服他,在工作上偷懒耍 

滑的人害怕他,各事才可应刃而解。 

     侯德榜时时处处表现出高度的事业心和可贵的献身精神。在纽约期间, 

他一度患很重的“枯草热”,夜间因鼻塞呼吸困难而失眠,白日精神疲倦, 

但仍天天坚持工作到深夜。也是同一时期,国内政府日见腐败,母亲去世, 

家中被盗,使他愁绪迭起。然而,他在给友人的一封信中写道:这些事“无 

一不令人烦闷,设非隐忍顺应,将一切办好,万一功亏一篑,使国人从此不 

敢再谈化学工业,则吾等成为中国之罪人。吾人今日只有前进,赴汤蹈火, 

亦所弗顾。其实目前一切困难,在事前早已见及,故向来未抱丝毫乐观,只 

知责任所在,拼命为之而已!”这就是侯德榜事业心的生动写照。 


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     老永利职工阎幼甫先生在 《海王》杂志撰文写道:“侯先生的成功是由 

数十年勤学勤工艰苦得来的。”范旭东称侯德榜为“国宝”,那是对于侯德 

榜巨大才能的评语。为了表彰他的功绩,1935年中国工程学会于广西南宁将 

该会的第一块荣誉金牌颁赠给侯德榜。 

     侯德榜于1936年4月完成任务回国,永利铵厂的职工从码头到工厂的大 

路两侧夹道欢迎他,人们热切地希望向这位风尘仆仆的英雄表示慰问和敬 

意,而他却在卸甲甸前不卸甲,下船后毫不声张地径直向公事房走去,然后 

消失在房后的工地上。 

     侯德榜回国时体重比出国前轻了十几磅,有人劝他休息一个时期,他说: 

 “国事已弄到这步田地,吾人只有不管环境之危险,事业之困难,埋头苦干, 

个人身体健康,尽可能置之度外。”侯德榜是说到做到的硬汉子。铵厂工程 

进展虽快,但每天还有不少设备进厂,要加紧安装、配管,要严格验收,要 

备料、试车。一个大型工程,越是在扫尾时,越要进行全面筹划,精心安排, 

真是千头万绪,任何地方都不容许有一点马虎和疏忽。侯德榜对每天工程的 

进展都要求很高、很严。他以身作则,白天在施工现场解决问题,指挥安装, 

晚间审阅图纸,制订计划,处理公事函件,每天都要忙到深夜才能休息。 

     1937年这令人难忘的岁月,元旦刚过,硫酸厂、氨厂、硝酸厂、硫酸铵 

厂,纷纷向总厂报告验收完毕,原料备齐,开工前的准备工作完成。元月4 

日起各厂技师、技术员、技工均进入岗位,开始倒班制作业,我国第一座规 

模宏大、设备先进的化工厂即将投入生产。 

     按计划,硫酸厂在1月中旬开始点火。侯德榜和技师们带着紧张而喜悦 

的心情,像迎接新生婴儿一样,日夜守护在生产现场,轮流值班,时刻注视 

着生产脉搏的每一次跳动。元月26日下午第一批合格的硫酸生产出来。消息 

传开,全厂雀跃,欢呼硫酸厂一次开车成功。 

     硫酸厂正式投产后,全厂的工作重心就移到工程的核心部位——合成氨 

厂的开车。1月31日夜晚化验员跑来报告,在液氨贮槽出口收到了氨,成分 

为99。9%,完全合乎要求。这消息像一阵春雷,在铵厂的上空炸响。3年来 

人们辛勤地劳动,今天才听到这落地婴儿第一声哇哇的哭喊,喊得这样清脆, 

这样悦耳,大家互相小心翼翼地传递着玻璃封管中的试样,犹如抱着一个新 

生的婴孩,闻着散逸出来的氨味,比世上醇美的酒还香,比花园里郁郁的花 

香还醉人。 

     2月5日下午硫酸铵也生产出来了,接着硝酸也顺利投产……硫酸厂、 

氨厂、硫酸铵厂、硝酸厂就整体工程来说,达到一次试车成功。充分说明中 

国工程技术人员完全可以驾驭这一技术复杂的联合厂。 

     民族工业的发展是不能不和祖国心脏的搏动连系在一起的。永利铵厂投 

入生产不到半年,抗日战争就爆发了。日寇铁蹄长驱直入,迅速向南京逼近。 

     在这危急时刻,侯德榜在范旭东的领导下,毅然接受任务,配合战争需 

要,让工厂转产硝酸铵,并由铁工厂制造地雷壳、军用铁锹和飞机尾翼。侯 

德榜身体力行,激励全厂职工的抗日救国热情,要求大家安心生产。他们日 

夜赶制炸药,送往南京金陵兵工厂,一直坚持到日寇逼近南京,工厂被日机 

炸毁,无法生产为止。 

     日本侵略者早已十分垂涎这个亚洲第一流的化工厂,不断向该厂施加压 

力,企图迫使该厂与他们进行所谓的合作。侯德榜与范旭东同仇敌忾,发出 

了坚定的誓言:“宁肯给工厂开追悼会,也决不与侵略者合作!”侵略者恼 


… Page 12…

羞成怒,对永利铵厂进行狂轰滥炸,使不少设备受到破坏。在侵略者滥施轰 

炸和节节向南京逼近的紧急情况下,侯德榜当机立断,部署技术骨干和老工 

人转移,组织重要机件设备的拆运,分批西迁。“在风雨飘摇之中,侯先生 

是最后离厂的一个,悲壮心情,同仁莫不钦佩!”(范旭东语) 


… Page 13…

                              四、侯氏制碱法 



     1938年初,侯德榜经过多方调查、比较,决定在四川五通桥建设永利川 

厂,奠定华西化工中心。后为纪念已被日寇侵占

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