千万富翁的思维方式-贾新玉-第15章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！



　　学习共性的同时，千万富翁们还没有忽略掉一个很关键的要素：即在这么多的前辈的经验中，如何认识自己，然后找到适合自己的成功之路。在学习的过程中，千万富翁们除了要不断地吸取前辈们的经验，还要学习前辈们是如何认识自己的，通过认识自己的与众不同，发掘自己的潜能，并发挥这些潜能，跟随市场方向，和市场保持一致，在市场和自己中找到平衡点。

　　“世界上没有最好的，只有适合自己的才是最好的。”这是所有成功的千万富翁们的共识，只有认识到这点，才能在学习中把握方向，充分的发挥自己的长处。

　　（贴士）如何寻找你的指导者？

　　如果这种日常型的指导老师没有即时“出现”，你就必须去主动寻找。怎么能找到呢？

　　1．列一个资源空白清单。写下那些你觉得自己缺少的资源，这样有助于你实现自己的目标。

　　2．广泛接触你自己关系网里的人物。你也许原本就认识某个人——或此人认识的某个人——能够解决你的问题。

　　3．扩大你的搜索范围。一旦你知道了自己缺少什么，你通常都能从上找到潜在指导老师，比如，你去某个培训班的学习，学习这项技能固然重要，但你也会因此而认识与你有同样追求的人，也许就会有某个机会。

　　4．你要懂得找到某个能够指导你取得成功的人也许是要付出一定的代价，但是这远比艰苦生活磨练的代价要低。

　　5．你的指导老师通常因追求自己的目标而忙得不亦乐乎。你的请求也许会补忽略，但让你请求变成他们的首要考虑的惟一办法，是找到这些指导老师的需求，将他们最着急实现的一个目标与你自己结合起来，并帮助他们实现该目标。与此同时，你的指导老师会认识到你的价值，自然地想帮助你实现你的目标。　
　　…

　　雇用比自己更优秀的人，就证明自己比他们更聪明懂得优秀的团队更具有一种增效作用

　　千万富翁懂得优秀的团队更具有一种增效作用

　　每一个千万富翁都懂得成功不是独角戏，而是需要齐心协力的事情。成功也不是一种竞争，可以分享的东西是大量的。千万富翁们更懂得，必须需要与拥有共同梦想或目标的一个团队合作。这能够让成功来得更快、更容易。

　　一支队伍齐心协力之下，能实现得更多、更快、更容易。因为队伍的成员能够彼此看到各自的“盲点”。既可以在遇到挫折的时候相互给予鼓励，也可以填补自己技能方面的空白。一个团队前进的速度都能够快一些，就像一个接力比赛，一个4×4接力组比一个人单独跑完全程，速度大约快2秒钟。一个优秀的团队更具有一种增效作用——其概念是1＋1＝11，而不是2。这种理念在于：人们携手合作能够取得的成就远远超过他们分别努力的结果。

　　将一群志趣相投的快乐的人集合在一起，打造一支“梦之队”——这是千万富翁们最惊人的成功之道。人们合作共事的时候，能够释放出不可思议的力量。这样可以帮助千万富翁们将自己的想法扩展开来。

　　千万富翁们懂得拥有一支成功的“梦之队”，态度是至关重要的；它能够促进你的团队的成功，也能破坏之。这个团体必须有一种欢快、奉献的精神。只有一心一意、全身心投入的快乐队员才能取得巨大成功。

　　奥维尔和威尔伯莱特做了据说是不可能的事情：他们建造了第一架飞机，并飞上了天空。安德鲁卡内基在自己身边组织了一班人，开办了世界上最大的钢铁制造公司。卡内基接着成了我们最大的慈善家之一，资助了世界各地3　000多家公共图书馆。同样，比尔盖茨和保罗艾伦开创了微软，成了有史以来最富有的人，并正在成为世界上两位最大的慈善家。

　　全世界最伟大的发明家托马斯爱迪生有过许多合伙人。爱迪生最著名的“梦之队”成员是亨利福特。当爱迪生先生的新泽西实验室化为灰烬的时候，福特先生第二天早上就赶来，递给爱迪生一张75万美元的支票，鼓励他“开始重建”。福特拒绝收取自己借出的钱的利息；他只希望他的朋友回到工作上。

　　伟大的成功几乎总是团队建设的结果。一旦千万富翁发现了自己的强项，他们就知道需要哪些类型的人加入自己的团队。如此，他们便是在根据客观的数据、根据极其可靠的调研来设计自己的“梦之队”。完成这项工作以后，你就知道自己应当要求什么，知道应当让什么人做哪些具体的工作。发挥所有人的强项、避开他们的弱项，这样就能更快地显现自己的财富。

　　沃尔特迪斯尼和他的兄弟罗伊；海伦凯勒和安妮沙利文；史蒂芬斯皮尔伯格和乔治卢卡斯；杰克坎菲尔德和马克维克多汉森等综合、激活、强化了彼此的能力，创作出大获成功的《心灵鸡汤》系列。

　　拥有一支合适的“梦之队”，还有一种好处是使富翁们能找到有碍自己取得成功的坏习惯，并及时予以纠正。他人对自己的了解会更客观，并且在一个人最感到疲惫不堪的时候，自己的队员也会给自己鼓劲加油。

　　威利阿莫斯说过：

　　对一个私营企业家来说，这是最最困难的事。因为你公司得以立足的这个了不起的创意是你想出来的，你对它充满激情，干劲十足。同样，这个创意一直由你操作着，你根本就不听——也听不进去别人的话。而且私营企业主的自我中心意识都十分强，所以你必须控制这种完全以自我为中心的意识。你必须听听别人怎么说，必须在自己身边网罗起一支人才队伍。在组建无名大叔公司的时候，我做的第一件事就是这个。

　　团队是什么？团队就是“团结起来，每个人都能做得更对，得到的更多”。团队“团对”，团结起来就对了。

　　团队能够帮助一个人展现出自己更大的挣钱能力、才能、资源、关系、目标、金钱和技能。团队协作能够使一个人在各个领域得到提高，包括经济、公司、企业、心理、精神、感情和家庭。拥有了合适的团队，一个人才会便精力旺盛、信心十足、能力非凡，做好了一切准备，能够用更短的时间取得更大的成就。千万富翁们更懂得携手合作为每一个人带来了巨大的力量。团结一致，大家都能取得更多成绩。如果是一支箭，就很容易折断；但是如果将7支箭捆在一起，你就拥有了坚不可摧的力量。

　　当然，团队的成员们带来了各自的才华和视角，是产生增效作用的关键。但是，他们同时也带来了他们自己的价值观念。

　　千万富翁们更懂得将这种价值观与自己的“梦之队”相一致。只有通往成功的道路与大家共同的价值观念相吻合，团队的结果才有意义。无论挣了多少钱，没有共同的价值观念，最后的结果就会是分裂、瘫痪和失望。如果不能按照自己的价值观念去生活，则不是一种倒退，而是真正的失败。

　　美国好耶直升机侧翼公司的创始人罗宾彼特格雷夫坦率承认他的成功来自他的手下。他说：“我并不怎么聪明，但我周围有一群聪明、有激励精神的属下。”他说，“近年来，我一和那些生意伙伴谈生意，总让我经历决断的痛苦，我讨厌那样。他们会说，‘你知道，今天你做了很好的决定。’5年前，在一些场合我没有主意，但因为我从与这些聪明下属长年一道工作中得到了进步，所以现在能自己做出正确决断。”

　　最好的经理人能以敏锐的直觉挑选到合适的人去完成工作．并且严于律己，不对他们所做的事情加以干涉。

　　——阿龙　
　　…

　　雇用比自己更优秀的人，就证明自己比他们更聪明千万富翁更懂得向怎样的人请教

　　任何人要想获得成功，没有他人的帮助是难以实现的。一个人，无论多么有才华，都根本无法与一个配合默契的球队相比。如果没有前卫的配合，那么有多少前锋能成为闻名的球星呢？大概没有一个富翁仅凭自己的努力就能获得成功。多数人都依靠他们的配偶、重要的雇员、良师益友及其他人的帮助。没有一个人是孤立的，无论是搞体育、做生意，还是置产兴业——没有他人的帮助，任何人都无法达到巅峰。

　　阿莫斯巧克力饼干的创始人威利阿莫斯说过这样的话：

　　我们在某个领域里成了行家，于是我们就觉得自己无所不知，在各个方面都是行家。

　　现在，我对自己制作的饼干特别内行。但是我还不是一个伟大的企业家。所以，我想，听听别人怎么说是非常重要的，别人也会有很多出色的主意。大多数私营企业主不知道自己的能力有限。当你最初筹建一个公司的时候，大部分人会对你说，你不行。而你会说，“好吧，你们看着，我一定能行。”

　　所以，很多私营企业主是一心一意要证明给别人看，让他们看看自己能行，结果却忘了自己在许多领域里的能力仍然是有限的。你应该只去做那些你最拿手的事情。不拿手的事，你还硬要去做，这是个很大的错误。我犯下的最大错误就是，从前没有将一些有才能的人招集到自己旗下，建立一支人才队伍。当时生意刚刚起步，我身边没有这样一个有远见卓识的人来帮助我认识到这一点的重要性。于是我自己摸索着向前，一切都是按自己的想法去亲历亲为。我忘了我对自己正在做的事情并不内行。我只是硬往前闯！

　　具备了某些有利条件，干起事来是会相对容易。如果你的对手非常强大，如果市场条件不利于你的生意，那怎么办呢？如果你不去寻找和培养重要的人力资源，那么你就没有机会获胜。没有这样的支持，你就可能全军覆没。担心和着急就会由此产生；担心是惊慌之母，而惊慌是错误决定和最终失败的先兆。大多数成功者在其一生中都要通过各种活动吸引、激励、奖赏和培养重要的顾问、供应商和雇员。

　　当你需要别人指导时，必须先问自己：这人对于这一特殊问题，能贡献什么新意见吗？如果能，再向他请教。不要盲目地问人，浪费时间。你要视各人的专长，来有选择地问。不能把各种各样的问题都去请教一个人。那么该向什么样的人请教呢？下面就来介绍以资借鉴。

　　第一种，就是向已经成功的“赚钱专家”求救。

　　你不要把任何人都想成是极为自私和保守的。其实，只有奋力想往巅峰爬的人最害怕，或不愿意提供指引，因为这让他们没有完全感。所以寻求帮助，要面向富有的人，有成就的人不但能给你有益的启示，而且他们最喜欢别人对他们的成功感兴趣，这让他们感到有人重视，有人需要。要求你敬重的成功人士提供他们的点子，是你所能给他们的最大恭维。

　　第二种就向积极乐观的生意人请教。

　　一位好的致富指导并非他真的很富有，重要的是在心态上及他所持的观念原则上起码是富有的，你要学习的往往是这些精神上的财富，首先乐观积极的态度是最重要的。

　　你在创富过程中，有时会失去自信，觉得好像无法掌握某些事情，不知如何是好。原本拥有坚定的思想和信心，如今也满脑子疑惑，无法确定自己的选择是否正确。这是不安、动摇、混乱的时期。

　　这里的原因是，使你获得很大利润的方法或技巧，逐渐成为模式，在时间中被淘汰，利润在以直线下降，使我们原本的信心变成疑虑。但你要清楚：这种同期性的危机是必然的。这时，你可以向能接受危机的人请教，对危机有信心，危机虽以否定的形式出现，却是再生与重建的开始。

　　第三种，就是向让你佩服的上司请教。

　　优秀的上司，总是让参加工作的人相信，他正在参与一项重要的活动，或是一项有价值的事业，值得他们全心投入。并且会让员工强烈期望这项工作能够有所成功或进展，这样的心态才能创造出惊人的成果。这样的领导者让人信服，会成为很好的指导者，他将把他的自信、魄力和果断传染给你。

　　第四种，就是能让你养成良好习惯的人请教。

　　这种习惯会让你更快地朝向财富，你的一切行为、想法，以及无意识中的反应，都受着习惯的束缚。习惯往往压制人的思维，使人无法适应外在世界的变化。因此，当你认识到你有一些不良习惯，却苦于无法迅速改变时，可以找一个与你习惯相反的人，多接触，一起做事，一起研究问题，如果他善于影响引导别人，那就更好了。你会很快发现，你正朝着自己希望的方向发展。

　　（贴士）不要向这样的人请教

　　在寻求可靠的致富指导人时，要注意有些人不但不能给你有益的指导，还会严重阻碍你朝致富方向发展，以下这样的人你千万不要选择为你的致富指导人。

　　第一种，是过分追求成功的人。

　　大多数人认为，致富的成功与否必须要有很强的企图心，只有这样才能供给自己足够的动力，所以他们便向身边许多只追求成功的人学习他们那股热情，其实，我在只追求成功的人那里并不会得到致富的真谛，如果一旦失败了我们从他那里只能得到痛苦和绝望。因此，你要懂得对致富而言，道理是一样的。如果你真的领会了致富的过程其实就是一个自我完善的过程，财富只是自我成功的副产品的时候，失败对于你来说，也只不过是一次小小的考验而已。

　　第二种，是容易悲观失望的人。

　　悲观者的言论和情绪，极易传染给别人。如果和他们在一起，你也会变成这样的人，再从你的口里冒出此类言论，又会影响你的合作者，整个事业将无从进行，一定要警惕。

　　第三种，是自吹自擂的人。

　　有的人自认为是活的百科全书，天下事尽知。但这样的人，表现一大堆，却没有一点是有用的，让你不知其所云而产生错觉。向这样的人请教，只会浪费时间，混乱判断力。而且这样的人以自吹自擂为乐事，仿佛见到人不讲自己的长处，别人就不了解自己一样。这种人千万学不得。

　　第四种，是表里不一的人。

　　这些人专门说人家爱听的话，曲意承诺，但事实上都不能兑现。比如他告诉你要为你介绍一位很有希望的客户，而当你费时费力准备好，他却找借口推三阻四，不带你去。你碰这种人，吃一次亏后，就不要上第二次当。

　　第五种，是放肆专横的人。

　　这是最危险的一种指导者，他们指导你并不是为了帮助你，而是要叫你屈服在他的权威之下。一旦你养成服从的习惯，你便懒得独立思考，没有自己的意见。对于指导者，一方面要考虑他的才能，另一方面要考虑他的动机。　
　　…

　　雇用比自己更优秀的人，就证明自己比他们更聪明以“爱”待人，物尽其“用”

　　千万富翁认为不只是用人，而是以“爱”待人，物尽其“用”

　　千万富翁们懂得为了财富而努力，但追求财富绝非是他人生最重要的动力。不论在家庭或在工作上，最大的动力来自于“爱”。

　　如果你是公司经理，大概会认为，这种以“爱”为基础的管理方式，只适用于小公司，在大企业行不通。其实并不尽然。爱员工和同事不是一种滥情，而是表现在日常行动上的体谅和尊重、是认可和重视个人的价值、是倾听他们不见得高明的主意、是及时的鼓励和赞美、是学习温和地