一沙一世界-第6章

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一沙一世界突破10秒大关

　　　　１９６８年，在墨西哥奥运会的百米赛道上，美国选手吉•；海因斯撞线后，转过身子看着运动场上的计时牌，指示灯打出了９．９５秒的字样，这标志着在人类历史上第一次有人在百米赛道上突破了１０秒大关。就在此刻，海因斯摊开双手自言自语地说了一句话。可是，由于当时他身边没有话筒，海因斯到底说了句什么，谁都不知道。　　　　
　　　　上面的这一情景通过电视转播，至少有几亿人都看到了。但令人遗憾的是，到会的４３１名记者竟全都漏掉了这一新闻点。　　　　
　　　　１６年之后，即１９８４年洛杉矶奥运会前夕，一位叫戴维•；帕尔的记者在办公室回放奥运会的资料片。当他再次看到海因斯撞线后说话的镜头时想，这是人类历史上第一次有人在百米赛道上突破１０秒大关，海因斯在打破纪录的那一瞬间，一定是说了一句不同凡响的话。于是他决定去采访海因斯，问他当时到底咕哝了一句什么话。　　　　
　　　　凭着作体育记者的优势，他很快找到了海因斯。１６年前的录像唤起了海因斯的记忆——　　　　
　　　　“我是说，上帝啊！那扇门原来虚掩着。”　　　　
　　　　谜底揭开之后，戴维•；帕尔针对这句话对海因斯进行了采访。海因斯说，自１９３６年５月２５日在柏林奥运会上，美国的天才运动员欧文斯创造了１０．３秒的百米短跑世界纪录之后，这一纪录保持了３０年。以詹姆斯•；格拉森医生为代表的医学界权威断言，人类的肌肉纤维所承载的运动极限不会超过每秒１０米，不可能在１０秒以内跑完百米。３０年来，这一说法在田径场上非常流行，我也相信这是真的，但是我想我一定要争取跑出１０．０１秒的成绩。于是，每天我以自己最快的速度跑５公里。因为我知道，百米冠军不是在百米赛道上练出来的。当我在墨西哥奥运会上看到自己９．９５秒的纪录之后，我惊呆了，原来１０秒这个门不是紧锁着的，它是虚掩着的，就像终点那根横着的绳子一样。　　　　
　　　　后来，戴维•；帕尔根据采访写了一篇报道，填补了墨西哥奥运会留下的一个空白。不过，人们认为它的意义决不仅限于此。大家觉得，海因斯的那句话给世人留下的启迪更重要。　　　　
　　　　在这个世界上，只要你真实的付出，就会发现许多极限是可以超越的，许多门都是虚掩着的。把土石献给高山，巍峨的门就是虚掩着的；把细流献给大海，浩瀚的门就是虚掩着的；把汗水献给大地，丰收的门就是虚掩着的；把梦想献给蓝天，飞翔的门就是虚掩着的；把努力献给事业，成功的门就是虚掩着的。　　　　
　　　　请个“天敌”做搭档　　　　
　　　　１９９６年，在世界爱鸟日的那一天，芬兰维多利亚国家公园应广大市民的要求，放飞了一只在笼子里关了４年的秃鹰。事过３日，当那些爱鸟者们还在为自己的善举津津乐道之时，一位游客在距公园不远的一片小树林里发现了那只秃鹰的尸体。解剖发现，秃鹰死于饥饿。　　　　
　　　　秃鹰本来是一种十分凶悍的鸟，甚至可与美洲豹争食。然而，由于这只秃鹰在笼子里关得时间太久，养尊处优，远离了竞争的天敌，结果丧失了野外捕食求生的起码能力。　　　　
　　　　从秃鹰因长期远离天敌退化致死，使人联想到了美军为研制Ｍ１Ａ２型坦克而请个“天敌”做搭档的往事。　　　　
　　　　海湾战争之后，美军提出一个全新的理念：战争状态下士兵的“生存能力”比“作战能力”更为重要。于是，研制世界上最坚固的Ｍ１Ａ２型坦克防护装甲，被列为改进美军装备的当务之急。　　　　
　　　　乔治•；巴顿中校，是美国陆军中最优秀的坦克防护装甲专家之一。他接受研制Ｍ１Ａ２型坦克装甲的任务后，立即请来了一位“天敌”做搭档，即毕业于麻省理工学院的著名破坏力学专家迈克•；马茨工程师。两人各带一个研究小组开始工作，所不同的是，巴顿带的研制小组，负责研制防护装甲；迈克•；马茨带的则是破坏小组，专门负责摧毁巴顿已研制出来的防护装甲。　　　　
　　　　刚开始的时候，马茨总能轻而易举地将巴顿研制的新型防护装甲炸个稀巴烂。随着时间的推移，巴顿一次次地更换材料、修改设计方案，终于有一天，马茨使出浑身解数也未能奏效。这样，一种世界上最坚固的坦克防护装甲，在这种近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”的反复试验、反复较量中诞生了。　　　　
　　　　这种被称之为“艾布拉姆”式的Ｍ１Ａ２型坦克，其防护装甲可以承受时速超过４５００公里、单位破坏力超过１．３５万公斤的打击力量。因此，巴顿与马茨这两个技术上的“冤家”对手，同时荣获了紫心勋章。　　　　
　　　　巴顿中校事后深有感触地说：“事实上，有问题并不可怕，可怕的是不知道问题出在哪里。我们请马茨做‘天敌’，就是请他做我们的冤家对手，就是用激将法让他帮我们找到问题，从而更好地解决问题。这方面他做得真是很好，帮了我们大忙。一句话，我们之所以成功，是因为请到了一个好的‘天敌’做搭档。”　　　　
　　　　大师　　　　
　　　　有一位世界一流的小提琴演奏家，在指导别人演奏的时候从来不说话。每当学生拉完一曲，他总是要把这一曲再拉一遍，让学生在倾听中得到教诲。　　　　
　　　　他总是这样说：“琴声是最好的教育。”　　　　
　　　　一次，他收了一位名不见经传的新生，在拜师仪式上，学生为他演奏了一首短曲。这个学生很有天赋，把这首短曲演奏的几乎是出神入化、天衣无缝。　　　　
　　　　学生演奏完毕，这位大师照例拿着琴走上台。但是这一次，他把琴放在肩上，却久久没有奏响。他沉默了很长时间，然后，把琴从肩上又拿下来，深深地叹了口气，走下了台，回到了自己的座位上。　　　　
　　　　众人不明白发生了什么事情，向他投去了询问的目光。他站了起来，微笑着说：“你们知道吧，他拉得太好了，我没有资格指导他。最起码在刚才的那一曲子上，我的琴声对他只能是一种误导。”　　　　
　　　　全场静默片刻，然后爆发出一阵热烈的掌声。掌声代表心声。这掌声是对学生的精湛琴艺的肯定，更是对大师高尚品德的赞颂。因为，这位名声显赫的演奏家并不担心，在大庭广众之下表扬学生的高超会无形中降低自己的威信；因为他不仅拥有一流琴艺，而且还拥有博大的胸怀和可贵的谦逊。


一沙一世界坦言失误

　　　　１９２８年，大散文家沈从文被当时任中国公学校长的胡适聘为该校的讲师。沈从文时年才二十六岁。虽然他学历只是小学文化，闯入十里洋场上海的时间也不久，身上还带着一股泥土气息，却以灵气飘逸的散文而震惊文坛，已颇有名气。　　　　
　　　　但是，名气不等于经验，也不等于胆量。在他第一次走上讲台的时候，除原班学生外，慕名来听课的人也很多。面对台下座无虚席渴盼知识的学子，这位大作家竟整整呆了十分钟一句话也说不出来，真是茶壶煮饺子，肚子里有数倒不出来。后来，他开始讲课了，由于害怕，原先准备要讲一节课时的内容，被他三下五除二地在十分钟内就讲完了。　　　　
　　　　课讲完了，可离下课的时间还早呢，他没有死撑面子天南海北地胡扯下去，而是老老实实地拿起粉笔，在黑板上一笔一画端端正正地写道：“今天是我第一次上课，人很多，我害怕了。”　　　　
　　　　于是，这老实可爱的坦言失误，引得课堂上爆发出一阵善意的欢笑。原本心怀不满认为他是盛名之下其实难副的学生，也毫无怨气了。　　　　
　　　　胡适知道后，对沈从文的举动很赞赏，评价这次讲课时，认为是“成功”了！成就成在敢于坦言失误。　　　　
　　　　林肯也是一个敢于坦言失误的人。有一次，林肯和儿子罗伯特驱车上街，遇到一队军人在街上通过。　　　　
　　　　林肯随口问一位过路人：“这是什么？”林肯原本是想问他们是哪个州的部队，但表达失误，没有说清楚。　　　　
　　　　那人却误以为林肯连军人都不认识，便粗鲁地回答说：“这是联邦的军队！你是个他妈的大笨蛋！”　　　　
　　　　林肯面对着一个普通路人对自己的斥责，只说了声“谢谢”，毫无半点怒容。　　　　
　　　　他关上车门后，严肃地对儿子说：“有人在你面前说老实话，这是一种幸福。我的确是一个他妈的大笨蛋。”　　　　
　　　　人非圣贤，敦能无过？失误，对任何人来说都是难以完全避免的。其实，失误并不可怕，可怕的是不能坦言失误，甚至掩饰失误。坦言失误是勇敢和诚实的表现，是心胸开阔和充满自信的表现，是争取谅解、赢得人心和反败为胜的好办法。　　　　
　　　　人性的特点　　　　
　　　　美国一所大学的社会学教授，做了这样一个实验。　　　　
　　　　他要求学生们在下面的三种情况下，选择其中的一种，捐出自己的钱来进行援助。　　　　
　　　　这三种情况如下：　　　　
　　　　一是非洲中部遭遇严重旱灾，许多人正面临死亡的严重威胁。　　　　
　　　　二是大学中一名成绩优异的学生，因为无力负担学费，已处于无法继续学习的困境。　　　　
　　　　三是购置一部复印机，放在系办公室里供学生们使用。　　　　
　　　　学生们以不记名方式选择，结果有百分之八十五的学生，选择捐钱买复印机；有百分之十二的学生，选择捐钱资助成绩优异的学生完成学业；只有百分之三的学生，选择捐钱援助非洲的难民。　　　　
　　　　这个没有任何引导的实验，一方面说明每个学生都程度不同地关心他人的困难，愿意给予帮助；另一方面说明大多数学生更关心的是与自己切身利益相关的事情。　　　　
　　　　当然，人是可以改变的。如果引导得当，学生们的选择也会有所变化，也会表现出更多的无私奉献。　　　　
　　　　无私奉献是高尚的。但是，对更关心自己切身利益的选择，也不能简单地全盘否定，不能认为是一件坏事，而应当充分看到其中的积极因素。明白人性的这个特点，并妥善地加以引导，可以成全许多有益的事情。　　　　
　　　　铁路局的客运列车，曾为冬天乘客不肯随手关上门而大伤脑筋，于是在每节车厢里贴了一张告示：　　　　
　　　　“为了大家的舒适，请随手关门。”　　　　
　　　　告示贴出后，情况虽有所改变，但收效不是很大。　　　　
　　　　后来，列车长想出一个新的方法，将告示改写成：　　　　
　　　　“为了您自己的舒适，请随手关门。”　　　　
　　　　从此以后，车门基本上都关好了。　　　　
　　　　希望别人怎样对待自己，自己就要怎样对待别人。自己怎样对待别人，别人也就会怎样对待自己。给人一束玫瑰，会留下一缕芬芳。帮助别人，就是帮助自己，即使不是直接地帮助自己，也是间接地帮助自己。　　　　
　　　　成功的公式　　　　
　　　　爱因斯坦在《自述片断》中写到：Ａ代表成功，Ｘ代表艰苦的工作，Ｙ代表休息，Ｚ代表少说费话。于是得到这样一个关于成功的公式：Ａ＝Ｘ＋Ｙ＋Ｚ。在爱因斯坦的成功公式中，最为强调的是艰苦的工作。　　　　
　　　　卡耐基在论成功时形象地说，烹调“成功”的秘方是把“抱负”放到“努力”的锅中，用“坚忍”的小火炖熟，再加上“判断”做调味料。于是得到这样一个关于成功的公式：成功＝努力＋抱负＋坚忍＋判断。在卡耐基的成功公式中，最为强调的是努力。　　　　
　　　　季羡林回顾七八十年之经验，认为决定成功的条件有三个，即天资、勤奋和机遇。他对这三个条件进行了这样的分析，天资是由“天”来决定的，我们无能为力。机遇是不期而来的，我们也无能为力。只有勤奋一项完全是我们自己决定的，我们必须在这一项上狠下工夫。于是得到这样一个关于成功的公式：成功＝勤奋＋天资＋机遇。在季羡林的成功公式中，最为强调的是勤奋。　　　　
　　　　“疯狂英语”的创始人李阳这样总结成功的秘诀：凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂……多一点点就能创造奇迹！成功的秘诀原来就是四个简单的字：多一点点。于是得到这样一个关于成功的公式：成功＝多一点努力＋多一点自律＋多一点实践＋多一点疯狂……在李阳的成功公式中，最为强调的是多一点努力。


一沙一世界水晶大教堂

　　　　人生是一座伟大的宝藏，每个人都可以从中开发出适合自己的奇珍异宝。　　　　
　　　　１９６８年的春天，萝伯•；舒乐博士决心在美国加州建造一座水晶大教堂。他向著名的设计师菲力普•；强生说出了自己的梦想：　　　　
　　　　“我要建造的不是一座普通的大教堂，而是要建造一座人间的伊甸园。”　　　　
　　　　菲力普•；强生问他：“预算需用多少钱？”　　　　
　　　　萝伯•；舒乐博士坦率而明确地回答：“我现在一分钱也没有，对我来说，是１００万美元还是４００万美元的预算没有本质上的区别。重要的是，这座水晶大教堂本身一定要具有足够的魅力来吸引捐款。”　　　　
　　　　后来，水晶大教堂的预算初步定为７００万美元。这７００万美元对于当时的萝伯•；舒乐博士来说，不仅是一个超出他能力范围的数字，而且也是超出了众人理解范围的数字。　　　　
　　　　当天夜里，萝伯•；舒乐博士拿出一页白纸，在最上面写下“７００万美元”，接着又写下１０行字：　　　　
　　　　１．寻找１笔７００万美元的捐款。　　　　
　　　　２．寻找７笔１００万美元的捐款。　　　　
　　　　３．寻找１４笔５０万美元的捐款。　　　　
　　　　４．寻找２８笔２５万美元的捐款。　　　　
　　　　５．寻找７０笔１０万美元的捐款。　　　　
　　　　６．寻找１００笔７万美元的捐款。　　　　
　　　　７．寻找１４０笔５万美元的捐款。　　　　
　　　　８．寻找２８０笔２．５万美元的捐款。　　　　
　　　　９．寻找７００笔１万美元的捐款。　　　　
　　　　１０．卖掉１万扇窗户，每扇７００美元。　　　　
　　　　从此，萝伯•；舒乐博士开始了苦口婆心、坚持不懈的漫长募捐生涯。　　　　
　　　　到第６０天的时候，富商约翰•；可林被水晶大教堂奇特而美妙的模型所打动，萝伯•；舒乐博士得到了１００万美元的第一笔捐款。　　　　
　　　　到第６５天的时候，一位听了萝伯•；舒乐博士演讲的农民夫妇，捐出了１０００美元。　　　　
　　　　到第９０天的时候，一位被萝伯•；舒乐博士孜孜以求精神所感动的陌生人，开出了一张１００万美元的银行支票。　　　　
　　　　到第８个月的时候，一名捐款者对萝伯•；舒乐博士说：“如果你的努力能筹到６００万美元，那剩下的１００万美元就由我来支付。”　　　　
　　　　到第二年的时候，萝伯•；舒乐博士以每扇窗户５００美元的价格请求美国人认购水晶大教堂的窗户，付款的方法为每月５０美元，１０个月分期付清。实际情况比预想的要好得多，还不足６个月，一万多扇窗户就全部认购完毕。　　　　
　　　　建造水晶大教堂共用掉了２０００万美元，比最初预算多得多，全部是萝伯•；舒乐博士一点一滴筹集来的。　　　　
　　　　１９８０年９月，历时１２年，可容纳一万人的水晶大教堂全部竣工，成为世界建筑史上的一个奇迹，也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景——名副其实的人间伊甸园。　　　　
　　　　后来，萝伯•；舒乐博士经常这样讲：不是每个