狼性员工 作者:陆明-第31章
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一家中外合资的著名网络公司决定招聘一名市场部副经理。面对着高薪的诱惑，抱着试试看的心理，陈静毅然报了名，并且十分幸运地从几百人中脱颖而出，成为最终进入面试的10人中的一人。陈静的竞争对手们几乎都拥有硕士以上的学位，一个个摩拳擦掌，都是志在必得的样子。他们被一起叫进经理办公室。主持面试的都是公司高层领导，公司董事长也在。主考官首先问了他们一些基本情况，然后又问了一些比较专业的问题。
就在陈静认为面试即将结束时，不料一直未曾张口的董事长突然说：“我这有几组数字，请说出他们之间的区别。第一组是1、3、7、8；第二组是2、4、6；第三组是5、9。”陈静马上被问蒙了，这时的对手们估计也蒙了，一个个不知所措。两分钟后，突然有一位女士试探着回答道：“三组数字，它们的声调有区别。第一组读阴平声，第二组读去声，第三组读上声。”主考官们赞许地点点头。当然，她被最后录用了。
很明显，他们要的不是仅仅具备数字思维而不善于灵活应变的员工。因为一个不具备发散思维，不能从多角度考虑问题，或者说只具备计划性而缺乏处理突发事件能力的人，是不可能成为一名成功的职业经理人的。那位被录取的女士，她的回答虽然可能和领导们预想的有些不一样，但是至少说明，她的应变能力还是很强的，她当然会是成功者。
应变能力是现代人应当具有的基本能力之一。在瞬息万变的当今社会中，我们每天都要接收来自各方面的大量的信息，如何迅速地分析这些信息，是人们把握时代脉搏、跟上潮流的关键。随着社会竞争的加剧，我们所面临的变化和压力也与日俱增。
每个人都可能面临来自各方面的困扰。只有努力提高自己的应变能力，才能保持健康的心理状况，并有效化解来自各方面的困扰。
我们每个人的应变能力都不尽相同，造成这种差异的主要原因，一方面是先天的因素，另一方面也有后天的因素，如长期从事紧张工作的人比工作安逸的人应变能力高些。因此应变能力也是可以通过某种方法加以培养和提高的，如多参加富有挑战性的活动。在实践活动中，我们必然会遇到各种各样的问题和困难，努力去解决问题和克服困难的过程，就是培养和增强人的应变能力的过程。
此外，扩大个人的交往范围也可以培养和提高应变能力。无论家庭、学校还是小团体，都是社会的一个缩影。只有首先学会应对各种各样的人，提高自己在较小范围内的应变能力，才能应付各种复杂的环境和社会问题。应变能力强的人往往能够在复杂的环境中沉着应战，而不是紧张和莽撞从事。
在工作、学习和日常生活中，遇事沉着冷静，学会自我检查、自我监督、自我鼓励，有助于培养良好的应变能力。如果迟疑不决、优柔寡断，就应主动地锻炼自己分析问题的能力，并迅速做出决定。如果因循守旧，半途而废，那就从小事做起，培养创新思维，要求自己不达目标不罢休。相信你只要下定决心，并付诸行动，应变能力就一定会不断增强。
狼在某些方面所具有的智慧，是人都不能与之相比的。
变与不变，以不变应万变，以万变应不变。我们似乎进入了中国禅学和太极玄学的讨论话题了，显然这对我们太深奥了。我们只是从狼身上发掘这种智慧——这种很少有人掌握的智慧。对于现代员工来说，只是按部就班地完成眼前的工作显然不够。在这个竞争激烈的时代，只有那些不仅把自己的本职工作做得十分出色，在其他方面也能为公司、团队做出贡献的员工才是优秀的员工。优秀的员工不仅按上司和领导的要求完成了工作，而且完成得比上司和领导想像的还要出色。优秀的员工，会在团队出现某些问题或需要改变时，及时向上司提出建议或者改革方案，即使那并不属于他的职责范围内的事情。
但是领导者和管理者们会因为他的“管闲事”而批评他或者炒他的鱿鱼吗？显然不会，我们的管理者们都在等待这样的员工出现。这些，都充分体现了优秀的员工一定具有敏锐的观察力，并且敢于变化，敢于提出自己的想法，敢于“越职”。
优秀的员工不仅要有求新求变的精神，还要有自己应该遵循的原则和立场，这不仅是工作的需要，也是一个人个性和品格的体现。在这些原则和立场上，体现了一个员工对职业、对工作的认识。优秀的员工会按照自己的原则行事，即使受到再大的诱惑，他们也不会出卖公司的利益，不会出卖自己的同伴，更不会出卖自己的灵魂；即使受到再大的威胁，他们也不会就范，他们不怕牺牲自己的利益甚至自己的生命，因为一旦放弃了自己所坚持的原则和立场，他们就失去做优秀员工的资格甚至是做人的资格。
生存第一
20世纪，世界上最成功的商人比尔·盖茨曾经告诉他的员工：“公司离破产永远只有18个月”，很多企业则把自己定义为身处“冬天”之境……
这就是最强烈的危机意识，而只有拥有了危机意识，才会使你在危机来临之时不心慌意乱，最终拿出方案，镇定而有效地遏制它。作为一个企业员工，要拥有危机意识，因为这是一个“适者生存，优胜劣汰”的社会。
当狼拖着受伤的右腿逃生时，右腿会成为前进的阻碍，它会毫不犹豫咬断自己的右腿，以求生存。
现在草原上，野生动物已经不多了，在寒冷的俄罗斯和蒙古国草原上，恶劣的自然环境使得很多动物都难以长久地生存，包括那些看似威猛、顽强的老虎、狮子、猎豹、狗熊。它们都曾经进入过这些草原，并试图在草原上长久地生存，但都没有成功。它们一方面是适应不了严酷的自然环境，另一方面是适应不了更为残酷的生存战争。在食物资源稀少的草原中，它们最终因饥饿而灭绝。
再回到我们所说的狼。俄罗斯和蒙古国草原上的大型食肉动物因为自然环境的残酷而被淘汰了许多，剩下的都是生存能力非常顽强的物种，狼就是其中之一。可以说是狼强大的生存能力保证了它们在如此残酷的自然环境中生存，也可以说是这样的自然环境促进了狼群的改良，使它们具有了更强大的适应能力。也许是两者兼而有之，形成了良性的循环。
狼在自然界中并没有天敌，即使有一些大型的食肉动物能够捕杀它们，那种情况也会因为狼群的团结而很少发生。如果说狼有天敌，那个天敌就是人类，十分可怕的人类。“智慧”的人类可以想出各种办法来对付在他们看来十分“邪恶”的狼群，而不是靠他们的双手，这些手段和办法是狼群所不能抵御的，它们惟一的机会就是小心谨慎地躲避。即使只做到这些，它们和其他动物相比，也简直是具有“天才一般的智商了”。正是这种“天才一般的智商”保证了狼群的生存。
这个世界永远属于强者，弱者能得到的只是一些同情和怜悯。而狼群则教会我们：怎样做生活的强者！
下面再来看一幅让人惊心动魄的场面，这是马尔科夫向我们讲述的一个故事。
在一个寒冷的冬天，他在打猎时，遇到了一匹狼。这匹狼有将近两米长，非常健壮。可惜马尔科夫的猎枪没有瞄准，只打到了狼的右后腿，但狼还是瘸着这条腿逃跑了。于是，马尔科夫骑上马去追赶这只受伤的狼。跑了一段时间，受伤的腿成了狼前进的阻碍，它拼命地向前跃了几下，和马尔科夫的距离拉大了些。狼利用了这个机会，回过头去撕咬自己受伤的右后腿，几下就把那条腿咬断了。马尔科夫利用这段时间缩短了和狼之间的距离，他清楚地看见了所发生的一切。他当时完全被吓住了，他的马也一动不动，静静地看着狼，看着狼拖着血迹逃跑了。
狼的生存能力从塞顿《动物记》的描述中也能略见一斑。
北美水牛群消失了，它们向猎人手里的来福枪屈服了；大群的羚羊也几乎消失殆尽，它们难以承受猎狗和子弹；幼年的鲑鱼群数量也在斧子和篱笆开始使用前就在减少。巴特兰地区古老的居民在新的环境下像雪一样地消失，但生活在这里的狼却不害怕绝种的危险。在平坦的小丘上，早上和夜晚仍然能够听到它们的歌声，就如多年前平原上到处奔跑着众多的猎物时那样。
脚踏实地是生存的要义。如果我们现在还来讨论人类在生理意义上的生存能力，那会显得比较幼稚。在现代社会，绝大部分人已经远离了饥饿，即使没有什么生存的能力，人们也可以得到一些食物，这些食物足以保障一个人的生存。我们现在所讨论的生存能力完全是另外一个概念。我把它称为“竞争环境下的健康生存能力”。
狼之所以在这个时代能引起我们的注意，很大程度上是因为它们强大的生存能力。人与狼进行了上千年的捕杀与反捕杀的斗争，自然界的恶劣环境也成为人类的帮凶，但狼却一直生存至今。地球上没有任何一种动物能够如此顽强，能够在人类的仇恨中生存这么长的时间，这本身就是一个奇迹。正如塞顿所说：“它们已经学会捕狼钳和毒药致命的秘密，它们知道怎样迷惑枪手和猎狗，它们已经把智慧提高到和捕捉它们的猎手一样的高度了。不管人类能采用什么灭绝它们的方式，它们都已经学会如何应对，并在造物主创造的土地上生存下来。”
我们无意去做生命的评判者，这也不是我们的能力可以达到的。我们只能在事实面前感到震撼、感到惭愧、感到悲哀。本来，这种生存的强大能力应该是我们人类最闪光的智慧。但当我们人类走过漫长的历史道路，来到今天，这样的智慧却早已经不复存在。我们到处可以见到那种毁灭式的发展，这到底是生存能力强大的标志，还是衰弱的标志？我们是不是应该认真地反思呢？
创业难，守业更难
在市场上健康地生存，对一个团队和企业来说是最重要的目标。所谓生存，并不是“垂死的挣扎”，健康地生存就是不仅要维持正常的运转，还要逐步发展壮大。
每一个团队都有一个发展壮大的过程。在经历了初期创业的动荡后，那些能够存活下来的团队，就要面临着更为艰难的“守业”时期，这一时期的生存比初期创业还要艰难。这个时期的发展，更能显示一个公司的实力。因为在初期创业时，这个团队处在一个新人和弱者的位置，并没有引起同行们的注意。而一旦发展起来，就会成为大家关注的焦点，大家处在相同的起点上了，就要依靠真正的实力去较量、去竞争，而这个时候一旦败下阵来，就很难再有翻身的机会了。
所以，真正体现一个企业或团队生存能力的还是它在“守业”时期的表现。真正的生存能力，说到底就是各方面能力的综合。并且各方面的能力要均衡，畸形的发展绝对不可以。如果一个团队在某一方面特别薄弱，那一旦被对手发现，就会让人轻易击败。强大是建立在均衡之上的。
在现代企业或团队中，应该用什么标准去衡量一个员工生存能力的强弱呢？在这个问题的认识上，大多数人都有一个误区，他们认为那些频繁更换工作的人才具有较强的生存能力，而那些长期从事一份工作的人则是生存能力差的代表。可事实却正好相反。根据权威的调查，那些频繁更换工作的人，他们的事业并没有随着工作的一次次更换而同步前进，他们所做的工作并没有比前一份工作重要。他们这些人维持在原来的水平上，而有些人则越换越差。再来看那些长期在一个公司或团队工作的人，他们的事业发展轨迹，基本上是稳步向上的。在一个熟悉的环境中，他们往往能更好地发展，因为他们能理顺各种复杂的关系，熟悉公司的所有业务流程，这对一个想要有大发展的员工来说是非常重要的，而这也正是那些经常更换工作的人所不具备的。
因此也就可以说，员工生存能力的强弱并不能用工作更换的频率来衡量。生存能力是员工综合素质的概括和表现。良好的生存能力包括许多方面，在这里也就只能略说一二了。
有许多人总是比较关注理想，而忽视如何生存的问题，直到有天当生存成为问题时，便开始动摇理想直至理想的毁灭，这基本上是很多人所必须经历的人生历程。凡事预则立，在构建自己的理想大厦时，如果能同时去规划好自己的基本生存能力，那么这个理想的大厦便会更加坚固与牢靠，也更能持久，毕竟现实的生活不是玫瑰色的，所面对的问题会比我们所认为的困难许多，甚至超乎我们的想像，不管是多么高远的理想，首先都必须去培养自己生存的核心竞争力，此外，才有资格去讨论理想与未来的问题。所以说生存是第一要务！
居安思危（1）
狼，一种时刻都保持危机感的动物。只要是生存8、9年的老狼，它们都是经历了太多的生存与死亡的战斗，有很多次它们都是用自己的勇猛把自己从死亡边缘拉了回来。敌人在它们身上留下了太多的伤痕，而这些伤痕也见证了它们顽强的生命力。因自然衰老而死亡的狼，它们在这个狼群中所占的比例是极其微小的，大约只有1％～15％。从以上数字，我们就可以想像到狼群的生存环境是多么恶劣。
所以狼必须时刻都保持高度的警惕性，因为危险时刻都围绕在它们身边。它们要是有稍微放松，就很有可能会被猎人打死或者被其他食肉动物给吃掉。
那些或长或短饲养过狼的牧民们几乎都提到了一点，即狼吃食物时，任何人都不能靠近。一旦靠近，狼就会近乎疯狂地对人进行攻击。狼在吃食物时这种本能的表现就是因为在狼的头脑中存在着危机意识。没有食物，它们就不能生存。无论是在草原、森林，还是在雪原，狼要获得食物都要经过艰苦的努力，甚至要付出生命的代价。狼知道食物的宝贵，夺走它们的食物，就像夺走它们的生命。它们保卫自己的食物就相当于在保卫自己的生命。
狼经常用伏击战来屠杀羊群，它们深谙此道。而狼群有时候也会成为猎人或者其他大型食肉动物的猎取目标。所以，狼也经常会遭遇这种伏击战术，狼如果没有高度的危机意识，就很容易成为敌人的食物或者牺牲在猎人的枪下。在蒙古国草原上，牧民们会在一些牲畜的尸体旁边挖一些陷阱，在里面布置狼夹。狼一旦掉进陷阱里，就会被狼夹夹断四肢甚至腰部，根本没有逃脱的机会。
虽然食物的诱惑让它们不可抗拒，但它们会保持足够的警惕性。一般在离牧民居住区较近的地方，它们都会格外小心，会用嘴叼一些物体扔到牲畜尸体周围，来看看有没有陷阱。等探明了没有危险之后它们才放心地走过去，但也并不是立刻就去撕咬食物，而是用它们嗅觉灵敏的鼻子去闻闻尸体。如果有异常的味道，它们也不会去吃，因为那有可能是牧民们在牲畜的尸体上撒了毒药。
狼简直具有了像人一般的智慧，也正是这种智慧保障了它们生存到现在。
没有危机意识必遭淘汰
没有危机意识就会面临“杀机”，时刻保持危机意识就会迎来“生机”。
在现实中，员工如果没有了危机意识就会面临“杀机”，时刻保持危机意识就会迎来“生机”。
一个团队是否具有危机意识，关
