4451-温州富姐-第16章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！


　　　　“职业经理人”仅仅是停留在物质刺激的单一层面，过分地强调了他的“雇佣军”色彩，所以，这种过分搬取和模仿国外做法的模式，其实是漠视了企业和管理人之间的“人心永远隔着两张皮”的尴尬局面。我们公司作为温州典型的家族企业，自然是要把企业做起来，而且还要把它做大做强的，这就要求我们必须走出一条属于自己的路来。我们有鉴于“职业经理人”的优缺点，制定和实行了更合理的“事业经理人”制度，就是在企业方和管理方的合作关系上，要跳出一味强调物质纽带的常规思路，在事业共创、志同道合的更高层面上进行更加紧密的利益捆绑、命运捆绑。而这样的捆绑，才可能在根本上有利于企业的发展，也更符合经理人的根本利益。　　　　
　　　　我们“惠特”一实行这种制度，不但得到了经理人的欢迎，而且也受到了全国实业界和理论界的重视。２００３年７月１８日《中国妇女报》还以整版的规模，报道了我和中国社科院一位资深研究员关于“事业经理人”这一制度的论谈。研究员李成勋先生认为，我们这种利益捆绑的方式，改变了以往职业经理人的那种高级打工仔的感觉，使经理人从深层次上得到了他所需要的成就感，从而最大限度地避免了经理人的频繁跳槽，和其他一些企业“挖墙角”式地挖人才“运动”。所以，“惠特”成功地对此进行改革，无疑就取得了令人瞩目的实效了。　　　　
　　　　事实上，我们当年从外贸部门开始实施这一制度后，就在短短的一年时间里，在开拓国际市场上取得了非凡的业绩。因为这一制度的成功实施，不但体现在销售上，而且还体现在我们管理的低成本上。又由于经理人把各自的业务当做了自己的事业，所以就大大地节约了公司好多的时间和精力，不用说，一些家族企业中所常见的老板经常盯着员工“监督”的局面，几乎在刹那间也不见了。　　　　
　　　　对此成功经验，我先生还开玩笑说，这种“事业经理人”制度，打个比较土的譬喻，就是“事业经理人”看上去远不如“职业经理人”来去自由，这好像是男女交往，前者是“夫妻”，而后者则是“情人”；前者要组建家庭，而后者则只能是彼此之间的取悦而已。所以，两者在责任承担、关系容忍、交往配合、企业长期和短期效益等方面，都是有着显著的不同的。　　　　
　　　　前面我也曾说过一些了，“事业经理人”其实和我们“惠特”的外贸生意是大有关系的。并且，这一制度的出台，使我们的皮鞋出口外贸获得了很大的成功。外贸出口无疑是我们的一大强项。我们每年都要运送大量的男女皮鞋到世界各地去的。从２００２年开始到现在为止，我们的“惠特”产品已经远销美国、日本、西班牙、欧洲一些国家及阿联酋、香港等数十个国家和地区了，而且，此后我们还以直营和境外委托相结合的方式开设专卖店呢。　　　　
　　　　说到专卖店的管理，我也都是和这些代理商商量着办的。许多有益的意见，我都会吸收过来并充实到管理制度中去。在一次工作会议上，有代理商说，现在时兴请歌星、影星等著名艺人来作为企业的代言人，以便提高企业的形象和知名度，还说这样企业的品牌就容易被消费者所认同。我一听觉得有道理，经过董事会论证，很快就听从他们的建议了。经过物色，同时也根据代理商们的共同推荐，决定邀请当红影视歌三栖明星陆毅来作为我们“惠特”皮鞋的形象代言人。同时，我们在充分听取了经销商的意见后，又做出了一系列的宣传方案，以使“惠特”更加为广大消费者所知。　　　　
　　　　至于我们夫妻俩的恩爱之情，是被许多朋友所称道的，尤其是一些做企业的人，就对我们更是羡慕不已。这也正是值得我们骄傲，并要继续呵护的。相对一些动辄闹矛盾，闹别扭，乃至吵吵打打闹离婚的业界家庭来说，我无疑是极其幸运的。　　　　
　　　　当然，我们夫妻俩也不是没有争吵；有时在某些问题上，分歧也是很大的呢。但是，我们绝对不把这些事务性的事情，带到家里来，这样就不会使我们的工作影响到夫妻的感情了。因为我曾经讲过，我是把家庭看得很重的，以为只有拥有了家庭，才会拥有我的事业。不然的话，我是宁愿舍弃自己的事业，也不愿去丢开家庭的。所以，我和我先生在家里或者是在公司当中，夫妻俩都是以商量的口气，而不是以强硬态度来对待对方。因此，我们许多事情都是以默契配合来完成的。　　　　
　　　　因为我经常因公务出差，所以，我和我先生也就经常不在一块了。如果又正好遇上一些节假日或者是他的生日什么的，我就会通过打电话来向他问候，并祝福他生日快乐。这样，他就会感到家庭的温馨，自然地，我们的夫妻关系也就会提升了一层。　　　　
　　　　一般来说，作为女人，事业要想成功的话，她所付出的固然是要比男人多一些，但是，我觉得我先生他也是很不容易的，而且他为我们“惠特”的开拓、发展，做出了其他人所难以替代的贡献，所以，我自然就会去尊重他了。这在我们的分成当中，也是可以看出来的。由于我先生为人很好，又善良又圆通，所以，他多占有一些成果，也是很自然的事情呀。况且，我信佛，心态比较平和，在金钱上也是很看得开的。在我们的股份分成里，我占有其中的四成，而我先生则是占有其中的六成。因此，我们在金钱上既分明，又是浑然一体的，自然这也就用不着为金钱的花费问题，像某些人一样闹得很不愉快了。　　　　
　　　　我一直认为，我们“惠特”事业的发展，靠的不是某一个人，具体地说，靠的是一个群体，一个办事有着高效率的群体，以及这个群体身上所焕发出来的团结向上、锐意进取的精神。我们公司是董事会领导下的责任管理制，作为董事会成员，我当然是有权发表个人对企业生产管理和发展等方面的建议和意见的。所以，也可以这么说吧，我既是公司里的决策参与者，同时也是决策的执行者。在某种程度上，我们夫妻在这些年的沟通中，自然也是能够增进双方的情谊的。　　　　
　　　　现在，我先生任公司的董事长，而我则出任公司的总经理。我们俩各有各的分工，在各自的职权范围内，我们是不予干涉对方思路的，并且也不参与对方的一些事务。在公司里，我们是合作伙伴，而且我们的合作也是很愉快的；一回到了家里，我们则又是夫妻，恩恩爱爱的，可以充分享受天伦之乐。而这，我想我的人生也就足够了。　　　　
　　　　在一些场合，我就觉得，作为女企业家和妻子，不要老是为争一些“位置”啦，荣誉啦，而闹出一些无谓的争执。因为这些对珍爱家庭的女人来说，是次要的，是不值得劳神去力争的。只要是在内心里愉悦就行了，没必要为各自荣誉的大小去争夺，从而伤了夫妻的情谊。


第二部分缺少了信任

　　　　很多夫妻在创业的时候，尽管是那么艰难困苦，但是仍然能够两人一起努力地去打拼，真的是做到了共度难关。但是一旦经济条件好了，原指望能够共同享受快乐时，这时候两人的感情方面却往往因种种原因，而出现了裂痕。一些先富起来的男人，则经不起诱惑而迈出了错误的一步，而敏感的妻子如果发现了问题，就开始到处去查问丈夫。这样，事情就越闹越大了，甚至于到了不可收拾的地步。据有关单位调查的统计说，丈夫有不忠行为的确实是占着绝大多数，但也有一些是由于妻子过于敏感和过于疑心引起的。而这种疑心则往往会给丈夫造成一种压力，以至于把她原来还好相处的丈夫推出了家门，从而造成了家庭不应有的悲剧。　　　　
　　　　所以我坚信，夫妻间的信任是感情稳固的基础，缺少了信任的婚姻，那自然是会变味的。　　　　
　　　　而我所认识的一些女企业家里，在我们休闲时，往往会说起一些男人怎么怎么不好的事情。我就说了，有这样斤斤计较的必要吗？要知道，男人做企业，也是很不容易的。就是男人一旦做错了什么，我也建议女同胞们去等待他，而不是把当时那一份感情一下子就全给打碎了。你既然嫁给了他，就不该对他要求过高了，不然的话，你的失落感就会是很快很重地到来。这样一来，就成了很不划算的事情了。因为家庭不完整者，她的事业也是会受到极大影响的，她企业就是做得再大，也不能算是极其成功的。至于出现那些家庭暴力者，那是双方往往没有处理好两人的关系所造成的，如果全部归咎于一方，恐怕也是不大妥当的。这正像我管理企业一样，是应该用细的，而不是用粗的。这样，其效果也就好得多了。　　　　
　　　　当然，前面我也讲了，在企业里，夫妻俩非得争一些荣誉的什么，却也是要不得的。一次我姐从衢州归来探望我妈的时候，我们也谈起如何能更好地相处夫妻之间的关系，将会大大地有助于事业的发展。因此，我就更加觉得我平时看重夫妻相处之道是大有必要的，也是正确的，尤其是后来我在报上看到了令人触目惊心的事实时，就更是如此了。那报道说，嘉兴有一个极其著名的女企业家，由于没有处理好自己的家庭关系，以及和她丈夫的荣誉分享问题，后来就被她的知识分子丈夫给杀害了。这女企业家的丈夫，在其所进行的行内，也是一个非常有名的发明家。纵然有许多知识界人士为之求情，但他终因这一起恶性案件遭到了法律严惩，被枪毙了。这是多么令人痛心的事情。要是那女企业家能够处理好家庭事务，那么，这样一起家庭悲剧，自然也就不会出现了。　　　　
　　　　这一事件警告了我，不要去把争夺企业的荣誉作为我们女人的第一要素。重要的是我们在经营好企业的同时，更要经营好自己的家庭，我认为这才是我们女企业家最最重要的事情。　　　　
　　　　另外，一些人对男人带着自己的妻子外出谈判生意，会说很多闲话，其实这可不予理睬。因为我们夫妻俩就曾经一同出去谈事、考察，一些人就往往会对我先生调笑着说，董事长多么怕老婆呀。这是多么错误，也是不公平的话呀。我们中国一贯看重“夫倡妇随”，那么，妻子跟随丈夫外出考察，这有什么错？真是叫人不明白他们何以会这样看待这些事情。企业里的幕后策划人，未尝就不可以是企业老板的老婆呀。但是，女人也是不能太强大的，以免影响了男人的形象；这也就有一个尺度问题了。　　　　
　　　　由于工作等方面的原因，我身边自然是少不了很多男性朋友，对此我先生很是理解，认为这是工作需要，用不着想东想西的。而这样对我的工作，就大有裨益了。事实上，我对丈夫的爱心也是有目共睹的。所以，许多年来，我们夫妻几乎没有为这些事争吵过。　　　　
　　　　现在，我都会在每年某一个时候，和我先生一起带着我们的孩子阿辉，到国外去度假。尽管每次外出度假，都几乎要花去我们１０多万块钱，但是，这不但是我们共同外出休闲的一次良好机会，同时也是我们得以深切沟通的机会，还可以趁机考察一下市场。这种一家人融融乐乐的气氛，正是我所一贯追求的呀，花上多少钱都值！　　　　
　　　　自从那次患了肝炎之后，尤其是在１９９４年之后，我就一直比较注重身体的锻炼了。几乎是每天一大早，我就出去到市区景山，要么是赛跑，要么是跳健美操；当然，也曾跟人学着打太极拳。这些对保障我身体的健康，无疑是有着极其良好的作用，从而这也为我事业的发展打下了良好的基础。而且，我还每年都要到上海进行身体方面的检查，以便为我的事业更上一层楼，扫除一些没必要的后顾之忧呀。　　　　
　　　　我的爱好也很广泛。在喜欢旅游之外，我还爱看一些电视连续剧或其文本。从这些剧本当中，我可以领悟到一些为人处事的方法。还有就是和一些谈得来的朋友喝茶聊天，充分放松自己。我还喜欢一些有意思的服装。从这里，我可以感受到一些比较时尚的东西，也能发现我们的皮鞋是不是跟上时尚的潮流，从而更能促进我们去大力开发适合人们的产品了。至于对我们温州人所热衷的汽车欲浪潮，我却是不大感兴趣去追求的。　　　　
　　　　当年我在读完高一之后，就休学不读了。后来，为了弥补和接续自己的学校教育，我就在夜校里把高中的所有课程学完了。现在，我又去参加了在温州市区举办的清华大学、复旦大学等著名高校的讲座。　　　　
　　　　作为当年文化程度并不怎么高的我们这一辈企业家，毕竟在某些方面是有很大的局限性，所以，好好地听听那些名家讲课，自然是很有价值和很有意义的事情了。只要多听一些成功人士的课，我想总是会从中学到东西的。　　　　
　　　　比如说吧，一次，一位教授为我们举例说，成功是人们靠坚持不懈去把事情做起来的。我听后，心里就极其认同了。事实上，我能有目前的事业，也是靠坚持不懈而做出来的。因为我们只能是长期地去当学生，而不是去当老师。不能把自己看大了，这样就会知道社会有多大，而社会上的能人也是多多的。　　　　
　　　　说到家人，在这里，我也就附带上相关的一笔吧。由于我公司日益壮大，为了回报社会，我积极参与了修桥补路的捐赠、与孤儿结对帮扶、希望工程和华东水灾的捐款等等公益事业。我认为，一个人的事业，和社会上许许多多的事情无疑是密切相关的。对此，我想这也是我们企业家责无旁贷的事情。而且，这大概也就是秉承着我母亲的爱心和慈善作为吧，温州报国寺等著名文保单位由于历史等原因荒弛已久，现在需要重行修建，我就一举捐献了２０多万元，来作为其启动资金。　　　　
　　　　我现在在国内的许多地方都有家的感觉，因为我所到之处，都几乎有我的代理商，他们就像我的家人一样。对于许多事情，一个电话就可以解决了，这是许多没有我们这一制度和优势的人，想做都做不到的。因此，对我来说，我们的代理商其实就是一笔极其丰饶的财富了。我平时就要求他们说，要多引导人家艰苦创业，先做人后做市场。现在，他们把市场做得很使广大消费者满意了，你说我还能有不满意的吗？　　　　
　　　　不但如此，我们“惠特”公司就是在国外也有许多代理商呢；这从另一方面来说，我们的家就又会更多了。在德国，我目前已经投资了２００多万元人民币，作为打造该国市场的第一间专卖店，希望它能成为我们在德国的一个落脚点和起步点，以便使它作为我公司向更大程度发展的跳板。这样，等到时机成熟了，我就会把我们的“惠特”事业，在国外做得更大更强。　　　　
　　　　当然了，到时候，我们无疑是需要许多知识分子的，比如说大学生吧，这就更是我们的急需了。只要是这些知识分子具备上进心，有事业心，而且人也是诚实可靠的，他们又珍惜同我们合作的机会，把我们的“惠特”当做他自己的事业来做的话，我想，这给他自己的创业，也提供了一个良好的契机了。毫无疑问，他们也为我们更大的事业，打下了更为坚实的基础，因为我们公司也是需要以力借力，把事业做得更大更强的呀。　　　　
　　　　现在，我们“惠特”的第三期工程也即将竣工了，那是在新桥一共占地２６亩规模的新厂房。这样，我们在搞好内销，占领国内更大市场份额的同时，就有更多的精